公司经营概况 - 公司为一家位于阳信县域商圈、经营11年的日用家电零售门店，名为“信城鑫盛家电销售中心” [1] - 公司主营冰箱、洗衣机、空调、彩电等传统大家电，兼营小家电及基础安装服务 [1] - 公司年销售额稳定在260万元左右 [1] 政策影响与市场反应 - 国家大规模消费品以旧换新政策落地，明确对6类核心家电1级能效产品给予专项补贴，叠加地方配套补贴政策 [1] - 政策刺激下，消费者换新意愿激增，公司订单量短期内上涨 [1] 公司面临的挑战与金融支持 - 订单上涨后，公司经营瓶颈随之凸显 [1] - 阳信农商银行深入调研后，为公司量身定制100万元普惠贷款，以最大限度降低企业还款压力 [1] - 贷款资金用途严格围绕家电零售精准投放 [1] 公司战略调整与业务升级 - 公司将100万元贷款专项用于高端智能家电备货，紧扣以旧换新政策补贴重点 [1] - 公司聚焦1级能效产品和智能家电品类，以满足家庭品质换新需求，适配消费升级趋势 [1] - 公司通过丰富商品矩阵，并积极打造“安装-售后-养护”全链条服务体系 [1] - 公司将服务从“配套项”转化为“盈利点”，推动服务消费规模化发展 [1] 政策与金融支持成效 - 在100万贷款支持下，公司成功抓住以旧换新政策机遇，实现商品与服务双升级 [2] - 公司累计帮助200余户家庭完成家电换新，让消费者享受实惠并助力绿色循环经济发展 [2] - 银行放贷缓解了企业资金压力，并推动政策红利高效传导至消费端 [2] - 形成了“政策引导+金融输血+小微发力+消费受益”的良性循环，为扩大内需、推动消费升级注入动能 [2]

勇担责任践行头雁使命 近日，中国人寿（601628）保险股份有限公司（以下简称"中国人寿"，股票代码：601628.SH， 2628.HK）凭借在保险主业、社会责任、文化建设与数字化转型等领域的探索实践，斩获多项行业大 奖：在上海证券报"金理财"评选中，摘得"年度保险保障品牌奖"与"年度保险企业社会责任奖"；在金融 时报"金龙·金融力量"案例征集评选中，入选"金融品牌和文化建设案例"与"金融'五篇大文章'案例"。 荣誉的获得，既是行业与市场对中国人寿头雁担当的肯定，更彰显其以专业守护民生、以责任服务大 局、以文化凝聚力量、以科技驱动创新的深层发展逻辑。 专业深耕筑牢保障根基 斩获"年度保险保障品牌奖" 作为寿险行业头雁，中国人寿始终坚守金融为民初心，持续推进产品创新与服务升级，以向上向好的业 绩表现引领行业。 2025年前三季度业绩报告显示，该公司实现总保费6696.45亿元，同比增长10.1%；其中，新单保费 2180.34亿元，同比增长10.4%。总保费、新单保费、续期保费均实现两位数增长。截至2025年末收官阶 段，总保费更突破7000亿元大关，以亮眼业绩彰显发展韧劲。 聚焦价值创造与效益提升，中国人寿 ...

齐鲁晚报·齐鲁壹点 李梦瑶 重塑"核心动力源" 以数智化驱动管理效能全面跃升 数智济南建设推进大会指出，着力推进"人工智能+"工业、服务业、农业、民生、创新创业，加快人工智能创新应用。济南能 源集团以"数智化"重塑内部运营，通过管理创新激发技术潜能，筑牢转型的组织根基。 党的二十届四中全会就"深入推进数字中国建设"作出战略部署，提出加快建设新型能源体系，推动科技创新与产业创新深度 融合。济南市紧扣国家"十五五"发展战略，明确提出全力打造"数智济南"，推动城市治理与产业升级深度融合。作为城市能源 命脉的守护者与革新者，济南能源集团积极响应国家战略与市委、市政府部署，以"人工智能+"和"数据要素×"双轮驱动，将 能源"智慧大脑"融入城市肌理，为强省会建设注入强劲而可靠的数智能源动力。 赋能"城市生命线" 实现经验供能到智慧供能新跨越 以提升城市核心竞争力和创造市民高品质生活为目标，构建"底座坚实、要素融通、产业跃升、治理智能、安全可信"的建设 模式，是"数智济南"建设的重要方向。能源是城市的"血液"与"脉搏"，济南能源集团通过系统性数智赋能，将能源"城市生命 线"升级为可感知、会思考、自优化的智慧网络。 2025 ...

