股东会基本情况 - 公司将于2026年1月16日14点30分召开2026年第一次临时股东会，会议地点为北京市大兴区金星西路19号公司会议室 [2][14] - 股东会采用现场与网络投票相结合的方式，网络投票通过上海证券交易所系统进行，投票时间为2026年1月16日9:15至15:00 [14][15] - 对中小投资者单独计票的议案包括所有五项议案 [18] 临时提案提出方 - 股东登途控股集团有限公司于2026年1月5日提出增加四项临时提案的请求 [2] - 截至2026年1月5日，登途控股集团直接持有公司25,548,600股股份，占总股本的3.57% [2] - 登途控股集团与其一致行动人安徽荣智管理咨询合伙企业合计持有公司82,040,200股，占总股本的11.48% [2] 临时提案具体内容 - 临时提案一：提请股东会罢免徐劲松先生第五届董事会非独立董事职务 [8] - 临时提案二：提请股东会罢免王红玉女士第五届董事会非独立董事职务 [9] - 临时提案三：提请选举贺黎明女士为第五届董事会非独立董事 [10] - 临时提案四：提请选举邢哲炜先生为第五届董事会非独立董事 [11] - 提案人声称罢免原因为相关董事严重违反《公司法》和公司章程规定的忠实勤勉义务 [8][9] 公司董事会及委员会审核意见 - 公司董事会审核后认为提案人资格、提交时间及提案内容符合相关规定，同意将提案提交股东会审议 [4][5] - 公司第五届提名委员会主任委员许余洁及委员孙翔认为，公司正处于预重整期间，应保持治理层稳定，目前无法就罢免董事的影响发表确定性意见 [3] - 提名委员会同时表示，因审查时间短，无法对候选人贺黎明女士、邢哲炜先生的履职能力作出全面判断 [3] 被提议罢免董事的申辩意见 - 董事徐劲松申辩称其任职期间勤勉尽责，决策程序合法，并指出公司向千种幻影采购VR模拟器一事已履行审议及信披义务，资金占用属经营风险 [6] - 董事王红玉申辩称其已积极审慎履职，相关融资租赁交易决策程序合法合规，后续资金占用问题被证监会认定，但其在决策程序中已尽责 [7] - 两位董事均声明未被证监会采取市场禁入措施，也未被交易所公开认定不适合担任上市公司董事 [6][7] 议案审议逻辑与前提 - 议案4（选举贺黎明）和议案5（选举邢哲炜）以议案2（罢免王红玉）和议案3（罢免徐劲松）审议通过为生效前提 [17] - 若两名董事均被罢免，则两名候选人的选举议案均生效；若仅一名被罢免，则得票数最高的一名候选人选举议案生效；若均未罢免，则选举议案均不生效 [17]

公司控制权争夺事件概述 - 2026年1月3日，双星名人集团84岁创始人汪海发布公开声明，宣告与儿子汪军、儿媳徐英断绝关系，控诉其“抢公章”、“逼宫”，将家族内斗推向顶点 [1] - 矛盾激化于2025年末的声明“攻防战”：2025年12月2日，徐英以“双星名人董事长”及控股股东青岛星迈达工贸名义发布声明，披露当年5月20日公司董事会已决议免去汪海董事长及法定代表人职务，由其接任，并指控汪海霸占营业执照、私自刻章 [1] - 2025年12月8日，汪海登报驳斥，指称5月20日临时董事会召集程序违法，决议无效，并已向法院提起撤销之诉 [1] 控制权变更的股权背景 - 纷争根源埋藏于2022年的股权变动：徐英控股80%的青岛星迈达通过增资成为双星名人集团第一大股东，持股比例最终升至69.48% [1] - 汪海退居第二大股东，持股21.88%，控制权旁落的隐患自此埋下 [1] 事件对公司及创始人的影响 - 对企业而言，“百年品牌”形象遭受重创，持续内斗让合作方心生疑虑，员工信心受挫 [2] - 对创始人汪海而言，其自述“陷入经济封锁，工资存款被扣押，甚至需借钱维持生计”，珍视的品牌情怀与创始人荣誉在纷争中被消耗 [2] - 对汪军、徐英一方而言，面临“背叛父亲”的巨大道德压力 [2] 控制权争夺的法律与治理分析 - 从公司法框架分析，控制权核心判定标准是产权归属，汪军、徐英二人握有绝对多数股权 [3] - 