Workflow
产业多元化
icon
搜索文档
11月14日开启湾区之旅!万绿河源山茶油品牌宣传推介会将举行
南方农村报· 2025-11-13 11:33
活动概况 - 万绿河源山茶油品牌宣传推介会将于11月14日在深圳市领展中心城举行 [4][5] - 该活动是河源山茶油产业深度对接粤港澳大湾区市场的重要一步 [5] - 活动旨在全面展示河源山茶油的独特魅力和产业实力 [6] 产业基础与规模 - 河源油茶种植历史超过1500年 [2][10] - 全市油茶林面积达108万亩,占广东省总面积三分之一以上,位居全省第一 [8] - 截至2024年,河源油茶产业年综合产值已突破35亿元,成为当地乡村振兴的支柱产业 [9] 品牌与产品多元化 - 产业已从单一食用油生产拓展至化妆品、保健品、洗护用品等多元化产品体系 [11][12] - 全市已培育“云度”、“绿油”、“上山打油”、“霍山”等33个知名品牌 [12] - “龙川山茶油”获得了国家地理标志保护产品认定 [13] 活动核心亮点 - 现场将举行产销对接及战略合作签约仪式,推动企业与大湾区经销商、电商平台建立深度合作关系 [14][15][16][17] - 将正式揭幕龙川县山茶油·特产直营中心,并颁发品牌推广指定合作单位和品牌推荐官牌匾 [19] - 活动包含展示展销环节,让深圳市民近距离了解和体验产品品质 [20][21] 市场拓展战略 - 深圳被视作大湾区核心引擎,其成熟的消费市场和高品质农产品需求是理想目标市场 [24][25] - 此前已在2024年元宵节于广州地铁和2024年5月在深圳举办过推介活动,为本次“入湾”奠定基础 [26][27][28] - 本次推介会将通过线上线下结合的方式创新形式,提升消费者认知度和接受度 [31][32][33] 产业融合与发展 - 龙川县积极推动油茶产业与文旅融合,打造了“绿油花果树小镇”、五色茶岭景区等8个“农文旅”融合示范项目 [34] - 活动旨在进一步提升河源山茶油在大湾区的品牌知名度,开启进入大湾区千家万户的新旅程 [35][37]
南驰集团曾祥佳:重塑未来城市的“价值创造者”
财富FORTUNE· 2025-11-12 21:04
行业背景与公司定位 - 2025年中国房地产市场进入深度调整期,呈现“总量收敛、结构分化、价值重构”的特征,2024年全国商品房销售面积与销售额同比双双下滑 [1] - 南驰集团及其领导人曾祥佳在行业被视为“传统”甚至“夕阳”的背景下实现逆势突围,其路径是以创新为引擎、以责任为基石的长期主义之路 [1] 战略转型路径 - 南驰集团自1995年成立,其战略进化经历了三个清晰转折点:2015年左右从“造房子”到“造社区”的理念转变,通过提升绿色标准和宜居性奠定“品质开发商”基石 [4] - 2017年开启第二次转型,从纯住宅开发向“住宅+商业运营”的“双轮驱动”模式转型,通过自持商业运营构建稳定的现金流“压舱石” [5] - 面对近四年市场变化,启动第三次最深转型,向“新运营”和“新模式”进军,聚焦数字化转型与产业多元化 [5] 数字化转型实践 - 以南驰集团旗下的华林国际玉器珠宝饰品交易中心为试验田,通过打造新媒体产业互联网集合平台,将线下交易流程全面线上化 [7] - 过去一年,华林国际直播带货总GMV达到2.4亿元,单小时最高GMV冲击2,618万元,全年品牌曝光量突破5亿次 [7] - 平台沉淀的交易数据生成“爆品趋势报告”反向赋能商户决策,并引入供应链金融服务,增强商业体黏性与资产价值 [7] 产业多元化布局 - 南驰集团的战略不限于房地产领域,而是通过产业多元化来应对市场变化,积极布局文化旅游和健康养老等新兴产业领域 [7][8] 社会责任与价值创造 - 公司将社会责任定义为创造经济、环境与社会价值的统一,角色定位为“环境共建者”、“社区赋能者”和“城市合伙人” [9][10] - 