存款趋势 - 2024年住户存款新增14.26万亿元，反映出全民储蓄热潮 [1] - 存款超过30万元的家庭数量突破2800万户，较5年前增长超5倍 [1] 投资理财 - 利率持续下降，3年期利率跌破3%，1年期利率低于2%，导致银行存款收益大幅缩水 [9] - 股票、基金、期货、外汇等高风险投资领域存在较大亏损风险，部分投资者损失十年积蓄 [1] - 保守型投资者可优先选择银行定存、国债、大额存单等低风险产品 [3] - 进取型投资者需控制仓位并设置止损线，避免过度依赖运气 [3] 创业环境 - 当前创业环境严峻，店铺存活率低，半年内倒闭现象普遍 [3] - 高租金、低客流、消费缩水及水电成本上涨是主要挑战 [3] - 建议创业者通过“纸上创业”方式完善商业计划，选择低投入、快回本且有真实需求的项目 [7] 通胀影响 - 通胀导致货币购买力持续下降，100元实际购买力显著缩水 [7] - 建议配置结构性存款、国债、优质债券等抗通胀资产 [7] - 房产可作为抗通胀选择，但需避免追高并关注区域政策 [7] 利率策略 - 地方性银行和互联网银行推出的大额存单可能提供更高利息 [9] - 建议分批锁定长期利率以应对未来利率进一步下行 [9]

针对零一万物联合创始人、技术副总裁戴宗宏离职创业，并已获创新工场融资的消息，零一万物方面回 应称：戴宗宏数月前在创新工场的支持下再次创业。零一万物表示，会根据市场PMF对项目进行快速调 整，包括加强投资部分业务、鼓励有商业化潜力的项目进行独立融资，也包括关停部分项目。"一些适 合商业化的内部项目，我们也都鼓励和支持去单独发展。合适的会加大投资支持的力度。"(科创板日 报) ...

榜单与城市格局 - 2024年胡润U30中国创业先锋榜单共有131位30岁及以下的创业者入围，其中男性占比约为80% [1] - 杭州以20人上榜，成为最受U30创业者青睐的创业之都，这是八年来首次超越北京、上海、广州、深圳四大一线城市 [2] - 深圳有18人上榜，位列第二，也是首次超越北京 [2] - 北京、上海均有13人上榜，排名同比均有所下降 [2] - 广州和苏州各有9人上榜，香港有8人上榜 [2] 上榜公司特征 - 榜单中价值10亿至20亿元人民币的企业有3家，分别是总部位于上海的3D大模型公司VAST、总部长沙的飞行器及无人机企业华羽先翔、总部北京的时序数据管理服务商天谋科技 [3] - 深圳上榜企业比较集中在软件与服务、工业设备、半导体等领域 [4] - 榜单中超过70%为一代创业者，平均年龄28岁，平均在23岁时创立公司 [4] - 企业平均创立时间为5.1年，平均拥有250名员工，平均价值约2.8亿元人民币 [4] - 一代创业者平均启动资金为1200万元，融资至A轮，累计融资3900万元 [4] - 白手起家型创业者（独立创业而无家庭支持）占据上榜者的近一半，比例为48% [4] 创业者背景与赛道 - 在一代创业者中，35%拥有海外留学背景，其中26%为学士，50%为硕士，24%为博士 [4] - 美国是最青睐的留学目的地，其次是英国，澳大利亚第三 [4] - 软件与服务是占比最高的创业赛道，占比33%，涵盖AI+Energy数据服务等新兴领域 [4] - 教育培训（占比9%）和消费品（占比8%）位列第二和第三大热门赛道 [4] - 其他热门赛道还包括工业设备、医疗大健康等 [4]

创业历程 - 臧健和1977年从山东南下香港寻夫失败后流落香港，带着两个女儿住进4平方米旧楼，靠一天打三份工维持生计 [15][18][19] - 因朋友偶然称赞其饺子手艺，决定在湾仔码头摆摊卖水饺，初期因无证经营被称为"走鬼"，首日获5位顾客好评后口碑迅速传播 [20][21][24] - 创业初期创下6小时卖出1000份饺子的纪录，日工作16小时，凭借肉多馅足的产品特点建立早期品牌认知 [24] 品牌发展 - 1985年与日本百货公司合作成立首间工厂，拒绝更换日本商标以保护技术，坚持自主品牌 [30][38] - 1983年成为香港冷冻食品龙头，占据本地新鲜水饺市场大部分份额及30%冷冻饺子市场 [38] - 2001年引入美国通用磨坊集团(General Mills)作为母公司，获得6400万美元研发投入及现代化冷链技术支持 [38][39][42] 产品与市场策略 - 产品线从现煮水饺扩展至冷冻水饺、馄饨、汤圆等，并通过超市冷柜铺设实现全国市场覆盖 [35][39] - 坚持原料高标准：要求高丽菜切宽保留汁水，面粉过筛去除线头，形成差异化口感 [51][52][53] - 定位高端速冻食品市场，借助国际企业渠道进入上海、广州及海外市场，研发美式炒饭炒面系列 [39][43] 经营理念 - 建立顾客反馈机制，在包装标注电话地址以直接收集意见，将投诉转化为工艺改进（如面粉筛检） [50][51][52] - 拒绝政府援助金及3万港元赔偿金，强调自力更生以避免子女自卑心理 [25][28][33] - 推动行业标准提升，被思念食品CEO称为"速冻食品行业先行者"，加速内地企业创新意识 [55] 行业影响 - 湾仔码头年销售额达60亿元，成为速冻食品领域标杆品牌 [12] - 对比当代餐饮业，2018年数据显示国内餐厅平均寿命仅508天，突显其创业成功特殊性 [45] - 冷链技术曾是行业瓶颈，2000年前速冻饺子推广受限于冷藏存储与配送能力不足 [39]

