温县发挥太极拳"根"文化优势和大咖国际"雪王"IP优势，凭借科技赋能、文化底蕴、创意灵感和融通中 外的情感价值，整合文旅工业资源，建设"太极·蜜雪文旅融合示范区"，打造特色鲜明的世界旅游目的 地。 县计县策 一套传统太极拳法与一杯时尚新式茶饮，距离有多远？3000米。 在温县，一条3000米的甜蜜大道，将太极拳发源地陈家沟与全球最大现制饮品企业蜜雪冰城"中央工 厂"——大咖国际食品有限公司两大世界级IP"串连"起来。 大道北端是陈家沟，"喝喝陈沟水，都会跷跷腿"，每年世界各地来此拜师学艺的太极拳爱好者络绎不 绝。 大道南端，大咖国际每天为全球4.7万家蜜雪冰城门店供应原料，周围分布着蜜雪冰城商学院、雪王市 集等，渐成网红打卡地。 "静中见动、动中求和，我喜欢在这里感受太极文化的魅力。"来自西班牙的太极拳爱好者陈少武，是陈 家沟的"常客"。10月2日，他说，练拳后喝一杯蜜雪冰城的饮品已经成了习惯。 如何将太极文化和"雪王"流量创新融合，实现"1+1>2"的文旅融合倍增效应？ 省委十一届九次全会强调要推动文化繁荣兴盛。据了解，温县将围绕"行走河南·读懂中国"文旅品牌重 要部署，加快建设"太极·蜜雪文旅融合示范区" ...

行业扩张态势 - 新茶饮品牌出海速度空前，门店遍布全球，从东南亚到纽约时代广场、加州苹果总部均有布局 [2] - 2025年上半年，五大上市茶饮品牌合计营业收入达315.81亿元，同比增长30.12% [5] - 喜茶海外门店总数突破100家，一年内激增六倍，覆盖28个海外城市与都市圈 [2][5] 主要品牌进展 - 霸王茶姬在马来西亚迎来第200家门店，并与泰国本土巨头合资深入东南亚市场，其海外GMV达2.35亿元，同比大增77.4%，环比增长31.8% [2] - 喜茶在纽约时代广场的LAB店首日销量突破3500杯，日均销量稳定在2000杯以上，并采取高举高打策略锚定全球核心地标 [5] - 茶百道北美首店于纽约开业，并已进驻新加坡市场，计划下半年深耕韩国与东南亚，推动欧美多国首店落地 [5][6] - 蜜雪冰城在哈萨克斯坦开设首家中亚门店并签约十几家，计划在美洲市场初期采用直营模式 [6] - 柠季海外签约门店达18家，布局北美、东南亚等地 [2] 本土化策略 - 品牌注重产品本土化创新，喜茶在海外推出限定产品“加州落日”，其“抹云椰蓝”产品相关话题在TikTok播放量突破5亿次，全球销量累计超70万杯 [8] - 茶百道在马来西亚定制上线茉莉生椰拿铁等产品，霸王茶姬将其经典产品“伯牙绝弦”在马来西亚直译命名以促进文化融合 [8] - 霸王茶姬为适应泰国法规，让渡51%控股权，以1.424亿泰铢与当地三大巨头深度合作，迅速打通本地资源 [9] 供应链与运营挑战 - 供应链稳定、本土化人才积累与组织架构适配是规模化布局的关键挑战，出海复杂程度远超初期预判 [2] - 喜茶在欧美搭建系统化供应链，采用“区域中心仓+前置仓”模式，茶百道则根据各国监管政策灵活平衡统一输出与本地采购 [9] - 柠季考察在墨西哥、佛罗里达等地种植柠檬的可能性，已实现奶源、糖类及部分水果产地直采 [9] - 蜜雪冰城在印尼与越南市场实施存量门店优化，因早期海外运营体系不成熟而在开店管店上走过弯路 [6] 市场选择与渠道策略 - 东南亚市场占据中国茶饮出海71%份额，但市场高度碎片化，品牌开始将目光投向消费力更强的北美、欧洲 [5][13] - 在美国市场，气候与供应链是选址第一性原则，柠季将美国总部设于洛杉矶，考量其热周期、物流优势及成本 [12] - 北美市场要求门店面积超100平方米以容纳座位区，营销逻辑依赖Google地图和邮件营销，并对“Drive-thru”模式有强烈需求 [12] - 日韩市场目前新茶饮品牌布局较少，占比约10%，但愿意为高品质支付溢价的消费群体正在扩大 [13] 未来发展重心 - 行业迈入深耕阶段，重心从开店速度转向组建海外团队、构建体系、提升单店运营质量与品牌长期价值 [6][14] - 决胜关键在于观察年轻人聚集地及喜好，将品牌基因深植于异国街区的日常生活，本土化深度将丈量品牌生存长度 [14]

