公募基金费率改革收官与银行定制化FOF发展 - 公募基金费率改革正式收官 作为核心代销机构的商业银行积极应变 推出定制化产品 探索代销转型新路径 [1] - 建设银行于1月1日正式推出定制化FOF品牌“龙盈FOF” 继招商银行“TREE长盈计划”后 又一家大型银行进入该领域 标志着头部银行基金销售赛道竞争再度升级 [1] - 银行布局定制化FOF的核心驱动因素包括：银行固收类理财产品收益率承压 需迭代产品体系提升竞争力 FOF可借助公募基金投研与创新能力增强产品吸引力 [2] - 公募基金费率改革压缩了银行依赖认申购费 尾随佣金的传统盈利空间 需通过FOF等定制化产品提升服务附加值 [2] - 投资者理财需求升级 定制化FOF可精准匹配这一需求 [2] 银行定制化FOF的产品定位与市场格局 - FOF是通过持有多只优秀的基金产品来覆盖各种类型 风格 主题 地域的资产 实现多元配置 [1] - 建设银行“龙盈FOF”定位于为大众投资者解决“选基难”问题 通过多元配置策略 灵活构建特定风险收益特征的策略 严控投资风险 力争实现多元收益风险平衡 [1] - “龙盈FOF”是建设银行联合优秀基金公司打造的专业资产配置方案 为投资者提供一站式全流程资产配置服务 目前已上线华夏 建信 银华基金旗下多款FOF产品 另有多只产品正陆续推出 [1] - 招商银行“TREE长盈计划”作为业内较早推出的银行定制化FOF 已为行业提供了实践样本 [1] - 未来预计将有更多银行尤其是客户基础雄厚的大型银行 积极投身于定制化FOF的布局与探索 行业大概率会形成头部机构引领 中小银行依托自身资源禀赋差异化跟进的格局 [2] 定制化FOF对银行业务的重塑与长期影响 - 布局定制化FOF将深度重塑银行业务格局：收入端 推动银行从依赖前端销售费转向获取与资管规模挂钩的持续管理费分成 提升中间业务收入质量与稳定性 [2] - 客户端 产品持有期机制可减少频繁申赎 增强资金黏性 稳定客户资产规模 [2] - 战略层面 倒逼银行提升专业能力 通过深度参与定制 联动基金管理人深化投研 实现从“产品引进”向“买方投顾”的实质性转变 筑牢客户服务护城河 [2] - 在居民财富向金融资产迁移 稳健理财需求旺盛的背景下 银行凭借广泛客户触达与天然信任优势 有望成为FOF市场的核心力量 [3] - 若渠道发力获市场认可 定制化FOF规模有望显著增长并占据可观份额 [3] - 该业务可持续性高度依赖银行能否建立匹配的专业资产配置能力 以及持续为投资者创造优质持有体验 [3]

公司高管团队更新 - 招商银行两名“75后”高管崔家鲲、王兴海的行长助理任职资格获批，正式跻身高管梯队，两人将分别继续兼任北京分行和深圳分行行长职务 [2] - 崔家鲲出生于1974年，于2000年6月加入招商银行，历任上海分行副行长、苏州分行行长、广州分行行长，2025年12月起任行长助理兼北京分行行长 [2] - 王兴海出生于1976年，于1999年7月加入招商银行，历任北京分行副行长、总行机构客户部兼养老金金融部总经理、深圳分行副行长及行长，2025年12月起任行长助理兼深圳分行行长，是目前公司最年轻的高管 [4] 当前高管阵容结构 - 公司当前高管阵容为“一正四副二行助”：行长王良；副行长王颖分管零售、彭家文分管资产负债及财务、雷财华分管对公、徐明杰分管风险；行长助理崔家鲲、王兴海主要掌舵重点分行 [6] - 部分高管身兼多职：党委副书记钟德胜兼任招银金融租赁有限公司董事长；副行长王颖同时担任招商基金董事长、招商信诺人寿董事长；副行长彭家文兼任财务负责人、董事会秘书 [6] - 行长王良出生于1965年12月，刚满60岁，其退休红线或影响未来高管矩阵的稳定 [6] 内部培养与人才战略特征 - 公司管理阵容以内部培养、经验丰富的“老将”为主，“稳定与传承”成为人事布局的重要战略考量，体现了“内生式”人才培养机制的成熟 [7] - 高管团队具有较高的忠诚度与连续性，多名高管在公司工作接近甚至超过30年，例如行长王良超过30年，党委副书记钟德胜超过32年，副行长雷财华和徐明杰均于1995年加入 [7] - 公司搭建了持续的内部梯队，人员提拔主要来自体系内，历经多个核心业务部门锤炼，并通过将关键分行的“一把手”提拔至总行，形成稳定的人才储备和晋升通道 [7] 关键分行的人才输送作用 - 公司体系内存在“三大特等分行”：北京分行、深圳分行、上海分行，资产规模都达到5000亿级，其中北京分行资产规模5844.77亿元，是最大分行，也是高级人才输出的重要基地 [8] - 多位现任高管曾担任关键分行行长：行长王良、副行长徐明杰曾任北京分行行长；党委副书记钟德胜曾任广州分行行长；副行长雷财华曾任重庆分行、上海分行行长 [8] - 本次新晋的行长助理崔家鲲和王兴海分别来自北京、深圳分行并继续兼任原职，延续了公司从最重要的一线阵地选拔和培养高级管理人才的惯例，强化了“特等分行”与总部的联动 [8] 高管流动与集团协同 - 公司高管存在向“招商系”其他金融机构流动的情况，例如原执行董事、副行长朱江涛于2025年6月被聘任为招商证券总裁，原副行长王小青赴任招商金控出任总经理 [9] - 朱江涛与王小青在辞任前均为招商银行排名第一的副行长，此类调任体现了招商局集团强化金融板块业务协同与资源共享的战略意图 [9]

