文章核心观点 - 文章认为，在房地产行业面临挑战的背景下，自律是行业稳定与高质量发展的“硬通货”，贝壳找房通过启动“三必做六禁止”自律行动，以“中性市场观”为核心，旨在推动房产经纪服务回归诚信本质，净化行业生态，这被视为对市场、舆论和社会都具有积极意义的“抱薪者”行为 [1][2][4] 行业现状与挑战 - 房地产经纪市场规模大、地域广，信用体系整体上呈现一定程度的碎片化状态 [1] - 部分房产经纪领域存在虚假信息、恶意压价、误导消费者等扰乱市场秩序、损害消费者权益的乱象 [1] - 当前房地产市场正处在新旧动能转换时期，面临压力和挑战，多种矛盾集中爆发，属于微观真实 [3] - 居民买房换房十分依赖房地产经纪人，经纪服务在行业向高质量发展迈进中发挥的分量越来越重 [4] 公司具体行动 - 2026年1月，贝壳找房在全平台启动“三必做六禁止”自律行动 [1] - 超8万名经纪人、店东及平台员工积极响应，自愿签署《恪守中性市场观承诺书》 [1] - “三必做”聚焦于诚信服务、信息真实与客观辅助服务，着眼于提升服务品质 [4] - “六禁止”直指行业痼疾，坚决抵制唱衰市场、歪曲政策、虚假宣传等违规行为 [4] 自律行动的意义与影响 - 对市场稳定：自律是基本规范，是稳定房地产市场、推动高质量发展最需要的自觉，每一份诚信对当前市场都弥足珍贵 [2] - 对舆论引导：自律是生存发展的“通行证”和黄金资产，在关键时期需要重视微观真实、把握宏观真实以正确引导舆论、维护市场信心 [3] - 对社会价值：自律是个人、企业和行业的重要软实力，经纪机构与经纪人均需以自律守业、服人 [4] - 宏观真实层面：2025年“好房子”建设起步成势，“十五五”规划推动房地产高质量发展，新型城镇化、城市更新彰显出中国房地产市场的深厚潜力和光明前景 [3]

公司自律行动概述 - 贝壳找房于2026年1月在全平台正式启动“三必做六禁止”自律行动，重申中性市场观，并推动平台员工及经纪人自愿签署承诺书[1] - 此次承诺书签署活动是公司去年发布公共行为规范以来的升级举动，也是继内部巡查和严厉处罚后，全平台系列宣导行动的重要一环[1] - 全国已有超过8万名经纪人、店东及平台员工主动签署了承诺书[1] 自律行动的具体内容 - “三必做”内容包括：提供诚信专业服务助力稳定市场、确保房源信息真实且服务承诺兑现、提供全面客观信息辅助用户理性决策[1] - “六禁止”内容包括：严禁主观臆断唱衰市场、严禁歪曲解读国家政策、严禁发布虚假信息、严禁引导或强迫交易方抬价降价、严禁飞单跳单返佣欺诈、严禁夸大服务效果误导客户[1] - 该行动的核心是共同守护消费者权益，助力稳定房地产市场[1] 行动的落地与执行 - 在长沙，已有数千名经纪人完成签署，覆盖全体门店[6] - 长沙站将通过专项培训、内部巡查、客户监督反馈等方式，确保自律行动不折不扣地执行[6] - 经纪人表示将结合本地市场实际情况，把“三必做六禁止”原则落实到每一次带看、磋商和签约中[6] 行业背景与意义 - 新媒体时代，部分自媒体博主出现虚假房源、暴力压价、虚假承诺返佣跳单等乱象，损害了消费者信任和行业健康发展[2] - 贝壳作为行业头部企业，率先推行自律规范，具有标杆意义[2] - 业内专家指出，此举是对国家“规范房地产经纪服务”政策的积极响应，也是平台型企业以自律推动行业自治的积极探索[12] 各方反馈与影响 - 部分经纪人在朋友圈等社交平台晒出承诺书，表明“恪守中性市场观”立场[1] - 签署倡议的经纪人认为，“三必做”是专业要求，“六禁止”是对客户的承诺，该倡议重申了行业初心并提升了专业底气[12] - 业内专家认为，房产经纪行业应该从“流量竞争”转向“服务竞争”，真正实现让消费者安全放心[12]

