公司发展规划 - 2025 年深耕数字内容创意业务核心，聚焦产品和服务能力提升，强化研发创新投入，利用 G 端、B 端优势构建 C 端新业务、新生态，整合创新文化表达模式进行海外输出 [2][6] - 未来两年坚持大客户策略，销售侧重 B 端优质客户，拓展 C 端和海外业务，加强应收账款催收和回款，优化人力资源配置，强化数字创意产品技术服务和产品创新能力 [4] 经营状况与业绩 - 2025 年经营正常，主营业务正常推进，第一季度业绩较去年同期有较大改善 [2][3][6] - 2024 年受宏观经济、行业因素等影响业绩承压，数字化展览展示业务开展和回款不及预期，部分营业成本和费用刚性，计提信用减值损失，人力资源优化成本增加 [4] - 2024 年末应收账款账面价值为 398,250,160.05 元，占总资产比例 22.10%；年初账面价值为 655,605,284.61 元，占总资产比例 29.91%，比重减少 7.81% [3] - 2024 年数字化展览展示综合服务业务占公司总体营收 77.73% [6] 业务布局与技术应用 - 依托子公司丝路视创在 VR+教育等多场景实现应用布局和落地，探索 VR/AR/MR 技术与数字化展览展示业务结合，推动 MR 技术在展示和导览领域深度应用，与多家智能硬件厂商合作，持续开发 C 端新内容 [4] - 旗下提亚数科在数字孪生领域积累众多先进技术、3D 数据资产和数据可视化解决方案，提亚引擎持续升级迭代，为数字孪生领域开发增强底层技术实力 [8] 市场与人才 - 数字化展览展示业务在全国开展，华南、华东和京津冀等经济发达地区项目量相对较多 [7] - 建立统一规范薪酬管理体系，提供丰富业余活动，实施股权激励，完善员工激励体系，吸引和留住优秀人才 [7][8] 行业发展前景 - 数字创意产业是新经济形态，与数字技术、文化等领域密切相关，未来 PGC、UGC 和 AIGC 的融合应用是数字文化内容创作的必然途径，公司作为 PGC 优秀代表将发挥独特作用 [9] AI 工具应用 - 目前公司数字内容生产制作中涉及的精细模型，尚未有较好的 AI 工具能够替代人工建模 [10]

文章核心观点 - 奥雅股份2024年年报多项财务指标变动大，公司经营、财务表现受关注，虽有降本增效举措和业务中标成果，但仍面临多方面挑战，需加强风险管理实现可持续发展 [1][14] 业绩概览 - 2024年营收412,623,599.18元，同比降13.77%，归母净利润 -282,078,584.27元，同比降59.79%，基本每股收益 -4.7元/股，同比降59.86%，业绩下滑受政府财政、宏观经济、行业竞争等因素影响，且私募证券投资基金有大额损失并计提减值准备 [2] - 销售费用50,774,074.53元，较去年减22.63%；管理费用100,479,044.54元，较去年减12.57%；财务费用2,800,001.40元，去年为 -734,733.97元，增长481.09%，因贷款利息增加；研发费用30,875,179.26元，较去年增27.61%，显示对技术创新重视 [3] - 经营活动现金流净额 -21,637,875.64元，较去年净流出减少81.56%；投资活动现金流净额64,381,668.83元，同比升161.74%；筹资活动现金流净额 -35,268,457.55元，同比降122.30%，公司整体仍现金流出，需关注资金链稳定性 [4] 核心财务指标分析 - 盈利能力大幅下降，归母净利润亏损扩大，毛利率从19.15%提至27.21%，净利率从 -36.89%降至 -68.36%，成本控制和盈利能力面临挑战 [5] - 偿债能力方面，2024年末资产负债率42.62%，较去年末升，流动比率和速动比率较去年降，短期偿债能力减弱 [6] - 营运能力上，应收账款周转率1.03次，较去年降，存货周转率6.09次，较去年降，资金回笼和存货管理效率降低 [7] 重点业务板块分析 - 景观设计业务收入215,214,184.02元，较上期减14.88%，占营收52.16%，营业成本123,356,127.96元，较去年减26.69%，毛利率42.68%，较去年提高9.22%，降本增效有成果 [9] - 综合文旅业务收入166,578,195.66元，较上期减14.41%，占营收40.37%，营业成本150,296,957.17元，较去年减15.23%，毛利率9.77%，较去年提高0.87%，收入下滑但毛利率微升 [10] 风险与挑战 - 市场风险为行业竞争加剧，同行业低价策略使公司业务承接及执行情况下降，部分项目延期或取消 [11] - 投资风险是私募证券投资基金大额损失影响净利润，反映投资风险管理不足 [12] - 财务风险是债务压力增大，财务费用因贷款利息增加，虽经营现金流改善但整体仍现金流出，资金流动性有挑战 [13] 未来展望 - 公司通过降本增效提升毛利率，经营现金流改善，坚持“创意设计 + 亲子文旅”双主业、“AI + IP”双引擎战略，2025年一季度中标多个重要项目，为业绩增长奠基，但需关注市场、加强风控、提升竞争力 [14]