高管团队人事任命 - 招商银行两位“75后”高管崔家鲲、王兴海担任总行行长助理的任职资格已获核准，正式跻身高管梯队，并分别继续兼任北京分行和深圳分行行长职务 [2] - 崔家鲲出生于1974年，于2000年6月加入招商银行，历任上海分行副行长、苏州分行行长、广州分行行长，2025年12月起任行长助理兼北京分行行长 [2] - 王兴海出生于1976年，于1999年7月加入招商银行，历任北京分行副行长、总行机构客户部兼养老金金融部总经理、深圳分行副行长及行长，2025年12月起任行长助理兼深圳分行行长，是目前招行最年轻的高管 [4] 当前高管阵容结构 - 目前招商银行高管阵容为“一正四副二行助”：行长王良；副行长王颖分管零售，副行长彭家文分管资产负债及财务，副行长雷财华分管对公，副行长徐明杰分管风险；行长助理崔家鲲、王兴海主要掌舵重点分行 [6] - 部分高管身兼多职：党委副书记钟德胜兼任招银金融租赁有限公司董事长；副行长王颖同时担任招商基金董事长、招商信诺人寿董事长；副行长彭家文兼任财务负责人、董事会秘书 [6] - 行长王良出生于1965年12月，刚满60岁，其退休红线或影响未来高管矩阵的稳定 [6] 内部培养与人才战略特征 - 公司管理阵容以内部培养、经验丰富的“老将”为主，体现了“稳定与传承”的战略考量，显现了“内生式”人才培养机制的成熟与成效 [7] - 多名高管在招行工作接近甚至超过30年，确保了战略稳定性和企业文化传承：行长王良在招行工作超30年，党委副书记钟德胜超32年，去年新晋的副行长雷财华和徐明杰均是1995年加入，副行长彭家文“司龄”也接近25年 [7] - 公司搭建了持续的内部梯队，人员提拔主要来自体系内，历经多个核心业务部门锤炼，兼具前中后台经验，通过将关键分行的“一把手”提拔至总行，形成稳定的人才储备和晋升通道 [7] 关键分行的人才输送作用 - 公司体系内存在“三大特等分行”：北京分行、深圳分行、上海分行，资产规模都达到5000亿级，其中北京分行资产规模5844.77亿元，是最大分行，也是高级人才输出的重要基地 [8] - 多位现任高管曾执掌关键分行：行长王良曾担任北京分行行长，副行长徐明杰也曾任北京分行行长，党委副书记钟德胜曾任广州分行行长，副行长雷财华曾任重庆分行、上海分行行长，新晋行长助理崔家鲲也曾任苏州分行行长、广州分行行长 [8] - 本次新晋的两位行长助理均来自并继续兼任北京、深圳分行行长，延续了公司从最重要的一线阵地选拔和培养高级管理人才的惯例，强化了“特等分行”与总部的联动 [8] 集团内高管流动与协同 - 公司存在高管人才向“招商系”其他金融机构流动的情况，以推进金融协同：例如，原执行董事、副行长朱江涛于2025年6月被聘任为招商证券总裁；原副行长王小青于去年下半年赴任招商金控并出任总经理 [9] - 值得注意的是，朱江涛与王小青在辞任前均为招商银行排名第一的副行长，外界认为此类调任体现了招商局集团强化金融板块业务协同与资源共享的战略意图 [9]