根据《中华人民共和国公司法》，在公司章程无特殊约定的前提下，持有超50%股份的大股东可通过合法程序主导公司治理 [3] - 若法院认定2025年5月20日董事会决议召集程序合法，则徐英的任职与汪海的免职有效；若认定程序违法，决议被撤销，二人也可凭借股权优势重新召集合规股东会，再次启动人事变更程序 [3] - 汪海掌控公章与营业执照，并不等同于合法拥有企业控制权，若法院确认对方决议有效，汪海继续占有印章与执照的行为将失去合法性 [4] - 汪海的核心困境在于，股权劣势下的抗争仅能延缓进程，难以改变多数资本主导决策的基本逻辑 [3] 事件性质与潜在出路 - 公司治理的核心是建立权责清晰、规则至上的运行机制，家庭亲情不应成为其正常运转的阻碍，双星名人集团的内斗是亲情裹挟治理的反面教材 [2] - 双方的根本利益相同，即把蛋糕做大各方都得益，与其在内斗中消耗彼此，不如静待法院判决厘清决议效力与控制权归属 [4] - 无论是创始人的情怀守护，还是大股东的权利行使，都应置于治理规则和法律框架之下 [4]

市场渗透与增长趋势 - 截至2025年12月底 A股累计有1753家上市公司公告购买董责险计划 较2024年底的1509家增长16% [1] - 2025年当年有643家A股上市公司公告购买计划 较2024年同比增加19% [1] - 截至2025年底 公告投保董责险的上市公司渗透率达到32% 较2024年同比提升4个百分点 [1] 索赔与理赔情况 - 自2021年起 被投资者提起诉讼且之前购买过董责险的上市公司近四年已达85家 呈明显上升趋势 [2] - 2025年至少有22家已投保董责险的上市公司被投资者发起诉讼 [2] - 2024年保险公司共计赔付董责险26起 理赔总金额共计3.9亿元 [2] - 2025年前三个季度已赔付13起 理赔总金额共计8947万元 [2] - 自2022年第一季度到2025年第三季度 已披露的全市场董责险理赔总金额已超过8.5亿元 [2] 市场发展驱动因素与价值定位 - 董责险不仅是企业风险管理工具 更是完善公司治理、建立对上市公司不当控制矫正机制的重要一环 [2] - 随着资本市场改革深化与公司治理要求提升 董责险已从昔日的“小众配置”跃升为上市公司的“必要保障” [3] - 董责险在中国经历了从“小众认知”到“主流配置” 从“外资主导”到“本土创新” 从“被动应对”到“主动风险管理”的发展历程 [3] 服务模式创新与生态构建 - 行业领先参与者正打破单一服务局限 以“风险管理+法律实务+科技赋能”三维能力重构董责险服务价值链条 [3] - 服务方不仅是董责险晦涩条款的“解码者” 还是保单服务的“陪伴者” 提供从保单生效到理赔结案的全生命周期服务 [2] - 保险、法律、金融科技专业机构正高效协同 整合专业能力赋能企业强化风险防控体系 推动董责险生态理性化与稳健化发展 [3]

公司治理争端 - 赵长鹏家族办公室YZi Labs正在审视CEA Industries（纳斯达克上市，代码BNC）的近期决策，因该公司实施了股权摊薄反收购措施并收紧了书面同意规则[1] - 争端核心在于公司是否履行了其战略，而非意识形态分歧，YZi Labs指责董事会采取“对股东不友好的行动”，优先选择自我保护而非承担责任[2][3] - YZi Labs通过征集股东同意书推动董事会和治理结构变革，并将其视为一项基本权利问题，尤其是在股权价值大幅下跌后[4] 公司采取的防御措施 - CEA董事会表示，股权摊薄反收购措施是标准工具，旨在阻止任何团体在不支付公平溢价的情况下获得控制权[4] - 该计划规定，若任何未经批准的投资者持股超过15%，将触发该计划，届时其他股东有权以50%的折扣购买股份[5] - 修订后的公司章程为征集同意书增加了新步骤，包括设定一个记录日期和60天的完成流程窗口[6] 公司财务状况与股价表现 - CEA通过私募配售筹集了5亿美元，若所有认股权证行权，总额可增至12.5亿美元[2] - BNC股价在1月5日收于约6.41美元，较其52周高点82.88美元下跌约92%[3] - 截至12月4日，公司持有515,554枚BNB，根据其仪表板数据，估值约为4.646亿美元[6] 股东立场与股权结构 - YZi Labs集团报告持有7.0%的股份，并持有若行权可显著增加其头寸的认股权证[5] - YZi Labs主张公司应专注于恢复股东权利，并就资产净值和整体战略提供更清晰的说明[3] - 公司董事会反驳了YZi Labs的更广泛批评，并重申仍致力于其BNB储备金战略[6]

