12月5日，中央企业和地方国资国企社会责任蓝皮书发布会在京举办。国务院国资委党委委员、副主任 庞骁刚出席会议并致辞。会议以"勇担新使命 践行新担当"为主题，集中发布并解读《中央企业社会责 任蓝皮书（2025）》《中央企业上市公司环境、社会和企业治理（ESG）蓝皮书（2025）》《国资国企 社会责任蓝皮书（2025）》，全面展示国资国企履责实践和积极成效。同时还发布了全国留守儿童关爱 保护"百场宣讲进工地"暨"中央企业同心护未来"社会责任行动。近年来，中央企业和地方国资国企深入 学习贯彻习近平总书记关于社会责任工作的重要指示精神，以高标准履行社会责任助力加快实现高质量 发展，在社会责任各领域作出突出贡献，得到社会各界广泛认可。中国石化、中国一汽、招商局集团、 中广核、天津市国资委、山西省国资委、湖北联投集团、河钢集团主要负责同志作了交流发言。各中央 企业、各地方国资委以及有关国有企业负责同志等参加会议。 ...

根据贝壳当前股价计算，彭永东捐赠股票价值约4亿多，这与其2024年年报中披露的"年薪"大致相当， 相当于捐掉了"全部年薪"。彭永东此举显然代表了贝壳高管坚定看好行业、共克时艰的作为，在用真金 白银回馈居住行业的生态发展、践行社会责任。 虽然年报中披露"4亿年薪"，但贝壳曾对此做出过官方说明，彭永东2024年薪酬中97%是为当时港股上 市时满足港交所对"上市公司超级投票权持有人规则"要求下限制性股票的摊销，并非其实际年薪。 2022年5月贝壳香港上市时，根据联交所的上市规则，具有同股不同权(WVR)架构的公司，WVR持有人 (即超级投票权持有人)的股份所对应的经济利益占比不得低于10%。贝壳具有此架构，且上市前超级投 票权持有人之一贝壳董事会主席、首席执行官及控股股东彭永东持有的权益相对较低。因此为了满足该 上市规则的要求，在联交所批准的前提下，贝壳向彭永东授予限制性股票。该限制性股票，在会计规则 上采用"直线摊销法"，因此在每年的"股权薪酬"科目产生了较大数额，但并非一般理解的年薪。 简言之是基于合规要求，彭永东被授予股票。而在股票的处置上，除此次因为捐赠出售股票之外，彭永 东没有减持贝壳股票。 12月9日， ...

市场表现综述 - 本周（2025年12月1日至5日）国内权益市场指数普遍上涨，创业板指上涨1.86% [4] - 行业方面，有色金属、通信、国防军工行业涨幅居前，传媒、房地产、美容护理行业跌幅居前 [4] - 基金市场方面，本周股混基金净值上涨，股票指数型基金上涨0.92% [4] 基金产品发行情况 - 本周国内市场新成立基金39只，合计发行份额为365.89亿份 [5] - 新成立基金中，债券型基金8只、股票型基金15只、FOF基金5只、混合型基金9只、货币市场型基金2只 [5] - 全市场新发行基金43只，其中股票型基金18只、混合型基金14只、债券型基金9只、FOF基金2只 [5] 基金产品表现跟踪 - 长期行业主题基金指数表现显示，本周周期主题基金表现占优，消费、医药主题基金净值回调 [6] - 截至2025年12月5日，周期主题基金本周净值上涨2.92%，国防军工主题上涨2.49%，金融地产主题上涨1.38% [6] - 消费主题基金本周净值下跌0.89%，医药主题基金下跌1.56% [6] ETF市场跟踪 - 本周股票型ETF资金小幅流入，资金净流入27.25亿元，收益中位数为1.09% [7] - 港股ETF资金流入显著，资金净流入60.43亿元，收益中位数为0.80% [7] - 宽基ETF方面，中小盘主题ETF资金净流入明显，合计流入32.62亿元 [7] - 行业ETF方面，TMT主题ETF资金净流入明显，合计流入27.97亿元 [7] 基金仓位高频监控 - 本周主动偏股基金仓位相较上周下降0.22个百分点 [8] - 从行业配置动向看，家用电器、机械设备、电子等行业获资金增配 [8] - 通信、汽车、传媒等行业遭资金减持 [8] ESG金融产品跟踪 - 本周新发行绿色债券20只，已发行规模合计126.65亿元 [9] - 截至2025年12月5日，绿色债券市场累计发行规模合计5.09万亿元，发行数量合计4369只 [9] - 截至2025年12月5日，国内基金市场存量ESG基金共211只，规模合计1496.05亿元 [9] - ESG基金表现方面，主动权益型、股票被动指数型、债券型ESG基金本周净值涨跌幅中位数分别为0.64%、1.06%、-0.07% [9] - 社会责任、低碳经济、可持续发展等主题基金表现占优 [9]

