文章核心观点 - 中国人工智能产业正进入应用与技术并进的关键阶段，深入应用正重塑金融、制造、交通等领域的生产效率与组织结构 [1][5] - AI发展从单点突破走向系统性融合，产业链协同、开放算力网络及模型国产化替代成为未来竞争核心 [3] - AI的价值在于技术突破与制度创新、治理能力的同步提升，在安全可控前提下实现开放创新将决定未来竞争格局 [5] 银行业AI应用 - AI正推动银行业从信息化向智能化加速转型，应用于数据治理、智能风控、智慧客服等领域 [3] - 金融业AI应用关键在于安全可控与高质量数据，需在合规框架下释放数据价值，加强算力基础设施，完善模型可解释性与可监管性 [3] - 通过建设自有大模型与外部合作相结合的方式，推动AI在风险管理、运营提效和客户服务中的深度应用 [3] AI技术发展与生态构建 - AI技术突破不仅源于算法优化，更来自产业协同与场景落地，致力于构建开放、兼容、安全的AI生态 [3] - 从大模型到企业级应用的关键是让AI理解行业、融入流程、带来价值 [3] - AI大模型的快速演化为产业智能化提供强劲动力，但真正竞争力来自场景理解与自主创新能力 [4] 智能体生态与实体经济赋能 - AI大模型正让机器人从“可编程”走向“可理解”，标志着智能体（Agentic AI）时代的到来 [4] - 未来五年，AI将成为所有终端的基础能力，中国在机器人算法、传感系统和本地化数据方面具有独特优势 [4] - 应进一步推动软硬件一体化创新，构建可持续的AI产业生态 [4] 中国AI产业竞争力与未来方向 - 在自动驾驶、工业智能、医疗影像等方向，中国企业已具备全球领先的应用实践和算法能力 [4] - 以智能驾驶为例，算法创新、算力效率和模型自适应性是当前突破重点方向 [3] - 面对全球AI产业格局深刻调整，中国在算力体系建设、数据要素流通、监管框架完善等方面持续发力 [5]

文章核心观点 - 险资正积极通过间接投资方式参与科技创新领域，杭州"六小龙"背后现身的险资机构数量至少达到38家，涵盖大中小型及中外资机构 [1][3][4] - 险资主要通过作为有限合伙人（LP）投资于政府及国资主导的私募股权基金来间接投资科技企业，体现了其在股权投资上的持续发力 [5][6][7] - 保险资金具备"耐心资本"和"长坡厚雪"的禀赋，与科技创新项目的长周期、高投入特性天然契合，但在投研能力、估值模型和内部机制方面仍面临挑战 [10][11][12] 险资在杭州"六小龙"中的参与情况 - 共有38家险资机构间接投资于宇树科技、云深处科技和强脑科技这三家"六小龙"企业 [3] - 宇树科技背后有27家险资机构，云深处科技背后有25家险资机构，其中14家险资同时投资了这两家企业 [3] - 同时现身宇树科技和云深处科技的险资包括大都会人寿、东吴人寿、复星保德信人寿、人保系多家公司、太保系公司、泰康人寿、英大人寿、友邦人寿、中国人寿、中邮保险、紫金保险等 [3] - 国寿健投公司通过国寿大健康系列基金参与了强脑科技的B轮融资 [3] 险资的投资方式与路径 - 险资均作为有限合伙人（LP）通过私募股权基金进行间接投资，所投基金以政府、国资主导基金为主 [7] - 具体路径包括：国家中小企业发展基金（出资方含中国人寿、人保寿险等）旗下子基金投资宇树科技和云深处科技；中邮保险通过中国互联网投资基金等基金的子基金多次出现 [7] - 多家险资通过投资各类政府背景或产业基金间接参与，例如英大人寿投资国投创合国家新兴产业创业投资引导基金，太保寿险等投资上海科创中心二期私募投资基金等 [7] - 已有保险系私募基金直接参与，如太保长航股权投资基金通过其他基金间接投资，成为宇树科技和云深处科技的二级股东 [8] 险资支持科技创新的优势与挑战 - 保险资金具有长久期、稳收益、大体量的核心特质，其"长坡厚雪"的禀赋天然契合科技创新高投入、长周期的需求 [10] - 面临的能力挑战包括：在部分前沿硬科技领域的投研能力和早期项目甄别能力需提升，传统估值和风控模型对科技企业失灵 [12] - 面临的机制挑战包括：内部考核、激励约束和容错机制相对僵化，风险与收益的匹配机制尚未健全 [12] - 建议深化投研体系改革，打造"产业研究+科技洞察"双轮驱动能力，并以开放心态链接外部优秀投资团队 [12] - 在投资工具层面，建议采用PSD策略（母基金+基金二级市场份额+直投）来匹配科技投资特性 [13]

