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Paramount facing competition for Warner Bros. Discovery as Comcast could emerge as suitor
New York Post· 2025-10-10 07:02
潜在收购方动态 - 华纳兄弟探索公司可能面临超过600亿美元的收购交易,潜在竞购者包括有线电视巨头康卡斯特以及由派拉蒙Skydance首席执行官David Ellison牵头的财团[1][5] - David Ellison正在与阿波罗全球管理等私募股权巨头洽谈,以联合竞购华纳兄弟探索公司[1][9] - 除康卡斯特外,华纳兄弟探索公司及其顾问高盛还向Netflix和亚马逊等公司推销了收购意向[7] Ellison财团融资与担忧 - David Ellison寻求替代资金来源,因其父亲Larry Ellison(世界第二大富豪)对在80亿美元收购派拉蒙交易后再次进行大型媒体收购持犹豫态度[2][8] - 传奇投资者Mario Gabelli指出,由于华纳兄弟探索公司资产负债表上有300亿美元债务,且公司正在被推销,实际收购成本可能超过600亿美元[11] - 阿波罗全球管理最接近协助Ellison进行竞标,而黑石集团虽调查过融资可能性但目前无意参与[12][17] 康卡斯特的战略意图 - 康卡斯特正在将其有线电视资产分拆成立名为Versant的独立公司,分拆完成后公司将专注于Peacock流媒体服务、环球主题公园、NBC新闻和Xfinity业务[3][14] - Skydance特别担忧康卡斯特竞购,因华纳兄弟探索公司CEO David Zaslav已与康卡斯特Xfinity部门存在通过互联网和有线网络传输内容的战略合作关系[4] - 康卡斯特董事长Brian Roberts对华纳兄弟探索公司的内容资产、顶级工作室以及目前排名第三的流媒体服务HBO Max表现出高度兴趣[4][6] 华纳兄弟探索公司内部举措 - 公司正在进行重组,计划分拆为两个单位:一个包含增长业务(流媒体和工作室),另一个包含有线电视资产[18] - David Zaslav为流媒体和工作室单位寻求每股超过30美元的报价,显著高于Ellison财团为整个公司泄露的每股22-24美元报价,并强调公司近期票房成功和HBO Max已实现盈利[18]
David Ellison won't talk about buying Warner Bros. — but everyone thinks he will.
Business Insider· 2025-10-10 03:12
文章核心观点 - 媒体行业普遍预期,在收购派拉蒙之后,大卫·埃里森(其父为甲骨文创始人拉里·埃里森)计划下一步收购华纳兄弟探索公司,以打造一个能与奈飞、迪士尼和亚马逊抗衡的流媒体巨头 [1][3] - 尽管交易尚未正式提出,但结合派拉蒙和华纳兄弟探索公司的资产具有显著的产业协同逻辑,且埃里森家族拥有雄厚的财力及可能有利的政治环境,使得该收购被视为可能发生 [3][5][11] - 若交易达成,将标志着好莱坞行业的进一步整合,幸存的大型公司正试图通过合并寻求稳定,但这可能导致内容创作者的买家减少 [13][14][15] 潜在交易的运作方式 - 合并的核心理念是将派拉蒙的流媒体服务与HBO Max、电影电视制片厂相结合,并整合华纳兄弟探索公司的体育版权与派拉蒙关键的NFL套餐,共享销售、分销和营销等后台职能 [4] - 在当前的监管环境下,合并可能面临的反垄断审查阻力较小,部分原因在于拉里·埃里森对前总统特朗普的长期支持以及其与现政府的关系 [5] 交易涉及的财务与资本 - 华纳兄弟探索公司当前估值约为440亿美元,并背负约350亿美元的债务 [6] - 