行业扩张态势 - 新茶饮品牌出海速度空前，门店遍布全球，从东南亚到纽约时代广场、加州苹果总部等地 [1] - 2025年上半年，五大上市茶饮品牌（蜜雪冰城、古茗、茶百道、沪上阿姨、霸王茶姬）合计营业收入达315.81亿元，同比增长30.12%，增加73.11亿元 [2] - 行业目光从成熟的东南亚市场转向消费力更强的北美、欧洲等新重点目标 [4] 主要品牌出海进展 - 霸王茶姬在马来西亚迎来第200家门店，并与泰国本土巨头合资深入东南亚市场，其海外GMV达2.35亿元，同比大增77.4%，环比增长31.8% [1] - 喜茶海外门店总数突破100家，一年内激增六倍，覆盖28个海外城市与都市圈，其纽约时代广场LAB店首日销量突破3500杯，日均销量稳定在2000杯以上 [1][4] - 柠季海外签约门店达18家，布局北美、东南亚等地 [1] - 茶百道进驻新加坡并实现双店同步开业，其北美首店于美国纽约开业 [4] 本土化战略与产品创新 - 品牌强调出海核心是做当地人生意而非华人生意，产品研发需在保持品牌特色同时激活本土基因 [7] - 喜茶在海外推出融合本地风味的限定产品，如"加州落日"，其"抹云椰蓝"产品相关话题在TikTok播放量突破5亿次，全球销量超70万杯 [7] - 茶百道在马来西亚定制上线茉莉生椰拿铁等产品，霸王茶姬将其经典产品"伯牙绝弦"在马来西亚直译命名以促进文化融合 [7] - 品牌根据当地要求调整门店形态，北美市场普遍要求门店面积超100平方米以容纳座位区与外摆，并需适应"Drive-thru"模式 [10] 供应链与运营模式 - 喜茶在欧美搭建系统化供应链，采用"区域中心仓+前置仓"模式保障稳定供应 [8] - 茶百道根据各国监管政策灵活平衡国内统一输出与本地采购 [8] - 柠季考察在墨西哥、佛罗里达等地种植柠檬的可能性，奶源、糖类及部分水果已实现产地直采 [8] - 霸王茶姬为适应泰国法规，让渡51%控股权，以1.424亿泰铢与当地三大巨头深度合作换取资源优势，实现高效落地 [8] - 蜜雪冰城在美洲市场初期采用直营模式以打磨单店模型和建立品牌影响力 [5] 市场挑战与战略调整 - 出海面临供应链稳定、本土化人才积累与组织架构适配等远超预期的挑战，需与当地团队反复磨合 [1] - 蜜雪冰城在其早期进入的印尼与越南市场实施存量门店优化，导致门店数量回落，承认初期运营体系不成熟导致走了弯路 [5] - 东南亚市场虽占中国茶饮出海71%份额，但其高度碎片化，新加坡最多开50家，马来西亚不过百余家，体量不及国内一省，且法律法规研读需要时间成本 [11] - 日韩市场目前以早期出海品牌为主，新茶饮品牌布局较少占比约10%，但当地消费者对茶饮品质要求提升，愿意支付溢价的群体正在扩大 [11] 未来发展方向 - 行业度过快速扩张期，迈入深耕阶段，重心转向组建海外团队、构建体系，更关注开店质量与关键指标而非单纯求快 [12] - 决胜关键在于观察年轻人聚集地及喜好，将品牌基因深植于异国街区的日常生活，本土化深度将丈量品牌生存长度 [12] - 茶百道未来海外业务成功取决于单店运营质量与品牌长期价值提升，将继续深耕韩国与东南亚并推动欧美多国首店落地 [5]