文章核心观点 - 险资机构正积极投身于科技创新投资领域，通过投资参与国资主导基金等方式，成为杭州“六小龙”等新兴科技企业的间接股东，这与外界认为险资只投资成熟期企业的传统印象不同 [1] 险资参与杭州“六小龙”投资的概况 - 记者梳理发现，“六小龙”背后隐现数十家险资机构身影，其中现身宇树科技、云深处科技、强脑科技背后的险资至少有38家 [1] - 有27家险资间接投资了宇树科技，有25家险资间接投资了云深处科技，成为这两家企业二级至四级股东 [1] - 有14家险资同时现身宇树科技和云深处科技这两家“小龙”背后 [1] 具体公司的险资股东情况 - **宇树科技**：投资者股东穿透后可见的险资包括中信保诚人寿、大都会人寿、大家人寿、东吴人寿、复星保德信人寿、工银安盛人寿、国华人寿、国联人寿、合众人寿、交银人寿、陆家嘴国泰人寿、平安产险、平安人寿、人保财险、人保健康、人保寿险、太保寿险、太保私募基金、泰康人寿、新华保险、英大人寿、友邦人寿、中国人寿、中宏人寿、中邮保险、中再产险、紫金保险等 [2] - **云深处科技**：投资者股东穿透后可见的险资包括东吴人寿、大都会人寿、复星保德信人寿、国寿资管、建信人寿、君龙人寿、利安人寿、人保财险、人保健康、人保寿险、人保资本、阳光融汇资本、太保寿险、太保私募基金、泰康人寿、阳光财险、阳光人寿、英大人寿、友邦人寿、招商信诺人寿、中保投资、中国人寿、中意人寿、中邮保险、紫金保险等 [2] - **强脑科技**：国寿大健康系列基金参与了该公司的B轮融资 [2]

文章核心观点 - 多家保险资金机构通过投资国资主导基金等方式，已成为杭州“六小龙”科技创新企业的间接股东，这标志着险资正积极投身于科技创新投资领域，改变了外界对其仅投资成熟期企业的传统印象 [1] 险资参与杭州“六小龙”投资的概况 - 记者通过梳理天眼查、企查查、IPO招股书、投中嘉川CVSource等数据发现，“六小龙”背后隐现数十家险资机构身影 [1] - 其中，现身宇树科技、云深处科技、强脑科技背后的险资至少有38家 [1] - 有27家险资间接投资了宇树科技，有25家险资间接投资了云深处科技，成为这两家企业的二级至四级股东 [1] - 有14家险资同时现身宇树科技和云深处科技这两家“小龙”背后 [1] 各公司背后的具体险资机构 - **宇树科技**：投资者股东穿透后可见的险资包括中信保诚人寿、大都会人寿、大家人寿、东吴人寿、复星保德信人寿、工银安盛人寿、国华人寿、国联人寿、合众人寿、交银人寿、陆家嘴国泰人寿、平安产险、平安人寿、人保财险、人保健康、人保寿险、太保寿险、太保私募基金、泰康人寿、新华保险、英大人寿、友邦人寿、中国人寿、中宏人寿、中邮保险、中再产险、紫金保险 [2] - **云深处科技**：投资者股东穿透后可见的险资包括东吴人寿、大都会人寿、复星保德信人寿、国寿资产、建信人寿、君龙人寿、利安人寿、人保财险、人保健康、人保寿险、人保资本、阳光融汇资本、太保寿险、太保私募基金、泰康人寿、阳光财险、阳光人寿、英大人寿、友邦人寿、招商信诺人寿、中保投资、中国人寿、中意人寿、中邮保险、紫金保险 [2] - **强脑科技**：国寿大健康系列基金参与了该公司的B轮融资 [2]