报告发布与市场概览 - 明亚保险经纪、上海市建纬律师事务所及险律科技联合发布了《中国上市公司董责险市场报告（2026）》[1] - 该报告自2022年首次推出，已成为国内董责险领域备受瞩目的年度研究成果[1] - 报告由建纬律师事务所保险团队牵头撰写，明亚提供客户数据，险律科技提供“网络爬虫”技术进行数据抓取与分析[1] 市场发展历程与趋势 - 董责险在中国经历了从“小众认知”到“主流配置”，从“外资主导”到“本土创新”，从“被动应对”到“主动风险管理”的发展历程[2] - 随着资本市场改革深化与公司治理要求提升，董责险已从“小众配置”跃升为上市公司的“必要保障”[8] 投保趋势与市场渗透 - 截至2025年12月底，A股累计有1753家上市公司公告披露购买董责险计划，相比去年的1509家同比增长16%[3] - 2025年当年，共有643家A股上市公司公告披露购买董责险计划，较去年同比增加19%[3] - 公告投保董责险的上市公司渗透率（累计投保公司数/当年上市公司总数）已达到32%[3] 索赔与理赔情况 - 自2021年起被投资者提起诉讼且之前购买过董责险的上市公司，近四年已达85家，呈明显上升趋势[3] - 2025年度，至少有22家已投保董责险的上市公司被投资者发起诉讼[3] - 2024年共计赔付26起，理赔总金额共计3.9亿元[3] - 2025年前三个季度已赔付13起，理赔总金额共计8947万元[3] - 自2022年第一季度到2025年第三季度，已披露的全市场董责险理赔总金额已超过8.5亿元[3] 服务模式与专业能力 - 明亚以“风险管理+法律实务+科技赋能”三维能力，重构董责险服务价值链条，提供全面风险管理服务[2] - 明亚不仅是董责险条款的“解码者”，还是保单服务的“陪伴者”，提供从保单生效到理赔结案的全生命周期服务[6] - 明亚、建纬律师事务所与险律科技正高效协同，整合法律、科技与保险专业能力，赋能企业强化风险防控体系[8] 技术应用与数据分析 - 险律科技利用独家“网络爬虫”技术，对上市公司、保险公司、监管机构公开信息进行抓取与多维度分析[1] - 险律科技利用AI算法分析了总计超过10万份文档，包括上市公司财报、保险公司偿付能力报告及监管公告等，展示了数据智能的实力[4] 专家观点与市场意义 - 上海财经大学法学院沈小军副教授指出，董责险不仅是企业风险管理工具，更是完善公司治理、建立对上市公司不当行为矫正机制的工具[4] - 沈小军副教授也呼吁完善董责险投保的信息披露义务[4] - 报告为上市公司、保险机构及监管方提供了重要参考[1]

文章核心观点 - 在“十五五”期间，中小银行实现高质量发展的最紧迫五项工作是风险化解、公司治理、数字化转型、错位经营和资本补充，这五项工作相互支撑，构成一个完整的战略体系 [1] 风险化解 - **十四五期间基础与痛点**：通过兼并重组，高风险银行业金融机构数量大幅压降，部分省份实现“动态清零”，但中小银行仍面临不良资产处置难度大、集中度风险突出、流动性承压等问题，且对房地产、地方政府融资平台依赖度高，风险敞口较大 [2] - **国际经验借鉴**：美国通过FDIC主导的“风险早期预警+快速处置+存款保险兜底”机制，利用并购重组、过桥融资、不良资产证券化等市场化方式高效出清风险 [2]；日本在泡沫经济后通过《金融再生法》，以财政注资、专项基金核销、资产重组等手段集中处置不良，并推动中小银行兼并重组 [2] - **十五五核心举措**：通过兼并重组、分支机构化改造，进一步大幅减少法人数量，扩大资产规模，增强资本实力 [3]；采用“清收+核销+转让+重组+证券化”组合拳处置不良，并设立区域不良资产处置平台 [3]；严格控制单一客户、行业、区域授信上限，构建“现金流+抵押物+软信息”三位一体风控模型，并提升流动性覆盖率（LCR）与净稳定资金比率（NSFR） [3]；引入AI与大数据搭建实时风险监测系统，建立“早期识别—分级预警—快速处置”全流程响应机制 [3] 公司治理 - **十四五期间基础与痛点**：清退违法违规股东3600多个，治理大股东操纵和内部人控制取得明显成效，但中小银行仍存在股权结构不优、独立董事数量占比低、关联交易管控薄弱、公司治理运作流于形式、激励约束机制失衡等问题 [4] - **国际经验借鉴**：美国社区银行采用“小而精”的股权结构，引入独立董事与专业委员会强化制衡，并对股东资质与关联交易实施穿透式监管 [4]；日本地方银行通过“主银行制+交叉持股”形成稳定股权结构，并依托地方政府与行业协会参与治理 [4] - **十五五核心举措**：严格股东资质审核，引入优质战略投资者（如科技企业、产业资本、保险资金、地方国资等），提升股权多元化与稳定性，并建立股东动态评估与退出机制 [5]；强化董事会独立性，提高独立董事比例与专业能力，设立风险、审计、薪酬等专门委员会，并明确监事会监督职能 [6]；制定关联交易负面清单，实施关联授信全流程穿透管理，并建立关联交易定价与披露机制 [6]；推行“风险调整后收益（RAROC）+合规指标”的绩效考核体系，将薪酬延期支付与风险损失挂钩 [6] 数字化转型 - **十四五期间基础与痛点**：中小银行核心系统云化改造加速，金融科技投入持续增加，但存在技术投入分散、数据治理薄弱、场景融合不足、线上线下协同不畅等问题 [7] - **国际经验借鉴**：美国社区银行依托与金融科技公司合作快速部署数字化工具，通过“线上获客+线下服务”融合模式，利用本地化数据构建客户精准画像 [7]；日本地方银行联合打造区域金融科技联盟，共享技术平台与数据资源，聚焦特定领域开发特色数字化产品 [7] - **十五五核心举措**：采用“自建+外包+合作”混合模式，建设分布式核心系统与统一数据中台，打通数据孤岛 [8]；聚焦小微、三农、社区居民等客群，开发全流程数字化产品，并嵌入政务、产业、消费等本地场景，打造“金融+非金融”生态闭环 [8]；利用大数据、AI、区块链技术优化风控模型，并推进网点智能化转型以降低运营成本 [8]；强化数据安全与隐私保护，建立数字化业务全流程合规审查机制 [8] 错位经营 - **十四五期间基础与痛点**：监管引导“专注主业、深耕本地、错位发展”，部分银行形成特色，但多数机构仍存在“规模崇拜”，与大型银行同质化竞争，导致盈利能力弱、客户黏性低 [9] - **国际经验借鉴**：美国社区银行专注“关系型融资”，深耕小微企业、农户与社区居民，提供定制化服务，形成“大银行做批发，小银行做零售”的互补格局 [9]；日本地方银行以“故乡银行”定位深度绑定地方产业，聚焦中小企业、区域基础设施与民生服务 [9] - **十五五核心举措**：基于区域资源禀赋，聚焦3—5个优势领域，如县域“三农”、科创小微企业、绿色产业等，打造“一行一特色” [10]；开发适配细分客群的金融产品，如“农链贷”“科创信用贷”，并提供“融资+融智+融资源”综合服务 [11]；对接地方政府、产业园区、行业协会，共建产业金融服务平台，并将金融服务嵌入地方经济发展全链条 [11]；针对特色客群构建专属风控模型，如基于“税务+流水+订单”的小微风控，降低对抵押物的依赖 [11] 资本补充 - **十四五期间基础与痛点**：中小银行通过IPO、永续债、二级资本债等渠道补充资本，但与大型银行相比，仍面临资本补充渠道窄、成本高、内生积累弱等问题，资本充足率达标压力大 [12] - **国际经验借鉴**：美国社区银行依托存款保险体系提升市场信心，通过私募股权、区域银行控股公司并购、可转债等市场化方式补充资本 [12]；日本政府通过专项基金、财政贴息等方式支持中小银行发行资本工具，并推动银行合并重组 [12] - **十五五核心举措**：股权融资方面，鼓励符合条件的机构IPO或在北交所上市，支持未上市机构通过定向增发、引入战略投资者等方式增资扩股 [13]；债务融资方面，扩大永续债、二级资本债、可转债发行规模，探索发行“三农/小微专项资本债” [13]；创新工具方面，试点区域中小银行资本补充专项基金，探索“转股型永续债”“应急资本债”等新型资本工具 [13]；优化业务结构，提高高收益、低资本消耗业务占比（如零售信贷、中间业务），以强化内源性资本积累 [13]；运用经济资本管理工具，将资本优先配置到风险调整后资本回报率（RAROC）高的领域，提升资本使用效率 [13] 实施保障 - **政策协同**：对接监管部门的“一省一策”“一行一策”支持，争取税收优惠、财政贴息、风险分担等政策支持，降低转型成本 [14] - **资源整合**：联合金融科技公司、AMC、地方国资等构建生态联盟，共享技术、资金、渠道资源，提升转型效率 [14] - **人才培养**：建立“科技+数据+业务”复合型人才梯队，通过内部培训、外部引进、校企合作等方式提升专业能力 [14]

核心交易概述 - 金房能源控股股东、实际控制人杨建勋及其一致行动人魏澄、付英、丁琦与两家合格境外投资者签署股份转让协议 [1] - 协议转让股份合计占公司总股本的10.46%，转让价格统一为每股15.42元，股份转让总价款合计约为2.53亿元 [1] - 交易旨在通过引入秉持长期投资理念的境外机构投资者，优化上市公司股权结构和公司治理 [1] 转让方与股权变动详情 - 杨建勋向富强资产管理有限公司转让8,257,025股无限售流通股，占公司总股本的5.27% [1] - 魏澄、付英、丁琦向能敬资本管理有限公司合计转让8,145,670股，占公司总股本的5.19% [1] - 交易完成后，公司控股股东、实际控制人未发生变更，其一致行动人合计持股比例降至41.84% [1] 受让方富强资产背景与投资意图 - 受让方富强资产管理有限公司是一家在中国香港注册的合格境外机构投资者，使用其“量子动力-R”QFI专户进行投资 [2] - 富强资产的唯一股东为GoldCentralLimited（BVI），该BVI公司由在香港上市的国富量子创新有限公司全资拥有 [2] - 此次收购资金来源于元淳控股有限公司委托富强资产管理有限公司管理的资金 [2] - 富强资产表示，此次投资是基于对金房能源投资价值与发展前景的认可，并承诺在股份过户完成后的十二个月内不减持所受让的股份 [2]

董事会成员构成 - 交通银行股份有限公司于2026年1月5日在中国上海正式公布了其最新的董事会成员名单及各成员所担任的委员会职务 [1] - 董事会由董事长任德奇领衔，共包括15名成员 [1] - 核心决策层架构显示，任德奇同时担任执行董事及战略委员会主任委员 [1] - 张宝江担任副董事长、执行董事及社会责任（ESG）与消费者权益保护委员会主任委员 [1] - 殷久勇与周万阜同为执行董事 [1] - 董事会设有五名非执行董事，包括常保升、廖宜建、陈绍宗、穆国新及艾栋 [1] - 公司委任了张向东、李晓慧、马骏、王天泽、肖伟及刘瑞霞六位独立非执行董事，以确保公司治理的独立性与专业性 [1] 委员会职责与治理结构 - 公告明确了各位董事在战略、审计、风险管控、人事薪酬及社会责任等关键委员会的任职情况，构建了完整的公司治理与监督体系 [1] - 此次董事会名单的公布，标志着交通银行公司治理结构的稳定与完善 [1] - 相关职责安排将指导该行未来的战略发展与日常运营管理 [1]