将绿色低碳理念融入项目全生命周期,通过构建友好社区、保护城市文脉来创造社会资本,深度参与城市更新 [10] 管理哲学与组织变革 - 领导者的核心角色是组织能量的催化者,是战略架构师与资源整合者的结合,旨在激发团队主动创新的勇气与智慧 [13] - 向团队传递三大核心价值观:长期主义、容错创新、价值共生 [15] - 推动构建“敏捷组织”,实施“多元化激励”,包括绩效奖金与新业务里程碑挂钩、项目跟投、超额利润分享及期权计划,使核心员工转变为“事业合伙人” [16] 未来战略方向 - 公司愿景是成为“未来城市生活的塑造者”,未来三年首要任务聚焦于重塑核心能力模型,包括锻造极致的产品力与运营韧性,以及深化组织变革与数字化转型 [18][20] - 将继续在绿色建筑、智能社区、城市更新等领域创新,通过数字化转型和智能化发展,提供更高质量的居住体验和城市空间 [20]
多元破瓶颈 为红枣产业创新赋能
搜狐财经· 2025-11-11 09:08
公司运营与生产 - 公司当前正有序推进新一轮红枣加工 [1] - 公司预计今年红枣加工量将从去年的2.5万吨提升至3万吨 [1] - 公司新增孜然加工生产线,精准填补6月至9月的生产空窗期,实现从单一红枣加工向“红枣+孜然”双轮驱动的转变 [1] - 公司实现全年无休生产,工人稳定就业,设备高效运转,企业效益同步提升 [1] 产品与质量 - 今年红枣品质特别好,具有肉厚核小、裂口少的特点 [1] - 经过精细加工后的红枣通过期货订单销往全国各地 [1] 营销创新与销售业绩 - 公司打破传统思维,打响创新营销“第一枪”,将直播间直接搬进枣园和加工厂进行鲜枣销售 [2] - 鲜枣销售实现最高单日售出8000单、20吨的成绩,15天累计销售180吨 [2] - 营销活动日均带动20余名居民灵活就业 [2] - 部分企业依托“期货+订单”模式,提前锁定价格与渠道,有效抵御市场波动 [2] 行业模式与影响 - 公司的转变盘活了存量资源,培育了新的经济增长点,为红枣产业多元化树立了标杆 [1] - 行业构建起“优质原料+精细加工+多元营销+期货赋能”的产销闭环 [2]
罗牛山两业务承压前三季净利降99% 经营现金流时隔四年转负财务承压
长江商报· 2025-10-27 09:41
核心财务表现 - 2025年前三季度营业收入为16.29亿元,同比下降36.82% [1][3] - 2025年前三季度归母净利润为279.93万元,同比下降99.14% [1][3] - 2025年前三季度扣除非经常性损益的净利润为1339.96万元,同比下降95.70% [3] - 综合毛利率为13.72%,净利率为1.01%,分别较上年同期下降6.83个百分点和13.01个百分点 [6] - 2025年第三季度单季归母净利润为951.64万元,同比下降86.20%,但降幅较第二季度有所收窄 [3] 业务板块分析 - 营收与净利润双降主要由于两大业务均承压:地产业务确认收入同比减少,生猪价格仍处于低谷 [1] - 2024年地产业务收入达13.10亿元,占公司营业收入的比重为39.31% [7] - 2025年上半年教育业务收入为8386.03万元,占公司营业收入的比重为7.73% [7] 历史业绩与分红 - 公司自1997年上市以来,实现的归母净利润累计数为11.04亿元 [2][9] - 上市以来累计派发现金红利仅为1.98亿元 [2][9] - 上市以来累计融资25.34亿元,自2017年以来未再进行股权融资 [10] 财务状况 - 截至2025年9月底,公司货币资金为3.63亿元,交易性金融资产为3.90亿元,而有息负债为15.56亿元 [2][10] - 2025年前三季度经营活动产生的现金流量净额为-7256.35万元,同比下降162.61%,自2021年前三季度以来首次转为负数 [10] 战略布局与项目 - 公司曾积极推进产业多元化,涉足房地产、教育、金融等领域 [2][7] - 2018年公司宣布进军赛马领域,计划投资约287.8亿元建设“海南国际赛马娱乐文化小镇”项目,但最终不了了之 [2][8] - 2020年公司提出聚焦主业 [9]