险资投资杭州“六小龙”概况 - 与外界对险资只投成熟期企业的印象不同，多家险资机构通过投资参与国资主导基金等方式，成为杭州“六小龙”成员的二级到四级股东，这代表险资积极投身科技创新投资领域 [1] - 杭州“六小龙”中的深度求索、游戏科学鲜少融资，群核科技、宇树科技、强脑科技已传出拟上市动向，云深处科技也有相对公开的投资方信息 [2] - 从公开资料看，“六小龙”背后隐现至少38家险资机构身影 [2] 险资具体布局与参与方式 - 有27家险资间接投资了宇树科技，有25家险资间接投资了云深处科技，成为这两家企业二级至四级股东 [2] - 有14家险资同时现身宇树科技和云深处科技背后，包括大都会人寿、东吴人寿、中国人寿等 [2] - 国寿健投公司曾表示，国寿大健康系列基金投资项目中包括“六小龙”之一的强脑科技B轮融资 [2] - 险资投向“六小龙”时，均以有限合伙人身份，通过私募股权基金进行间接投资，且所投基金以国资主导的基金为主 [3] - 例如，国家中小企业发展基金旗下的多只子基金投向了宇树科技、云深处科技，而其出资方中有中国人寿、人保寿险等央企系险资 [3] 险资投资策略与行业趋势 - 保险资金正积极作为LP，广泛参与市场头部的创业投资基金和私募股权基金，以借助专业机构能力精准投资种子期、初创期的“硬科技”企业 [4] - 保险资金在支持科技创新过程中，面临理念、能力、机制等方面的挑战，其在前沿硬核科技领域的投研能力和早期项目甄别能力仍需持续锤炼 [5] - 建议保险资管深化投研体系改革，打造“产业研究+科技洞察”的双轮驱动能力，并链接外部优秀专业投资团队 [5][6] - 在投资工具层面，建议保险资金的股权投资采用PSD策略，即母基金+基金二手份额+直投，以匹配科技投资特性 [6]

行业融资概况 - 2025年第三季度国内机器人赛道融资事件达243笔，同比增长102% [1] - 同期估算总融资额为198.13亿元人民币，同比增长172% [1] - 有26家机器人公司在Q3获得数亿元以上融资，其融资总额占整个赛道一级市场融资总额的63% [1] - 融资额排名前20的公司中，有15家公司的投资方名单中出现国资机构，占比达到75% [1] 国资投资布局 - 各地方国资重金布局机器人产业，例如雄安基金投资梅卡曼德机器人、合肥滨湖金投投资众擎机器人和零次方机器人、北京国管投资松延动力Noetix和云深处科技、苏州基金投资一星机器人 [1] - 国资投资主要出于两个目的：支持本地机器人产业发展以及通过股权投资吸引外地成熟公司落地，实现招商引资 [1] - 国资参与投资的企业多集中于具身智能、工业机器人、AI+机器人等核心技术领域，避开了以出海市场为导向的纯消费级机器人赛道 [17] 头部融资企业案例 - 众擎机器人、星迈创新、自变量机器人三家公司在Q3各自获得约10亿元人民币融资 [4] - 它石智航、星海图均宣布了1亿美元以上的融资 [4] - 众擎机器人在2025年7月连续完成两轮融资，合计金额近10亿元人民币，投资方包括星航资本、京东、溥泉资本等 [5] - 星迈创新于2025年9月完成10亿元新一轮融资，由美团龙珠独家领投，融资将用于产品研发、渠道拓展和人才吸纳 [9] - 自变量机器人于2025年9月完成近10亿元A+轮融资，由阿里云、国科投资联合领投，融资将用于基础模型训练和硬件产品迭代 [12] - 它石智航于2025年7月完成1.22亿美元天使+轮融资，由美团战投领投，融资用于产品研发与模型训练 [13] - 星海图在2025年7月完成A4、A5轮融资，总额超1亿美元，由美团龙珠与今日资本领投 [16] 细分赛道热度 - 融资额TOP20企业中，具身智能概念的机器人企业占比近半 [18] - 除梅卡曼德机器人外，多数具身智能机器人公司成立于2023-2025年，技术成熟度不高，商业化落地规模有限 [18] - 存在对具身智能商业模式可持续性的质疑，例如客户群体可能局限于高校、竞争对手或央企展示用途 [19] 中美市场对比 - 中国头部机器人独角兽如智元机器人、宇树科技、梅卡曼德、云深处等估值普遍在10-30亿美元之间 [20] - 美国机器人独角兽Figure AI在2025年9月完成C轮10亿美元融资后，估值达到390亿美元，是国内同赛道企业估值的数十倍 [20] - 美国风险投资估值逻辑更侧重于赛道认可和创始人团队背景，即使没有产品原型也可能获得极高估值 [22] 企业动态与风险案例 - 一星机器人于2025年5月成立，在半年内官宣两次数亿元融资，但据2025年10月报道公司已解散，业务可能回归吉利汽车集团，技术团队或重新创业 [17]