围绕"降本、增效、提质、保安"总体目标，山东能源鲁西矿业彭庄煤矿创新实施"盘活闲置资源、优化 在用设备、规范物料管理"三环节联动策略，全面打通管理脉络，有效激活全局运营效能，为矿井高质 量发展注入持续动力。 让"沉睡资产"焕发新生 该矿引入设备状态监测系统，细化点检标准，将隐患消除在萌芽状态。针对通风机、水泵等高耗能设 备，开展专项节能改造。其中，对主排水泵进行叶轮优化与变频改造后，平均运行效率提升8%；在采 煤机操作中，通过优化截割参数，确定最佳进刀速度与深度配比，单班采煤效率提高约5%。 "操作规范不是束缚，而是保障安全与效益的'法宝'。"一位采煤机司机在培训后表示。通过强化培训、 完善标准化流程、建立激励机制，每一位操作人员都成为设备优化的参与者和受益者。 "从源头到末端"实现精准管理 "以往领料常凭经验估算，余料堆放井下，易损坏丢失。"仓库管理员回顾道。如今，该矿依托信息化系 统，严格执行物料需求计划，落实"定额领用"与"交旧领新"制度。井下设立规范暂存点，推行"班清班 结"，物料消耗与班组绩效直接挂钩。 该矿在采购环节通过集中采购、战略合作等方式严控成本，在仓储环节全面推行"6S"管理，减少积压与 ...

山东能源鲁西矿业彭庄煤矿以班组管理精细化、工程质量标准化、修旧利废全员化、创新举措应用化为 核心，全力推动矿井管理水平和生产能力整体提升。 班组管理精细化构筑安全防线 该矿通过深入学习事故案例、开展多样化安全宣教，持续增强职工安全意识。他们全面推行"班前交底 +班中巡查+班后复盘"的闭环机制，班前会明确风险点与操作规范，班中由技术骨干巡检，班后通过10 分钟短会即时总结并整改隐患，实现问题当日清零。 他们还充分利用安全活动日、班前会等时间，反复讲解岗位作业标准、安全规程及标准化知识，充分发 挥技术人员、班组长与生产骨干的带头作用，规范职工操作行为。坚持"不放过一个不放心人、不漏盯 一个关键环节、不姑息一次违规作业"，严抓安全不放心人员排查，强化"我的安全我负责、他人安全我 有责"的责任意识，着力消除物的不安全状态与人的不安全思想，将隐患扑灭在萌芽状态，筑牢现场安 全根基。 工程质量标准化打造精品工程 该矿健全工程质量验收考核机制，对工程质量实施每班验收，有问题立即整改，并严肃考核责任人，确 保验收有标准、考核有制度、整改有期限，不断促使巷道标准化达到验收要求。 修旧利废全员化助推提质增效 该矿积极发动全员在降 ...

报告提到，济南将科学制定实施城市更新专项规划，用好中央财政支持城市更新行动政策，推进济南站南广场、洪家楼等片区有机更新。稳步实施城中村 改造，深化低效用地再开发国家试点。完成济南机场二期改扩建工程。加快绕城高速南线改扩建等7个高速公路项目。建成工业北路东延快速路，提速凤 凰黄河大桥南延工程，新建改造岱北大道、物流大道等58条道路，打通8条断头(瓶颈)路。轨道交通6号线西段建成通车，加快7号线、9号线建设，推进三 期规划编制。开通优化公交线路100条。 齐鲁晚报.齐鲁壹点夏侯凤超于泊升李梦瑶杜春娜石晟绮王贝艺 1月19日，济南市第十八届人民代表大会第五次会议开幕，济南市市长于海田作政府工作报告。 ...

1月19日，济南市第十八届人民代表大会第五次会议开幕，济南市市长于海田作政府工作报告。 报告提到，济南将深入实施"信号升格"专项行动，持续提升"双千兆"网络覆盖水平，加快5G-A商用部署和网络升级演进，5G基站数量达到6.3万个。优化 城市可信数据空间功能，促进公共数据、企业数据和社会数据高效融通。优化完善"空天地"一体感知网络，推进卫星遥感技术、无人机巡检技术应用，加 强公共视频监控资源标准化治理，新布设感知设备1.1万套以上，持续加强对城市安全风险的全时段、全覆盖智能感知预警。 齐鲁晚报.齐鲁壹点夏侯凤超于泊升李梦瑶杜春娜石晟绮王贝艺 ...

