公司未来三年战略与2026年经营计划 - 公司明确以"产品领先 卓越运营 品牌向上 数智赋能"为核心 坚持医疗与消费双轮驱动的高质量发展道路[1] - 收入端将朝着股权激励设定的目标稳步发力 盈利端将通过产品创新 结构优化 渠道提质 降本增效等多重举措提升盈利水平[1] - 公司上下将凝心聚力 坚持践行既定发展战略 全力以赴向既定目标迈进[4] 核心投资价值体现 - 两大主业所在行业空间广阔 业务发展已回归可持续的向上轨道 公司高度重视盈利能力提升[2] - 双品牌相互赋能 医疗背景形成稀缺背书[2] - 资产负债率低 现金流充裕 财务状况稳健[2] - 坚持与投资者共享经营成果 截至2025年中期已累计现金分红28.8亿元 回购股份支付现金6.9亿元 合计占首发募集资金净额的100.3%[2] - 坚持长期主义与ESG发展 确保公司长期发展行稳致远[2] 医疗板块2026年战略 - 医疗板块2026年核心目标定为"决胜增长" 依托内生增长与外延并购双引擎推进[2] - 内生增长方面 将持续优化产品结构 加大高毛利 高增长品类推广 拓展海外市场 国内医院端 C端等多元渠道[2] - 外延并购方面 通过新并购的美国GRI公司获取优质海外渠道与客户资源 全球产能及产品协同优势[2] - 2026年将重点突破东南亚 中东市场 并通过跨境电商加速向美洲市场渗透[2] - 医疗板块盈利能力正处于公共卫生事件后的恢复提升周期 营业利润率已步入回升通道[3] - 随着产品结构向高端化 品牌化转型 高毛利产品持续提升 费用管控持续优化 板块利润率具备进一步恢复和提升空间[3] 消费板块（全棉时代）2026年战略 - 全棉时代在"医疗背景 全棉理念 品质基因"三大竞争优势下 汇聚了高黏性客户群[3] - 2026年将围绕母婴 个护 贴身衣服 家居睡眠等六大场景 构建全棉全品类产品矩阵 以明星品类 核心爆品带动整体销量增长[3] - 渠道方面 形成线上线下全渠道健康结构 线上深化与主流电商及抖音等兴趣电商平台合作 线下以精细化运营门店为核心重点 推进门店新零售一体化运营[3] - 品牌建设方面 借助明星代言 棉田大秀 透明工厂等形式扩大品牌影响力和美誉度 强化消费者对核心优势的认知[3] 公司长期发展理念 - 公司坚持长期主义发展理念 重视保障股东投资利益 希望通过良好的经营成绩及稳定的分红政策回报股东的长期支持[4]

公司核心活动与举措 - 公司每年举办廉政讲座，邀请专家授课，以提升员工廉洁自律与拒腐防变能力[2] - 公司领导经常开展谈心谈话，以全面了解员工思想动态并增强其廉洁从业意识[2] - 公司深入实施“铸魂、琢玉、净源、成器”四项工程，并打造“青春向未来”大讲堂，开办正气论坛、法律沙龙等活动[2] - 公司打造“守正持衡”文化展厅，深度融入清廉元素，推动清廉标语上屏、知识入册、制度上墙，构建廉洁文化体系[3] - 公司以“听庭评议”为切入点，将廉洁司法纳入评议重点，通过现场点评、复盘研讨排查违规办案情形[3] - 公司以案件质量“五查”为抓手，围绕法律适用、程序规范等环节，同步核查廉政风险点，并对苗头性问题预警整改[3] - 公司强化主体责任，完善廉政风险防控体系，对核心业务进行严密防控与动态追踪[4] - 公司打造业务质效监管平台，对“四大检察”业务进行实时监控与分析研判，以流程透明督促廉洁履职[4] 公司技术应用与创新 - 公司研发的“压案不查”类职务犯罪线索发现模型，在2024年山东省检察机关大数据法律监督模型竞赛中脱颖而出[4] - 公司充分发挥数据要素效能，跟进打造“善数赋能 聚智同行”品牌，建用共16个大数据法律监督模型[4] - 公司利用大数据模型既赋能法律监督提质增效，又为廉政风险防控提供精准支撑[4]

