报告行业投资评级 - 行业评级为“买入” [2] 报告核心观点 - 核心观点：月末票据利率反弹，大行净买入同比增量回落 [1] - 2月最后一周，各期限票据利率大幅上行后趋稳，大行转贴买入票据意愿疲软甚至对外积极出票，国有/政策性银行和股份行成为主要卖家，农商行为代表的中小机构持续买入 [5][17] - 截至2月27日，2026年2月大行/政策行转贴现净买入量同比仅多增约320亿元，较月初大幅收敛，预计2月信贷需求同比可能不弱 [5][17] 根据相关目录总结 一、月末票据利率反弹，大行净买入同比增量回落 - **央行动态**：本期（2026年2月23日~3月1日）央行公开市场共开展16,410亿元7天逆回购操作，逆回购到期22,524亿元，MLF到期3,000亿元并增量续作6,000亿元，国库现金定存到期1,500亿元，整体实现净回笼4,614亿元[5][14][86] - **资金利率**：截至2月28日，R001、R007较上期末分别+1.11BP、+16.27BP至1.34%、1.51%，DR001、DR007分别较上期末+0.68BP、+18.23BP至1.32%、1.50%[5][14] - **政府债融资**：本期政府债净缴款4,712.25亿元，预计下期净缴款约2,167.72亿元[5][15] - **NCD利率**：本期末1M、3M、6M、9M、1Y AAA级NCD到期收益率分别较上期变动-5.0bp、-0.8bp、-1.0bp、-0.5bp、-0.5bp[5][16] - **国债利率**：本期末1Y、3Y、5Y、10Y、30Y国债收益率较上期末分别变动+0.2bp、+0.3bp、+0.6bp、-1.5bp、+2.7bp[5][17] - **票据利率**：本期末1M、3M和半年票据利率分别较上期末大幅变动+55bp、+33bp、+15bp[5][17] 二、央行动态与市场利率 - **市场利率概况**：本期资金面收敛，各市场利率变动如下[93]： - 资金利率：DR001、DR007、DR014分别较上期变动+0.68bp、+18.23bp、+13.89bp - Shibor报价：1M、3M、6M、9M、1Y分别变动-0.00bp、-1.21bp、-0.54bp、-0.55bp、-0.60bp - NCD利率：1M、3M、6M、9M、1Y AAA级分别变动-5.00bp、-0.75bp、-1.00bp、-0.50bp、-0.50bp - 国债利率：1Y、3Y、5Y、10Y、30Y分别变动+0.23bp、+0.34bp、+0.59bp、-1.46bp、+2.66bp - 票据利率：1M、3M和半年票据利率分别变动+55bp、+33bp、+15bp 三、银行融资追踪 - **同业存单**： - 存量：截至本期末，同业存单存量规模为18.77万亿元，加权平均利率为1.68%，平均剩余期限为118天[19][132] - 发行：本期总发行4,545亿元，加权平均发行利率1.59%，与上期持平；加权发行期限0.58年（上期：0.49年）；整体募集完成率93.3%[19][132] - 净融资：本期到期6,667亿元，净融资额为-2,122亿元；其中国有行、股份行、城商行净融资规模分别为-1,718亿元、87亿元、-434亿元[16][132] - **商业银行债券**：本期无商业银行债发行；截至期末存量规模为3.36万亿元；信用利差普遍收窄，3Y期收窄幅度最大，超过2BP[19] - **商业银行次级债**：本期无资本工具、永续债发行；截至期末次级债存量规模为6.98万亿元；信用利差方面，短期（1M、3M）走阔居多，中长期（3Y-7Y）走阔幅度在1-3bp区间[19] 四、重点公司估值 - 报告列出了包括工商银行、建设银行、招商银行、宁波银行等在内的多家A股及H股上市银行的详细估值与财务预测数据，所有列示公司评级均为“买入”[6] 五、下期关注 - 关注3月4日发布的2月官方制造业PMI、2月RatingDog制造业PMI，以及3月7日发布的2月外汇储备数据[5][21] - 下期适逢重要会议召开（3月4日-3月5日），需关注相关情况[5][21]