核心人事变动 - 成都银行监事长孙波因工作调动另有任用辞去所有职务 包括第八届监事会监事长 职工监事 监事会提名委员会委员 监事会监督委员会委员 辞职自2025年12月31日起生效 辞任后不再担任公司任何职务 [1] - 孙波先生已确认与监事会无不同意见 无任何需通知股东及债权人的相关事项 并已按规定完成工作交接 [1] 离任人员过往贡献 - 孙波在任期间坚持党的领导与公司治理融合 落实监管要求 履行忠实勤勉义务 在服务地方发展大局中依法规范推进监事会建设 [2] - 其带领全体监事主动研判经济金融形势与行业发展趋势 聚焦公司战略发展与风险管理等重点领域 精细化完善履职评价监督机制 强化审计监督与深化调查研究 [2] - 其高标准 系统性开展各项监督工作 持续推动合规经营 为公司高质量稳健发展发挥了积极作用 [2]

公司治理结构变动 - 公司于2025年12月30日召开第九届董事会第十三次会议，增补了董事会专门委员会委员 [1][2] - 原董事鲍纪聪因工作调整，不再担任董事、薪酬与考核委员会委员及ESG委员会委员职务 [1] - 原董事尹纪成因工作调整，不再担任董事及ESG委员会委员职务 [1] - 选举董事钱建林为第九届董事会薪酬与考核委员会委员 [2] - 选举董事陆春良、孙中林为第九届董事会环境、社会及治理（ESG）委员会委员 [2] - 增补后，薪酬与考核委员会成员为杨钧辉、乔久华、蔡绍宽、崔巍、钱建林 [2] - 增补后，ESG委员会成员为谭会良、崔巍、陆春良、孙中林、蔡绍宽 [2] 高级管理人员调整 - 公司于2025年12月30日召开第九届董事会第十三次会议，审议通过了《关于聘任公司高级管理人员的议案》 [23][31] - 聘任屠建宾、钱志康、王新国、刘振华、姚福荣为公司副总裁 [23][32] - 聘任田国才为公司通信首席技术官 [23][32] - 聘任潘文林为公司能源首席技术官 [23][32] - 质量总监沈小红及副总经理轩传吴因工作调整辞职，不再担任相应职务 [23] - 上述高级管理人员任期自董事会审议通过之日起至第九届董事会届满之日止 [23][32] 关联交易：财务公司增资 - 公司与控股股东亨通集团共同对亨通财务有限公司进行增资，构成关联交易 [6][13] - 本次增资总额为1亿元，其中亨通集团增资0.52亿元，亨通光电增资0.48亿元 [6][11] - 增资方式为将财务公司的未分配利润转增注册资本，不涉及货币出资 [9][15][17] - 增资完成后，财务公司注册资本将由14亿元增至15亿元，各股东持股比例保持不变 [6][11][17] - 本次增资旨在提高财务公司资本充足率，增强其资本实力和风险抵御能力 [9][12] - 该关联交易议案已于2025年12月30日经第九届董事会第十三次会议审议通过，关联董事崔巍、钱建林、谭会良、陆春良回避表决 [18][54][55] 公司治理制度更新 - 公司于2025年12月30日召开第九届董事会第十三次会议，审议通过了《关于更新制定公司部分治理制度的议案》 [40][57] - 此举旨在全面贯彻落实最新法律法规要求，确保公司治理与监管规定保持同步，提升公司治理水平 [40][57] - 共计新增制定和更新制定了十八项公司治理制度 [40][52] - 更新的制度包括《独立董事专门会议工作制度》、《董事会审计委员会议事规则》、《信息披露管理制度》等 [42][44][50] - 新增制定的制度包括《对外捐赠管理制度》和《董事和高级管理人员离职管理制度》 [48][52] - 上述制度自董事会审议通过之日起生效施行 [57] 股权激励计划调整 - 公司拟回购注销2024年限制性股票激励计划中9名因个人原因离职的激励对象已获授但尚未解除限售的限制性股票，合计342,400股 [59] - 回购注销完成后，公司总股本将由2,466,734,657股减少至2,466,392,257股 [59] - 公司注册资本将由人民币2,466,734,657元减少至人民币2,466,392,257元 [59] - 公司已就此减少注册资本事宜通知债权人 [58][60] 历史关联交易披露 - 过去12个月内，公司及控股子公司与亨通集团及其控制的企业发生了一项非日常关联交易 [20] - 2025年12月，公司以41,970.73万元交易对价，向亨通集团转让持有的江苏亨通华海科技股份有限公司2,716万股股份 [20]