区域发展核心战略 - 槐荫区提出全面建设“强荣新和美”新时代社会主义现代化强区的战略目标，并以此作为“十五五”期间的发展指引 [2] - 在“十四五”期间，槐荫区以“125510”发展思路为指导，实现了地区生产总值连跨三个百亿台阶，正向千亿规模稳步迈进 [3] - 作为“十五五”开局之年，2026年槐荫区确定“抓项目强产业增效突破年”发展主题，旨在以突破之势为五年发展定下基调 [11] 经济发展与产业成就 - 2025年，槐荫区省、市重点项目投资完成率分别达121.5%、126.5%，均超额完成年度目标任务 [7] - 2025年新谋划储备项目172个，计划投资1002亿元，形成了“竣工一批、在建一批、储备一批”的良性循环 [7] - 地区经济发展更具韧性和活力，在“十四五”期间量质齐升 [3] 产业结构与动能转换 - 构建“433”现代化产业体系，并着力构建产业新优势，形成“做强龙头产业”、“培育新兴产业”、“加快数智赋能”的清晰发展格局 [10][11] - 医养健康产业强势领航，获得山东省16条政策清单加持，并设立总规模10亿元的医发引导基金和7亿元的山蓝创投基金，发展模式升级为“资本+产业”驱动 [8] - 在“培优塑新”赛道上，一方面依托山东天岳等“链主”企业强链补链，另一方面通过组建10亿元集成电路专项基金开辟新战场，并对济南二机床等企业实施数字化提标 [8] - 济南国际医学中心已发展为国家健康医疗大数据中心(北方)等三大国家级平台运营的北方区域医疗中心与大健康产业新高地 [5] - 槐荫经济开发区扩区调区与绿色转型，山东天岳攻克12英寸碳化硅衬底世界难题，济南二机床持续引领行业，形成“未来产业”与“优势产业”比翼齐飞的格局 [5] 科技创新与竞争力 - 科创端以教科人才融合激活新质生产力 [10] - 省质子中心荣登全国排行榜首位，证明其技术实力达到国内顶尖水平 [8] - 推动制造业数智转型、建设“产业大脑”，用数字化为产业进行效率革命 [11] - 布局人工智能、生命科学、低空经济等未来产业，寻找爆发式增长的新引擎 [11] 商业与消费升级 - 龙湖西城天街、百联奥特莱斯二期等商业地标启幕，重塑了济南西部的商业格局，使“消费向西”变为可感的日常 [7] - 从商品消费、流量消费、服务消费三维发力释放内需潜力，倾力打造“文商旅体展演”融合的流量消费新品牌 [12] - 通过建设中央文化区、串联腊山河生态商业廊道、繁荣夜间经济等举措，推动西部消费从“卖商品”向“卖体验”“卖场景”升级 [12] - 培育首发经济、绿色消费新热点，并试点“家政+养老”等模式推动传统服务业升级 [12] 城市发展与民生建设 - 在“十四五”期间完成361万平方米老旧小区改造，新增4.3万个学位，财政民生支出占比达80%左右 [5] - 从“七星九美十三香”的乡村振兴实践到“三山竞秀、五河绕城”的生态建设，将城市更新与乡村振兴一体推进 [5] - 2025年，广安门医院济南医院等33个项目竣工交付，省肿瘤医院重离子中心等89个项目加速建设 [7] - 2026年计划实施高质量城市更新，加强精细化管理，开展高效能生态治理，并推进乡村全面振兴 [12] - 创新推出“楼宇槐小花”服务模式，深入推进“高效办成一件事”改革，大幅精简办事流程、压缩办理时限，提升政务服务效率与企业满意度 [8] - 民生领域举措包括国家传染病防控试点区落户以及全市首家公立区级托育综合服务中心建成，直指“一老一小”关切 [9] - 落实就业优先战略，推动教育优质均衡发展，深化健康槐荫建设，优化养老托育服务 [12] 区域荣誉与定位 - 槐荫区获得了全国创新百强区、国家生态文明建设示范区、国家知识产权强县建设示范县等一系列“国字号”荣誉 [4] - 特别获得“全国首批医养结合示范区”称号，精准呼应“齐鲁门户，医养之都”战略定位 [5] - 锚定黄河流域中心城市一流城区定位，推动城市内涵式发展 [10]