江西新余 昔日“空城”变“鞋都”
金融时报· 2025-10-14 11:40
新余市产业结构 - 工业产值占据全市总经济的半壁江山,其中钢铁、锂电两大主导行业占全市规上工业产值超过70% [1] - 产业结构高度集中,易造成经济运行波动,当地政府将构建现代化产业体系作为重点,在巩固钢铁、锂电基础上推动产业多元化 [1] 新履小镇产业背景 - 新履小镇前身为赣西万商红商贸物流中心,2014年投入运营后因定位不准、市场波动,至2018年商户入驻率仍不足15% [2] - 当地政府通过优惠政策吸引浙江温岭制鞋产业整体转移,以盘活闲置资产 [2] 产业引入与初期金融支持 - 针对首批入驻鞋企存在非本地人、无本地房产、轻资产等融资难点,新余农商银行评估后决定第一年给予每户最高30万元信用贷款 [2][3] - 新余农商银行为第一批195户企业一次性发放2165万元信用贷款,满足其购买原材料等资金需求,稳定产业落地 [3] 产业扩张与电商发展 - 2023年前后产业乘电商东风进入黄金期,企业招募人员、采购设备、扩大生产 [4] - 调研发现约1000家鞋企申请过网贷,占比超过60%,部分网贷平台实际综合年化成本远超宣传的24% [4] 普惠金融服务与成本节约 - 九江银行新余分行在新履小镇建立普惠金融服务站,创新推出“经营快贷—新履小镇”专属产品,为130余户鞋企提供融资8200万元,节约成本近800万元 [4] - 新余农商银行开展“整园授信”,向1000多家鞋企累计发放贷款1.2亿元,累计贴息超过100万元 [4] - 邮储银行新余市分行推出“鞋业产业贷”,为489户鞋企及周边市场主体累计发放贷款5.35亿元 [4] 产业规模与成效 - 截至2025年8月末,各金融机构为新履小镇鞋企及周边商户提供信贷支持超过10亿元 [5] - 新履小镇已发展成入驻鞋企2200多家、年生产鞋子2.2亿双、产值接近70亿元、带动就业超过3万人的江西省规模最大制鞋基地 [5] 产业升级与持续支持 - 电商退货率达30%促使产业共识转向提升质量、品牌化生产及转型升级 [6] - 中国人民银行新余市分行运用支农支小再贷款,引导银行机构为鞋企发放低成本贷款,今年以来新发放贷款超过3000万元,利率较一般贷款利率低0.5至1个百分点 [6] - 产业转型升级过程释放大量资金需求,同时优化银行信贷结构 [6] 金融支持战略 - 当地金融机构通过创新产品、优化服务支持新兴产业培育壮大,推动地方产业体系多元化、新型化发展 [7]
靠山不能只吃山
经济日报· 2025-10-13 08:02
资源型地区转型实践案例 - 内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗在国庆中秋假期举办文旅活动,8天吸引游客超30万人次,旅游总收入超过1.9亿元人民币 [1] - 准格尔旗作为资源型地区,其愿景是“依靠煤但不依赖煤”,正通过文旅经济推动地区经济发展转型和产业结构优化 [1] - 包头市石拐区作为经历“矿竭城衰”的典型资源型地区,通过发展风电产业、文旅产业及数字经济实现转型 [3] 资源诅咒现象与挑战 - 丰富的自然资源在某些情况下可能转变为负担,导致产业结构单一、生态环境破坏及进取心不强等问题,即“资源诅咒”现象 [1] - 如果资源和财富唾手可得,容易滋生懈怠和躺平心态,拖累地区经济社会发展 [1] 资源富集型地区发展策略 - 对于处于资源红利期的地区,应未雨绸缪,主动跳出资源简单利用的舒适区,打破“赚快钱”模式 [2] - 应因地制宜制定产业多元化路线,将资源收益重点投向科技创新和现代服务业等新赛道 [2] - 需将资源财富用于提升硬实力和软实力,包括完善基础设施、加强生态保护、投资教育职业培训及引进科研人才 [2] 资源衰退地区转型路径 - 已经或正在经历资源衰退的地区需直面问题,打破路径依赖,实施“刮骨疗毒”,精准选择接续产业 [3] - 政策与资源应集中于培育新增长点,同时加大生态修复治理,实施“人力资本再造”工程,建立多元化投融资机制 [3] 可持续发展核心要素 - 资源型地区可持续发展的关键在于打破“靠山吃山”思维定式,将发展基石从地下资源转向富有活力的地上资源 [3] - 新的发展基石包括有创造力的人力资源、有竞争力的产业发展新格局以及有亲和力的制度环境 [3]