行业投资评级 - 买入（维持） [1] 报告核心观点 - 报告认为，2024年11月将非银同业活期存款利率纳入自律管理后，同业负债监管重心已从规模转向定价行为，但当前同业负债成本管理仍有进一步强化的必要 [4] - 核心原因包括：存款“脱媒”趋势下同业负债占比提升、同业负债成本绝对水平仍偏高、同业定期存款利率形成资金利率曲线“凸点”影响政策传导、以及非银同业活期利率自律管理后仍有升级空间 [9][11][13][20][21] - 预计下阶段监管可能从限制高定价同业活期规模占比、以及对同业定期存款利率进行自律管理两方面强化管控 [22] - 初步估算，若同业定期利率下降5-20个基点，上市银行利息支出可减少149亿至595亿元，净息差改善约0.5至1.8个基点，其中股份行和城商行受益更明显 [25][29][44] - 同业负债再自律将对同业存单定价形成向下拖拽，但对银行理财业务的影响相对可控 [26][33] 监管历程回顾：从规模约束到定价规范 - **第一阶段（2014年）：防风险与框架确立** - 2014年5月发布127号文，规范同业业务分类与经营行为，并设定单家银行同业融入资金余额不得超过负债总额三分之一的限制 [4] - **第二阶段（2017-2018年）：去杠杆与监管深化** - 2017年开展“三三四十”专项整治，治理同业业务乱象 [5] - 2017年起将资产规模5000亿元以上银行的同业存单纳入MPA同业负债占比考核 [5][8] - 2018年引入LCR、NSFR等流动性监管指标，限制对短期同业负债的过度依赖 [5][8] - **第三阶段（2024年至今）：控成本与定价管理** - 2024年11月利率自律机制发布倡议，将非银同业活期存款定价纳入自律管理，要求参考7天OMO利率或超额准备金利率（0.35%）定价 [4][6][8] 同业负债成本管理需进一步强化的原因 - **原因一：存款“脱媒”趋势下同业负债占比提升** - 截至2025年三季度末，上市银行同业负债增速为19.5%，高于存款增速7.9% [9] - 2025年1-3季度同业负债增量7.7万亿元，同比多增2.6万亿元，占付息负债比重从2024年末的13.7%提升至15.2% [9] - 预计2026年上市银行2年期以上高息定期存款到期量约41万亿元，同比多增9万亿元，部分资金可能转向同业负债 [9] - **原因二：同业负债成本绝对水平较高** - 2025年上半年，国股行付息负债、存款、同业负债平均成本分别为1.68%、1.52%、2.01%，同业负债与一般存款利差达48个基点，处于近年高位 [11][13] - 2025年上半年国有行同业业务利差为32个基点，明显低于同期净利差，同业负债成本调整滞后于资产端 [11][18] - **原因三：同业定期存款利率形成曲线“凸点”** - 当前货币市场、MLF等加权平均利率约在1.4%-1.5%，而同业定期利率相对较高，形成资金利率曲线上的“凸点”，削弱了政策利率向银行负债成本的传导效率 [20] - **原因四：非银同业活期利率自律管理后仍有升级空间** - 前期自律考核加权平均利率，存在高低搭配、定活搭配等方式，部分定价畸高产品依然存在 [21] - 自律管理未涵盖银银同业负债定价 [21] 同业负债再自律的可能路径及影响测算 - **可能路径** - 对定价超自律的同业活期规模占比设置上限 [22] - 对同业定期存款利率进行自律管理，其利率“锚”可能参考MLF中标利率或同期限存单指数利率 [22] - **对银行经营的影响测算** - 