报告行业投资评级 * 报告对银行板块持积极看法，重点推荐ROE优势清晰的头部城商行以及低估值、高股息率的大型银行 [2][7][46] 报告核心观点 * 银行板块在2025年第52周小幅上涨，跑赢大盘，年末风险偏好及机构配置行为是短期主要影响因素 [2][10] * 跨年后长线资金的配置窗口预计将开启，配置价值凸显 [2][7] * 数字人民币正式启动生息，实名认证钱包将按0.05%的活期利率计息，此举有助于提升商业银行推广动力和用户吸引力 [8][42] * 2026年银行板块将面临经营周期与配置价值的再平衡，风险底线牢固是估值修复的基础，尽管ROE仍有下行压力，但稳定的配置价值将主导估值修复 [6][44] 市场表现与资金动向 * 2025年第52周，银行指数累计上涨**1.0%**，相较沪深300指数和创业板指数分别获得**1.6%**和**2.2%**的超额收益 [10][17] * 个股层面，浦发银行领涨，大型银行H股普遍上涨，前期涨幅较高的厦门银行出现回调 [2][10] * 银行相关ETF及指数型基金在年末持续净流出，截至12月31日已连续八周资金流出，可能反映年末兑现收益或风险偏好转变 [7][19][21] * 银行股的换手率及成交额占比较上周小幅下降，交易热度指标已接近历史低位水平 [31][32][35] 估值与股息率分析 * 从PB-ROE视角看，银行股仍被显著低估，尤其优质城商行ROE领先 [7][45] * 截至12月31日，六大国有行A股平均股息率为**3.90%**，相较10年期国债收益率的利差为**205BP**；H股平均股息率为**5.18%**，H股相对A股的平均折价率为**24%** [22][23][26] 行业经营与信贷数据 * 截至2025年11月末，全国区域信贷同比增速保持分化，经济大省江苏、浙江、四川、安徽维持**8%**以上的信贷增速，其中四川以**10.4%**保持领先 [9][37] * 对公贷款是大部分区域的主要增长点，江苏、四川的对公贷款增速分别达到**13.6%**和**13.0%**；上海的住户贷款增速保持**9.4%**，显著高于全国水平 [9][37] * 2023年以来的经营周期特征是宏观环境承压、银行息差大幅收窄，但银行通过扩表、政策托底重大风险、债券交易等方式维持业绩稳定 [6][44] * 2026年市场预期息差企稳，资产质量总体稳定，但零售和房地产领域承压，银行业绩预计维持平稳，ROE仍有下行压力 [6][44] 重点事件：数字人民币生息 * 国有大行公告，经过实名认证的数字人民币钱包余额将参照活期存款管理，自动按**0.05%**的挂牌利率计付利息 [8][42] * 计息基于“四类账户”分级体系：第四类（匿名）钱包不享受利息，余额上限为**1万元**；其他三类实名钱包在支付限额更高的同时享受计息功能，其中二类钱包余额上限为**50万元**，三类钱包上限为**2万元** [8][42][44] 投资建议与关注标的 * 重点推荐：杭州银行、南京银行、江苏银行等优质城商行；交通银行、招商银行等红利配置型资产 [7][46] * 建议关注：齐鲁银行、苏州银行、宁波银行等 [7][46] * 可关注股价接近强赎价格的常熟银行、上海银行、重庆银行的可转债强赎交易机会 [29][30] 风险底线评估 * 报告认为，地产风险、城投风险、资本风险的底线已逐步确立，息差风险底线正在确立，而零售风险和对公风险的底线尚未确立或有待确立 [44][45]