李峰岩认为，打造对青年友好的租赁市场，需要从供给、成本、品质三个维度持续发力。他解释道，首先，需要增加优质供给，政府可提供更多优质保租 房，可以选择将优质厂房、商住用房改造成租赁房解决居住偏远问题；同时，要缓解租金压力，推出低利率专项租赁贷款，推进公积金支付房租；此外，为 解决住宅在设施完备度、生活便利性及周边配套等方面存在的不足，要积极改善房屋硬件（如完善安全措施、配套设施），通过出台法律法规规范业主直租 和机构化租赁行为，保护租客合法权益。 对于青年人而言，易获得、有品质、可负担的住房支持是感知城市温度、提升生活品质、降低生活成本的重要加分项。1月27日，在市十六届人大四次会议 期间，市人大代表、贝壳经纪事业线贝壳城市首席运营官李峰岩在接受北京商报记者专访时表示，从分散的租赁市场到规范化的行业生态，面对当前青年人 对房屋租赁的期待，北京正从供给、成本、品质三个维度打造青年友好型租赁市场。 同时随着城市发展与人才结构变化，北京租赁市场也将呈现新趋势。李峰岩预测，未来，北京租赁市场将迎来租住人群需求变化，北京高质量人才（如互联 网、AI领域从业者）增多，这类人群对房屋品质、网速等要求更高；此外，政府也将投入更 ...

Chautauqua Capital Management, a division of Baird Asset Management, is a boutique investment firm that released its fourth-quarter 2025 investor letter for the “Baird Chautauqua International and Global Growth Fund”. A copy of the letter can be downloaded here. Global equities finished 2025 strongly, with international markets delivering their widest outperformance versus U.S. equities since the Global Financial Crisis, aided by a weaker dollar and improving trade conditions. In Q4 2025, the Baird Chautauq ...

公司股份回购 - 贝壳-W(02423)于2026年1月26日执行了股份回购操作 [1] - 此次回购耗资约300万美元 [1] - 此次回购涉及股份数量约为49.77万股 [1]

贝壳-W(02423)公布，2026年1月26日耗资约300万美元回购约49.77万股股份。 ...

格隆汇1月27日丨贝壳-W(02423.HK)发布公告，2026年1月26日耗资300万美元回购49.77万股。 ...

股份数据 - 2026年1月23日和26日已发行股份（不含库存股份）3,346,029,167股，库存股0股，总数3,346,029,167股[3] - 2026年1月已发行股份占发行前股份数目百分比依据3,484,617,544股计算[6] 股份购回数据 - 2026年1月2日购回未注销股份938,955股，每股5.3251美元[4] - 2026年1月5日购回未注销股份616,191股，每股5.68美元[4] - 2026年1月6日购回未注销股份602,154股，每股5.8125美元[4] - 2026年1月7日购回未注销股份885,921股，每股5.6438美元[4] - 2026年1月8日购回未注销股份609,408股，每股5.7433美元[4] - 2026年1月26日购回未注销股份497,724股，占事件前已发行股份0.014%，每股6.0274美元[5] - 2026年1月26日在纽交所购回股份497,724股，付出2,999,982美元，每股最高6.06美元，最低6美元[13] - 公司合共购回股份497,724股，付出2,999,982美元[13] - 公司购回拟注销股份497,724股，拟持作库存股0股[13] 购回授权相关 - 购回授权决议2025年6月27日获通过[13] - 可根据购回授权购回股份总数360,216,007股[13] - 按购回授权在交易所购回股份99,429,621股[13] - 已购回股份占决议通过当日已发行股份2.76%[13] - 股份购回后新股发行等暂止期至2026年2月25日[13]

