公司治理与人事变动 - 中信银行董事会于2025年12月30日以书面传签形式召开会议并形成决议 [5] - 会议审议通过了《关于由方合英先生代为履行行长职责的议案》 [1][4][5] - 本次董事会会议应参与表决董事8名，实际参与表决董事8名，议案表决结果为赞成8票 [5][6] - 方合英董事长因与该项议案存在利害关系，在表决中回避 [5] 会议程序与合规性 - 公司于2025年12月29日以书面形式发出会议通知和材料，会议召开符合《公司法》及公司章程等规定 [5] - 董事会及全体董事保证公告内容真实、准确、完整，并承担相应法律责任 [5]

责任编辑：秦艺 12月30日金融一线消息，中信银行发布公告称，董事会近日收到执行董事、行长芦苇辞呈。因工作调 整，芦苇于2025年12月30日辞去执行董事、行长等职务，原定任期分别到2027年6月和2028年4月20日。 其不会继续在公司及其控股子公司任职，也无未履行完毕的公开承诺。芦苇确认与董事会等无不同意 见，离任不会使董事会成员低于法定人数，且已做好工作交接。 责任编辑：秦艺 12月30日金融一线消息，中信银行发布公告称，董事会近日收到执行董事、行长芦苇辞呈。因工作调 整，芦苇于2025年12月30日辞去执行董事、行长等职务，原定任期分别到2027年6月和2028年4月20日。 其不会继续在公司及其控股子公司任职，也无未履行完毕的公开承诺。芦苇确认与董事会等无不同意 见，离任不会使董事会成员低于法定人数，且已做好工作交接。 ...

文章核心观点 - 国家金融监督管理总局发布《银行业保险业数字金融高质量发展实施方案》，旨在通过加快发展“人工智能+金融”、激发数据要素潜能等措施，引领金融机构深化数字化转型，从“业务线上化”的浅层改造进入“智能驱动”与“数据赋能”深度融合的新阶段 [1][4][5] 政策导向与要求 - 《方案》在原有数字化转型框架基础上，新增“人工智能+”和“数据要素×”等工作内容，从健全治理机制、赋能金融服务、发挥新技术引领作用等六个方面提出具体要求 [5] - 鼓励有条件的金融机构构建企业级人工智能平台，集中管理模型开发、部署与评估流程，以提升人工智能建模及安全应用能力 [5] - 强调金融机构应聚焦核心主业，加大科技研发投入，确保技术创新与业务需求精准对接，形成技术驱动与业务发展的良性循环 [5] - 政策要求提升科技项目绩效管理水平，研究建立科技投入产出、赋能业务的衡量标准和评价体系 [8] - 强化数字化人力资源建设，大力培养和引入数据分析与监管科技等复合型专业人才 [8] 行业实践与应用案例 - 多家上市银行已在“AI+金融”领域积极布局，将人工智能技术广泛应用于客户服务、风控和营销流程 [6] - 招商银行初步建立“AI小招”企业智能助手，截至2025年上半年末累计服务企业客户达6.13万户，累计服务45.85万人次 [6] - 兴业银行智能体平台上架超200个智能体，部署全渠道AI数字客服，AI消保内容审核已覆盖理财、个贷等十余个业务场景 [6] - 浦发银行通过“人工智能+科技金融”实现全流程闭环服务，其数智管理平台“抹香鲸”服务近9000家科技企业 [6] - 工商银行开发了信贷智能体矩阵“智贷通”、评审数字助手“工小审”，并上线AI财富助理探索人机协同营销 [6] - 建设银行金融影像文字识别产品票据种类增长41.95%，多项票种识别准确率突破99% [7] - 中国银行部署DeepSeek-R1、Qwen3等系列模型，在营销、客服、运营等领域赋能一百余个场景 [7] - 中信银行建成涵盖模型训练推理、AI应用开发及知识管理的平台体系，完成主流大模型在国产算力环境下的全场景部署，落地70余个应用场景 [7] 行业影响与发展趋势 - 数字化转型正从“业务线上化”进入“智能驱动”与“数据赋能”深度融合的深水区，更强调数字技术与金融业务本质的有机结合 [5] - 数字技术应用从内部提效转向生态赋能，覆盖科技、绿色、普惠等领域，形成“金融+产业”协同生态 [7] - 智能风控成为核心能力，通过数据驱动实现风险动态识别与主动防控 [7] - 政策将推动银行打破科技部门与业务部门的壁垒，并可能形成“科技领先行-中小行”的分层技术输出生态 [8] - 商业银行在实践中应重点培育既懂金融又懂技术的复合型团队，并以业务需求反推数据治理优先级 [9] - 在底层基础设施与通用大模型上可借力外部科技公司，但在核心风控、客户洞察等专业领域需坚持自主研发或深度参与，以守住安全底线并沉淀自身知识产权 [9]

