消费趋势变化 - 中年人流行"微逃离"方式，通过短途城市边缘游荡实现精神放松[3] - 年轻人择城退休趋势从高消费地区(三亚/大理)转向农村，形成"村漂"现象[3][6] - 江浙沪农村成为新定居热点，兼具城乡混合特征，吸引数字游民和中高产家庭[11][30] 区域经济特征 - 江浙沪农村已形成成熟商业生态：村墅林立、数字游民社区、国际学校、精品餐饮[11] - 区域发展不均衡：杭州/嘉兴/湖州周边基础设施完善(米其林级食堂、选美公厕)，偏远地区仍存基础短板[34] - 形成特色产业集群：网红村支持青年创业，200平独栋月租5000-6000元可兼具居住与商业用途[30] 商业模式创新 - 出现"付费乌托邦社区"，融合隐居与商业运营，空气中充满KPI氛围[13][33] - 自媒体成为主流变现方式，万粉博主密度高，内容生产与田园生活形成闭环[15][16] - 共享社区模式兴起：聚集陶艺师、前大厂员工、创业者等多元群体，形成新型创业生态[24] 人口流动规律 - 上海50+群体系统性布局浙沪农村退休生活，节假日形成新能源车潮[11] - 沪漂打工族倾向选择上海郊区(如青浦、奉贤)，平衡通勤成本与生活品质[30] - 数字游民选择标准明确：距上海2小时交通圈，兼顾接单机会与生活松弛度[21][24] 居住消费特征 - 租房策略体现"轻装修重装饰"理念，5000元月租可获得带院独栋别墅[24] - 居住体验出现溢价认知：5000元月租产生千万级配置的心理价值[28] - 存在短期旅居倾向，多数年轻人清楚定居的临时性，更看重过渡体验[34]

技术发展 - 人工智能技术从2016年到2025年快速发展，包括阿尔法围棋、ChatGPT、DeepSeek等标志性事件 [5] - 生物技术、脑机融合技术成熟，推动新人类、新世界的出现 [5] - 互联网在1999年对个体产生深远影响，开启获取新知、结交新友的可能性 [4] 社会变迁 - 1991年农村地区生活条件艰苦，饮食简单，饮料和水果稀缺 [1][2] - 2000年实现小康社会的目标包括饮食改善，如四菜一汤、饭后水果 [1][2] - 21世纪前25年经历重大事件，如中国加入WTO、北京奥运会、新冠疫情等 [3] 哲学与未来思考 - 深度乌托邦探讨技术成熟后人类生活的意义，涉及真善美的追求 [10][11] - 未来可能面临意义缺失问题，但人与他人、机器、世界的关系仍存意义 [12][13] - 爱因斯坦提出的科学研究的三种境界在深度乌托邦中仍适用 [13] 书籍与理论 - 《未来之地》讨论深度乌托邦实现后的生命意义问题 [10][11] - 博斯特罗姆的《超级智能》描述人工智能可能带来的危害 [5][16] - 查莫斯的《现实+》支持虚拟现实模拟假说，与博斯特罗姆观点类似 [16] 争议与批评 - 博斯特罗姆的长期主义运动被批评忽略气候、贫困等现实问题 [16] - 牛津大学人类未来研究所于2024年关闭，博斯特罗姆事业受争议 [16]

超级智能与未来社会 - 超级智能的发展可能带来人类命运的终极挑战，一旦不友好的超级智能出现，人类将失去对其的控制权，命运被锁定[4] - 若能安全发展超级智能，将进入后工作、后稀缺社会，人类劳动过时，面临哲学和精神层面的意义危机[5] - 超级智能可能使人类实现数字形态的不朽，存在时间延长至十亿年，但人类本性将变得完全可塑[5] 深度乌托邦概念 - 深度乌托邦指所有现存问题被解决后的世界状态，人类面临"存在之轻"的无目的感[8] - 该书通过思想实验探讨深度乌托邦中人类价值观的碰撞，研究价值观的基本组成部分[8] - 技术成熟社会意味着科学问题全部解决，人类向宇宙扩展，人口指数增长，冲突源头消除[13] 著作结构与方法论 - 采用非传统哲学专著形式，由虚构讲座、讲义、阅读材料和框架叙事组成，具有实验性风格[10] - 内容包含论证、思想实验、案例研究和实证数据，但未围绕单一核心论点展开系统论证[10][13] - 开放式探索方式可能被部分读者认为"臃肿"，但也可能因其趣味性和机智性受到欢迎[11] 冗余类型分析 - 浅层冗余指职业劳动自动化后，人类通过休闲文化仍可过上有意义生活[19] - 深层冗余指后工具性世界中所有人类努力变得冗余，包括休闲活动和育儿等[20] - 数字永生可能通过编程新激情避免无聊，但无法消除乏味感和无意义感[21] 生命意义探讨 - 深度乌托邦生活可能通过强烈体验和人工智能设计的"人工目的"来弥补意义缺失[25] - 客观主义理论认为生命意义需包含整体改善弧线、原创性和助人元素，与主观主义形成对比[25][26] - 即使人类努力冗余，仍可通过培养美德、追求真善美来获得部分生活意义[26] 社会形态争议 - 作者假设最大技术能力社会必然是非常好的社会，这一观点被认为过于乐观[14] - 渐进乌托邦（进托邦）概念更符合历史模式，即每个解决方案都带来新问题[14] - 完美幸福的长久维持可能转化为完美痛苦，人类需要问题解决来获得生活意义[28]