截至2025年三季度，上市银行同业负债规模约44万亿元，占付息负债比重约15% [22][24] - 若同业定期利率下降5、10、15、20个基点，预估上市银行利息支出将分别减少149亿、298亿、447亿、595亿元 [29][44] - 对应付息负债成本降低0.5、1.0、1.5、2.0个基点，净息差改善约0.5、0.9、1.4、1.8个基点 [29][44] - 股份行、城商行因同业负债占比相对更高（分别为18%和16%），息差改善幅度更大 [24][44] 对同业存单市场的影响 - **短期形成向下拖拽** - 回顾2024年4月和11月两次存款定价自律管理后，同业存单利率短期内分别下行17和20个基点 [26] - 自律管理推动线下同业存款成本向MLF、NCD利率靠拢，可能促使部分非银资金转向短债、存单等替代产品 [26] - **利率走势展望** - 当前市场流动性充裕，1年期国股行存单利率基本稳定在1.6%附近，短期难有大幅提价空间 [28] - 需关注后续政策利率下调窗口及其对货币市场曲线的牵引作用 [28] - **可能存在的扰动** - 高息存款定价管控若与存贷错配、政府债集中发行时段重合，可能加剧银行流动性扰动，导致存单利率出现先下后上的“V”型走势 [27] 对银行理财业务的影响 - **资产端：配置需求仍有刚性** - 存款作为稳定净值的重要资产，理财对其配置有较强刚性 [33] - 2025年第二至第四季度，理财对存款类资产分别增配0.91万亿、1.27万亿、0.61万亿元 [33] - 预计2026年理财对存款类资产的配置占比可能在25%-30%区间波动 [33] - **产品端：整体影响有限** - 预计仅部分存款会涉及定价管控，且同业存款结息周期短，实际利息收入影响收窄 [34] - 广谱利率变化是理财净值的主要影响因素，自律管理若带动NCD利率下行，反而可能对理财收益形成支撑 [34] - 现金管理类理财与货币基金的利差或在低位进一步收窄；非现金管理类中的纯债产品因存款配置粘性更强（占比35%-40%），收益中枢可能受更明显影响 [34]

2025年度中国系统重要性银行名单发布 - 中国人民银行与国家金融监督管理总局联合发布2025年度我国系统重要性银行名单，共认定21家国内系统重要性银行 [1] - 此次评估是构建全面宏观审慎管理体系、强化系统重要性金融机构监管的一部分 [1] - 我国金融系统性监管框架已基本建立，系统重要性银行评估是宏观审慎管理的重要支柱 [1] 入围银行名单与分组 - 入围银行包括6家国有银行、10家股份制银行和5家城商行，总计21家 [2] - 按系统重要性得分从低到高分为五组：第一组11家、第二组4家、第三组2家、第四组4家，第五组暂无银行进入 [2] - 具体分组：第一组包括民生银行、光大银行、平安银行、华夏银行、宁波银行、江苏银行、北京银行、南京银行、广发银行、浙商银行、上海银行；第二组包括兴业银行、中信银行、浦发银行、邮储银行；第三组包括交通银行、招商银行；第四组包括工商银行、中国银行、建设银行、农业银行 [2] - 与以往相比，浙商银行首次入围，兴业银行从第三组被调至第二组 [2] 更高的监管要求与影响 - 入围银行将面临更高的资本门槛，需额外增加0.25%到1.5%不等的附加资本要求，且必须是核心一级资本 [3] - 更高的资本要求将约束银行的利润分配，限制分红，以留存更多资本 [3] - 银行将面临更严格的恢复与处置计划要求，需制定详尽的“生前遗嘱”，这对公司治理、风险管理和数据治理能力提出更高要求 [3] - 银行的经营行为将受到更严密审视，监管会重点监测其大额风险暴露、同业业务、交叉金融业务等，以防止风险过度集中和蔓延 [4] - 为满足监管，银行必须在风险计量、压力测试、数据聚合与报告、公司治理等方面进行大规模投入和系统性改革 [4] 对入围银行的具体挑战与机遇 - 