公司资金管理动态 - 公司前次购买的中信银行2500万元人民币定期存款已于2025年12月5日到期赎回，实际获得收益6.88万元人民币 [1] - 为提高资金使用效率，公司于2025年12月9日使用闲置募集资金购买了中信银行3000万元人民币定期存款，期限为6个月，预期年化收益率为1.2% [1] - 公司此前已审议通过相关议案，获准使用不超过4亿元人民币的闲置募集资金进行现金管理，该授权有效期为12个月 [1]

募集资金基本情况 - 公司向特定对象发行股票90,056,285股，募集资金总额为959,999,998.10元，扣除保荐承销费用2,800,000.00元后，实际收到募集资金957,199,998.10元，已于2025年12月19日存入募集资金专户 [2] - 上述资金到位情况已由立信会计师事务所出具验资报告予以验证 [2] - 本次募集配套资金扣除发行费用后，将用于波黑科曼耶山125MWp光伏项目及补充流动资金 [3] 募集资金专户管理 - 公司已在中信银行股份有限公司北京分行开立募集资金专用账户，账号为8110701012103236892，存储金额为957,199,998.10元 [4][5] - 该专户仅用于波黑科曼耶山125MWp光伏项目及补充流动资金项目的募集资金存放和使用，不得存放非募集资金或用作其他用途 [5] - 公司已与中信银行北京分行（乙方）、保荐机构中信证券股份有限公司（丙方）签署了《募集资金三方监管协议》以规范资金管理 [5] 募集资金使用与监管 - 在履行内部程序并获得保荐机构同意后，公司可将专户内暂时闲置的募集资金以符合规定的现金管理产品形式存放，但不得影响投资计划正常进行，且产品不得质押 [6][7] - 保荐机构有权指定人员对募集资金存放、管理和使用情况进行持续督导，包括现场调查、查询资料等，并每半年度进行一次现场核查 [7] - 银行需按月（每月3日前）向公司出具账户对账单并抄送保荐机构 [8] - 若公司一次或12个月内累计从专户支取金额超过5000万元或募集资金净额的20%，公司及银行需在付款后3个工作日内通知保荐机构 [8] - 若银行三次未及时出具对账单或通知大额支取情况，或未配合保荐机构调查，公司可单方面终止协议并注销募集资金专户 [10]

公司控股股东股权质押情况 - 公司控股股东步长（香港）持有公司股份490,957,202股，占公司总股本的46.56% [1] - 控股股东累计质押股份108,530,000股，占其自身持股的22.11%，占公司总股本的10.29% [1] - 本次新增质押股份7,600,000股，其中3,600,000股质押给中信银行股份有限公司济南分行，4,000,000股质押给中信金融租赁有限公司 [1] - 本次新增质押的起始日均为2025年12月29日，其中质押给中信金融租赁有限公司的股份到期日为2028年12月30日 [1] 控股股东及一致行动人整体持股与质押 - 控股股东及其一致行动人合计持有公司股份598,200,660股，占公司总股本的56.72% [1] - 控股股东及一致行动人累计质押股份108,530,000股，占其合计持股的18.14%，占公司总股本的10.29% [1]