来源：扬子晚报、白鹿视频、荆楚网 目前，该门店已闭店，同时蜜雪冰城官方也已经联系了专业机构做全面消杀和整改，避免再 出现这种情况。 据此前报道，9月30日，网曝河南郑州一蜜雪冰城门店有多只老鼠横行，顾客发文称店员还在 喊同事来围观。 les & FR 点击下载中国基金报客户端 巅峰对话 投资热点说 ETF风向标 IPO情报站 fe o 1 ■ a a - 444 and 4 4 CHINAFUND CHINAFUND CHINAFUND CHINAFUND 开盘速递 港股日报 全球早班车 数说人物 √ � [ 8 a 4 a g a d 4 4 4 CHINAFUND CHINAFUND CHINAFUND CHINAFUND ●微信搜一搜( 〔 〔 中国基金报 〕即刻获取财经资讯 近日，网曝河南郑州一蜜雪冰城门店内出现老鼠，引发网友热议。 随后，该涉事门店致歉，其门店老板表示，该店每日执行严格消杀流程，24小时"明厨亮 灶"监控全程覆盖，且已按规范放置粘鼠板。 针对此次出现老鼠的情况，店长坦言："此前从未遇到过老鼠问题，但如今出现这样的隐患， 确实是我们工作做得不到位，给大家带来了不好的消费体验。" ■ 中 ...

10月1日，涉事门店员工表示， 昨天老鼠已经处理了， 旁边都是饭店，它想进来我也没办法， 按照公 司标准赔偿的，公司每月都会抽查门店卫生，都是验收通过了的。 近日，网曝河南郑州一蜜雪冰城门店内出现老鼠，引发网友热议。 对此，郑州市市场监督管理局工作人员回应称，如果出现门店有老鼠的情况，会有工作人员去现场检 查，如果真的有违规行为，会处理。 随后， 该涉事门店致歉， 其门店老板表示，该店每日执行严格消杀流程，24小时"明厨亮灶"监控全程 覆盖，且已按规范放置粘鼠板。 旁边都是饭店 针对此次出现老鼠的情况，店长坦言："此前从未遇到过老鼠问题，但如今出现这样的隐患，确实是我 们工作做得不到位，给大家带来了不好的消费体验。" 目前， 该门店已闭店， 同时蜜雪冰城官方也已经联系了专业机构做全面消杀和整改，避免再出现这种 情况。 据此前报道，9月30日，网曝河南 郑州一蜜雪冰城门店有多只老鼠横行， 顾客发文称店员还在喊同事来 围观。 如何避免老鼠进入店内？ 欢迎在评论区支招 （来源 ： 南方网） ...