银行需建立强大的集团层面风险数据汇总能力，以实时看清整个集团的风险敞口，这考验其信息化和管理能力 [5] - 入围对银行市场声誉与融资成本有双重影响：一方面提升市场信誉和客户信心，另一方面更高的监管要求可能短期内影响盈利能力指标，并对长期融资成本产生复杂影响 [6] - 入围的地方性银行（城商行）需迅速适应从“地方性重要机构”到“全国性系统重要性机构”的角色转变，在全国甚至全球视角下审视自身风险 [7] - 满足更高监管标准有助于银行全面提升自身稳健经营水平和市场竞争力，从而在更高层次平台上参与竞争 [7] 未来趋势与监管体系展望 - 预计未来会有更多符合条件的中小银行（包括部分优秀的城商行、农商行）进入名单，但进程将是审慎和渐进的 [8] - 评估体系是动态的，监管机构会根据每年的评估结果动态调整名单，是否入围完全取决于银行自身经营行为是否达到系统重要性阈值 [8] - 当前监管体系仍需完善“监管空白”与“监管重叠”问题，需持续完善功能监管和行为监管，确保新兴金融活动被纳入监管视野 [9] - 逆周期宏观审慎政策可进一步精细化，探索更多结构性、差异化的工具，以精准应对特定领域的周期性风险累积 [9] - 压力测试情景设计应更具前瞻性，充分考虑未来可能出现的“未知的未知”风险，测试过程应更加严峻 [9] - 需进一步强化金融机构的公司治理与风险文化，推动建立真正有效的董事会和风险管理委员会，培育“风险为本”的企业文化 [10]

政策核心与机制转变 - 四部门联合印发《意见》，旨在构建常态化金融支持机制，助力防止返贫致贫和乡村全面振兴，强调从“攻坚战”转向“持久战”，从“输血式帮扶”转向“造血式振兴” [1] - 政策重点包括调整优化脱贫人口小额信贷政策，精准支持防止返贫致贫对象和原建档立卡脱贫人口发展生产，并对到期后仍有需求的提供接续支持 [1] - 机制转变体现为从“应急式”向“制度化”转变，在脱贫攻坚过渡期即将结束阶段，通过常态化机制守住底线、激发内生动力 [2] 对重点区域与人群的金融支持 - 政策坚持新增资金和服务优先向乡村振兴重点帮扶县倾斜，并加大对民族地区、革命老区和边疆地区的资源倾斜 [2] - 农业银行在国家乡村振兴重点帮扶县及原“三区三州”地区建立“一县一档案”工作机制，截至2025年9月末，精准帮扶贷款余额6033亿元，支持近92万脱贫人口发展生产 [3] - 工商银行加大对脱贫地区、国家乡村振兴重点帮扶县的资源倾斜，截至2025年末，脱贫地区各项贷款余额约1.36万亿元，较年初增加近1500亿元；国家乡村振兴重点帮扶县贷款余额近2300亿元，较年初增长12.1% [4] 银行实践与产品创新 - 农业银行积极推广脱贫人口小额信贷、“富民贷”等特色产品，“富民贷”余额1292亿元，助力141万户农户 [3] - 工商银行围绕地方产业如贵州铜仁油茶、甘肃天水苹果创新区域特色产品，并开展“结算支农”行动和专项招聘 [4] - 邮储银行深入实施“三农”主动授信，推广“百县千镇万村”服务模式，并全面梳理县域特色产业形成“三农”金融产业地图，打造“通用+专属”小额贷款方案 [8] 面临的挑战与制约 - 金融机构面临风险、成本、机制三重制约，包括农村主体信用数据分散、抵质押物不足、风险识别难；县域网点覆盖有限、单笔业务规模小、运营成本高；防止返贫类项目公益性强、收益低，与市场化考核存在矛盾 [5] - 金融服务存在供给不均、创新不足、精准度不够的问题，如资源多向发达县域倾斜，产品以传统信贷为主，供应链、股权、保险等多元服务滞后，信用体系建设滞后导致信息不对称 [9] - 金融机构间合作机制不成熟，容易出现资金碎片化或重复投入 [5] 解决方案与发展建议 - 利用数字化转型，如推广金融科技赋能工程，通过大数据共享和线上审批降低成本、提升效率 [5] - 创新产品服务，如开发符合当地实际情况的特色产业贷款、供应链融资，结合当地优势拓宽抵押担保范围 [6] - 