公司战略定位 - 公司作为连续参加进博会的核心支持企业 坚持服务实体经济根本宗旨 [1] - 公司着力发挥金融血脉作用 推动产品优化升级并创新综合化金融服务方案 [1] - 公司搭建对外开放金融桥 支持高水平对外开放 [1] 业务发展重点 - 数字化引擎驱动外贸新业态发展 [1] - 通过金融活水浇灌科创沃土 支持科技金融与绿色创新领域 [1] - 公司服务伴随企业扬帆远航 承载科技成果转化 [1] 人力资源展示 - 公司对公客户经理分享进博会服务亲身感受 [1]

产品上线 - 富国基金旗下富国收益宝 富国天时 富国富钱包三只货币基金产品正式入驻交通银行APP"活钱+"快赎服务 [1][2] - 该服务提供每只产品每日1万元快赎额度 支持7×24小时实时到账 全面提升资金调度效率 [1][2] - 底层涵盖50只货币基金与50只现金理财产品 具有低门槛低风险高便捷核心优势 [1][2] 服务特性 - 购买环节按最新7日年化收益率从高到低排序 默认平均分配金额并支持自主调整 [2] - 赎回环节提供快速模式（按快赎额度排序） 智能模式（持有金额+快赎额度优先）和自定义模式三种选择 [2] - 支持1分起购 0申赎费率 历史每日正收益 适配个人投资者活钱管理需求 [1][2] 战略合作 - 此次合作标志富国基金与交通银行在现金管理服务领域开启新篇章 [2] - 公司将依托资产管理领域专业积淀 与交通银行共同探寻创新产品与服务模式 [2] - 致力于为投资者打造专业资产配置方案与贴心陪伴服务双重支持体系 [2]

核心事件概述 - 工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行及邮储银行集体宣布取消监事会 由董事会审计委员会承接监事会职权 [1][3][4][5] - 五家国有银行监事长已于2022-2025年间陆续辞任 目前均处于空缺状态 [4] - 银行业公司治理改革涉及超20家银行 包括股份行与地方中小银行 [1][6][7] 国有银行具体实施情况 - 工商银行于公司章程核准日撤销监事会 黄力、张杰和刘澜飚不再担任监事 [3] - 农业银行由董事会审计委员会行使监事会职权 邓丽娟等6人不再担任监事 [3] - 中国银行魏晗光等4名监事卸任 审计委员会接管监事会法定职能 [3] - 建设银行自2025年9月23日起实施新架构 林鸿等5名监事职务终止 [3] - 交通银行自2025年9月25日生效 王学庆等5名监事同步卸任 [4] - 邮储银行监事长陈跃军9月23日到龄退休 拟议取消监事会待监管核准 [5] 改革政策背景 - 新《公司法》第一百七十六条明确允许国有独资公司以董事会审计委员会替代监事会 [7] - 金融监管总局2024年12月发布通知 推动金融机构优化治理结构 [8] - 职工超300人金融机构须在董事会设职工董事 人保财险已率先执行 [8] 行业影响分析 - 改革预计提升银行治理效率 精简组织结构并明确权责划分 [1][8] - 审计委员会成员主要由独立董事担任 存在独立性不足与专业能力受限的潜在挑战 [9] - 瑞丰银行等地方银行已同步调整职工监事职务 罗妙娟等3人随监事会撤销卸任 [7]

活动概况 - 公司于2025年9月15日至21日参与金融教育宣传周活动 主题为"保障金融权益 助力美好生活" [1] - 公司通过系列创新形式普及金融知识 推动金融教育贴近公众生活 [1] 品牌形象升级 - 推出全新金融教育宣传大使"姣姣"形象 融合潮玩文化元素并进行万人共创升级 [1] - 形象设计包含"交行蓝"发色（象征百年品牌传承）、闪烁交行logo的眼睛（体现事业坚定）、大耳朵（代表以客户为中心理念）及八颗牙微笑（传递专业用心服务） [1] 宣传内容创新 - 制作金融教育系列宣传片《姣姣 出发！》先导片 通过旅行剧情传播防诈骗 防范黑灰产和理性投资等知识 [2] - 宣传片将覆盖上海 云南和青岛等多地 采用创新叙事方式增强公众金融风险防范意识 [2] - 计划推出嵌入智能芯片的实体手办及多种周边产品 [2] 全国落地活动 - 整合金融文旅IP"文旅大戏" 在全国73个知名景区开展金融教育宣传活动 覆盖28个省市 [3] - 上海市分行在南京路步行街 陆家嘴 豫园等景点通过趣味答题和互动打卡向游客科普金融知识 [3] - 广东省分行使用"姣姣幸福巴士"在闹市区至近郊巡游 吸引学生 白领 老年等多群体参与 [3] - 云南省分行在大理洱海生态廊道结合白族扎染纹样和非遗"大本曲"表演开展主题活动 [3] - 山西省分行在平遥南门广场融合晋商历史文化与现代金融知识 推出"走晋商路 学金融理"特色动线 [3] 消费者保护体系 - 公司建立全链条消保工作格局 运行跨部门消保工作委员会协调机制 形成前中后台多维协同治理架构 [4] - 深化15项消保工作机制 包括可回溯管理 营销宣传 个人信息保护及投诉管理等 [4] - 通过线上线下融合方式 将金融教育与助老助残工作结合 传播反欺诈案例及金融消保知识 [4]