AI技术从概念到商业落地的演变 - AI从一个无处不在的想象演变为具体的商业解决方案，成为驱动商业运转的底层逻辑[3] - 2023年GITEX GLOBAL展会AI还是展馆中的想象，2024年成为吸引中国企业蜂拥而至的热潮，2025年AI已转变为商业底层逻辑[3] - 关于AI的谈论变得具体，体现在政府修订法规、启动全民教育计划以及中国参展企业构成变化上[3] 阿联酋的国家AI战略与法规支持 - 阿联酋经济部长指出AI是驱动经济根本性转型的核心力量，非石油经济占比从五年前的69%提升至77.3%[5] - 阿联酋已修订40项国家级法规将人工智能嵌入立法，为AI落地扫清障碍[7] - 政府服务中AI工具应用实例：商标注册相似度审查从过去一两天人工审查缩短至几秒钟[7] 迪拜的创新生态系统建设 - 迪拜通过"迪拜经济议程D33"构建强大创新网络，目标到2033年培育30家独角兽企业[7] - 推出"创始人总部（Dubai Founders HQ）"计划，为创业者提供从创意到全球扩张的集成支持系统[7] - GITEX展会促进跨境合作，体现迪拜作为全球枢纽为AI发展提供关键对话平台[10] 全球AI领袖对阿联酋模式的认可 - OpenAI CEO Sam Altman将阿联酋AI战略形容为值得全球效仿的范本，赞赏其在远见和投入上的决心[11] - G42集团CEO肖鹏强调国家成为AI原生国的首要条件是强大领导力，AI必须是政府议程前3项甚至第1项[11] - Altman提出"共同进化"哲学，认为技术与社会是相互影响、迭代演进的共生系统[13] G42集团的AI实践与教育计划 - G42启动覆盖"从7岁到70岁"的全民AI教育计划[3][13] - G42董事长故事展示AI原生实践：ChatGPT提示500次设计日式庭院建成，办公室AI Agent与人类员工比例10:1[13] - 阿布扎比政府服务应用TAMM已整合ChatGPT，提供超过1000项政府服务[13] 中国参展企业的技术升级与市场策略 - 中国参展企业从消费电子、IoT配件为主转变为机器人公司和AI大模型企业为主[3] - 万兴科技首次在中东亮相AIGC视频创作平台ToMoviee AI，产品新增阿拉伯语支持采取深度本地化策略[16][17] - 万兴科技采取C端与B端并重、官网直销和发展代理商混合模式，已与本地大型石油公司和政府机构合作[17] 中国企业的具体产品与解决方案 - 萤石网络展出智能"入户门"集成多种生物识别解锁方式，摄像头AI算法能识别多种野生动物满足特定需求[18][21] - 云深处科技山猫M20机器人具备5G实时超高清图传与气体探测示警功能，吸引中东政府机构及安防企业代表[22][24] - 银河通用机器人凭借自研"具身智能大模型"实现全自主工作，在中东已应用于酒店迎宾、零售分拣等场景[25][27] 中国企业的系统解决方案与本地化应用 - 海能达智能移动执法解决方案集成AI算法摄像头，在伊拉克建立国家级911指挥中心每日处理超16万通来电[27][28] - 商米科技通过模块化设计适配碎片化商业场景，阿布扎比国家石油公司已将加油站设备升级至第三代产品[28][30] - 北京数字经济企业出海创新服务基地组织"北京Pavilion"展团，协同数字技术服务商和行业应用公司展示完整技术组合[30][33] 中关村科学城的参展组织与产品展示 - 中关村科学城组织50余家海淀科技企业参展，29家在核心展区集中展示[34] - 小蝇科技实时演示全自动外周血细胞形态学分析系统，展示AI在病理诊断流程中的应用[34] - 旷视科技通过模拟金融安全场景展示AIoT软硬一体化产品，吸引众多中东客户咨询[34] 中东市场的持续特征与商业机会 - 中东客户强大购买力未变，但商务谈判需要谨慎与耐心，深入沟通和尊重本地文化是赢得信任关键[35][36] - 迪拜作为连接欧亚非的枢纽地位牢固，为企业辐射周边市场提供绝佳平台[36] - GITEX GLOBAL是连接市场、技术、资本与人才多元生态的桥梁，为创新想法提供被检验和接纳的机会[36]