加强多方协作，银行可与政府、担保机构联动建立风险分担机制，发行专项金融债券或利用资本市场绿色通道募集资金 [6] - 注重人才和基层建设，鼓励下沉服务、培养专业团队，确保政策落地 [6] 政策背景与产业支持导向 - 2025年以来监管部门密集出台政策，核心是将巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村全面振兴有效衔接，从阶段性帮扶转向常态化、制度化的金融支持体系 [7] - 中央层面明确提出壮大县域富民产业，农村产业升级、基础设施完善、新型经营主体培育存在持续资金缺口 [7] - 监管层旨在引导资金从城市向农村倾斜，推动农业现代化和城乡融合，金融支持需从广覆盖到精准滴灌，确保定位从输血变为造血 [8]

核心观点 - 邮储银行扬州市分行在2025年通过深化政银企协同、完善普惠金融体系及创新特色产品，实现了普惠贷款的显著增长，有效支持了当地中小微企业，并获得监管机构认可 [1] 业务表现与成果 - 2025年普惠贷款净增14.1亿元，同比增速达16.3% [1] - 通过金融支持有效缓解了当地中小微企业“融资难、融资贵”的问题 [1] - 被国家金融监督管理总局扬州监管分局评为服务成效突出的银行机构 [1] 战略与业务重点 - 坚持以服务实体经济为己任，持续深化政、银、企三方协同联动 [1] - 不断完善普惠金融服务体系，聚焦科技、外贸、文旅等重点领域加强金融支持 [1] - 创新“扬创贷”等特色金融产品与服务模式 [1] 未来展望与计划 - 坚守服务实体经济初心，不断优化普惠金融服务模式 [1] - 计划以更精准的信贷投放、更便捷的金融服务、更优惠的融资成本支持地方经济 [1] - 目标是为扬州地区的小微企业、制造业企业、科创企业持续注入金融“活水” [1]

银行上调贵金属交易保证金 - 春节假期后，农业银行、工商银行、建设银行等多家银行再度上调代理上海黄金交易所贵金属业务的保证金比例 [2] - 农业银行于2月26日起，将Au（T+D）、mAu（T+D）、Ag（T+D）合约的保证金比例从80%调整为100%，这是继2月5日从60%调整为80%后的再次上调 [4] - 工商银行于2月27日起，将代理个人客户黄金和白银合约的标准交易保证金比例由80%调整为100%，此前于2月9日刚将黄金合约保证金从60%调至80%，白银合约从66%调至80% [4] - 建设银行等多家银行近期也上调了保证金比例，调整完成后保证金比例提升至100% [5] 银行压降业务杠杆至零 - 经过连续上调保证金比例，越来越多银行代理上海黄金交易所贵金属业务的杠杆倍数均已压降至1 [2][6] - 中国银行白银延期合约的客户保证金比例由77.49%微调至77.52%，黄金延期合约客户保证金比例维持55.44%不变 [6] 银行清理存量业务与收缩渠道 - 基于监管要求和业务合规需要，银行在加强风控的同时，推动存量代理贵金属业务的加速清理 [2] - 银行对“长期不动户”（无持仓、无库存、无欠款）进行持续清理或解除委托代理关系 [2][10] - 兴业银行于2月14日后关闭代理上海黄金交易所个人贵金属买卖业务的个人网银交易渠道 [10] - 邮储银行宣布将于2026年1月12日起停办代理上海黄金交易所个人贵金属业务，并计划于3月13日对未自主平仓的客户持仓实施强制平仓或库存卖出 [10] 业务调整背景与现状 - 银行调整动作的背景是国际贵金属市场价格波动加剧，市场风险上升 [4] - 上海黄金交易所于2月24日将部分合约的保证金比例和涨跌停板幅度下调，但银行仍选择继续上调代理业务的保证金比例 [5] - 近年来，在监管引导下，各银行代理上海黄金交易所贵金属业务已大幅削减，多数机构早已暂停了新开户和新开仓，规则调整主要影响存量业务客户 [9] - 例如，工商银行自2022年8月15日起暂停相关合约的开仓交易，农业银行自2020年11月底暂停客户新签约 [9]