核心观点 - 蜜雪冰城、泡泡玛特、胖东来三家河南企业凭借精准把握消费情绪（平价、情感寄托、乌托邦体验）成为消费赛道标杆 [3][5][7][8] - 创始人张红超兄弟、王宁、于东来均出身河南底层，以非精英背景实现"普通人逆袭"，商业模式重线下、强执行、精细化成本管控 [4][11][15][19][22] - 三家企业发展路径分化：蜜雪冰城全球化扩张+供应链深耕，泡泡玛特高端化+国际化布局，胖东来区域深耕+自有品牌输出 [25][26][28][29][30] 企业表现与市场反馈 蜜雪冰城 - 港股上市首日涨30%，两个月内股价从202.5港元飙升至456港元，创始人兄弟身家超1300亿 [5] - 全球门店超4.5万家，东南亚市场布局加速（越南+印尼门店550+），27个仓库+5大生产基地支撑供应链 [26] - 坚持极致平价策略（如3元汉堡），两次高端化尝试失败后回归低价带 [23] 泡泡玛特 - 2020年上市后经历股价波动，2024年Labubu IP引爆全球消费（美国凌晨排队抢购），股价反弹至近200港元 [6] - 全球化战略聚焦超一线城市地标（纽约世贸中心、巴黎卢浮宫等），门店选址脱离成本优先逻辑 [28] - 2023年电影/游戏部门允许2个月零汇报，强调长期主义孵化 [22] 胖东来 - 员工福利成营销亮点（每周4天工作制、数千元"委屈奖"），自有品牌占比30% [10][29] - 2024年自有商品销售额20亿（对外输出6亿），2025年目标60亿（对外占比50%） [30] - 门店仅布局河南许昌/新乡/郑州，通过商品输出实现全国影响力 [29] 商业模式与地域特征 豫商共性 - 专注民生赛道（茶饮/玩具/商超），起步阶段均遭资本冷遇（泡泡玛特被头部基金放鸽子） [11][19] - 极致成本管控：蜜雪冰城精确计算土豆丝成本，泡泡玛特优化板材裁切率 [22][23] - 创始人强人格魅力凝聚团队（蜜雪员工称"老板有主意就跟着干"，泡泡玛特初创团队住出租屋追随） [17] 差异化路径 - 蜜雪冰城：农村包围城市→供应链全球化，遭遇河南本土低价品牌模仿（冰淳茶饮等） [27] - 泡泡玛特：一线城市高端化→国际地标扩张，脱离传统财务核算逻辑 [28] - 胖东来：区域深耕+价值观输出，用商品代偿门店扩张 [29][30] 创始人背景与经营哲学 - 学历特征：王宁（民办本科+北大MBA）、张红超（成人教育）、张红甫（退学）、于东来（辍学） [15] - 消费情绪把握：蜜雪冰城锚定"消费降级"，泡泡玛特满足成人情感抚慰，胖东来打造"逆境乌托邦" [7][8][10] - 反互联网思维：泡泡玛特坚持优化收银台高度/背景音量，胖东来研究员工坐姿舒适度 [21]

