公司对AI应用的战略观点 - AI将改变用户行为 其核心价值在于重构人机协作比例而非完全替代人 [1] - 未来AI将承担大量基础教学和模考批改工作 [1] - 老师将更专注于核心讲解 有利于提升整体效率 [1]

公司AI产品战略规划 - 公司计划于2026年推出会员制的AI产品包，面向更广泛的市场 [1] - 该面向C端的会员产品定位为用户体验入口，旨在扩大品牌影响力并为线下基地引流 [1] 产品定价与核心优势 - AI产品包的定价策略是普惠和战略性的 [1] - 公司AI产品的核心优势在于其经过线下学员在“人机协同”环境下高频使用和验证，构成了最高的数据和反馈壁垒 [1]

行业趋势变化 - 非学历培训行业客户需求发生很大变化 学员从一线城市和省会大城市复习备考转向返乡备考 [1] - 平均培训周期拉长 多数学员选择返乡备考 主要课程交付场景向三、四线城市倾斜 [1] - 行业决胜关键因素为能否在地市区域覆盖足量的高标准的交付基地 [1] 公司战略与投入 - 公司转向高质量"产品＋交付"投入 大力推进区域运营改革 积极推动地市高标准基地建设 [1] - 在公司"交付下沉"战略指引下 莫干山基地被定位为湖州地市分校基地 辐射杭州、绍兴和嘉兴学员 [1] 未来规划与进展 - 公司在浙江省温州、宁波、金华的同类基地均在积极筹备中 [1] - 预计新基地将于2026年1月前后正式投入使用 [1]

公司战略与扩张计划 - 公司正加速全国基地网络布局，计划今年落地70多个地市基地 [1] - 公司计划最终建成超过320个基地 [1] - 2025年上半年公司将以平均每周一家的速度在青岛、大同、莫干山等地进行基地布局 [1] 市场背景与业务模式 - 公司战略基于未来几年高校毕业生人数将持续增长的判断 [1] - 公司基地提供全封闭、沉浸式的学习环境 [1] - 公司正将基地升级为集食、宿、学、督于一体的综合社区 [1]

公司核心产品与模式 - 公司非学历培训的主推产品为“考编直通车” [1] - 该产品采用基地交付模式，从传统的“项目制”教学转向“学科制”的融合式教学 [1] - 不同序列产品的相同科目在基地合班授课，以保障交付质量并确保成本领先优势 [1] - 该模式显著提升了公司的运营效率 [1]

证券日报网讯 华图山鼎（300492）11月24日发布公告，在公司回答调研者提问时表示，公司莫干山基 地在2025年6月初开始规划，规模为300人。凭借"华图"的优质口碑、基地的卓越硬件和良好设施，一个 月时间规模已扩展至500人。随后在8月、9月、10月，基地规模持续增长，目前公司莫干山基地设有学 习区共设四层，总面积约为4000平方米，共有13间教室和2间自习室，能够容纳1370名学员，未来规划 的总容量将达到1550人；住宿区有7栋楼房，335套房间，1005间宿舍，未来规划的总容量将达到1350 间，房间正在陆续交付使用中。 ...

证券日报网讯 华图山鼎（300492）11月24日发布公告，在公司回答调研者提问时表示，公司直通车产 品的推广策略是三管齐下：新增、替换、覆盖。新增，即所有新开展的招生项目，原则上只推广"直通 车"这一个产品；替换，即将现有的小周期课程，逐步替换成直通车课程；覆盖，即由公司总部协助各 分校全面转向直通车产品。同时，公司将配套推行师资时薪制改革。通过调整不同任务的时薪系数精准 引导师资力量流向公司最急需的环节，确保直通车战略的快速落地。 ...

公司AI战略布局 - 公司高度重视AI领域布局，已从几十个潜在方向中重点推进多款AI产品 [1] - 重点推进的AI产品矩阵包括AI面试点评、AI申论批改、AI个性化辅导、AI极简题库、AI拍照搜题等 [1] - AI产品覆盖学员培训“学练考评”全学习场景，并逐步向员工全岗位提效方面延伸 [1] AI产品应用与成效 - AI面试点评已规模化应用于教学、教研及师资培训，显著提升产品交付效率 [1] - AI产品助力运营降本增效 [1] - 在2025年上半年，AI面试点评已覆盖全国30余个省市上万名学员 [1]

公司AI产品战略 - 公司计划于2026年推出面向更广泛市场的会员制AI产品包 [1] - AI产品定价策略是普惠和战略性的 [1] - 公司AI产品的核心优势在于其经过线下学员在“人机协同”环境下高频使用和验证，构成了最高的数据和反馈壁垒 [1] - 面向C端的会员产品定位为用户体验入口，旨在扩大品牌影响力并为线下基地引流 [1] 行业与公司业务展望 - 公司认为未来AI将承担大量基础教学和模考批改工作 [1] - 公司认为未来教师将更专注于核心讲解，这更有利于提升效率 [1]

基地建设与规模 - 莫干山基地于2025年6月开始规划，初始规模为300人，一个月内扩展至500人，目前持续增长 [1] - 莫干山基地学习区总面积约4000平方米，含13间教室和2间自习室，当前可容纳1370名学员，未来规划总容量达1550人 [2] - 莫干山基地住宿区有7栋楼，335套房间，1005间宿舍，未来规划总容量达1350间，房间正陆续交付 [2] - 公司计划2025年落地70多个地市基地，最终建成超过320个基地，2025年上半年以"平均每周一家"速度布局 [4] - 公司在浙江省温州、宁波、金华的同类基地正积极筹备，预计2026年1月前后正式投入使用 [3] 战略与行业趋势 - 行业需求变化：学员平均培训周期拉长，返乡备考成主流，课程交付场景向三、四线城市倾斜 [3] - 公司推进"交付下沉"战略，将基地直接开到考生所在地，贴近市场 [3][8] - 头部机构因教研教学实力和综合管理能力领先，市场份额趋于集中，行业集中度提升 [8] - 小机构未来线下生存需满足两个条件：拥有自己的培训基地，能够交付长周期课程 [8] 核心产品与模式 - 主推产品为"考编直通车"，采用基地交付模式，从"项目制"转向"学科制"融合教学 [5] - "学科制"模式将不同序列产品的相同科目合班授课，在保障质量下确保成本领先优势 [6] - 直通车产品推广策略三管齐下：新增（新项目只推直通车）、替换（现有小周期课程逐步替换）、覆盖（总部协助分校全面转向） [9] - 公司配套推行师资时薪制改革，通过调整时薪系数引导师资力量流向急需环节 [9] AI技术布局与应用 - 公司重点推进AI面试点评、AI申论批改、AI个性化辅导、AI极简题库、AI拍照搜题等多款产品矩阵，覆盖"学练考评"全场景 [7] - AI技术逐步向员工全岗位提效延伸，AI面试点评已规模化应用于教学、教研及师资培训 [7] - 2025年上半年AI产品已覆盖全国30余个省市上万名学员 [7] - AI核心价值在于重构人机协作比例，承担基础教学和模考批改，老师更专注于核心讲解 [8] - 计划2026年推出会员制AI产品包，定价普惠，定位为用户体验入口，为线下基地引流 [9]