核心人事变动 - 交通银行信用卡中心将迎来重要人事调整，浙江省分行副行长贺波拟接任总行信用卡中心总经理一职，该任职资格仍待监管部门正式批复 [2] - 贺波拥有丰富的总行层面个人金融业务管理及分支行经营经验，曾任职于总行个人金融业务部，先后担任高级经理、副总经理，并于2022年10月获批出任浙江省分行副行长 [3] - 原信用卡中心总经理韩冬已完成岗位调动，于2025年7月正式升任该职后，近期已赴任交通银行宁波分行行长，其任职资格已于1月29日获宁波金融监管局正式核准 [3][5] - 韩冬的职业发展贯穿分支行与总行核心业务部门，早年有基层分支行运营经验，2018年升任重庆市分行副行长，2021年调任太平洋信用卡中心副总经理，2024年末原总经理调任后开始主持日常工作 [5] - 此次人事调整形成了跨区域、跨部门的管理层轮岗格局，原宁波分行行长宋滨已赴任交通银行浙江省分行行长 [6] 公司业务表现与战略方向 - 信用卡业务是交通银行零售金融的核心板块，截至半年报报告期末，公司境内行信用卡透支余额达5325.82亿元，在册卡量突破6009.85万张，报告期内信用卡累计消费额达10966亿元 [7] - 交通银行2026年党建和经营工作会议明确了全年发展方向，部署包括降本提质、数智赋能、服务民生，为信用卡业务转型划定了清晰路径 [7] - 公司表示要因地制宜打造特色、错位发展，提升金融“五篇大文章”体系化供给能级，并聚焦上海“五个中心”建设，做强上海主场 [9] - 降本提质与数智赋能成为全行重点发力方向，会议提出要深入推进“人工智能+”行动，通过AI技术重构业务流程、创新服务模式，以支撑管理决策、赋能一线发展、促进价值创造 [9] - 会议部署2026年经营管理工作，强调要平衡多重目标、优化结构以实现持续投放与效益增长，并要全力服务促消费惠民生，聚焦重点、打造特色，优化业务布局 [9] 行业转型趋势 - 当前头部银行信用卡中心共同面临转型升级、提质增效的行业共性课题，告别规模粗放扩张、迈向精耕细作已成为全行业共识 [10] - 近期多家机构动作不断，或调整信用卡权益、停发低效联名产品，或关停线下分中心，聚焦优化运营、精简成本、深挖存量价值，行业整体进入质变升级的关键周期 [10] - 信用卡行业正经历三大核心转向：从规模导向转为价值深耕、从依赖息差转为生态变现、从以产品为中心转为以客户为中心 [10] - 行业转型趋势倒逼头部机构重构业务逻辑，摒弃“跑马圈地”思维，聚焦核心客群与优质场景发力 [10] - 银行机构正在推动从狠抓发卡获客到精耕存量的经营策略转变，从关注数量到更看重质量，以价值贡献为锚来重塑信用卡的业务逻辑 [10] - 未来零售融合发展的思路将更加普及，将储蓄、理财、贷款、信用卡等业务进行融合串联，有助于提升银行高端客群的综合金融服务质量与留存效率，从而为信用卡机构带来更多盈利贡献 [10]

文章核心观点 - 西宁市城西区通过构建并运行“数字城西—智慧城管”平台，显著提升了城市治理的响应效率与精细化管理水平，有效降低了占道经营和非机动车乱停放等问题的发生率，推动了城市治理模式从“被动响应”向“主动预防”转变 [1] 平台运行成效 - 平台自2025年12月1日试运行至2月2日，累计监测预警397起一般事件，其中286起委派事件全部办结，111起轻微事件通过系统提示自动整改 [1] - 与传统人工巡查模式相比，执法响应时间平均缩短90%，响应效率提升约95% [1] - 占道经营及非机动车乱停放发生率分别下降88.9%和90% [1] 应用场景与体系建设 - 聚焦占道经营、非机动车乱停放、渣土车遗撒等难题，分批次推进8个智慧城管应用场景落地 [1] - 已建立“监测-识别-处置-分析-预警”闭环管理体系，实现全天候监测与分级处理 [1] - 目前占道经营与非机动车乱停放2个高频场景已完成AI算法训练并上线试运行，其余6个场景正在优化推进 [1] 制度与能力保障 - 通过制定《智慧城管案件处置闭环管理办法》，系统规范了从问题发现到处置销案的全流程管理 [2] - 组织开展执法人员专题培训，推动制度与技术在实际工作中深度融合 [2] - 建立健全“周分析、月汇总”数据分析机制，依托平台数据精准识别管理薄弱环节与潜在风险 [2]

河南省推进高效能治理的政策框架 - 核心战略是坚持以高效能治理促进高质量发展和高水平安全良性互动，奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章 [2][4] - 高效能治理是国家治理体系和治理能力现代化的重要标志，其根本保证是党的领导，根本立场是人民至上，内在要求是共建共治共享，重要方法是系统观念 [3] - 推进中国式现代化，高质量发展是首要任务，高水平安全是重要保障，高效能治理是统筹发展和安全的关键之举 [4] 党建引领基层治理的具体举措与成效 - 成立省委党建引领基层高效能治理工作领导小组，深化运用“党建+网格+大数据”治理模式，开展16个专项行动攻坚 [5] - 去年撤换村党支部书记1600余人，“一村一策”整顿软弱涣散村党组织2856个，新选派3.3万名驻村第一书记和工作队员，招聘5100名乡村振兴村级协理员 [6] - 推动5272家物业服务企业、1.03万个专业化物业服务小区实现党的组织覆盖和工作覆盖 [6] - 去年全省生产安全事故起数、死亡人数分别下降18%、18.7%，治安、刑事案件立案分别下降13%、18.1%，国家信访局登记河南信访量下降9.6% [5] 基层治理的网格化与数智化建设 - 优化设置农村、社区、专属、微网格，全省33.9万个网格实现“一格多用”，引导340多万名社区志愿者深入网格服务群众 [7] - 打造一体化信息系统和综合智慧平台，建立贯通国家、省、市三级的政务数据共享交换平台体系 [8] - 完善全省一体化政务服务平台，累计上线“一件事”45项，办事环节和时间等综合压减率达81.5% [8] - 完善12345政务服务便民热线，全省热线日均受理量3万多件，服务满意率90%以上 [8] 优化营商与法治环境的具体措施 - 深入实施营商环境优化提升行动，优化政务服务，深入推进“一网通办”“一网通管”“一网通享” [10] - 加强重点领域、新兴领域立法，深化行政执法体制改革，落实和完善司法责任制以解决“执行难” [10] - 加快推进信用体系建设，完善诚信政府建设制度体系，加力解决拖欠企业账款问题 [11] 构建安全稳定的社会环境 - 健全社会治理体制机制，坚持和发展新时代“枫桥经验”，推进信访工作法治化 [12] - 完善公共安全体系，深化安全生产治本攻坚，推动公共安全治理模式向事前预防转型 [12] - 深化社会治安整体防控，有效防范化解地方政府债务、中小金融机构、房地产等领域风险隐患 [12] 推动绿色低碳的生态环境治理 - 以碳达峰碳中和为牵引，协同推进降碳、减污、扩绿、增长 [13] - 坚持精准、科学、依法治污，打好蓝天、碧水、净土保卫战 [13] - 统筹推进“五水共治”，加强重点流域生态保护治理，加快绿色低碳转型 [13] 市场监管总局整治充电宝行业 - 针对充电宝安全事件多发问题，市场监管总局开展了充电宝质量安全集中整治行动 [23] - 全国市场监管部门共查处充电宝相关违法案件1169件 [23] - 深圳罗马仕科技有限公司因未取得强制性认证证书擅自生产销售，并对电池容量进行虚假标注，被依法行政处罚 [24] 