核心观点 - 交通银行平顶山分行为外贸企业神马股份提供汇率风险管理服务 助力企业应对汇率波动并树立风险中性理念 [1] - 该服务通过省行与分行联动实施 协助企业建立科学规范的外汇风险管理体系 [1] - 合作成果体现为提升企业成本管控能力并强化财务稳健性认知 [1] 行业背景 - 国际贸易形势复杂多变且汇率波动加剧 [1] - 国家稳外贸政策为银行服务提供指导方向 [1] 公司业务 - 交通银行平顶山分行提供针对性汇率风险管理服务 [1] - 服务基于对企业实际经营和外汇风险敞口的深度了解 [1] - 未来计划推动金融产品与服务创新 完善汇率风险管理服务体系 [2] 企业影响 - 神马股份作为平顶山外贸标杆企业面临汇率波动影响 [1] - 企业通过银行服务增强成本管控能力并聚焦主业经营 [1] - 合作成为稳外贸背景下风险防控的有效工具 [1] 发展举措 - 银行将持续强化汇率风险中性理念的宣传与引导 [2] - 以现有合作为示范 助力更多外贸企业提升综合抗风险能力 [2] - 通过金融服务为地方实体经济高质量发展注入动能 [2]

公司治理架构调整 - 五大行监事会撤销议案已于2024年度股东大会审议通过并于2025年6月27日获金融监管总局批复核准[7] - 邮储银行拟于2025年第二次临时股东大会审议撤销监事会议案 该议案已于8月29日获董事会通过[8] - 所有国有六大行及多家股份制银行 城商行 农商行均宣布不再设立监事会[9] 职能转移安排 - 原监事会职权由董事会审计委员会承接 依据《公司法》及监管规定行使监督职能[7][8] - 在监管核准章程修订前 各银行监事会将继续履行原有职责[8] 改革动因与影响 - 撤销监事会主要因监督职能与董事会审计委员会存在重叠 可降低公司治理成本并保持治理有效性[8] - 新《公司法》允许股份有限公司通过董事会审计委员会行使监事会职权 为金融机构治理架构优化提供法律依据[9] - 改革为金融机构公司治理结构提供更多灵活选择空间 可能推动行业整体治理架构优化[8]

核心观点 - 商业银行监事会制度正在被大规模取消 国有大行和近20家银行机构已宣布撤销监事会 未来将由董事会下属的审计委员会承接监督职能 形成单层制治理结构 [1][2][3] 政策法规依据 - 新《公司法》第六十九条允许有限责任公司通过董事会审计委员会行使监事会职权 [2] - 《商业银行法》规定商业银行组织形式适用公司法 为撤销监事会提供直接法律依据 [3] - 国家金融监管总局2024年底发布通知 明确金融机构可选择由审计委员会替代监事会 [1][3] 实施进展 - 工商银行、建设银行、农业银行、中国银行和交通银行5家国有大行于9月25日收到监管批复取消监事会 [1][2] - 中国银行官网已删除监事会相关表述 [1][2] - 沪农商行、瑞丰银行、青岛银行、光大银行等近20家银行机构在年内宣布撤销监事会 [1][3] - 沪农商行修订后的公司章程获监管核准 明确由审计委员会承接监事会职权 [3] 治理结构变革 - 取消监事会后将形成由审计委员会主导的单层制结构 [1][4] - 审计委员会由独立董事主导 过半成员不得兼任公司其他职务 [4] - 原有监事会职责将由独立董事占主导的董事会审计委员会承担 [2] 潜在影响 - 审计委员会的专业化分工可能提升监督效率 [4] - 监督职能的专业性与独立性可能增强 [5] - 需防范治理结构转型中的职能衔接问题和合规风险 [1][5]