以下文章来源于每日人物 ，作者每人作者 01 蜜雪冰城、泡泡玛特、胖东来，或许是当前的消费赛道里，最炙手可热的三个玩家。年轻人为 泡泡玛特的L abubu充值信仰，全国超市把胖东来当精神图腾，刚上市的蜜雪冰城则被二级市 场追捧，股价一路飙升。 有趣的是，蜜雪冰城的创始人张红超、张红甫兄弟，泡泡玛特的创始人王宁，以及胖东来的创 始人于东来，都是地地道道的河南男人。 他们究竟有什么魔力，让中产排队掏钱？ 每日人物 . 轻商业，懂生活。 他们究竟有什么魔力，让中产排队掏钱？ 作者： 饶桐语 编辑： 西打 来源：每日人物 （meirirenwu） 而胖东来之所以走红，同样是踩中了时代情绪——在大环境不好时，人们或许更加向往乌托邦 的存在，一直把"自由美好"挂在嘴边的于东来，很快成为一群人的精神寄托。 风口浪尖的四个河南男人 过去半年里，来自河南的三家明星消费公司，轮番上热搜。 最先引爆讨论的是蜜雪冰城。今年3月，蜜雪冰城在港股上市，一时间，大资金、小散户一拥 而上，有人连夜坐高铁去香港开户，也有人不惜撬动1.7亿港元的杠杆，就为赌一把。 后来的结果显示，这些疯狂是值得的。上市当天，蜜雪冰城就大涨了30%，而两个月后的 ...

科幻影视作品与科技现实 - 《黑镜》系列自2011年首播以来通过33个故事展现近未来科技与人类关系，成为科幻剧集代表作，"黑镜"一词已成为技术隐喻 [1] - 《黑镜》片头镜子碎裂象征人类技术希望落空，其技术反乌托邦叙事常引发观众"脊背发凉"的震撼 [1] - 2025年回看经典科幻片时，发现其中描绘的未来世界正以惊人速度渗入现实 [1] 技术奇点与AI发展现状 - 人类正站在技术奇点门槛，脑机接口、大语言模型、虚拟现实等技术快速发展 [3] - AI大爆炸可能推动社会呈现乌托邦特质：极度丰裕、多数人无需工作、物质向数字转型 [3] - 将乌托邦作为思索AI影响的思维实验更具价值，而非过度理想化的新世界构建 [3] 后稀缺时代特征 - 后稀缺时代是物质极度丰裕的时代，食物、电子产品、住房等资源几乎无限供应 [6][7] - 中世纪科克恩传说描绘了类似图景：无需劳作、物资自动满足、永恒春天、持续盛宴 [7][8][9] - 地位性商品成为新稀缺资源，如火星登陆、永生技术、虚拟世界算力等 [9] 后工作时代变革 - 后工作时代实现完全自动化，人类经济劳动不再必需 [10] - 凯恩斯曾预测2030年生产力增长4-8倍，周工作时间或缩减至15小时 [10] - AI将逐步替代呼叫中心、市场营销、编程等岗位，超级个体生产率可提升10倍以上 [10] 后工具性时代挑战 - 后工具性时代人类无需任何工具性努力，健康、知识获取均可自动化实现 [12] - 健身药丸、脑编程等技术可能打破"不劳而获"的传统观念 [13] - 生物学进步速度慢于AI，但需提前思考大脑上传、永生等技术带来的伦理问题 [14] 超级智能时代的人类角色 - 当AI能完美执行所有人类工作时，需重新定义人类存在的目的与意义 [15][17] - 《未来之地》提出"Solved World"概念：原子级物质重塑与虚拟世界完全复刻 [15] - 技术既反映人类倒影又保持神秘，需通过哲学思考应对AI时代的生命意义重构 [15] 未来学研究方法论 - 《未来之地》采用对话体哲学讲座与动物寓言双线叙事，增强可读性 [17] - 研究涵盖后稀缺、后工作和后工具性三个递进阶段的未来图景 [4][6][12] - 核心问题聚焦技术巅峰后人类如何培养意义感，涉及经济、伦理、社会结构等多维度 [17]