行业定位与发展规划 - 横州市是全球最大的茉莉花和茉莉花茶生产基地，并已成为全国茉莉花新茶饮科创研发中心，计划着力打造茉莉花新式茶饮产业生态圈 [1] - 中国茶叶流通协会授予横州市“2025茉莉花新茶饮供应链核心县域”称号，协会将持续推动新中式茶饮供应链建设 [1] 供应链与产业合作 - 横州市正以数字技术串联茉莉花种植、采摘、加工每个环节，并依托国家检测中心对130余项指标从严检测，为新式茶饮企业提供放心原料 [1] - 当前有150多家头部新茶饮品牌（如蜜雪冰城、霸王茶姬、奈雪的茶）在横州建立直供基地，并强化供应链合作 [1] 市场趋势与增长动力 - 受新中式茶饮带动，茉莉花产业展现出蓬勃发展态势，未来在健康意识提升与供应链数字化协同推动下，新式茶饮市场将持续稳步增长并加速全球化布局 [1] 企业产品研发与创新 - 广西香茹怡茉茶业有限公司已研发水果茶、冷泡茶、围炉煮茶等新式饮品超200款，以应对市场需求迭代 [2] - 该企业计划通过区块链技术实现原料溯源，以降低供应链成本 [2]

行业扩张态势 - 新茶饮品牌出海速度空前，门店遍布全球，从东南亚到纽约时代广场、加州苹果总部等地 [1] - 霸王茶姬即将在马来西亚迎来第200家门店，喜茶海外门店总数已超过100家并在一年内激增六倍，柠季海外签约门店达到18家 [1] - 2025年上半年，五大上市茶饮品牌合计实现营业收入315.81亿元，较去年同期增长73.11亿元，同比增幅达30.12% [2] - 随着东南亚市场布局成熟，品牌将拓展重点转向消费力更强的北美、欧洲等全球市场 [2] 公司业绩与进展 - 霸王茶姬海外GMV为2.35亿元，同比大增77.4%，环比增长31.8%，海外市场成为重要发展引擎 [1] - 喜茶在纽约时代广场的LAB店首日销量突破3500杯，目前日均销量稳定在2000杯以上，海外门店总数突破100家，覆盖28个海外城市与都市圈 [2] - 茶百道进驻新加坡并实现双店同步开业，其北美首店于美国纽约皇后区法拉盛开业 [3] - 蜜雪冰城在哈萨克斯坦开设首家中亚门店并签约十几家门店，正筹备美东、美西、墨西哥及巴西的首店，美洲市场初期将采用直营模式 [3] 运营挑战与策略调整 - 出海面临供应链稳定、本土化人才积累与组织架构适配等远超预期的挑战，需与当地团队反复磨合 [1] - 蜜雪冰城上半年在印尼与越南市场实施存量门店优化导致门店数量回落，承认早期对海外运营体系不成熟而走了弯路 [3] - 品牌出海策略分化，包括直营的"重剑"、合资的"权杖"与加盟的"快刀"等不同模式 [9] - 当前重心从快速扩张转向深耕，更关注开店质量与关键指标，为长期发展筑基 [9] 产品与供应链本土化 - 品牌积极结合当地消费者口味进行产品创新，如喜茶推出"加州落日"、"抹云椰蓝"等限定产品，后者相关话题在TikTok播放量突破5亿次，全球销量累计超过70万杯 [5] - 霸王茶姬在马来西亚将经典产品"伯牙绝弦"命名为"BO·YA JASMINE GREEN MILK TEA"以促进文化融合 [5] - 喜茶在欧美搭建"区域中心仓+前置仓"的供应链系统，茶百道则根据各国监管政策灵活平衡国内输出与本地采购 [5] - 柠季考察在墨西哥、佛罗里达、得克萨斯等地种植柠檬的可能性，奶源、糖类及部分水果已实现产地直采 [6] - 霸王茶姬为适应泰国法规，让渡51%控股权，以1.424亿泰铢与当地三大巨头深度合作换取供应链、配送和商圈资源 [6] 市场选择与渠道策略 - 东南亚市场占据中国茶饮出海71%份额，仍是基本盘，霸王茶姬在印尼雅加达的首店开业前三日销量破万杯，首周注册用户超5000位 [8] - 但东南亚市场高度碎片化，体量有限，品牌更优先布局消费潜力大的地区 [8] - 日韩市场目前以早期出海品牌为主，新茶饮品牌布局较少，占比约10%，但高品质茶饮的付费群体正在扩大 [9] - 美国市场选址以气候与供应链为"第一性原则"，柠季将美国总部设于洛杉矶，考量其热周期利于冰饮消费及物流成本优势 [7] - 北美门店形态需适应超过100平方米的面积要求以容纳座位区与外摆，营销逻辑依赖Google地图和邮件，并需满足"Drive-thru"免下车服务的强烈需求 [7]