文章核心观点 - AI已从话题演变为驱动商业运转的底层逻辑，在迪拜从国家战略到具体应用全面落地[5] - 阿联酋通过修订40项国家级法规将AI嵌入立法，非石油经济占比从5年前的69%提升至77.3%[8][9] - 中国参展企业技术含量显著升级，从消费电子转向机器人、AI大模型等前沿科技领域[5][19] 阿联酋国家AI战略 - 阿联酋经济部长明确AI是驱动经济根本性转型的核心力量，政府已为AI落地修订40项国家级法规[8][9] - 迪拜通过"迪拜经济议程D33"构建创新网络，目标到2033年培育30家独角兽企业，并推出集成办公空间与数字平台的"创始人总部"计划[9] - GITEX展会促成多项高价值合作，包括AWS与e&集团联合发起"AI Nation–Afaaq"计划，为阿联酋培训3万名AI和云计算人才[12] 技术与社会共同进化 - OpenAI CEO Sam Altman将阿联酋AI战略形容为全球范本，强调技术与社会是"共同进化"的共生系统[14] - G42集团CEO肖鹏指出AI必须是政府议程前3项甚至第1项，其公司AI Agent与人类员工比例达10:1[14] - G42启动覆盖"从7岁到70岁"的全民AI教育计划，政府服务应用TAMM已整合ChatGPT并提供超过1000项服务[14] 中国参展企业技术升级 - 万兴科技首次在中东亮相AIGC视频创作平台ToMoviee AI，其PDF产品新增阿拉伯语支持，已与本地大型石油公司和政府机构合作[21][23] - 云深处科技展示山猫M20机器人，具备5G实时超高清图传与气体探测示警功能，吸引中东多国政府及安防企业代表[29][31] - 银河通用机器人凭借自研"具身智能大模型"实现全自主工作，在中东已应用于酒店迎宾、零售分拣等场景[33][35] 中国企业的本地化解决方案 - 萤石网络推出集成多种生物识别解锁的智能入户门，并展出能识别野生动物的AI摄像头，满足中东用户特殊需求[25][27] - 海能达智能移动执法方案集成AI算法摄像头，在伊拉克建立的AI指挥调度系统每日处理超过16万通来电[37][39] - 商米科技通过模块化设计适配碎片化商业场景，其设备帮助埃塞俄比亚银行数字化转型，阿布扎比国家石油公司已升级至第三代产品[41][43] 中国机构组团出海模式 - 北京数字经济企业出海创新服务基地首次组织"北京Pavilion"展团，协同软通动力、用友网络等企业展示完整技术解决方案组合[45][47] - 中关村科学城组织50余家海淀科技企业参展，划分人工智能、数字医疗等板块，为企业提供独立展示空间[49] - 小蝇科技演示全自动外周血细胞形态学分析系统，旷视科技通过模拟金融安全场景展示AIoT软硬一体化产品[49] 中东市场趋势变化 - 中东市场技术焦点从应用层深化到战略层，从"AI无所不在"的想象转变为"AI即主权"的国家核心议题[51] - 全球参与者构成更加多元，展会成为亚洲、非洲和南美洲公司共同参与的更真实全球市场[51] - 中东客户购买力强大但商务谈判谨慎，深入沟通和文化尊重是赢得信任的关键，迪拜枢纽地位稳固[51]

行业定义与分类 - 四足机器人是一种模仿四足动物行走模式的仿生自动化装置，具有承载能力强、运动灵活性高和环境适应力强等优点 [2] - 按模仿动物特征可分为类狗、类羊、类马、猎豹型等；按驱动方式可分为液压驱动、电力驱动、气动驱动等；按应用场景可分为消费级和工业级；按控制方式可分为自主控制和遥控操作 [4] 行业发展现状 - 2024年中国四足机器人市场销量从2022年的1万台增长至2万台，预计2025年销量有望达到2.3万台 [1][4] - 2024年中国四足机器人市场规模从2022年的3.3亿元增长至6.6亿元，预计2025年市场规模有望达到8.5亿元 [1][5] - 2024年市场细分格局中，消费级四足机器人约占60.5%，工业级四足机器人约占39.5% [5] 行业产业链 - 产业链上游主要包括芯片、传感器、减速器、电机、控制器、电池等核心零部件 [5] - 行业中游为四足机器人生产制造环节 [5] - 产业链下游应用广泛，涵盖日常巡逻、国防军事、工业巡检、应急救援、医疗、娱乐表演、家庭服务、农业监测、物流运输等众多领域 [5] 行业发展环境与创新 - 四足机器人在非结构地面运动方面相比轮式和履带式机器人具有独特优势，运动更加灵活稳定 [7] - 2016年至2025年9月，中国四足机器人专利申请数量合计达1704件，其中2021年和2024年分别达到277件和278件 [7] 行业竞争格局 - 中国四足机器人市场主要企业包括宇树科技、云深处科技、蔚蓝智能科技、小米、申昊科技、中坚科技、建设工业等 [2][7] - 2024年全球市场竞争中，宇树科技和云深处科技全球市场份额分别为32.4%和18.9%，展现出强劲国际竞争力 [9] 行业发展趋势 - 随着技术研究深入，四足机器人在速度、稳定性、灵活性和地面适应性等方面的性能将不断提高 [10] - 行业未来将逐步实现自主化和智能化发展 [10]

阿联酋AI国家战略与生态建设 - AI被定位为驱动经济根本性转型的核心力量，阿联酋非石油经济占比从五年前的69%提升至当前的77.3% [4] - 政府已修订40项国家级法规以扫清AI落地障碍，并将人工智能嵌入立法，例如AI工具可将商标审查时间从一两天缩短至几秒钟 [6] - 推出“迪拜经济议程 D33”，目标到2033年培育30家独角兽企业，并通过“创始人总部（Dubai Founders HQ）”计划为创业者提供集成支持系统 [6] - 展会促成多项高价值合作，包括阿布扎比市政与交通部宣布19项战略合作，以及AWS与e&集团发起旨在培训3万名AI和云计算人才的“AI Nation – Afaaq”计划 [8] 技术与社会共同进化 - OpenAI CEO Sam Altman将阿联酋的AI战略形容为值得全球效仿的范本，强调国家领导力是成为AI原生国的首要条件 [10] - 提出“共同进化”哲学，认为技术与社会是相互影响、迭代演进的共生系统 [10] - G42集团启动覆盖“从7岁到70岁”的全民AI教育计划，其办公室的AI Agent与人类员工比例达到10:1，展示了AI原生社会的具体实践 [10] - Altman认为AI的终极价值在于驱动科学进步，解锁新事物，是推动人类文明进入新阶段的引擎 [13] 中国参展企业技术升级与市场策略 - 中国参展商构成发生变化，以机器人为代表的前沿科技厂商显著增多，技术含量和战略焦点升级 [14] - 万兴科技首次在中东亮相AIGC视频创作平台ToMoviee AI，其PDF产品新增阿拉伯语支持，采取C端与B端并重、官网直销与发展代理商的混合模式开拓市场 [15][17] - 萤石网络展出集成多种生物识别方式的智能“入户门”及能识别野生动物的AI摄像头，满足海外用户特定安防需求 [18][20] - 云深处科技展示山猫 M20机器人，具备5G实时超高清图传与气体探测示警功能，针对安防巡检和应急消防场景 [21][23] - 银河通用机器人展示全自主工作的人形机器人，凭借自研“具身智能大模型”在中东已应用于酒店迎宾、零售分拣等场景 [24][27] - 海能达展示智能移动执法解决方案，其AI指挥调度系统在伊拉克每日处理超过16万通来电，实现跨部门高效协同 [28][29] - 商米科技通过模块化设计适配碎片化商业场景，其设备助力埃塞俄比亚银行数字化转型，并获阿布扎比国家石油公司采用最新第三代产品 [30][33] - 北京数字经济企业出海创新服务基地与中关村科学城组织企业集中展示，中关村科学城展区50余家企业中29家集中展示，涵盖人工智能、数字医疗等领域 [34][36][37] 中东市场趋势观察 - 技术焦点从应用层深化到战略层，从“AI无所不在”的想象转变为“AI即主权”的国家核心议题 [38] - 全球参与者构成更加多元，展会成为更真实的全球市场，不再仅仅是中美欧的传统舞台 [38] - 中东客户购买力强大但商务谈判谨慎耐心，深入的沟通和对本地文化的尊重是赢得信任的关键 [38] - 迪拜作为连接欧亚非的枢纽地位稳固，为企业辐射周边市场提供绝佳平台 [38]