北京市住房租赁市场现状与重点人群需求 - 北京市租房居住人口已超750万，占常住人口的三分之一以上 [1] - “一张床、一间房、一套房”的多元化住房租赁供应体系已基本形成 [1] - 一些重点人群的个性化租住需求仍期望被更好地满足 [1] - 重点人群包括高校毕业生、老年群体、“有老有小”家庭及城市运行保障群体四大类 [1] 重点人群租住痛点分析 - **高校毕业生**：对职住平衡要求高，工作变动频繁，处于生活模式切换期，希望得到更好的日常服务照顾 [2] - **老年群体**：80岁以上“老老人”大多行动不便，难以适应“步梯楼”，部分业主不愿意把房子租给老年人 [2] - **“有老有小”家庭**：需兼顾子女教育与老人照料，希望租住孩子学校附近的大户型，期望长期稳定的租期及有保障的机构以保证租住的安全性和稳定性 [2] - **城市运行保障群体（如外卖员、快递员、保洁员）**：希望租住在工作小区商圈附近，希望月租金较低，避免因早出晚归影响邻里生活，寻找适配房源比较困难 [2] 针对重点人群的租住服务完善建议 - **面向高校毕业生**：加大分散式机构托管房源供给，通过政府引导、专业机构运营、金融工具支持相结合，以轻资产托管模式提升房源整合与运营效率 [2] - **面向高校毕业生**：在职住集聚区域，提升中小户型租赁供给精度，鼓励企业开发“出租+服务”组合产品，满足“租到房”和“住得好”的双重需求 [2] - **面向家庭型租住人群**：建议政府将收储的保障房以市场化方式进行配租，通过政府主导的收储机制整合分散的个人房源 [3] - **面向家庭型租住人群**：大力开发三年期以上长租产品，通过租金优惠、约定续约优先权等政策保障租期稳定，降低换房成本 [3] - **面向家庭型租住人群**：对核心区“老破小”学区房进行标准化改造，更新水电管线、改善采光通风、增设适老化设施，实现区位与品质兼顾 [3] - **面向独居老人**：建议构建“租赁+养老”服务融合模式，对实际租住的80岁以上老人，由政府牵头引入商业保险机制，配置意外险与责任险以打消业主顾虑 [3] - **面向独居老人**：依托社区养老服务网络，为60岁以上老年人提供专属租赁合同范本及上门签约、租金及水电燃气费代缴等服务，破解数字鸿沟 [3] - **面向独居老人**：整合租赁机构与居家安养资源，提供智能呼叫、定期设施安全巡访服务，强化租住安全与健康照护联动机制 [3] - **面向城市保障群体**：建议支持低效商办住房改造为保障性租赁住房，通过改造补贴、税费减免等政策激励 [3] - **面向城市保障群体**：推动闲置商业办公用房改建为集约化、低成本的宿舍型或小户型租赁住房，完善消防、结构及配套设施标准，确保居住安全与基本品质 [3]

北京市住房租赁市场现状与重点人群需求 - 北京市租房居住人口已超过750万，占常住人口的三分之一以上[3] - 北京市已基本形成“一张床、一间房、一套房”的多元化住房租赁供应体系[3] - 贝壳公司基于一线观察指出，重点人群的个性化租住需求仍需更好满足[3] 重点人群租住痛点分析 - 高校毕业生对职住平衡要求高，工作变动频繁，处于生活切换期，需要更好的日常服务照顾[3] - 80岁以上“老老人”行动不便，难以适应步梯楼，且部分业主不愿将房子租给老年人[3] - “有老有小”家庭需兼顾子女教育与老人照料，希望租住学校附近的大户型，并期望长期稳定的租期及有保障的机构[3] - 外卖员、快递员、保洁员等城市运行保障群体希望租住在工作商圈附近，月租金较低，且需避免因作息影响邻里，适配房源寻找困难[3] 针对高校毕业生的建议 - 加大分散式机构托管房源供给，以更好满足青年个性化需求[4] - 通过政府引导、专业机构运营、金融工具支持相结合，以轻资产托管模式提升房源整合与运营效率[4] - 在职住集聚区域，提升中小户型租赁供给精度，鼓励企业开发“出租+服务”组合产品[4] 针对家庭型租住人群的建议 - 建议政府将收储的保障房以市场化方式进行配租，通过收储机制整合分散的个人房源[4] - 大力开发三年期以上长租产品，通过租金优惠、约定续约优先权等政策保障租期稳定，降低换房成本[4] - 对核心区“老破小”学区房进行标准化改造，更新水电管线、改善采光通风、增设适老化设施[4] 针对独居老人的建议 - 建议构建“租赁+养老”服务融合模式，由政府牵头引入商业保险机制，为实际租住的80岁以上老人配置意外险与责任险[4] - 依托社区养老服务网络，为60岁以上老年人提供专属租赁合同范本及上门签约、费用代缴等服务[4] - 整合租赁机构与居家安养资源，提供智能呼叫、定期设施安全巡访服务[4] 针对城市运行保障群体的建议 - 建议支持将低效商办住房改造为保障性租赁住房[5] - 通过改造补贴、税费减免等政策激励，推动闲置商业办公用房改建为集约化、低成本的宿舍型或小户型租赁住房[5] - 改造需完善消防、结构及配套设施标准，确保居住安全与基本品质[5]