行业动态：银行理财市场现状与策略 - 权益市场波动导致部分银行理财产品收益承压，投资者对产品稳健性和实际到手收益的关注度高于费率调整 [1] - 春节后是居民打理闲置资金的关键窗口期，理财机构密集推出产品以承接节后回流资金与到期存款资金 [2] - 行业掀起“降费潮”，多家理财机构下调旗下理财产品的固定管理费率、销售服务费率等，以吸引客户 [3] 机构策略：产品创新与营销 - 多家银行推出“元宵节专属”等特色理财产品以吸引客户，产品期限覆盖3个月至3年，风险等级主要为R2级 [2] - 理财机构通过宣传覆盖优先股策略、红利成长双享策略、非标策略等新发产品来吸引客户 [2] - 推出特色产品的主要目的是在低收益环境下，通过差异化产品设计提升客户黏性、强化品牌渗透，并满足不同风险偏好投资者的需求 [2] 机构策略：费率调整与影响 - 招银理财对部分产品给予阶段性费率优惠，例如将一款现金管理类产品的固定投资管理费从0.3%下调至0.02%，将一款固定收益类产品的销售服务费从0.2%下调至0.06% [3] - 中银理财对部分产品进行费率优惠，例如将一款产品的固定管理费率从0.20%下调至0.05%，销售服务费率从0.20%下调至0.10% [3] - 行业“降费潮”短期内对销售有一定提振作用但效果有限，更多是对存量客户的“价格补贴”，因投资者选择产品的首要因素是机构信用与产品稳健性而非费率 [4] 投资者行为与关注点 - 多数投资者表示最在意银行理财产品的稳健性以及到手收益，对费率调整并不敏感 [1][5] - 有投资者表示，如果产品净值波动大，即使费率调降到0也不会选择 [5] 行业成本与可持续发展 - 银行理财产品费率的“底线”是覆盖全成本的盈亏平衡线，与机构规模深度绑定，头部机构可凭规模摊薄成本 [5] - 中小机构若长期低于盈亏平衡线将面临经营压力，需通过数字化转型降本增效、聚焦核心客群打造特色产品来实现可持续发展 [5] - 平衡“让利投资者”与“可持续发展”的路径包括优化费率设计转向“低固定+浮动管理费”模式，以及延伸服务链条依靠服务附加值获得合理收益 [5]

银行对代理上金所贵金属业务的风险控制措施 - 春节假期后，农业银行、工商银行、建设银行等多家银行再度上调代理上金所贵金属业务的保证金比例，部分银行已将杠杆倍数调降至1 [1] - 基于监管要求和业务合规需要，银行在加强风控的同时，推动存量业务的加速清理，包括对长期不动户进行持续清理、收缩办理渠道等 [1] - 个别银行直接宣布停办相关业务，将在一定期限后对有持仓或有库存账户实施强制平仓或库存卖出 [1] 主要银行的具体保证金调整行动 - **农业银行**：于2月26日收盘清算时起，将Au（T+D）、mAu（T+D）、Ag（T+D）合约的保证金比例从80%调整为100%，这是继2月4日从60%调整为80%后的再次上调 [2] - **工商银行**：于2月27日收盘清算时起，将代理个人客户Au（T+D）、mAu（T+D）等黄金合约及Ag（T+D）白银合约的标准交易保证金比例由80%调整为100%，此前的2月9日，该行刚将黄金合约保证金从60%调至80%，白银合约从66%调至80% [2] - **建设银行、中国银行**等多家银行也在近期上调了代理上金所贵金属交易业务的相关合约保证金比例，其中建行调整完成后保证金比例也提升至100% [4] - 目前，中国银行代理上金所贵金属业务的相关合约保证金比例要求尚未达到100%，该行在2月24日将白银延期合约的客户保证金比例由77.49%微调至77.52%，黄金延期合约客户保证金比例维持55.44%不变 [5] 银行调整的背景与上金所政策 - 上海黄金交易所于2月24日收盘清算时起，下调了部分合约的保证金比例和涨跌停板限制，例如Au（T+D）等合约的保证金比例从21%调整为18%，Ag（T+D）合约的保证金比例从27%调整为24% [3] - 