拉里·埃里森作为全球第二大富豪,拥有足够财力支持收购,此前曾为其子的派拉蒙交易出资60亿美元,并为埃隆·马斯克的推特收购提供10亿美元,预计他将提供部分而非全部资金,私募股权巨头阿波罗据报也有兴趣参与竞标 [11] 行业内部反应与影响 - 华纳兄弟探索公司内部,首席执行官大卫·扎斯拉夫可能试图说服董事会保持公司独立,但其此前为讨好华尔街而提出的将流媒体和制片业务与有线电视网络分离的计划并未有效提振股价 [12][13] - 行业整合趋势明显,五年前有六家公司竞相构建全球流媒体帝国,如今幸存者正寻求合并以实现稳定,这将导致内容创作者的潜在买家数量减少 [13][14]
Reshaping the Landscape of TMT M&A Through Intellectual Property
Medium· 2025-09-25 11:01
宏观经济与行业背景 - 美联储降息25个基点并暗示年底前可能进一步放宽财政政策 预计并购活动将进入增长阶段 [1] - TMT行业并购表现出较强韧性 交易总值增长33%至1460亿美元 尽管交易量稳定且面临关税相关阻力 [1] - 科技领域内 人工智能驱动的创新和基础设施整合推动并购活动 焦点从不计成本增长转向获取AI人才和扩展数据中心 [1] - 媒体和电信领域竞争加剧 平台和内容提供商竞相争夺可扩展的分销渠道和优质内容 [1] 知识产权在并购中的核心作用 - 知识产权被视为TMT领域的核心资产 影响企业并购后的估值和战略方向 [2] - 并购活动显示知识产权已成为TMT并购中估值和竞争优势的统一驱动力 [2] - 知识产权驱动的并购可以弥补结构性弱点 增强用户粘性 并改善在竞争激烈市场中的定位 [5] 重点交易分析:微软收购动视暴雪 - 微软于2023年以687亿美元全现金收购动视暴雪 每股95美元 成为史上最大游戏交易 [3] - 收购使微软获得包括《糖果粉碎传奇》、《魔兽世界》和《使命召唤》在内的标志性IP 使其成为营收第三大游戏平台 [3] - 动视暴雪当时营收88亿美元 EBITDA为37.8亿美元 交易隐含的企业价值/EBITDA倍数为20.0倍 远高于行业中位数13.7倍 [4] - 交易溢价合理性基于动视暴雪4亿月活跃用户和微软2500万Game Pass订阅用户带来的经常性货币化潜力 [4] - 交易后微软游戏营收报告为20亿美元 Xbox内容和服务增长16% 增长归因于此次收购 [5] 重点交易分析:Skydance与派拉蒙全球合并 - Skydance Media与派拉蒙全球于2024年宣布280亿美元合并 组建新一代媒体和技术领导者 [6] - 交易包括60亿美元股权注资以重新资本化资产负债表 派拉蒙股东可获得现金或股票 溢价高达48% [6] - 协同效应源于将Skydance的制作规模和技术效率与派拉蒙广泛的影视IP及成熟流媒体平台结合 [7] - 合并后公司战略定位为扩展全球分销 加强动画组合 并重新定位IP特许经营权以在流媒体市场竞争 [7] 重点交易分析:派拉蒙获得UFC独家转播权 - 派拉蒙宣布一项77亿美元里程碑式交易 成为美国终极格斗锦标赛独家广播商 合同为期七年 每年价值11亿美元 [9] - 从2026年开始 CBS和Paramount+将每年转播UFC全部13场数字赛和30场格斗之夜 标志着其按次付费模式的重大转变 [9] - 体育版权已成为流媒体竞争的关键差异化因素 派拉蒙的体育IP组合已包括NFL、欧冠联赛、美国大师赛和疯狂三月 UFC新增一项优质资产 [10] - 从按次付费转向订阅模式尤其重要 UFC赛事从一次性大片转变为锁定粉丝的经常性参与资产 [10] 知识产权估值方法 - 对知识产权的估值已超越传统倍数或估值指标 将其建模为经常性、生态系统驱动的资产更为重要 [16] - 游戏特许经营权估值基于长期货币化潜力和SaaS式原则 如经常性游戏内消费和订阅 溢价合理性在于将IP转化为留存资本 [17] - 影视库估值由特许经营权强度和平台经济驱动 