吉木萨尔县在第二十五届中国国际投资贸易洽谈会成功签约36.4亿元
搜狐财经· 2025-09-10 17:19
投洽会参与情况 - 吉木萨尔县代表团参与第二十五届中国国际投资贸易洽谈会 展示县域投资环境与产业潜力[1] - 代表团组织6家企业展示20余种农特产品 包括新疆中德农业和新疆创兴农产品等公司[3] - 采用大会推介与小分队招商有机结合模式 推进产业对接和企业洽谈[4] 签约项目详情 - 签约新疆昊源化工年产60万吨合成气制乙醇项目 总投资36.4亿元[4] - 项目预计年营收34.5亿元 年利润总额11.1亿元[4] - 项目采用粉煤气化技术 将当地煤炭资源转化为高附加值乙醇产品[4] 项目建设计划 - 项目计划2023年10月正式开工建设 2026年11月建成投产[4] - 多批关键设备已在外地完成定制 施工设计图全部出具[4] - 选择落户因区位优势明显 原料煤供应充足且价格有优势[4] 招商引资成果 - 吉木萨尔县今年共报备引进项目65个 计划总投资591.2亿元[4] - 通过小分队招商 资本招商等多种形式开展招商引资[4] - 当地招商引资力度大 项目前期手续推进顺利[4] 产业发展定位 - 紧扣"融通准东 融入北庭 融合城乡"的发展定位[3] - 推动产业多元化发展 围绕自身产业规划开展宣传[4] - 把握共建"一带一路"机遇 推动县域开放型经济发展[4]
张新“破立有道”建起千亿产业帝国 特变电工不断革新打造中国制造新名片
长江商报· 2025-09-08 07:19
公司发展历程 - 1988年张新接任昌吉变压器厂厂长 当时总资产15.3万元 负债73万元 员工半年未发工资[2][5] - 通过五年租赁承包和3万元原材料贷款启动生产 1988年6月完成承包任务并开始发放工资[7] - 1993年完成股份制改造 1997年成为A股"全国变压器第一股" 通过兼并布局全国八大基地[8] - 截至2025年6月底总资产达2207.86亿元 较创业初期增长约13.5万倍[2][18] 技术创新突破 - 2005年因技术落后被日本企业拒之门外后 投入30亿元建设实验基地 进行上千次试验[9][11] - 2008年研制出世界首台1000千伏特高压变压器 打破国际垄断[11] - 截至2016年实现160项自主技术突破 包括55项世界首创和105项国产首台套 参与制定100项行业标准[11] - 2021-2023年研发投入分别为27.58亿元、46.36亿元和48.14亿元 截至2025年6月拥有有效授权专利2888项[14] 产业多元化布局 - 业务覆盖输变电 新能源 能源 新材料四大领域[17] - 多晶硅生产能力行业前列 煤炭资源储量丰富 高纯铝液年产能7.8万吨 电子铝箔年产能3万吨[17] - 2025年上半年海外市场收入达59.32亿元[17] - 控制三家上市公司:特变电工 新疆众和 新特能源 分别专注输变电 高纯铝和多晶硅领域[18] 经营业绩表现 - 2017年变压器年产量跃居世界第一[15] - 2025年上半年营业收入484.01亿元 归母净利润31.84亿元[18] - 上市以来累计盈利648.14亿元 从未出现年度亏损[19]
毛里塔尼亚在非洲跨境贸易博览会上展示发展愿景与资源潜力
商务部网站· 2025-09-07 01:51