这些出圈的文旅宣传内容在一定程度上促进了地方经济发展。然而，值得注意的是，近来一些地方的文 旅宣传视频中，除了干部"扮丑"等套路外，越来越多的文旅干部过于注重"亲自出演"，有的宣传内容中 的"情节演绎"过于夸张、过于猎奇，效果适得其反。 在一个认证为村干部的视频账号中，两位"男演员"面带娇羞，口中喊"宝"，有时来个"公主抱"，有时一 个背起另一个，以扭捏的姿态出镜；有的在田间地头跳着别扭的舞蹈，以逗网友一乐；有的干部姿态扭 捏地面向镜头说"宝，吃樱桃吗"…… "五一"假期临近，各地为宣传文旅，"花招频出"，但像前述那些行为，固然十分卖力，可也有用力过 猛、方向走偏之嫌：有的为蹭而蹭，有的为尬而尬，落入了庸俗化与媚俗化的窠臼。 一段时间以来，为了推动文旅经济发展，各地文旅部门可谓费尽了心思。此前，在第一批文旅局长借助 社交平台爆火之后，引得更多地方文旅部门负责人和主政官员加入了这场流量争夺战中。尤其是一些此 前名不见经传的小地方，为了搭上这趟快车，宣传自己的家乡，相关的负责干部更是使出了浑身解数， 一时间，舆论场上好不热闹。 在这些宣传中，不少"宝藏小城"开始出圈引发舆论的广泛关注。比如，策马雪原而走红的新疆" ...

作为一家致力于"发扬传统文化、培养本土作家、践行国家文化政策"的创新型民营图书策划发行企业， 读客文化始终坚守"激发个人成长"的使命，致力于为读者提供高品质、有品位的图书产品。报告期内， 公司不仅在纸质图书业务上持续保持稳定发展，更在数字内容领域实现了快速增长，电子书和有声书等 数字产品线的不断丰富，为公司带来了新的发展动力。 在内容创新方面，读客文化始终走在行业前列。公司凭借独特的"读客方法"，成功打造了一系列畅销书 和经典重版书，深受读者喜爱与好评。同时，读客文化还积极践行"文化走出去"战略，成功将多部优秀 作品输出到海外市场，进一步提升了中国文化的国际影响力与知名度。 在技术研发和版权运营领域，读客文化同样取得了显著成就。公司不断加大技术创新投入，推动"创意 工业化"进程，有效提升了内容生产和分发的效率与质量。此外，读客文化还积极拓展版权运营业务， 通过多元化的版权合作方式，实现了版权价值的最大化与共赢发展。 读客文化在社会责任方面也表现出色。公司积极参与公益事业，推动全民阅读活动深入开展，为构建书 香社会贡献了自己的力量。同时，读客文化还高度重视员工培训与职业发展，为员工提供了广阔的发展 平台和良好的 ...

公司战略与业务模式 - 公司采用"深圳总部+长沙创意软件全球研发中心"的多运营中心驱动模式，打破地理限制实现研发资源实时共享和项目进度云端同步[1][2] - 2018年A股上市后响应"湘商回归"号召，在长沙设立第二总部并于2022年建成全球运营总部暨创意软件全球研发中心[2][3] - 业务覆盖全球200多个国家和地区，拥有超过15亿用户，产品矩阵涵盖视频/图片/绘图/文档创意软件四大类[2][3] 技术创新与产品布局 - 2024年初发布国内首个多媒体音视频"天幕"大模型，模型能力已集成进旗下创意产品矩阵[3] - 旗下Wondershare Filmora登上AI全球视频编辑榜TOP10，12月网站访问量288万（环比+5.6%），在同类产品中排名第9[4][6] - 产品线包括万兴喵影、万兴播爆（视频）、Wondershare SelfyzAI（图片）、亿图图示（绘图）、万兴PDF（文档）等[2] 人才战略与组织管理 - 全球团队近2000人，其中20%为外籍或归国人才，研发人员中青年人才占比超80%，校招硕博比例达30%[6] - 实施"同岗同薪"政策（如产研专家年薪35-100W），支持全球人才流动并配套差旅补贴[9] - "引才入湘"计划通过"一线城市工资+长沙生活成本"策略吸引人才，长沙员工人数已达近千人[7][9] 区域协同发展 - 创始人创业轨迹体现深湘协同：2003年深圳创立，2018年上市后布局长沙，形成双城联动创新生态[2][3] - 长沙团队依托当地文化创意产业和算力资源，构建数字创意产业集群，与深圳团队形成"业务+人才"生态双向赋能[1][3] - 两地协作模式包括高频高铁通勤（部门负责人每周往返）、云端会议协同（日常跨城项目对接）等[1]