IP的价值在于其战略可选性 可作为用户获取、留存和ARPU增长的工具 [18] - 体育版权被建模为具有持久、经常性经济性的基础设施 现金流有合同保障、长期且流失风险较低 [19][20] 行业趋势与未来展望 - 当前部分IP驱动交易的估值倍数较高 基于经常性参与、降低流失和生态系统粘性的逻辑 但溢价的持久性存在疑问 [21] - 媒体消费繁荣推动行业长期增长 粉丝期望沉浸式生态系统 IP不再是观看的内容 而是驱动平台的参与引擎 [22] - IP已成为TMT并购的决定性特征 真正的赢家将是那些不仅收购IP 而且拥有规模和平台来释放其全部潜力的公司 [23]
美媒刊文:美企“要求员工坐班计划”遇阻
环球时报· 2025-09-25 07:06
公司返岗政策趋势 - 多家大型公司推出更严格的坐班要求,如微软计划从明年2月起要求部分员工每周三天到岗 [1][2] - 派拉蒙和NBC环球采取强硬措施,要求纽约和洛杉矶员工从明年起全职到岗,否则接受买断或自愿离职补助 [1][2] - 企业对员工坐班的要求相比2023年初增加了12% [2] 返岗政策执行挑战 - 美国员工依旧有约四分之一的时间在家办公,与2023年数据几乎持平 [2] - 公司高层态度不统一,部分管理者担心严格执行规定会逼走核心人才 [2] - 近半数高层管理人员愿意为了居家办公而接受降薪 [2] 后勤保障问题 - 亚马逊在要求员工全职返岗后出现工位不足、停车位紧张以及会议室短缺等问题 [3] - 公司不得不在休斯敦和纽约等地对后勤保障做出调整 [3] 公司策略差异 - 部分公司选择温和过渡策略,如一家电击枪制造商仅要求新员工每周四天到岗,允许老员工保持混合或远程模式 [4] - 公司返岗政策存在明显地区差异,纽约市因摩根大通、高盛等银行强力推动返岗,地铁客流量达疫情后最高水平 [5] - 全美范围8月办公室到岗量仍比2019年低三分之一 [5] 政策遵守率分析 - 当要求员工每周一天到岗时,遵守率近乎完美 [5] - 当要求提高到每周三天或以上时,遵守率会跌到75%以下 [5] - 尽管比一年前不足三分之二有所上升,但员工普遍存在抵触情绪 [5]
Paramount to tap former Trump official to join legal team
New York Post· 2025-09-24 01:07
公司高层人事变动 - 前特朗普政府反垄断部门助理司法部长马坎·德拉希姆正就加入新合并的派拉蒙环球担任重要法律职务进行深入谈判 [1] - 德拉希姆在离开政府后一直是艾里森的关键顾问之一并在84亿美元规模的Skydance与派拉蒙合并交易中担任关键顾问角色 [1][2] 公司战略与潜在交易 - 此项人事任命可能预示着公司在为更多重磅交易做准备 [3] - 近一个月有报道称艾里森在完成派拉蒙合并后可能寻求收购华纳兄弟探索公司 [3] - 该潜在交易将面临来自美国司法部和联邦贸易委员会的严峻反垄断障碍包括对新闻、电影和流媒体市场竞争减弱的担忧 [4]
好莱坞用恐怖片“饮鸩止渴”
虎嗅· 2025-09-19 20:06
好莱坞恐怖片市场现状 - 北美市场恐怖片供给大增,大制片厂纷纷加入,导致几乎每周都有一部恐怖片上映 [3] - 恐怖片占北美票房份额显著提升,今年达到17%,高于2024年的11%和十年前的4% [3] - 恐怖片成为后疫情时代吸引年轻观众回到影院的关键类型,尤其是Z世代观众 [14][19] 恐怖片的经济效益与商业模式 - 恐怖片具有高性价比特征,制作成本低廉但可能创造数倍甚至数十倍收益,例如《电锯惊魂》120万美元预算收获1亿美元全球票房,《女巫布莱尔》6万美元成本获得2.49亿美元票房 [11] - 恐怖片国际传播力强,去年美国主要发行商的恐怖片中,一半的影片有50%或以上全球票房来自海外市场,如《某种物质》约80%票房来自美国以外 [13] - 影院推出针对性策略吸引观众,如AMC推出"AMC