核心观点 - 蜜雪冰城、泡泡玛特、胖东来三家河南籍创始企业凭借精准把握消费情绪和差异化商业模式成为消费赛道标杆 [4][5][7] - 三家企业的成功路径体现"普通人胜利"的创业叙事，打破精英创业传统认知 [11][14][16] - 豫商群体展现出重民生、精算账、耐周期等独特商业特质 [17][19][20][21] 企业表现 蜜雪冰城 - 港股上市首日大涨30%，股价从发行价202.5港元飙升至456港元，创始人兄弟身家超1300亿 [5] - 全球门店超4.5万家，东南亚市场布局550+门店，建立27个仓库和五大生产基地支撑供应链 [24][26] - 坚持极致平价策略，3元汉堡、1.5元炒土豆丝等产品定价精确到原材料克重 [21] 泡泡玛特 - IP Labubu全球热销推动股价回升至近200港元，2020年上市后完成价值重估 [5][7] - 全球门店选址纽约世贸中心、巴黎卢浮宫等地标，国际化战略强调"核心城市"布局 [27][28] - 创业初期曾因线下模式被资本冷落，首轮融资仅靠天使投资人偶然发现商业计划书 [11][13] 胖东来 - 自有品牌占比达30%，2024年销售额预计60亿元中对外输出占50% [28][29] - 员工福利体系包含每周四天工作制、"委屈奖"等创新制度 [8] - 坚守河南市场仅13家门店，通过商品输出实现全国影响力 [28] 商业模式 - 蜜雪冰城定位"两美元全球战略"，供应链建设投入使市场重新评估其粮食属性价值 [26] - 泡泡玛特构建"快乐贩卖"场景，突破玩具年龄层限制创造情绪消费需求 [9] - 胖东来打造零售乌托邦，通过高满意度员工实现服务溢价 [8][20] 豫商特质 - 创业周期普遍超10年：蜜雪冰城第二家店耗时10年，泡泡玛特7年才盈利 [19] - 成本控制极致化：泡泡玛特精确计算板材裁切，蜜雪冰城将油量控制到"两"单位 [20][21] - 拒绝盲目高端化：蜜雪冰城关闭My Share等高端实验，回归平价本质 [22] 地域特征 - "山河四省"3亿人口基础培育出民生导向商业思维 [9] - 农业大省背景塑造"耕耘型"商业性格，重视可预期回报 [19] - 低线城市出身使创始人更理解大众消费心理 [7][15]

核心观点 - 蜜雪冰城、泡泡玛特、胖东来三家消费赛道公司凭借精准把握消费情绪和差异化商业模式成为行业焦点 [3][5][11] - 三家公司的创始人张红超兄弟、王宁、于东来均为河南籍，其草根背景与务实经营理念形成独特竞争优势 [4][13][20] - 平价策略、情感价值输出和极致用户体验分别构成三家公司的核心商业密码 [11][12][25] - 三家公司在全球化扩张、高端市场探索和区域深耕方面呈现截然不同的发展路径 [29][33][34] 公司分析 蜜雪冰城 - 港股上市首日大涨30%，股价从发行价202.5港元飙升至456港元，创始人兄弟身家超1300亿元 [7][8] - 坚持极致平价策略，产品定价精确计算原材料成本，如3元汉堡、1.5元炒土豆丝 [27] - 全球门店超4.5万家，东南亚市场布局迅速，越南和印尼门店达550家 [31] - 拥有27个仓库和五大生产基地，供应链体系支撑全球扩张 [31] 泡泡玛特 - 2020年上市后经历股价波动，Labubu等热门IP推动股价回升至近200港元 [9] - 线下体验为核心，门店选址强调地标属性（如纽约世贸中心、巴黎卢浮宫） [33] - 创业初期曾因"太慢"被资本冷落，首笔融资来自天使投资人麦刚 [17][18] - 电影和游戏部门允许长期孵化，给予业务线充分成长时间 [26] 胖东来 - 员工福利体系成为营销亮点，包括四天工作制、"委屈奖"等 [15] - 自有品牌占比达30%，2024年销售额20亿元，预计2025年将达60亿元 [34] - 坚守河南市场，仅布局许昌、新乡、郑州三地13家门店 [34][36] - 商品输出模式见效，帮扶永辉等超市时自有商品引发抢购 [36] 行业洞察 消费趋势 - 消费降级背景下，蜜雪冰城平价策略契合年轻群体需求 [11] - 情绪价值消费崛起，泡泡玛特IP产品成为成年人情感寄托 [13][15] - 经济下行期，胖东来"乌托邦"式经营引发社会共鸣 [12] 区域经济特征 - "山河四省"（山东山西河北河南）3亿人口构成国民消费基本盘 [13] - 河南创业者偏好民生领域，双汇、三全、白象等企业均发源于此 [23] - 线下实体经营注重细节优化（如收银台座椅高度、背景音乐分贝） [25] 创业生态 - 非精英创业者通过深耕细分领域取得成功，打破学历门槛限制 [19][20] - 实体零售扩张缓慢，蜜雪冰城第二家店耗时10年，泡泡玛特7年才盈利 [25] - 早期团队多由同乡、校友构成，强人格魅力弥补资源短板 [22][23] 商业模式对比 定价策略 - 蜜雪冰城坚持成本导向定价，曾尝试高端子品牌My Share和M+但最终放弃 [27] - 泡泡玛特溢价销售IP衍生品，Labubu新款引发全球抢购 [9] - 胖东来自有商品兼具性价比与品质，形成差异化竞争力 [34] 扩张路径 - 蜜雪冰城通过供应链输出实现全球化，提出"两美元全球战略" [31] - 泡泡玛特聚焦核心城市地标店，放弃财务核算优先原则 [33] - 胖东来采用商品输出替代门店扩张，保持区域深耕 [36] 用户触达 - 蜜雪冰城依靠极致性价比吸引价格敏感群体 [11] - 泡泡玛特构建沉浸式线下场景强化情感连接 [15] - 胖东来通过员工幸福度反向塑造品牌形象 [15]