商报讯(记者汪晓筠)最近，2025年浙江省暨杭州市知识产权宣传周版权主题活动在杭州市滨江区圆满举 行。同时举行了2025年浙江省民间文艺版权保护与促进试点签约仪式、杭州市版权纠纷多元化解中心揭 牌仪式、国家知识产权国际服务浙江实验区战略合作签约仪式，发布了"国际漫短剧生态平台"。 签约民间文艺版权保护试点地区 构建"国际漫短剧生态平台" 活动现场，2025年浙江省民间文艺版权保护与促进试点签约仪式启动，杭州市临安区，以及宁海县、瑞 安市、桐乡市、东阳市、仙居县、龙泉市等七地作为试点地区上台进行签约。民间文艺是中华优秀传统 文化的重要组成部分，承载着民族的历史记忆和文化基因，是向世界讲好中国故事的重要载体。我省民 间文艺资源丰富、精品迭出，但有的民间文艺创作者和传承人版权意识不强，民间文艺版权确权难、维 权难、成果转化难等问题还不同程度存在，为此，开展民间文艺版权保护与促进试点工作，既有基础也 有必要，此举旨在以开展试点工作为抓手，充分发挥试点地区民间文艺资源的独特优势，推动中华优秀 传统文化传承与创新，破解民间文艺版权保护立法难题，推动国际文化交流与形象提升。 据统计，2024年我国动漫用户规模已突破5亿，短 ...

公司业绩表现 - 2024年公司实现营业收入14.40亿元，核心业务视频创意收入9.61亿元，占总软件收入67.06%，连续7年保持正增长 [1][2] - 2025Q1公司营收3.80亿元，同比增长6.06%，万兴喵影移动端收入同比增长超过100% [5] - 2024年AI原生应用收入约6,700万元，同比增长超100%，AI服务器累计调用超5亿次，AI素材用户导出超1,400万次，同比提升超700% [2] 研发与产品创新 - 研发人员占比约54%，研发费用4.42亿元，研发费用率为30.73%，创新构建基于LLM的Agent架构 [1] - 推出国内首个音视频多媒体大模型"天幕"，并接入OpenAI、百度、阿里、Kimi等大模型能力 [1] - 万兴喵影V14年度大版本升级，移动端月活用户增长约90%，位列Google Play部分国家畅销榜第1 [2] - 2025Q1完成DeepSeek-R1、阿里-通义万相、Pika等大模型能力接入，优化文生音效等AI技术 [5] 业务增长亮点 - 万兴播爆收入同比增长约2倍，AIGC新品Wondershare SelfyzAI收入同比增长约4倍 [2] - 绘图创意业务总续费销售额同比增长超50%，文档创意云端产品HiPDF收入同比增长超40% [2] - 亿图脑图MindMaster部分功能付费转化率及万兴PDF云端AI服务调用量显著增长 [5] 市场拓展与品牌建设 - 2024年社媒内容曝光数突破14亿次，同比提升超70%，2025Q1社媒曝光量超12亿次创单季度新高 [3][5] - 出席微软Build开发者大会、欧洲Viva Tech、日本IT Week等国际会议，亮相华为云全球峰会 [3] - 获评"2024中国新经济企业TOP500"，万兴喵影获G2 2025春季"亚太地区视频剪辑软件领导者" [5] 行业发展趋势 - 全球数字创意软件正从"工具集成"向"智能协同"跃迁，用户内容创作需求和垂类工具价值增强 [4] - 2024年全球创作者经济规模达1,430亿美元，预计2034年将达到14,870亿美元 [4] - 公司定位"开放的独立第三方AI应用产品矩阵"，加速构建Agent创意应用工作流 [4]