监管与合规动态 - 中国银行间市场交易商协会将加大对未按要求保存债券交易记录等违规行为的惩戒力度 因部分机构内控缺失、合规风控流于形式 问题较为普遍 严重阻碍还原交易真相[1] - 金融监管总局《金融机构合规管理办法》正式施行后 近一个月内已有瑞丰银行、江阴银行、平安银行、兴业银行、南京银行、民生银行等6家银行敲定首席合规官任命[6] - 支付行业持续出清 中钢银通信息技术服务有限公司支付牌照于2025年12月26日被注销 此为第108张被注销的支付牌照 也是2025年央行注销的第12张[9] 银行业务与战略发展 - 商务部等九部门发布通知 鼓励金融机构加大对符合标准的绿色消费贷款支持力度 并拓宽其应用场景[2] - 多家中小银行为抵御风险及防止纠纷 选择关闭旗下借记卡境外交易功能 这与近年来中国居民境外银行卡盗刷事件持续爆发有关[3] - 个人信用修复政策自2026年1月1日起实施 非法中介借此以“征信修复”为噱头牟利 宣称可为不符合条件的大额逾期提供“洗白”服务 收费3000元至1万元不等[5] - 银行理财行业预期在2026年实现价值回归 从“伪稳定”转向“真稳健” 券商研究机构预计市场规模将实现同比10%的增长 行业竞争重点将从规模竞逐转向收益保卫战[8] 金融机构与人事变动 - 兴业银行与招商银行旗下金融资产投资公司开业后项目落地迅速 兴银投资开业45天累计投放规模已超60亿元 招银投资开业一个月内落地首单直投项目 参与深蓝汽车增资扩股 单笔投资5亿元 股份行AIC业务呈现与大行差异化特征 更侧重科技领域及投早投小[4] - 周锋担任中原银行行长的任职资格于2025年12月31日获得国家金融监督管理总局河南监管局核准[7] - 亳州药都农村商业银行股份有限公司党委书记、董事长王锋因涉嫌严重违纪违法 正接受纪律审查和监察调查 系2026年首例官宣落马的农商银行一把手[10]

智通财经APP获悉，香港联交所最新资料显示，12月30日，Ping An Asset Management Co., Ltd.增持招商 银行(03968)1056.5万股，每股作价52.7146港元，总金额约为5.57亿港元。增持后最新持股数目约为 11.11亿股，最新持股比例为24.18%。 ...

香港联交所最新资料显示，12月30日，Ping An Asset Management Co.,Ltd.增持招商银行（600036） (03968)1056.5万股，每股作价52.7146港元，总金额约为5.57亿港元。增持后最新持股数目约为11.11亿 股，最新持股比例为24.18%。 ...

投资评级与核心观点 - 首次覆盖给予招商银行“增持”评级 [1] - 核心观点：在行业下行周期中，招商银行凭借杰出的稳健经营能力，主要经营指标仍保持明显领先优势，随着息差压力放缓与中间业务收入修复，经营压力有望缓解，风险出清有望加快，公司ROE与股息率均较高，兼备红利与价值双重属性 [3] 规模增长与结构 - 银行业规模扩张逻辑发生根本转变，实体融资需求由地产、旧基建转向政府债及新经济领域，招商银行规模增速随行业适度放缓，结构上坚持“客群为首要”、“市场份额为锚”的长期主义策略，主动优化零售、对公与金融投资占比，寻求高质量增长 [3][9] - 预计招商银行资产增速将随行业趋势适度放缓，贷款增速略低于资产增速，金融投资增速快于总资产增速，在居民信贷需求偏弱背景下，其零售贷款占比高的特点使其增速压力略大于同业 [10] 息差表现与展望 - 近年银行业息差承压，源于资产端定价下行、结构重塑以及负债端“不对称降息”，招商银行因活期存款占比高及高收益个人贷款重定价影响，息差降幅大于同业，但其净息差绝对值仍显著高于行业平均水平 [3][17][19] - 展望2026年，息差压力将明显缓解，资产端极度悲观的利率下行预期已减退，负债端高成本中长期存款进入到期高峰，重定价将加快负债成本改善 [3][20] - 盈利预测显示，净息差（测算值）将从2024年的1.92%降至2025年的1.82%，并在2026-2027年稳定在1.78% [4] 资产质量与风险管理 - 本轮信用周期中银行业系统性风险整体可控，招商银行表现尤为优异，对公房地产风险暴露充分，已步入“规模与不良率双降”通道，零售风险上升斜率在投放策略调整后有望放缓 [3][28] - 公司卓越的核心营收能力与较高的拨备覆盖率赋予其更宽裕的核销与处置空间，盈利预测显示不良贷款率将从2024年的0.95%逐步降至2027年的0.89%，拨备覆盖率虽从411.98%下降，但仍维持在369%以上的高水平 [3][4] 中间业务与财富管理 - 招商银行中间业务收入经历三年底部震荡后，至暗时刻已过，公司在财富管理领域的客户基础与专业体系壁垒并未动摇 [3] - 随着资本市场温和复苏及负面冲击的基数效应消退，财富管理业务的内生增长动能将得到释放，业绩弹性将显著优于同业，有望重回业绩贡献核心引擎 [3][41] - 手续费及佣金净收入增速预计将从2025年的2.46%提升至2027年的10.60% [57] 股东回报与估值 - 招商银行分红比例稳居行业第一梯队，风险出清彻底且拨备垫厚实，无需牺牲分红弥补隐性风险，轻型银行模式使其资本内生能力远超消耗速度，股息率具备强劲市场竞争力 [3][44][46] - 预计公司2025-2027年归母净利润分别为1504亿元、1545亿元、1604亿元，对应增速分别为1.37%、2.69%、3.83% [3][4] - 预计期末每股净资产分别为43.67元、47.12元、50.70元，以2026年1月5日收盘价42.35元计算，对应市净率（PB）分别为0.97倍、0.90倍、0.84倍，估值处于历史低位 [3][4] - 报告期末公司净资产收益率（加权）为10.47%，预测ROE将从2024年的12.85%逐步降至2027年的11.09% [3][4]