尽管上金所下调了保证金比例，但银行仍然选择继续上调代理贵金属业务的保证金比例 [4] - 随着贵金属价格频频创造历史，银行对相关业务的风险提示和调整动作也更加频繁 [6] 银行对存量业务的清理与渠道收缩 - **工商银行**：根据相关部门窗口指导意见，已于2022年8月15日9:00起暂停代理上金所个人贵金属延期交收合约的开仓交易，以及代理个人黄金现货实盘合约的买入交易 [6] - **农业银行**：自2020年11月底暂停了账户贵金属交易业务及代理上金所个人交易业务的客户新签约 [7] - **兴业银行**：已于2022年7月15日收市后关闭代理上金所个人贵金属买卖业务延期合约开仓、现货合约买入功能，并对无持仓、无库存、无欠款的账户解除委托代理关系 [7] - 相关存量业务的办理渠道也在收缩，例如兴业银行将在2月14日以后关闭代理上金所个人贵金属买卖业务的个人网银交易渠道 [7] - 包括中信银行、兴业银行在内的多家银行，去年来持续对“长期不动户”（无持仓、无库存、无欠款等）进行提示“清理”或解除委托代理关系 [7] 银行停办业务与强制平仓措施 - **邮储银行**：宣布将于2026年1月12日起停办代理上金所个人贵金属业务 [8] - 邮储银行于今年2月11日再发公告，针对有持仓、有库存客户，若未在3月13日0点前自主进行卖出或平仓操作，该行将在当日收盘后对相关账户实施强制平仓或库存卖出，并提示“近期黄金市场价格处于相对高位” [8]

报告行业投资评级 - 行业评级为“买入” [2] 报告核心观点 - **核心观点**：银行业利润增速回正，净息差连续两季度企稳，行业基本面呈现企稳回升态势 [1][6] - **业绩**：2025年全年商业银行净利润同比上升2.33%，增速环比提升2.35个百分点，其中城农商行在低基数效应下业绩大幅修复 [6][13] - **息差**：2025年全年商业银行净息差为1.42%，已连续两个季度保持不变，预计2026年一季度可能筑底，后续有望逐季企稳回升 [6][54] - **资产质量**：2025年四季度末，商业银行不良贷款率和关注类贷款占比均环比改善，但拨备覆盖率有所下行 [6][76] - **规模**：2025年四季度末，商业银行总资产同比增速为9.01%，贷款同比增速为7.26%，城商行贷款增速逆势提升 [6][29] - **资本**：2025年四季度末，商业银行核心一级资本充足率为10.92%，环比小幅提升0.05个百分点 [6][93] - **投资建议**：节后至两会期间，银行板块预计跟随市场上涨，获得流动性支撑下的绝对收益。2026年板块内部分化可能加剧，大型银行和财富管理银行预计占优，推荐宁波银行、招商银行、青岛银行及大型国有银行 [104] 根据相关目录分别总结 一、业绩：整体回升，城农商行基数效应下大幅修复 - 2025年全年商业银行净利润同比上升2.33%，增速较前三季度走阔2.35个百分点 [6][13] - 分板块看，国有行、股份行、城商行、农商行2025年全年净利润同比增速分别为2.25%、-2.84%、12.87%、4.57% [6][13] - 单季度看，2025年第四季度城商行、农商行净利润同比增速分别高达431.65%和332.95%，主要受2024年同期低基数影响 [14][16] - 2025年全年商业银行ROE和ROA分别为7.78%和0.60%，同比分别回落0.33和0.03个百分点 [13] 二、规模：扩张持续，城商行贷款增速逆势提升 - 截至2025年四季度末，商业银行总资产同比增速为9.01%，环比提升0.16个百分点；贷款同比增速为7.26%，环比微降0.01个百分点 [6][29] - 分板块看，国有行、股份行、城商行、农商行总资产同比增速分别为10.78%、4.84%、9.69%、5.17% [6][29] - 