核心观点 - 交通银行蚌埠分行运用人民银行资金流信用信息平台为中小微企业提供高效融资支持 成功为一家环保科技企业完成中期流贷续授信 审批额度1000万元 缓解企业短期资金周转压力 [1][2] - 资金流信息平台通过动态跟踪企业经营状况 收支情况及履约能力 显著提高银企信息对称性 为信用融资提供可靠依据 交通银行蚌埠分行通过该平台完成查询182笔 授信落地85笔 金额达2.23亿元 其中信用贷款8502.4万元 [2] 企业背景与融资需求 - 企业成立6年 主要从事资源再生利用技术研发 废旧金属回收加工等业务 纳税贡献突出 对当地经济发展和资源循环利用具有积极作用 [1] - 2024年企业在交通银行获批900万元短期流贷额度 2025年以来经营规模持续扩大 销售收入大幅上升 账款回笼周期延长 短期资金需求显著增加 [1] 银行授信流程与支持措施 - 交通银行蚌埠分行在贷后查访中了解企业实际困难后迅速启动续授信流程 通过资金流信息平台高效获取企业在多家银行的资金流水数据 结合经营和财务情况综合分析 精准研判偿债能力和信用状况 [1] - 银行将原有短期流动贷款转化为期限更灵活的中期流贷 审批额度1000万元 仅用两个工作日完成 企业已全额提用资金 压力得到及时缓解 [1] 平台应用与业务成果 - 资金流信息平台是科技金融与普惠金融深度融合的具体实践 实现对企业经营状况 收支情况 履约能力的动态跟踪 提高银企信息对称性 [2] - 交通银行蚌埠分行通过该平台完成查询182笔 授信落地85笔 金额达2.23亿元 其中信用贷款8502.4万元 银行计划继续优化授信流程并延伸服务范围 为更多中小微企业提供高效便捷的金融服务支持 [2]

核心事件概述 - 六大国有银行全部取消监事会 包括中国银行 农业银行 工商银行 建设银行 交通银行及邮储银行[1][2][8] - 五家国有大行于2025年9月25日集中公告章程修订获金融监管总局核准 正式取消监事会[1][4] - 邮储银行将于2025年10月9日召开临时股东大会审议取消监事会议案[1][8] 改革实施细节 - 监管依据为2024年7月实施的新《公司法》及2024年12月金融监管总局发布的治理衔接通知[10] - 原监事会法定职权由董事会下设审计委员会承接[4] - 建设银行改革生效日为2025年9月23日 交通银行为9月25日 中国银行和农业银行在章程核准日立即生效[4] - 工商银行同步更新《股东会议事规则》《董事会议事规则》等配套文件 同时废止《监事会议事规则》[5] 人事变动情况 - 所有原任监事职务同步终止 涉及中国银行魏晗光等4人 工商银行黄力等3人 农业银行邓丽娟等6人 建设银行林鸿等5人 交通银行王学庆等5人[5] - 邮储银行监事长陈跃军因退休辞职[8] - 原外部监事符合条件者可转任独立董事 累计任职年限不超过六年[11] 行业推广进展 - 股份制银行中招商银行 华夏银行已于2024年4月通过取消监事会议案[8] - 城商行中长沙银行监事会于2024年4月25日审议通过取消议案[8] - 改革范围已扩展至券商 险企及多地国资公司[10] 改革目标分析 - 优化内部监督机制 将监督职能整合进董事会[7] - 提升决策效率和监督有效性 强化董事会整体责任[7] - 降低管理成本 增强治理灵活性和有效性[10] - 加强内部监督制衡 保护职工权益[10]

核心观点 - 交通银行信用卡启动"百县万店惠民生"活动 聚焦全国近160个经济活跃县域 通过多维权益和金融产品创新激活县域消费市场 推动商业生态繁荣和文化赋能[2][3][4][6][7] 活动覆盖范围与领域 - 活动覆盖全国近160个经济活跃县域[2] - 覆盖餐饮、商超、家电、亲子、家居家装等多个民生领域[2][3] - 深度渗透县域高频消费场景和大宗消费需求[3] 权益与优惠措施 - 以"最红星期五"活动为核心覆盖餐饮商超等场景[2][3] - 针对家电数码等大宗需求推出分期满减+贴息服务[3] - 联动地方政府和银联提供双重补贴支持以旧换新政策[3] - 为新用户提供消费立减、优惠购券、即时刷卡金等专享礼遇[3] 文旅与特色商户赋能 - 拓展"文旅+消费"融合新模式 赋能非遗和老字号特色商家[4] - 以义乌老字号"鸡毛换糖"为例注入文化动能[4] 金融产品与服务创新 - 联动借记卡、社保卡、个人养老金等多类零售业务产品[6] - 提供一站式综合金融服务解决方案[6] - 通过企业行及支行零售一体化业务组织专场活动[6] - 结合商圈活动便捷办理社保卡并同步推广信用卡优惠[6] 消费者教育与生态建设 - 开展金融知识普及和反诈宣传等消费者教育活动[6] - 通过线上线下多渠道提升县域居民金融素养[6] - 信用卡具备支付+信贷双重属性 成为连接客户与服务民生的重要纽带[7] - 高频交易特性和深度场景渗透为零售金融生态建设提供支撑[7]