板块整体市场表现 - 1月5日，股份制银行板块整体下跌0.72%，表现弱于大盘，当日上证指数上涨1.38%，深证成指上涨2.24% [1] - 板块内个股表现分化，浦发银行领跌，跌幅达4.98%，而平安银行、招商银行、民生银行则录得上涨，涨幅分别为0.79%、0.59%和0.52% [1] - 从资金流向看，板块整体获得主力资金净流入3.26亿元，但游资和散户资金分别净流出1.92亿元和1.34亿元 [1] 个股价格与交易表现 - 浦发银行股价下跌4.98%，收报4.11元（原文为“4 11.82”，疑似格式错误，结合上下文应为4.11元），成交额达14.60亿元，成交量122.28万手 [1] - 平安银行股价上涨0.79%，收报11.50元，成交额10.03亿元，成交量87.55万手 [1] - 招商银行股价上涨0.59%，收报42.35元，成交额35.72亿元（原文单位为“Z”，结合上下文应为“亿”），成交量84.08万手 [1] - 民生银行股价上涨0.52%，收报3.85元，成交额8.50亿元，成交量221.27万手，为板块内成交量最高的个股 [1] 个股资金流向明细 - 兴业银行获得主力资金净流入2.51亿元，主力净占比达17.54%，但同时遭遇游资净流出1.38亿元和散户净流出1.13亿元 [2] - 平安银行获得主力资金净流入1.60亿元（原文单位为“Z”，结合上下文应为“亿”），主力净占比15.99%，但游资和散户分别净流出1.23亿元和3784.34万元 [2] - 浦发银行虽股价大跌，但仍获得主力资金净流入8887.50万元，同时获得游资净流入3115.86万元，但遭遇散户净流出1.20亿元（原文单位为“Z”，结合上下文应为“亿”） [2] - 招商银行遭遇主力资金净流出1.45亿元（原文单位为“Z”，结合上下文应为“亿”），主力净占比-4.07%，但获得游资净流入3079.43万元，散户净流入1.15亿元（原文为“1.15 Z”，结合上下文应为“亿”） [2] - 民生银行遭遇主力资金净流出6742.42万元，主力净占比-7.93%，但获得散户资金净流入6107.51万元 [2]

政务服务效率提升 - 河北省廊坊市广阳区行政审批局为招商银行廊坊分行广阳道支行提供上门帮办服务 从材料准备到取得营业执照全程仅用1小时 大幅压缩办理时间[1][3] - 该局持续推进帮办代办服务改革 2025年已完成帮办代办服务1356件 将“企业来回跑”变为“政府帮着办”[3] - 通过简化施工办理程序、开设企业开办专区、提供首套印章免费刻制等举措 进一步压缩企业开办时间 2025年已为新开办企业免费刻制公章2808套[4] 智慧政务建设与设施投入 - 广阳区行政审批局在智慧政务建设上持续投入 2023年9月 其3600平方米的高标准政务大厅正式投入使用[4] - 政务大厅引入自助查询机、填单台、终端机等设备 打造集自助申报、移动审批、一键归档等功能于一体的政银企智慧平台 实现群众“少排队、少跑腿”[4] 服务标准化与长效机制 - 广阳区行政审批局明确帮办代办员需提供“一站式导办、保姆式帮办、全过程代办”服务 并对服务流程、资料归档、满意度评价等环节作出详细规定[3] - 要求帮办代办员协助准备材料、跟踪办理进度、及时协调处理问题 并建立工作台账进行定期分析 通过制度固化服务标准 形成“发现问题—解决改进—长效固化”的良性循环[3]