上海公安出入境管理服务创新 - 上海公安出入境管理部门推出7项便民利企创新服务举措，包括拓展往来港澳人才签注申请范围、开设中国公民办证夜间专场等 [25] - 2025年共办理中国公民出入境证件530余万证次，办理外国人临时住宿登记713.9万人次，同比增长49.6%，到沪外国人数创历史新高 [25] - 外国人签证证件签发量连续第二年突破20万，其中居留许可等长期类证件占比提高了10个百分点 [25] - 自“五星卡”启用以来，上海已累计办理突破1万张，并实现了在重点民生领域64项便利化应用 [25] 北京市政协工会界别履职模式 - 北京市政协工会界别委员连续20年接听职工服务热线，将群众急难愁盼转化为高质量提案 [26] - 构建“倾听诉求—调研梳理—提案转化—协商推动”的工作闭环 [26] - 委员们将热线中收集到的关于快递外卖行业安全监管、新就业形态劳动者健康管理等热点议题，以提案形式提交推动解决 [27]

河南省数智化建设现状与成果 - 河南省是制造业大省，正积极谋篇布局数智版图，依托数智化推动产业转型升级成效显著 [1] - 截至2025年，河南省已拥有全球“灯塔工厂”3家，国家卓越级智能工厂16家 [1] - 培育了超聚变、中创智领等一批行业领军企业 [1] - 先进装备、电子信息、新能源汽车等7大产业集群对工业贡献率超过70% [1] 数智技术赋能企业转型升级案例 - 以起重机行业为例，通过落地自主研发的数字化设计平台，将单台起重机的设计时间从三周压缩至2小时，极大提升了市场响应速度与产品定制灵活性 [3] 河南省“十五五”期间数智赋能规划 - 深化“人工智能+”行动，加快国家医疗、农业领域人工智能应用中试基地建设 [3] - 布局建设人工智能创新生态社区，支持工业、文旅、能源等领域大模型建设 [3] - 推动企业“上云、用数、赋能”，计划建设10个省级数据产业园，新建200个智能车间、智能工厂 [5] - 目标将数字经济规模发展至2.5万亿元 [5] 人才培养与产学研合作建议 - 人工智能是“科教强省、数智强省”建设的基础性、战略性技术，对制造业转型升级和高质量发展具有重要支撑作用，同时对人才培养提出更高要求 [4] - 建议高校打破传统人才培养模式，推动人工智能与多学科深度融合，对接产业实际需求 [4] - 高校应积极推动校企合作，将科研成果从实验室推向产业一线，服务社会发展 [5] - 建议打造“民企转型赋能平台”，对接高校技术、激励企业创新、打通转化堵点，帮助民营企业将先进技术转化为新质生产力 [5]

中新网北京1月27日电 题：数智赋能中国妇女和女童发展：一场科技与人文交融的成果展 作者 周昕 余湛奕 古老的非遗绣品在数字屏幕中流转，智能机器人现场调制咖啡，全息AI医生解答健康咨询……走进中 国妇女儿童博物馆正在展出的"数智赋能妇女和女童成果展"，科技，成为本次展览的关键词。 2025年10月14日，全球妇女峰会配套活动"数智赋能妇女和女童成果展"在中国妇女儿童博物馆拉开帷 幕。展览以"数智赋能：平等、创新、共享、发展"为主题，通过五大展区、200余张珍贵图片、AI、VR 等技术手段，立体呈现中国以数智赋能促进男女平等和妇女及女童全面发展的丰硕成果。 周荣荣以人工智能赋能学习举例，如今国家智慧教育公共服务平台的搭建让学习更加便利，做到人人皆 能学、处处皆能学、时时都能学，也让学习资源更加优质、均衡。这背后正是国家政策的支持和数字技 术的赋能。"我也会鼓励孩子去使用人工智能技术辅助学习、挖掘知识。" 在中国妇女儿童博物馆"数智赋能妇女和女童成果展"进行参观。 周昕 摄 图为观众 科技互动体验：让成果触手可及 "欢迎认识我，我是小惠，您的智能健康伙伴！"在展厅中央，全息交互AI医生"小惠"正与观众进行对 话。 ...