包装设计的重要性 - 包装设计是高度凝练的视觉语言 承载品牌个性 产品价值与情绪表达 [1] - 包装不仅捕捉目光 更与消费者建立深层次情感联结 [1] FBiF全球创意包装作品集概述 - 原名"MA美术馆" 专注于呈现全球最具创意与美学价值的食品饮料包装设计 [4] - 展示设计从概念到成型的全过程 包括草图到实物 [7] 2025FBiF全球创意包装作品集板块 - 精选设计案例展陈：展示全球30个国家与地区的90件包装佳作 分为四个主题单元 [10] - 主题单元一：灵感风向 趋势解码 聚焦可持续 极简 复古等趋势 [10] - 主题单元二：故事在手 玩味无穷 通过图像 结构或互动机制与消费者交流 [12] - 主题单元三：健康之选 美感升华 打破健康食品"功能感"刻板印象 [14] - 主题单元四：设计之美 全球共鉴 展示不同地域风格与文化特色的包装 [16] - 灵感定格：精选40张包装作品图片 展现食物与美学交融的创意瞬间 [18] - 设计之声：6位全球顶尖设计师分享包装设计中的洞察与方法论 [20] - 灵感纸迹：展出国际设计师的原始手稿与构思草图 记录设计过程 [23] - Wow Food包装赛道获奖专区：评选"年度设计创新大奖"等多项荣誉 [25] 活动详情 - 5月8日设置直播颁奖仪式 展示30+份包装赛道获奖作品 [26] - 发布《2025FBiF全球创意包装作品集展册》 收录130件精选案例 覆盖多国设计作品 [30][31] - 展区将于5月8-10日在国家会展中心（上海）举办 展览面积62000+平方米 [36][37] FBIF食品创新展概况 - 由600+展商和主办方独家策划活动区构成 300+国内外爆品品牌入驻 [37] - 预计吸引47000+观众观展 涵盖乳品 饮料 零食 酒等多个品类 [37] - 同期举办FBIF2025食品饮料创新论坛 200+位演讲及评委嘉宾参会 [37]

校园戏剧衰落对英国娱乐产业的影响 - 校园戏剧科目衰落导致英国现场娱乐产业面临严重连锁反应 剧院技术与工艺部门出现人才短缺 [1] - 2019年以来60%的英国剧院面临日益严重的人才短缺问题 [1] - 表演艺术科目学生人数下降68% 参加相关戏剧考试的人数也在减少 [1] - 75%的18至25岁英国年轻人希望进入创意产业 但缺乏入门途径 [1][2] 国家剧院技能中心的应对措施 - 国家剧院推出全国性培训计划 覆盖服装设计制作 布景搭建 计算机技术等领域 [1] - 扩建"国家剧院技能中心" 提供实习 培训课程 学徒项目及各部门工作机会 [1] - 预计未来3年内使1 5万人受益 重点解决创意产业与教育系统的衔接问题 [2] - 道具部学徒案例显示 木工 家具制作 绘画等技能可跨领域应用 [1] 行业人才流失与结构性问题 - 文化领域职位空缺率达30% 技能人才短缺是主因 [1] - 传统学徒制消失导致剧院失去心灵手巧的人才输送管道 [2] - 资深工作者因缺乏接班人无法退休 部分岗位对体力要求高 [2] - 受训年轻人被薪酬更高的现场音乐产业或影视行业挖走 [2] 技术变革与行业前景 - 人工智能等未来技术可能改变行业面貌 但无法根本解决人才短缺 [1] - 需通过教育系统重建初中阶段的表演艺术教育 建立学生从业信心 [2]

行业趋势 - 传统农业与年轻化文创结合 打破行业刻板印象 吸引Z世代打卡[3][4][28] - 农产品展示形式创新 从静态陈列升级为沉浸式剧场体验[27][28] - 地方特色文化通过潮玩载体实现商业化传播 如广府早茶/东莞烧鹅/中医药元素[13][16][22][25] 参展企业亮点 有间大酒楼 - 主打广府早茶主题毛绒玩偶 实现"可拆卸虾饺""可拔骨排骨""可变形凤爪"等交互设计[9][11][12][13] - 产品融合饮食文化细节 如奶黄包内馅分离设计还原真实食用场景[12] 哈记烧鹅 - 由哈一代玩具联合东莞报业文创中心开发 以东莞烧鹅为IP原型[15][16] - 配套开发烧鹅濑粉玩偶及祖传秘制酱料配件 强化场景还原度[18][19] 本潮纲目 - 中医药主题玩偶店 设置望闻问切/开药方/称重打包等体验环节[22][23][24] - 推出"潮人祛湿""十全大补"等趣味玩法 实现传统文化年轻化传播[25] 展会效果 - 网红集市D42展位成为Z世代打卡热点 通过社交裂变形成二次传播[28][29][30] - 文创产品兼具伴手礼属性 如早茶玩偶单件零售价未披露但强调"独一无二"属性[30][14]