监管处罚事件 - 公司因减持红旗连锁股份时未及时披露权益变动报告书和停止交易被四川证监局采取出具警示函的行政监管措施 [1][5][6] - 减持行为发生于2025年4月21日至24日期间 通过集中交易方式减持1360万股 持股比例从11%下降至10% [1][5] - 公司直至2025年7月21日才披露《简式权益变动报告书》 违反《上市公司收购管理办法》第十三条第二款规定 [1][3][6] 股权变动情况 - 公司于2017年通过协议转让方式收购红旗连锁股份 成为其持股5%以上股东 [1][5] - 截至2025年7月18日 公司持有红旗连锁9.99%股份 为第三大股东 [3] - 根据规定 持股比例每增减5%需在3日内编制权益变动报告书并公告 且期间不得交易 [3] 公司基本信息 - 永辉超市成立于2001年 位于福建省福州市 主要从事零售业 注册资本907503.6993万人民币 [1] - 红旗连锁成立于2000年 位于四川省成都市 主要从事装卸搬运和仓储业 注册资本136000万人民币 实缴资本15000万人民币 [2] 监管措施具体内容 - 四川证监局要求公司自收到决定书之日起10日内提交书面报告 [6] - 监管措施被记入证券期货市场诚信档案数据库 [1][6] - 公司可依法申请行政复议或提起行政诉讼 但期间不停止执行处罚决定 [6]

监管合规事件 - 公司因减持红旗连锁股份未及时披露权益变动报告书及停止交易收到四川证监局警示函[2][5] - 公司在2025年4月21日至24日期间通过集中交易减持红旗连锁股票1360万股 持股比例从11%下降至10%[2] - 公司在持股比例触及5%整数倍时未履行披露义务 直至2025年7月21日才补发简式权益变动报告书[2] 管理层变动 - 公司于9月18日聘任1991年出生的王守诚为新任首席执行官 其拥有北京大学硕士学历并于2017年以管培生身份加入[3] - 自名创优品成为第一大股东后 公司于今年2月成立改革领导小组 由名创优品创始人叶国富担任组长[3] - 前CEO李松峰于3月17日未获续任 公司曾授权改革领导小组代行CEO职责并承诺全球招募[3] 经营战略转型 - 公司自2024年5月启动学习胖东来模式 聚焦品质与幸福商业模式 进行供应链变革与服务体验升级[3] - 截至2025年6月30日 公司已完成124家门店的调改开业工作[3] - 2025年上半年营收同比下降20.73% 主要因战略转型关闭亏损门店及调改门店歇业所致[4] 股东结构变化 - 公司于2017年通过协议转让方式收购红旗连锁股份并成为其持股5%以上股东[2] - 名创优品目前为公司第一大股东[3]

监管处罚事件 - 公司因减持红旗连锁股份违规被四川证监局出具警示函 [1] - 减持行为发生在2025年4月21日至24日期间 通过集中交易方式减持1360万股 [1] - 持股比例从11%下降至10% 触及5%整数倍时未依法披露权益变动报告书和停止交易 [1] 违规具体细节 - 违规行为违反《上市公司收购管理办法》第十三条第二款规定 [1] - 公司直至2025年7月21日才补发《简式权益变动报告书》 存在三个月披露延迟 [1] - 该事项被记入证券期货市场诚信档案数据库 [1] 历史投资背景 - 公司于2017年通过协议转让方式收购红旗连锁股份 成为持股5%以上股东 [1] - 红旗连锁为深交所上市公司 证券代码002697.SZ [1]