活动概况 - 活动名称为第十二届海峡两岸（昆台）文化交流月暨两岸青年时尚创意研学活动，主题为“锦绣共织 衣脉相连”[1] - 活动旨在为两岸时尚创意领域搭建沟通与合作桥梁[1] - 50余名两岸青年在苏州、昆山开展时尚创意研学[1] 行业与公司参访 - 两岸青年赴江苏晨风集团实习实训，参观晨风时尚创意产业园、总部及工厂，亲身感受服装制作全过程[1] - 参访内容包括从设计灵感到面料选择，从产品制作流程到品牌推广与市场运营[1] - 台湾青年表示见识到大陆时尚产业的蓬勃发展，看到未来将原创设计理念融入产业链的可能性[1] 创业环境与政策 - 两岸青年在昆山两岸青年创业园了解昆山的创业环境、优惠政策及园区建设与发展[2] - 园区专业导师提供前沿行业知识和实用创业技巧，在园创业青年分享创业故事[2] - 台湾青年学到创业计划的基本概念与实际操作流程，并了解到如何申请创业补助[2] 文化体验与创意启发 - 两岸青年在周庄、苏州丝绸博物馆、昆山慧聚广场、戏曲百戏博物馆等江南文化载体平台进行采风体验[1][2] - 通过文化设计采风之旅深入了解中华优秀传统文化，古老的建筑、手工艺品、民俗风情成为设计灵感来源[2] - 台湾青年认为传统技艺与现代化设计理念的结合令人受益匪浅，希望创造更多具有文化特色的作品[2]

文章核心观点 - 2024年是过去十年最艰难的一年，公司创业五年虽未成功但仍在坚持，在宠物食品行业面临诸多挑战与机遇，有遗憾也有收获，未来需拥抱变化继续努力 [3][106] 分组1：创业背景与赛道选择 - 2020年初公司创始人从前老板支持下创立宠物食品品牌“久生”，源于对动物喜爱及宠物行业潜力判断 [12][14] - 选择宠物食品赛道，感性上因猫陪伴及假进口粮经历，理性上行业复合增长率高、国产高端粮有替代机会 [14][15] - 宠物食品行业集中度低，2017 - 2021年是较好入场时机，2021年是多数非资源型创业者最后入局时间 [18][21] 分组2：疫情下从0到1的创业历程 - 2020年2月创始人不顾疫情辞职创业，上半年找工厂，5月举家搬至杭州开展电商业务 [23][25] - 2020年8月底第一批9吨猫粮到货，经历卸货困难，9月产品上线，第一批种子用户来自播客，双11爆单 [27][31] - 2022年3月仓库受上海防控影响暂停，公司通过协调生产和找新仓库恢复发货，学会分仓管理降低物流费 [33][36] 分组3：宠物行业现状与公司产品策略 - 宠物行业看似规模大，但细分板块多且不相通，主粮赛道决策链条长、进入门槛高 [38] - 公司坚持做国产高端主粮，出于创业初心和品类属性判断，主粮复购率高、品牌价值溢价高 [40] - 公司成立五年推出10个SKU，产品针对市场痛点，做到配方透明、原料溯源和第三方质检 [41] 分组4：公司产品研发与市场定位 - 公司产品研发基于创始人自身喂养需求，如研发幼猫粮、老年期猫狗粮、减肥猫粮等 [43] - 减肥猫粮研发过程波折，获得创新产品奖，让公司找到“功能性主粮”市场定位 [45][46] - 公司产品复购率远超同行，在获客成本增加情况下支撑公司生存 [48] 分组5：小品牌流量获取与平台策略 - 宠物行业获取精准流量难，小品牌需与平台打游击战，公司经历多平台策略调整 [49][53] - 公司从淘宝到天猫，借助抖音达人短视频、达播带货积累用户，后因平台政策变化调整业务 [54][55] - 2024年公司将精力转移到小红书，但面临走报备帖子限流等问题，天猫仍是最稳成交平台 [56][57] 分组6：品牌发展与策略遗憾 - 公司认为品牌需时间、用户量和市场渗透率，目前还在从“牌子”向“品牌”努力 [62][63] - 品牌力由4P构成，产品力要求稳定，推广在当下市场环境重要，长期品牌仍有竞争力 [65][67][68] - 公司因未融资、过早追求盈利、产品线扩张谨慎，错过发展黄金期，规模可能未达预期 [70][71] 分组7：价格战与敬畏心收获 - 2024年宠物行业面临价格战和消费降级，公司尝试做平价产品失败，认识到不能违背初衷 [75][80] - 价格战损害企业和制造业，食品行业靠良心，公司要求员工养宠物以有同理心 [81][83][86] - 公司坚持收获正反馈，如高复购率和用户主动宣传，创始人收获对实业的敬畏心 [90][92][94]