浙江省专业市场高质量发展政策核心 - 浙江省印发《关于加快推动专业市场高质量发展的指导意见》，明确了品质提升、产商协同、场景融合、数智赋能、出海拓市、有序退出等转型方向，旨在激活专业市场发展新动能，强化市场对产业的支撑作用[2] 出海拓市与外贸新业态 - 发展外贸新业态，持续开展“浙跨全球品牌出海”服务季活动，支持经营户“抱团出海”，并将优质贸易新业态企业纳入跨境贸易高水平开放试点，推行出口拼箱货物“先查验后装运”模式以提升通关便利化[2] - 构建海外服务网络，引导在“一带一路”共建国家、中东欧国家等布局专业市场、海外仓、产品展示中心，鼓励龙头市场通过品牌输出、管理输出拓展海外市场，同时完善跨境支付服务网络与法律支持[2] - 浙江省年初启动“千团万企拓市场争订单”行动，计划组织超过2000个团组、带动2万家企业赴境外拓市场，支持省级重点展会100个以上，目标直指千亿级意向订单[3] 市场发展现状与未来目标 - 在2025年底公布的“中国商品市场交易额百强”榜单上，浙江省以29席（近三成）稳居榜首[5] - 作为商品市场与平台经济先发省份，浙江省2025年前三季度专业市场成交额达1.28万亿元，全年有望突破1.8万亿元，目前拥有千亿级市场2家、百亿级31家、亿级451家[5] - 根据《指导意见》，到2030年，目标实现浙江省专业市场年交易总额突破2.5万亿元，形成以4家千亿级市场为龙头、6家五百亿级市场和30家百亿级市场为中坚的“4630”梯度发展格局[5] 产商协同与经营秩序优化 - 推动专业市场融入现代化产业体系，升级“前店后厂”模式，建设“小单快反”柔性供应链[4][5] - 鼓励市场运营主体制定差异化租金定价政策，探索“风险分担、利益共享、同舟共济”的长效合作机制[5] - 加强经营户信用管理，优化纳税服务，鼓励符合条件的经营户向限上企业发展，避免“内卷式”竞争[4] 政策实施与资源保障 - 面对需求收缩和不确定性风险，浙江省将统筹财政、金融、土地、人才等各类资源，结合试点先行、分步推广的实施路径，确保相关政策精准落地、高效见效[5]

2026年广西住房城乡建设工作重点 - 2026年工作核心围绕城市更新、稳定房地产市场、城乡建设绿色发展等方面展开[1] - 城市中低收入家庭在解决住房问题方面将迎来更多实质性利好[1] 2023年工作成效总结 - 全区开工改造城镇老旧小区1195个，为既有住宅加装及更新电梯3895台[1] - 全面消除111段城市黑臭水体，城市生活垃圾分类工作评估在西部区域保持首位[1] - 房地产市场保持回稳态势，保交房攻坚战交付率达到100%[1] - 全年建设筹集各类保障性住房和安置房6.6万套，实施公租房保障47.3万户，惠及154.7万群众[1] - 工程建设项目审批制度改革成效显著，综合评估排名全国第2位[1] 2026年房地产市场与住房保障计划 - 继续推动非住宅商品房去库存，持续开展住房促消费活动[1] - 收购存量商品房1万套以上用作保障性住房[1] - 筹集各类保障性住房2.4万套以上，筹集城中村改造安置房1万套以上，实施城市危旧房改造2万套以上[1] - 持续用力盘存量优供给，持续推进房地产"白名单"扩围增效[1] - 将出台"好房子"建设实施方案及配套标准，实施物业服务质量提升行动[1] 2026年城市绿色建设与数智化发展 - 加强城市园林绿色建设，完善城市公园体系，建成一批社区公园和"口袋公园"[2] - 探索"高效办成一件事"向"高效办成一类事"拓展，推动住建领域数智赋能应用场景落地见效[2] - 办好A超"智慧城市"建设创新应用大赛[2] 2026年城乡安全建设重点 - 开展小散工程、物业服务住宅小区安全隐患整治攻坚行动[2] - 健全自建房常态化管控机制，强化高层建筑施工现场消防安全监管[2] - 持续深入开展消防审验违法违规专项治理[2]