Slash Pass",66.66美元可观看六部恐怖片 [15][18] 市场表现与典型案例 - 《招魂4:终章》创下恐怖片历史纪录,首映票房1.94亿美元打破此前《小丑回魂》1.9亿美元纪录,海外首映票房1.1亿美元也刷新纪录 [9] - 华纳兄弟今年多部影片表现优异,其中恐怖片立下"汗马功劳" [10] - 但市场存在显著分化,索尼《直到黎明》首周末仅800万美元,布伦屋连续四部作品惨败,《梅根2.0》2500万美元成本仅收获3908万美元票房,远不及前作1200万美元成本揽收1.817亿美元的成绩 [31][32] 行业竞争与潜在风险 - 各大电影公司展开恐怖片"军备竞赛",四大片商2025年恐怖片数量达23部,较去年12部翻了一倍 [34] - 市场过度饱和导致内部竞争加剧,如《危笑2》上映时受到《魂断小丑3》的票房蚕食 [35] - 作品创新不足,大量续集和衍生作品充斥市场,可能导致观众审美疲劳,如《招魂4》创系列评分最差却是票房最高 [36][37] 恐怖片的文化与社会背景 - 恐怖片创作与社会文化动荡紧密相关,在"特朗普2.0时代"成为创作者的表达出口 [7][27] - 历史上恐怖片经典作品往往呼应现实危机,如二战、冷战、越战、水门事件及911事件等 [23][25][26] - 近期恐怖片更多涉及社会议题思考,如《逃出绝命镇》探讨种族主义,《某种物质》关注女性境遇 [28]
Warner Bros Hits All-Time High on Paramount Skydance (PSKY) Bid Report
Yahoo Finance· 2025-09-13 11:38
收购动态 - 派拉蒙环球正筹备以多数现金方式收购华纳兄弟探索公司 包括其有线电视网络和电影制片厂资产[2] - 收购计划尚未提交 交易仍存在不确定性[2] - 若交易成功 将可能引发反垄断审查 因涉及华纳兄弟探索的HBO Max、芭比系列和哈利波特特许经营权与派拉蒙电影制片厂、CBS新闻和Paramount+的合并[3] 股价表现 - 华纳兄弟探索股价在盘中交易时段飙升至历史新高17.24美元 最终以16.17美元收盘 单日涨幅达28.95%[1] - 股价上涨源于市场对派拉蒙收购计划的预期[1] 公司治理变动 - 派拉蒙环球总裁兼首席执行官Tom Ryan已离职 由David Ellison接任新任首席执行官[4] - 人事变动发生在派拉蒙与Skydance完成84亿美元合并之后 结束了RedBird对派拉蒙长达38年的控制[3]
Paramount-Warner Deal to Face Regulatory, Financing Hurdles
Yahoo Finance· 2025-09-13 04:05
收购交易概况 - David Ellison以80亿美元完成对派拉蒙全球的收购[1] - 现计划收购价值710亿美元的华纳兄弟探索公司[2] - 合并后实体可能被称作"Warnermount"[5] 行业整合影响 - 合并将使好莱坞传统大型制片厂数量缩减至四家[3] - 两家公司在电影电视制作、新闻和有线网络领域存在多重业务重叠[4] - 行业集中度提高可能导致流媒体服务竞争减少和价格上涨[4] 财务与运营协同效应 - 合并可能产生高达45亿美元的成本节约[5] - 华纳兄弟股价在周五上涨17% 前一日涨幅达29%[5] - 派拉蒙股价同期上涨7.6%[5] 组织变革与裁员 - 派拉蒙刚完成与Skydance Media的合并 计划削减最多2000个岗位[5] - 华纳兄弟正计划分拆为流媒体制片业务和有线电视频道两大板块[6] - 合并可能导致数千人裁员 主要来自Paramount+与HBO Max的流媒体业务整合[6] 监管与政治风险 - 交易将面临严格的反垄断审查[3] - 行业高度集中化特征可能引发监管干预[4] - 前总统特朗普可能干预交易 因其曾是派拉蒙节目频繁批评对象[3]