核心观点 - 过去十年春节前申万银行指数胜率超过80%，绝对收益率均值为4.4%，超额收益率（相对上证指数）均值为4.9%，在31个申万行业指数中胜率最高 [2][4] - 2026年春节前银行板块高胜率特征大概率延续，驱动因素包括市场风格趋于均衡、保险开门红资金配置高股息个股意愿强、信贷开门红表现较好等 [2][16][22] - 建议采用“稳健底仓（30%，国有大行）+进攻组合（70%，优质股份行和城商行）”的个股配置策略 [3][22] 历史行情复盘 - 过去十年（2016-2025年）春节前，申万银行指数仅2020年因疫情冲击同时没有绝对收益和超额收益，其余年份胜率高 [2][4] - 个股表现分化明显，优质股份行（如招商银行、兴业银行、平安银行）和特色城商行（如宁波银行、江苏银行、长沙银行）更易获得超额收益，频繁出现在历年涨幅榜前列 [13][14] - 国有大行防御性强，2017年以来每年春节前基本都有绝对收益，但超额收益不明显，是板块的“压舱石” [2][13] 2026年行情展望与驱动因素 - 信贷投放方面，实体需求恢复缓慢，银行“早投放早受益”抢跑意愿强，预计2026年开门红信贷投放规模同比略高于2025年，利好信贷投放较好的银行 [16] - 资金配置方面，保险资产荒延续，其开门红资金配置高股息个股的意愿仍比较强 [2][16][22] - 市场风格方面，当前市场在4000点左右震荡，春季躁动主线明确前，均衡风格是较优策略 [16][22] 投资配置建议 - 稳健底仓部分（30%）重点推荐国有大行，如交通银行和工商银行 [3][22] - 进攻组合部分（70%）重点推荐优质股份行和城商行，如招商银行、中信银行、宁波银行、长沙银行和渝农商行等 [3][22] - 配置逻辑基于2026年净息差降幅将大幅收敛，且大概率是此轮下行周期尾声，行业基本面筑底将驱动优质个股估值溢价修复 [3][22] 行业基本面预测 - 关键假设：预计2026年贷款增速7.0%，净息差1.34%，手续费及佣金收入同比增长8.0% [23] - 业绩输出：预计2026年净利息收入同比增长3.3%至4,278,600百万元，营业收入同比增长2.7%至5,859,615百万元，净利润同比增长3.0%至2,270,122百万元 [23]

核心观点 - 中信银行重庆分行通过“进万企”专项行动，将党建引领与业务发展深度融合，以交易银行、跨境对接、精准纾困等举措，主动服务实体经济，为重庆经济发展注入金融活水 [1] 党建与组织保障 - 公司以高质量党建引领“进万企”行动，通过党委学习、专题研讨等方式，将服务实体经济使命细化为具体行动路径 [2] - 公司组建了109支以党员为骨干的“党员先锋队”与“青年突击队”，下沉一线解决中小微企业金融服务“最后一公里”问题 [2] 服务体系与产品创新 - 公司构建全周期、多层次服务体系，针对中小微企业“融资难、融资贵、融资慢”痛点，让金融活水精准滴灌 [3] - 公司以产业园区、行业协会、省级商会为重点平台，通过联合走访、企业访学等形式拓展服务半径，并定制专属金融方案 [3] - 公司大力推广“科创e贷”、“商票e贷”等线上融资工具，依托大数据风控模型，打造“线上申请、智能审批、快速放款”的便捷体验，以降低企业融资成本 [3] - 公司建立专业化客户经理团队，提供“一企一策”全周期综合金融服务，例如通过“投贷联动积分卡”模式，将某半导体企业授信额度从1000万元提升至3000万元 [4] 业务成效与客户覆盖 - 截至2025年11月，公司服务重庆专精特新企业超1800户，为871家企业提供授信，表内外融资余额达365亿元 [4] 活动组织与资源整合 - 公司2025年全年计划举办政企对接、行业研讨等各类活动近50场，确保每场活动均嵌入金融服务宣讲环节 [5] - 公司在合川区举办产业链与金融链融合发展对接会，促进政银企三方互动；在全国专精特新企业发展大会上，携手中国信通院、深交所等权威伙伴为企业提供支持 [5] - 公司于11月成功举办“欧洲先进制造企业重庆行”活动，吸引147家欧洲企业及机构来渝，促成28个重点项目签约，金额高达975.5亿元 [6] - 活动期间，中信集团与重庆市政府为“中信·重庆渝车出海服务中心”揭牌，并联合发布“健全产业大脑‘四链融合’能力体系——中信·重庆综合金融服务智能体” [6] 未来战略方向 - 公司将继续深化“进万企”行动，扩大活动覆盖面与影响力，加强与政府联动，构建多方共赢的服务生态 [7] - 公司将深度发挥中信集团“金融全牌照、实业广覆盖”的协同优势，围绕先进制造、科技创新、绿色发展等重点产业，推出更多定制化金融服务方案 [7]