分板块贷款增速分别为8.50%、3.28%、9.42%、6.81%，其中城商行贷款增速环比提升1.03个百分点，实现逆势提升 [29] - 国有行和股份行非信贷资产增长较好，带动整体资产增速回升；城商行贷款增速提升可能与“十五五”开局之年调整信贷投放节奏有关 [6][30] 三、息差：连续两季度企稳，26年有望回升 - 2025年全年商业银行净息差为1.42%，已连续两个季度保持不变，同比下降10.50个基点，但降幅较2024年收窄6.70个基点 [6][54] - 分板块看，国有行、股份行、城商行、农商行净息差分别为1.30%、1.56%、1.37%、1.60%，环比变动分别为-0.3、-0.6、+0.2、+2.0个基点 [6][54] - 展望2026年，预计一季度在贷款集中重定价背景下，净息差仍有下行压力，但降幅同比将继续收窄，行业净息差可能在一季度筑底，后续逐季企稳回升 [6][54] - 结构上，大型结算型银行和财富管理优势突出的银行，其负债端活期存款占比回升有望驱动负债成本改善幅度更大 [6][54] 四、资产质量：前瞻指标改善，拨备覆盖率下行 - 截至2025年四季度末，商业银行不良贷款率为1.50%，环比回落2.00个基点；关注类贷款占比为2.18%，环比下行1.32个基点 [6][76] - 拨备覆盖率为205.21%，环比回落1.94个百分点；拨贷比为3.07%，环比回落7.00个基点 [6][76] - 分板块看，国有行、股份行、城商行、农商行不良率分别为1.22%、1.21%、1.82%、2.72%，环比均下行，其中农商行下行幅度最大，达9.6个基点 [76] - 各板块拨备覆盖率均环比回落，预计存量拨备回补利润的空间继续压缩 [76] 五、资本：资本充足率环比小幅提升 - 截至2025年四季度末，商业银行核心一级资本充足率、一级资本充足率、资本充足率分别为10.92%、12.37%、15.46%，环比分别提升0.05、0.01、0.10个百分点 [6][93] - 分板块看，国有行、股份行、城商行、农商行资本充足率分别为18.16%、13.58%、12.39%、13.18% [93] - 报告认为，在金融供给侧改革深化的背景下，行业并购整合趋势渐明，银行需保留充足资本实力以应对可能到来的整合浪潮 [94]

核心战略与举措 - 公司通过“民生保障筑基、就业增收赋能、消费场景扩容、养老健康助力”四大举措，推动金融服务融入民生保障与消费升级，旨在实现“惠民生”与“促消费”的双向赋能 [1] 民生保障领域 - 公司聚焦住房保障领域，自2016年起持续支持多地棚户区改造项目，以改善低收入群体居住环境 [1] - 截至目前，公司保障性住房贷款余额达到9.09亿元 [1] 就业与创业支持 - 公司深化政银合作，与人社局联合推出财政贴息2%的“再就业创业担保贷款” [1] - 公司为退役军人提供享受全额贴息政策的信用类贷款，以降低创业融资成本 [1] - 该类再就业创业担保贷款余额为4071.97万元 [1] 消费金融业务 - 公司联动多部门搭建综合服务体系，精准对接消费需求 [1] - 公司推出全流程线上办理的消费贷款新产品“邮享贷”，贷款期限最长5年 [1] - “邮享贷”信用类最高授信100万元，抵押类最高授信500万元，适配住房、教育、日常消费等多元场景 [1] 养老健康领域布局 - 公司重点走访养老照护、健康医疗等行业客户，并推出专属信贷产品 [2] - 专属产品中，信用类单笔最高授信50万元，担保类单笔最高授信300万元 [2] - 公司通过案例说明服务有效性：为阳信县一养老院经营者先后提供50万元信用贷和150万元担保贷款 [2] - 2025年累计发放个人养老产业贷款200万元 [2] 未来计划 - 公司计划持续深化金融惠民与促消费的融合，动态优化产品服务，以精准对接民生需求与消费场景 [2]