齐鲁晚报.齐鲁壹点夏侯凤超于泊升李梦瑶杜春娜石晟绮王贝艺 报告提到，济南将推动济南都市圈同城化发展，完成济滨高铁工程，加快济枣高铁建设，开工京杭运河与小清河航道连通工程。搭建都市 圈产业和科创协同协作平台，探索联合招商、异地孵化等模式，培育国家级、省级产业集群。促进公共服务共建共享，推动教育、医疗、 文旅等公共服务融合发展，优化为民服务异地办理流程。落实济青都市圈协同联动发展机制，打造联动发展轴带。推动县域经济特色化发 展，深化区县结对共促，扎实推进协同招商、产业转移、科技成果转化，壮大县域主导产业。深化东西部协作、对口支援，抓好济南临沂 协作帮扶和强县产业帮扶弱县。 1月19日，济南市第十八届人民代表大会第五次会议开幕，济南市市长于海田作政府工作报告。 ...

齐鲁晚报.齐鲁壹点夏侯凤超于泊升李梦瑶杜春娜石晟绮王贝艺 报告提到，济南将抓好中科(济南)超级云、中国电信（601728）(济南)智算中心等重点项目建设，积极并入国家一体化算力网，构建辐射全省、服务全国 的算力高地。建强用好浪潮人工智能模型工厂等载体，重点研发具有商业价值的垂直领域模型，新增生成式人工智能大模型备案5个，打造标杆性大模型 产品5个。加快建设山东自主可控信息装备产业园等数字产业化重点项目，抓好中移齐鲁创新院、济南工业软件研究院建设运营，完善山东(济南)人工智 能岛、欧美同学会海归小镇(济南.人工智能)等园区功能，打造具有竞争力的数字产业集群。加快产业数字化转型，深入实施制造业数字化转型行动、"人 工智能+"行动，打造一批智能工厂、数字化车间、智能制造场景，建强用好浪潮云洲、火石2家国家级"双跨"平台，深化"产业大脑+晨星工厂"实数融合新 模式，建成一批省级产业大脑，新培育2家以上高标准数字园区。 持续拓展"爱山东"济南分厅平台功能应用，迭代升级70个民生"关键小事"。优化提升"泉易泊"、海右人才就业等民生服务平台功能，新建设一批可感可及 的便民惠企场景。完善基层智治体系，加快建设数字社会运行调度 ...

公司概况与核心团队 - 山东移动威海乳山分公司的“政府行业组”是推动政企市场高质量发展的核心力量 [1] - 该班组由5名具备丰富政企服务经验的成员组成 [1] - 班组聚焦政府、金融、教育、医疗等重点行业，以定制化服务与创新技术赋能客户 [1] 市场策略与业务发展 - 班组以客户需求为中心，通过“行业深耕+清单化管理”模式精准对接政企客户数字化升级需求 [2] - 在智慧城市、云计算、物联网等重点项目中，班组率先取得业绩突破 [2] - 班组提出并推动“平台+生态”服务模式优化建议，以解决政企客户痛点 [4] - 班组推动将传统业务考核升级为“解决方案价值贡献度”评估体系，以提升客户黏性与项目落地效率 [4] 专业能力与项目执行 - 班组通过“行业专班”、“项目复盘会”等机制，持续提升成员在5G专网、工业互联网等领域的专业素养 [3] - 在建设一智慧政务平台项目中，团队跨部门协同，仅用一周时间完成方案设计、测试及部署 [3] - 该项目较原计划提前3天交付，获得客户“响应迅捷、服务专业”的高度评价 [3] 客户服务与社会责任 - 班组全力打造高品质心级服务，彰显企业责任与担当 [5] - 在重大活动期间提供全天候通信保障 [5] - 疫情期间，为辖区内教育机构搭建远程教学平台，助力“停课不停学” [5] - 针对中小企业数字化转型难题，定期开展“数字赋能沙龙”，免费提供套餐咨询 [5]