公司核心战略与年度表现 - 公司秉持“顺天敬人、明理厚德”的企业价值观，在质量管控、文化传播、市场营销、社会责任四大维度持续深耕，推动品牌高质量发展 [2] - 2025年前三季度，公司实现营业总收入1309.04亿元，同比增长6.32%；利润总额894.03亿元，同比增长6.37%；归母净利润646.26亿元，同比增长6.25% [6] - 面向“十五五”，公司将继续坚守“质量是生命之魂”，平衡传承与创新，深耕价值管理和价值创造，向世界一流企业迈进 [8] 质量管控 - 公司坚守“质量优先”，将茅台酒酿制技艺（首批国家级非物质文化遗产）作为核心竞争力，传承“天人共酿”传统工艺 [3] - 在传承传统工艺的同时，公司持续探索创新，以科技创新赋能产业转型，用现代技术解析和优化酿造工艺，探索数智化、绿色化转型新路径 [3] 文化传播 - 公司通过打造IP矩阵讲好白酒故事，构建了以茅友嘉年华、茅台红缨子高粱丰收季、茅台酒节、“中国茅台·国之栋梁”为主，以“丝路情·飞天梦”敦煌壁画艺术精品公益巡展、“茅台之夜”等为补充的文化表达矩阵 [4] - 2025年，公司推出“贵州茅台酒（黄小西吃晚饭）”系列文创产品，以“一景一品”原则融合贵州旅游资源与酿酒技艺，推动酒旅融合 [4] - 公司“文化出海”步伐坚实，通过亮相达沃斯论坛、在旧金山举办全球品牌文化特展、赞助柬埔寨亚洲电影节及伦敦青年艺术交流活动等方式，以“文化+场景”模式传播中国白酒文化 [4] - 公司产品已销往64个国家和地区，“茅台文化节”在多个国家和地区成功落地，使品牌成为传播中华文化的“流动名片” [5] 市场营销 - 公司构建“功能价值、体验价值、情绪价值”三重价值矩阵，以消费者为中心，在产品创新、渠道转型、场景和体验优化等方面提升消费体验 [6] - 公司响应“卖酒向卖生活方式转变”，加快推动酒文旅一体化发展 [6] - 针对年轻消费者，公司通过场景创新、文化潮流跨界、游戏化互动等措施构建市场营销体系，让传统品牌焕发青春活力 [6] 社会责任 - 2025年，公司迭代升级“中国茅台·国之栋梁”公益品牌，聚焦“天、地、人、文”四大维度，推动公益事业向“专业化、品牌化、国际化”升级 [7] - 在生态保护方面，公司持续投入赤水河流域保护，设立“赤水河生态公益基金”，并成为白酒行业首家获MSCI ESG评级A级的企业 [7] - 在教育助学方面，自2012年启动“中国茅台·国之栋梁”项目以来，公司已累计捐赠14亿余元，帮助26万余名学子圆梦大学，该项目是希望工程历史上企业累计捐资最多、覆盖范围最大、受益对象最广的公益项目 [7] - 在文化传承方面，公司通过“汉酱·匠心传承”、“茅台1935·国之大医”等公益项目推动中华优秀传统文化发展 [7] - 在乡村振兴方面，公司累计推广种植红缨子高粱3000多万亩，创造农业总产值超750亿元，带动农户约850万人次增收 [7]