文章核心观点 中信银行将绿色发展作为核心战略，通过构建多元化绿色金融产品体系、创新服务模式并深化集团协同，全面支持清洁能源、农业绿色转型、生态保护、传统产业降碳等重点领域，以金融力量推动经济社会全面绿色转型和高质量发展，并计划在“十五五”期间进一步拓展业务边界，为新质生产力培育提供金融支撑 [1][11][12] 战略定位与整体成果 - 公司将绿色金融置于战略发展突出位置，以系统性思维构建绿色金融发展生态，打造覆盖绿色信贷、债券、租赁、低碳服务等领域的多元化产品谱系 [2] - 截至2025年12月中旬，公司绿色信贷余额（含中信金融租赁）已突破7500亿元 [1] 重点业务领域与案例 清洁能源领域 - 公司聚焦风电、光伏、储能等清洁能源核心领域，整合绿色信贷、绿色租赁、绿色债券等综合金融服务 [2] - 旗下中信金融租赁加速布局户用光伏业务，近期与某光伏龙头企业达成320MW户用光伏资产包交易，覆盖全国多个省份约1.1万户农村家庭 [2] 农业绿色发展与乡村振兴 - 公司聚焦生态农业、循环种养、智慧农业等领域，创新金融产品以适配农田改造、农产品升级等需求 [3] - 长沙分行为株洲市醴陵一家茶叶加工企业提供400万元林权抵押贷款，破解林木资源融资难题，探索“资源变资产、资产变资金”的绿色金融新路径 [3] 生态环境保护与修复 - 公司支持污染治理、生态修复、生物多样性保护等领域，创新多元金融工具 [4] - 合肥分行为某采煤沉陷区乡村振兴生态修复养殖项目投放9000万元贷款，推动4000亩塌陷区水域修复改造，采用水产混养模式实现年产值数千万元 [4] - 泉州分行为某建筑垃圾回收利用企业提供280万元贷款，助力绿色建材产业园项目建设 [4] 传统高耗能行业转型 - 公司将降碳改造纳入绿色金融发展战略，推出可持续发展挂钩贷款等转型金融工具 [5] - 南京分行为江苏某绿色建筑企业投放3.85亿元转型金融银团贷款，这是全国建材行业首单转型金融银团贷款，贷款条款设定了七大核心减碳指标，并将企业减排成效与融资成本直接挂钩 [5] 绿色债券发行 - 公司持续深化绿色债券业务布局，2025年发行绿色金融债券50亿元，2023年以来累计发行450亿元 [5][6] - 募集资金精准投向节能环保、清洁生产、清洁交通、海洋资源保护、清洁能源及基础设施绿色升级等重点绿色领域 [6] 自身运营与碳中和实践 - 公司重视自身运营碳减排，2025年完成了第一批300家绿色金融示范机构及绿色金融特色经营机构的认定 [7] - 北京中信大厦支行通过实施办公能耗精细化管控、推行无纸化办公、倡导绿色出行等措施，并通过采购并注销等额中国核证自愿减排量，成功实现中信系统内首单协同碳中和网点的认定 [7] 协同服务与生态圈建设 - 公司发挥中信集团“融融”协同优势，整合证券、租赁、信托等全牌照资源，构建“全金融牌照、全周期产品、全场景服务”的综合金融服务 [8] - 公司与中信证券等组成联合体，为某环保企业量身定制综合服务方案，支持了一笔规模约111亿港币的控股权跨境收购交易，这是近年来环保行业最大规模的此类交易 [8] - 公司绿色采购体系建设工作已正式启动，将绿色低碳环保要求嵌入供应商准入、招标评审等流程，以带动供应链整体向绿色低碳转型 [9] 低碳服务平台 - 公司打造专业化低碳服务平台，涵盖组织碳排放管理、产品碳足迹管理、CBAM管理、企业员工碳账户等一体化双碳管理综合服务 [10] - 该平台注册用户已突破千户，并打通融资渠道，引入外部权威资源，为客户提供碳核算、管理、认证、融资等全方位服务 [10] 未来发展规划 - 在业务布局方面，公司计划持续支持清洁能源、节能环保，积极拓展新材料、新能源汽车、绿色建筑、绿色交通领域，并布局氢能、CCUS产业 [11] - 在产品创新方面，公司将强化专业服务，联动绿色债券、碳中和基金等多种渠道，创新开发绿色金融、转型金融及碳金融系列产品 [11] - 在生态圈拓展方面，公司将深化协同机制，完善绿色采购管理体系，并积极对接金融监管部门、生态环境部门、碳交易机构、科研院校以开展前瞻性研究 [11][12]