张笑宇 亚洲图书奖得主，"文明三部曲"作者 本书为新书《未来之地》书评 《三体》英文版发售以后，一位美国网友曾在网络上留言，说他看完这本书后觉得自己好像变聪明了。 我觉得，尼克·博斯特罗姆这本《未来之地》，也是一本让人读完后觉得自己变聪明的书。 尼克·博斯特罗姆1973 年出生于瑞典。跟很多天才一样，他小时候也不喜欢学校教育，并且养成了慵懒 的习惯，大概慵懒是一种能够使他有效放松大脑，从而有能量思考真问题的必要手段。 他高中时在家自 学艺术、文学和科学等，拥有哲学、物理学和计算神经科学的硕士学位，之后在伦敦政治经济学院拿了 哲学博士学位，其博士毕业论文的主题是，用概率论推断人类文明何时会灭亡。 比起读书，他更喜欢听书，因为这样效率更高。他有洁癖，为了预防传染病，他选择不握手。他的日常 食物是把各种蔬菜和燕麦奶混合并用破壁机搅拌成汁，因为他唯一关心的是思考，他对食物的要求就是 不要包含可能伤及大脑的毒素。 尼克·博斯特罗姆在伦敦政治经济学院读书期间接触了"负熵主义" （Extropianism） 及其研究小组。这个理 论相信， 生命就是永不止息的负熵状态，技术总有一天会让人无限活下去，实现手段包括但不限于人工 ...

核心观点 - 尼克·博斯特罗姆的新书《未来之地》探讨了在技术问题已解决的世界中，理想社会如何实现以及其吸引力 [6][7] - 书中提出技术进步可能带来灾难，但更关注如何通过治理和文化进步避免毁灭，并推动乌托邦社会的实现 [7][8] - 讨论了物质极大丰富后社会进步动力的来源、闲暇与消费形式的矛盾、以及如何应对深层冗余和无聊等核心问题 [8][9][10][11][12][13][14] 作者背景 - 尼克·博斯特罗姆是哲学家、未来学家，牛津大学人类未来研究所创始人，研究领域包括人工智能、基因工程等对人类文明的影响 [3][4] - 其学术背景涵盖哲学、物理学、计算神经科学，博士论文主题为人类文明灭亡的概率推断 [1][3] - 早期受负熵主义影响，主张技术可推动人类永生，后创立超人类主义协会并聚焦技术发展的政治经济后果 [4] 书籍内容框架 - 主线为6天讲座，围绕4个主题：财富过剩后的进步动力、闲暇与消费的冲突、生活目的的意义、闲暇社会的无聊问题 [8] - 副线包括听众讨论（涉及体验机思想实验）和狐狸费奥多尔的寓言（暗示乌托邦与现实主义的对立） [16] - 采用哲学对话与寓言结合的形式，延续亚里士多德、柏拉图和伊索的传统 [8][16] 技术进步与社会矛盾 - 历史表明技术进步未必带来福祉改善，如农业革命强化暴力统治而非农民生活 [6] - 物质丰富后可能面临进步动力缺失的悖论：不平等社会推动创造力，平等社会易陷入停滞 [8][9] - 治理方式滞后于技术发展是核心矛盾，因人性与文化传统形成于稀缺社会而非富足社会 [8] 新消费形式与进步动力 - 提出三种刺激进步的新消费形式：生物增强/脑机接口等边际效益不减的消费品、大型公共项目、地位游戏竞争 [10] - 但受限于地球资源、生物极限及价值观约束，进步可能面临停滞风险 [11] - 需发展闲暇文化以应对技术替代劳动导致的浅层冗余，并通过"五环防御"机制解决深层冗余 [11][12][13] 无聊与乌托邦挑战 - 后稀缺时代最大挑战是无聊，需通过创造"有趣性"填充生活意义 [14] - 有趣性依赖感知尺度细化能力，如审美层次差异或感官能力扩展（如四色视者辨色能力） [15] - 技术手段（如神经药物）可消除无聊，但需保留其作为保护机制的价值以激发原创性 [14]