会议与发布活动 - 12月5日，国务院国资委社会责任局在北京主办了“勇担新使命 践行新担当，中央企业和地方国资国企社会责任蓝皮书发布会” [1] - 国务院国资委党委委员、副主任庞骁刚莅临指导并致辞，社会责任局局长李军作成果发布解读 [1] - 中国一汽总经理、党委副书记刘亦功代表公司参会并作履行社会责任实践成果分享发言 [1][3] - 活动现场发布了《中央企业社会责任蓝皮书（2025）》、《中央企业上市公司环境、社会及公司治理（ESG）蓝皮书（2025）》、《国资国企社会责任蓝皮书（2025）》 [3][5] 中国一汽的责任理念与实践 - 中国一汽自诞生之日起就牢记“产业报国、工业强国”的初心使命，是共和国汽车工业长子 [3] - 公司秉承“创领人·车·社会美好未来”的责任理念，以高标准履行社会责任驱动企业高质量发展 [3] - 公司聚焦四大领域履行责任：聚焦主责主业，持续引领产业发展；聚焦绿色转型，积极建设美丽中国；聚焦社会民生，坚定共享发展成果；聚焦企业改革，全面提升治理效能 [3] - 未来，中国一汽将坚定履行央企责任，在促进国民经济建设和地方经济社会发展中作出新的更大贡献 [4] 中国一汽入选的优秀案例 - 中国一汽案例《厚植责任文化沃土，筑牢高质量发展根基》成功入选《中央企业社会责任蓝皮书（2025）》责任管理篇优秀案例，该案例系统总结了公司在社会责任管理方面的卓越实践和突出成效 [4] - 一汽解放案例《聚力ESG，构建可持续发展新格局》入选《中央企业上市公司环境、社会及公司治理（ESG）蓝皮书（2025）》ESG综合实践篇优秀案例，凭借的是其在ESG领域的亮眼表现和综合实力 [4]

核心事件 - 2025年12月5日，国务院国资委社会责任局在京举办中央企业和地方国资国企社会责任蓝皮书发布会，中国船舶集团有限公司（中船集团）有两项案例成功入选相关蓝皮书[1][7] 中船集团入选案例详情 - 案例一《超级重器"梦想"号，开启海洋探索新篇章》由中船集团申报，聚焦国之重器建造历程，阐述了"梦想"号在海洋科学研究、深海资源勘探等领域的关键作用，成功入选《中央企业社会责任蓝皮书（2025）》中央企业社会责任实践案例[1][7] - 案例二《深挖涂装减碳技术 助力绿色制造转型》由中船集团旗下上市公司中船科技申报，聚焦环保治理工作，以技术创新助力产业转型，为行业绿色发展提供实践示范，成功入选《中央企业上市公司环境、社会和公司治理（ESG）蓝皮书（2025）》环境（E）案例[3][9] 中船集团社会责任理念与实践 - 公司始终坚守"服务国家战略、支撑国防建设、引领行业发展"的企业使命，将社会责任融入企业战略、日常管理与业务运营[6][12] - 公司坚持稳健经营、绿色发展、共享发展，正逐步走出一条军工央企特色的履责之路[6][12] - 截至2025年，公司已连续六年发布社会责任相关报告，多个案例入选国务院国资委《中央企业社会责任蓝皮书》[7][12] - 截至2025年，公司已连续五年获得中央单位定点帮扶工作成效考核"好"的最高等级评价[7][12] 公司未来展望 - 未来，中船集团将持续推动世界一流船舶集团建设迈上新台阶[7][12]