WBD Up Over 50% Since PSKY Bid News, Must Jump Regulatory Hurdles
Youtube· 2025-09-13 02:44
潜在合并交易 - 市场传闻派拉蒙Skydance可能收购华纳兄弟探索公司 但双方公司均未确认交易或发出交易文件 [1][2][3] - 投资银行据报参与协助准备对华纳兄弟探索公司的收购报价 [4] - 若交易成功 将创造全球最长的媒体公司名称 [4] 内容资产组合 - 派拉蒙拥有《星际迷航》《变形金刚》《汪汪队立大功》《惊声尖叫》《碟中谍》和《海绵宝宝》等知名IP [5] - 华纳兄弟探索公司拥有DC超级英雄电影、《指环王》、《权力的游戏》和《哈利·波特》等重磅IP [7] - 合并后将形成极其庞大的内容库 [4] 体育流媒体权利 - 派拉蒙新签协议 获得TKO旗下UFC赛事的全年转播权 将在Paramount+上播放 [5][6] - 华纳兄弟探索公司拥有NHL、美国职业棒球大联盟(MLB)、NCAA篮球疯狂三月、法国网球公开赛和NASCAR的转播权 [7] - 合并后实体将拥有全部四大职业体育联盟(MLB、NBA、NFL和NHL)的赛事转播权 [18] - 派拉蒙目前拥有CBS上播出的NFL周日比赛的转播权 并在Paramount+上流媒体播放 [18] - 华纳兄弟拥有MLB比赛的转播权至少到2028年 [18] 用户规模与市场地位 - 华纳兄弟的HBO Max拥有约1.25亿订阅用户 [9] - Paramount+目前拥有约7700万流媒体用户 [9] - 若完成收购 用户基础将扩大近三倍 [9] - 华纳兄弟是过去一年票房收入第二大的电影制片厂 [9] - 派拉蒙是票房第五大的电影制片厂 [9] 新闻业务重叠与监管关注 - 交易可能使CBS新闻和CNN处于同一公司旗下 将全球两大主要新闻机构置于同一实体下 [8] - 这可能引发潜在监管问题或受到严格审查 [8][13][14] - 联邦通信委员会(FCC)此前曾表示希望CBS更加公正无偏 [13] 市场反应与股价表现 - 两家公司股票交易表现仿佛交易已成定局 [2] - 市场看好交易可能性 [3] - 华纳兄弟探索公司股价在交易时段上涨近19% 本周累计上涨58.5% [21] 竞争格局影响 - 合并将创造出一个规模足够大的媒体集团 足以与ESPN竞争 [17] - 迪士尼股价下跌约1% 可能与该交易传闻有关 [20] 运营与整合挑战 - 交易可能导致数千个工作岗位流失 因为两家公司业务相似存在大量冗余 [22] - 需要解决 competing streaming services 的整合问题 [22] - 华纳兄弟探索公司此前宣布计划将其有线电视网络与流媒体和制片业务分离 若收购整个公司 该计划存在不确定性 [10]
SPG's Simon Gallagher gives his read on Paramount Skydance's plan to bid for Warner Bros. Discovery
Youtube· 2025-09-13 00:18
收购动机与竞争格局 - 公司迅速行动以避免华纳兄弟探索分拆出售其工作室流媒体业务20%股份 否则将引入苹果和亚马逊等额外竞购方[2] - 康卡斯特被视为潜在自然竞购方 但交易成功可能性存疑[3] - 政治因素可能影响交易审批 特朗普政府更倾向于支持埃里森家族而非罗伯茨家族的竞标[4] 市场地位影响 - 合并后公司将与亚马逊Prime并列全球订阅用户数第二 仍远低于Netflix的3亿全球用户[5] - 交易将改变行业格局 使迪士尼旗下Hulu和ESPN组合订阅用户退居第三或第四位置[5] 资产整合策略 - 有线电视资产(包括CNN和TNT)处理方案成为关注焦点[6] - 新闻领域可能出现整合机会 默多克家族完全控制公司后预计推进新闻领域交易[7][8]