博览会概况 - 第四届非洲跨境贸易博览会在阿尔及尔开幕 主题为通向新机遇的桥梁 由阿尔及利亚与非洲进出口银行 非洲联盟委员会及非洲大陆自由贸易区秘书处共同主办 [1] - 博览会规模宏大 吸引来自约140个国家的2000多家参展商 涵盖政府官员 企业家 投资者和金融机构代表 [1] - 预计博览会交易额将超过440亿美元 [1] 国家发展战略 - 毛里塔尼亚制定《加速增长与共享繁荣战略》 目标实现年均7%以上经济增长 将贫困率降至20% [1] - 推动工业部门在GDP中占比提升至15% 致力于产业多元化 摆脱对原材料出口依赖 向本地加工与制造业转型 [1] 资源开发规划 - 矿业占GDP的20%和出口的76% 未来年产量计划提升至3500万吨 推进黄金和铜矿本地加工 [2] - Grand Tortue Ahmeyim天然气项目一期年产250万吨液化天然气 几年内逐步翻倍 2030年前有望达1000万立方米 [2] - Biralla大型气田项目储量被认为是GTA的三倍 [2] - 计划到2030年将可再生能源在能源结构中占比提升至70% 推动绿色氢能发展 [2] 产业升级目标 - 渔业年产能高达180万吨 将大幅提升本地加工水平以增加就业与附加值 [2] - 农业领域目标到2030年实现50%粮食自给率 [2] 基础设施建设 - 努瓦克肖特港扩建至年吞吐500万吨 计划在努瓦迪布建设深水港作为区域性矿产 渔业和贸易枢纽 [2] - 建设多条跨境公路包括连接马里 西非和阿尔及利亚的重要走廊 [2] - 目标将出口物流成本从25%降至非洲平均的10% [2] 投资环境改善 - 通过法律改革和公私合作机制改善投资环境 [3] - 与非洲进出口银行 非洲开发银行 世界银行等机构合作为中小企业和新兴产业提供融资支持 [3] - 目标建设多元化产业体系 现代化基础设施和区域性贸易枢纽 [3]
片仔癀十年首度出现中报净利下滑
北京商报· 2025-08-25 00:34
核心财务表现 - 公司2025年上半年营业收入53.79亿元同比下降4.81% 归属净利润14.42亿元同比下降16.22% 为近11年来首次中报净利下滑 [1] - 2023年全年营收100.355亿元同比增长15.42% 归母净利润27.84亿元同比增长12.59% 但增速较2021年存在明显差距 [4] - 2023年第四季度出现增收不增利现象 营收24.35亿元同比增长17% 归母净利润3.79亿元同比下滑10% 环比下降56% [4] 原材料成本压力 - 生产所需关键原材料价格持续处于历史高位运行 显著增大成本压力并挤压产品利润空间 [3] - 主要原料天然牛黄市场价格从2023年1月65万元/公斤升至2025年1月165万元/公斤 最新价格小幅回落至150万元/公斤仍处高位 [3] - 公司于2023年5月将主导产品片仔癀锭剂国内零售价从590元/粒上调至760元/粒 供应价格上调约170元/粒 [3] 业务结构分析 - 医药制造业务分为肝病用药(含片仔癀锭剂/胶囊及茵胆平肝胶囊)和心脑血管用药(主要为安宫牛黄丸)两大板块 [3] - 化妆品业务主体为福建片仔癀化妆品有限公司 拥有"片仔癀"和"皇后"品牌 涵盖护肤及洗护产品 [5] - 日化业务与上海家化合作 以"清火"为核心定位开发牙膏及漱口水等产品 [5] 多元化发展状况 - 化妆品及日化业务营收持续下滑 2021年板块营收8.4亿元同比下滑7.05% 2022年营收6.34亿元同比下滑24.6% 2023年前三季度营收4.3亿元同比下滑6.53% [6] - 多元化业务利润贡献占比约10% 整体成效未达预期 [5][6] - 公司通过子公司参与投资产业基金(如漳州高鑫润信大健康产业投资基金)以培育新业务增长点 [6] 行业环境与应对措施 - 医药行业面临医保政策调整与消费市场收缩的双重挑战 经营环境复杂严峻 [6] - 公司管理层聚焦主业并采取有效措施保障经营稳健 [6]