公司高管股票处置与捐赠 - 贝壳联合创始人、董事长兼首席执行官彭永东于12月9日通过出售股票兑现此前捐赠承诺[1][5] - 此次出售涉及900万股A类普通股，根据今年4月公告，当时股票价值约4.4亿元人民币[1][5] - 这是彭永东自2020年贝壳美股上市以来首次出售股票，且其此前未曾出售、转让或以其他方式处置过其实际拥有的贝壳股份[1][6] 捐赠资金用途与执行 - 捐赠资金在承担相应纳税义务后，50%税后资金将用于居住行业服务者及其家庭成员的医疗健康福利，50%税后资金将用于应届毕业生等群体的租房帮扶[1][6] - 捐赠将通过格林互助和贝壳公益基金会联合第三方公益机构执行落地[1][5] - 租房帮扶项目首批将为在北京就业的家庭经济困难的应届毕业生提供租住补贴[2][7] 格林互助计划详情 - 格林互助是贝壳推出的面向平台员工、服务者的互助互益计划，旨在缓解因疾病带来的生活困难[2][6] - 计划参与范围涵盖贝壳全体员工、经纪人，以及平台链接的经纪人、家装工人等群体[2][6] - 截至2025年11月30日，该计划总救助规模达7.42亿元人民币，累计受益5.3万人次[2][6] - 受益人员中，参与人员本人受益占比约8%，父母及配偶父母占比约80%，其余惠及配偶与子女[2][6] 公司近期经营与市场表现 - 贝壳三季度财报显示，净收入实现同比增长，家装和租赁业务均实现业务城市层面扣除总部费用前的盈利[3][7] - 财报披露后，包括高盛、摩根士丹利、美银证券等多家国际大行集体维持对其“买入”或“增持”的评级[3][7] - 南向资金对贝壳港股增持动作频繁，截至12月4日的近20个交易日中，有19天获增持[3][7] - 目前南向资金持有贝壳已发行普通股的比例超过11%[3][7] 高管薪酬澄清 - 此前市场传言彭永东有“天价年薪”，公司已辟谣[3][7] - 彭永东2024年薪酬中97%是为满足2022年5月港股上市时港交所对“上市公司超级投票权持有人规则”要求而授予的限制性股票的会计摊销[3][4][7][8] - 根据联交所规则，具有同股不同权架构的公司，其超级投票权持有人所持股份对应的经济利益占比不得低于10%，当时彭永东权益相对较低，故公司向其授予限制性股票以满足要求[4][8] - 该限制性股票在会计上采用“直线摊销法”，在“股权薪酬”科目产生较大数额，但并非一般理解的现金年薪[4][8]

文章核心观点 - 华源证券以“源”文化为核心，通过党建铸魂、合规筑基、专注主业、金融为民的文化建设，将文化软实力转化为服务实体经济与推动区域发展的硬支撑，走出了一条以文化建设引领高质量发展的独特路径 [1] 党建与企业文化融合 - 公司企业文化建设以党的领导为根本遵循，以服务国家战略为核心使命，以深度融入区域经济高质量发展为实践路径 [2] - 构建“党委抓总、支部落实、党员带头”三级责任体系，确保党建工作与企业文化深度融合，并通过建立任务清单、纳入考核体系、开展红色研学等活动将党建文化培育常态化、制度化 [2] - 各党支部将党建优势转化为发展优势，例如投行党支部组建“党员攻坚组”服务武汉光谷科创企业，财富党支部开展“党员投教先锋行”，研究党支部为区域产业规划提供智力支持 [3] 服务实体经济与主业发展 - 公司以“专业立本、科技赋能、价值共生”为文化内核，目标是成为具有核心竞争力与品牌影响力的数字化金融科技证券公司 [3] - 紧扣武汉“建设全国科技金融中心”目标，深耕光谷科创走廊，创新打造“股+债+财富管理”一体化服务模式 [3] - 具体成果包括：2025年创新发行华中首单“科技创新+中小微企业支持”双贴标债券；作为独家保荐机构助力开特股份登陆北交所；深度参与国家级重点集成电路项目 [3] 信任文化与业务整合成效 - “信任文化”是“源”文化的核心要素之一，在2024年上半年成功收购整合中植基金标类业务中得到体现，该业务在2025年1—8月创收超4.8亿元，利润超1.5亿元，代销收入跻身行业前列 [4] - 研究所秉持“不拘一格用人才”理念，通过信任机制引进领军人才，组建150余人的高水平团队，研究分仓佣金实现大幅增长，迅速跻身行业前列 [4] 合规风控与系统建设 - 公司将合规视为文化建设的基石，坚守“全员合规、合规从管理层做起”的理念 [4] - 自2023年初完成股权变更后，大力推动合规文化建设规划落地，并投入近亿元升级核心系统，部署智能风控，推动合规从被动遵守向主动防控转变 [4] 社会责任履行 - 公司将履行社会责任作为企业文化价值的自然延伸，致力于构建责任、文化、发展三位一体的战略生态 [4] - 在乡村振兴方面，创新构建“资本赋能-产业激活”双循环机制，在青海、湖北等地开展技能培训、公益植树、助学捐赠等工作 [4] - 在投资者教育方面，构建“文化价值-金融认知”双向赋能体系，通过线上健康跑、金融知识进校园等形式提升公众金融素养 [4][5] 未来战略规划 - 站在“新三年、新起点”的战略规划期，公司将继续深植“源”文化，以服务国家战略为导向，深度融入湖北、青海等区域发展布局 [5] - 计划通过构建“产业研究+综合金融”服务体系，在科技创新、绿色发展、普惠金融等领域打造差异化竞争优势 [5] - 将持续推进“人才强企”战略，加大金融科技投入，推动人工智能、大数据与业务深度融合 [5]