文章核心观点 - 中信银行长沙分行与湘超联赛开展跨界合作，通过“金融+体育+消费”的创新模式，将金融服务深度融入体育赛事与文旅消费场景，旨在赋能体育产业发展、提振消费，并实现品牌与流量的价值共创 [1][2][6] 政策与行业背景 - 2024年4月，中国人民银行等四部门联合发布《关于金融支持体育产业高质量发展的指导意见》，明确提出要加大体育产业重点领域的金融支持力度 [2] - 在政策引导下，银行的金融服务与体育产业融合，正逐渐形成一种独具特色的体育金融服务模式 [2] 公司战略与合作模式 - 中信银行长沙分行自2012年起与湖南省体育产业集团合作，将体育产业列为重点服务领域 [2] - 公司以“融资+融智”模式构建全周期服务体系，为湖南省体育产业集团提供授信支持、交易结算、资金归集等全方位金融服务 [2] - 作为湘超联赛奖项冠名合作伙伴，公司深度参与赛事，通过赛事赞助、品牌曝光、升级服务等多措并举，实现“体育+金融+文旅”的生态联动 [1][6] 具体举措与场景融合 - 公司联动湘潭、郴州、邵阳等二级分行，以湘超联赛各大赛事站点为依托，提供赛事保障、应援装备、金融产品和知识普及等服务 [2] - 中信银行湘潭分行在赛场搭建金融服务专区，为球迷提供信用卡办理、出国金融咨询等服务 [5] - 中信银行郴州分行在赛区设置金融知识宣讲展位，通过多种形式普及金融知识 [5] - 中信银行邵阳分行联合邵阳城发集团，在赛事场馆、球迷聚集商圈等场景推广“小天元”等业务产品 [8] 赛事影响力与经济效益 - 截至12月14日，湘超联赛现场观赛人数达220.54万人 [6] - 赛事期间主场城市接待游客总计6015.2万人次 [6] - 比赛期间带动消费总额达121.49亿元 [6] - 赛事已成为湖南最具影响力的本土赛事品牌，并蝶变为一场“文旅商体”融合的省级盛会 [6][8] 未来展望 - 中信银行长沙分行表示将进一步深化与文体领域的合作，推出更多适配文体事业发展与群众需求的金融服务与公益举措 [8] - 目标是在助力湖南文体事业高质量发展的同时，为湖南实现“三高四新”美好蓝图贡献金融力量 [8]