文章核心观点 - 李嘉诚旗下长和集团计划出售其全球数十个港口资产 交易价值超过200亿美元 此举因涉及关键战略基础设施而引发广泛争议 并非简单的商业资产处置[1][9] - 港口资产具有极高的全球贸易战略价值 其控制权归属可能影响国家间的贸易博弈与地缘政治 特别是可能影响中国航运与贸易的竞争力与成本[3][5] - 作为具有全球影响力的华人商业领袖 其商业决策被期望承担超越纯粹商业利益的社会与战略责任 此次出售决策被质疑缺乏必要的政治敏感度与战略考量[5][7] 资产出售的战略性质与争议 - 出售资产并非普通商业资产 而是遍布全球的数十个港口 属于关键战略基础设施 对全球贸易物流具有重要影响[3] - 交易规模巨大 涉及金额超过200亿美元 在任何国家都可能触发严格的国家安全与战略审查 例如公司此前出售英国电信基站曾被调查一年多[9] - 以英国菲利克斯托港为例 该港是北极航道的关键节点 其控制权归属可能影响相关国家在贸易争端中的应对能力与效率[3] 港口控制权的战略与商业影响 - 港口是全球贸易时代的核心枢纽 控制港口运营权可在贸易摩擦中产生直接影响 例如美国曾对中国停靠船只征收特别费用变相加税[5] - 若关键港口运营权转入特定国家手中 可能被用作工具 例如对中国货船全面加征停靠费 从而增加中国商品成本并削弱其全球竞争力[5] - 港口控制权在华资手中 至少可避免在关键时刻被为难 为维护国家贸易利益提供一定保障[3] 商业领袖的责任与决策考量 - 作为具有全球影响力的华人商业领袖 其决策被置于儒家“达则兼济天下”的社会文化期待下 需平衡商业利益与更广泛的社会及战略责任[5] - 决策被与霍英东等具有高度政治觉悟的企业家对比 后者在重大选择上优先考虑国家影响与立场[9] - 面对外部压力时的选择被视为试金石 坚持不向压力妥协可能赢得声誉 而全面出售全球资产给特定国家的决策逻辑受到质疑[7]

公司运营与品牌形象 - 公司成功执行了一次紧急人体捐献器官运输任务，承运一例用于上午9时移植手术的人体捐献心脏[1] - 在得知医疗团队将晚于原定起飞时间抵达后，公司立即启动应急保障机制，果断决策延迟关闭舱门[3] - 公司地面服务人员提前等候并专人引导医疗团队，迅速办理手续，全程护送团队经安检优先通道快速抵达登机口[3] - 航班最终于7时37分从青岛起飞，比原计划有所延迟[3] - 通过地空两端的无缝配合与高效联动，公司以实际行动践行了“厚道山航 品质飞翔”的品牌愿景与航空企业的社会责任[3] 航班执行与效率 - 航班为山航SC4877，由B-5490（B737-800）执飞，航线为青岛至郑州[1] - 医疗团队于7时8分抵达机场，7时18分抵达航班舱门，机组已就位等候[3] - 经积极协调，济南区域管制室特批该航班的航路直飞许可，公司签派员全程动态跟踪并将关键信息通报机组[3] - 航班成功缩短了近20分钟宝贵航程时间，于8时46分平稳降落郑州机场[3] - 此次保障为后续捐献器官移植手术赢得了至关重要的黄金窗口[3]