文章核心观点 文章围绕创业展开多方面探讨，强调创业者内心力量、对人性的理解、选择与常识的遵循、生意的本质、审美与进化等因素对创业的重要性，指出这些方面在VC视角和实际创业中的差异及影响 [1][10][19][27][32] 关于内心 - 外部压力挑战能照清内心，内心决定人与外部世界交互方式，创业者内心底层特质会在创业重大选择上被放大 [2][3] - 创业者创业动机若仅为利益，易在困难中放弃，底层动机稳且深，面对挑战内心更坚强，决策更果敢 [4][6] - 创业者内心不定、力量不足会表现隐蔽，如逃避真实挑战，VC应更重视创业者底层力量来源 [7] - 创业者愿力难在成年后培养，但决定事业上限，在愿力基础上结合反思能力，才能长出认知和能力 [8] 关于人性 - 优秀创业者应冷静看待人际关系，不过度柔软，关注企业利益获取和发展变化能力，资金是组织建设引擎，创业公司需有清晰节奏和破局能力 [11][13] - 创业0 - 1阶段需创业者亲力亲为，一号位能力要综合，应给予一号位更多权重 [14][15] - 创始人和高管应明确彼此关系和利益让渡，达成默契，创业者应算大账、长期账，吸引资源 [16][18] 关于选择与常识 - VC视角偏好宏大叙事，创业应从边缘地带开始，苦活累活的商业模式更适合创业0 - 1阶段 [20][21] - 创业者做正确的事需强大定力，成功经验是做正确事的前提，做正确事虽难但可能形成商业价值和护城河，还能吸引资源和人才 [21][23][24] - 创业者对本分的不同选择反映价值观，不同抉择会带来不同结果 [25][26] 关于生意 - 创业者0 - 1阶段对需求的洞察和快速学习调整能力很重要，生意应冲着未被满足的需求，创始人需有解构需求的能力 [27][28] - 创业选择应以价值创造和利他为锚定点，一号位需决策和权衡价值创造与收入的关系 [30][31] 关于审美与进化 - 创业者需有审美能力，知道什么是好的才能追求好的，缺乏审美会导致无效重复，影响吸引顶尖资源 [32][33] - 创业者形成审美需开阔视野，吸收多维度知识和智慧，避免只围绕眼前命题忙碌 [33][34]

公司创始人背景 - 创始人为95后数码产品发烧友 在不到10年时间里历经七次创业[3] - 创始人是一位技术控 致力于打造人类对抗AI的最后堡垒[3] - 创始人最初志向是哲学 但最终进入计算机领域[3] 公司发展历程 - 公司发展路径从发烧友创业演变为创业发烧友模式[3] - 公司故事被收录于上海创新创业青年50人论坛专辑[3]

创业理念与需求 - 满足欲望是人类进步的唯一动力，满足需求是商业进化的唯一方向 [1] - 大的方向性需求并非创业需求，唯有细分市场可解深度思考之苦 [1] 黑马大课年度会员核心权益 - 全年8场线下大课，任选3场参加 [2][6] - 每场3天课程+私董会+小饭桌 [2] - 全年认识300位优秀老板 [2] - 资源链接，进入黑马校友社群 [2] - 早期优惠价4980元/人，月底恢复原价 [2] 公司背景与成就 - 创业黑马成立于2008年，已服务数万创业者 [7] - 黑马营第一期开营于2010年，至今已开办27期 [8] - 黑马公开大课已开办近100期 [8] - 平台上走出了26家上市公司，带动700余位企业家和投资人成为导师 [8] - 150+位黑马学员获得导师直投 [8] 课程内容与导师 - 2025黑马破局大课月月开讲，涵盖开年大课、流量营销、模式组织、模式增长、消费下沉、模式资本、出海增长等主题 [10] - 导师包括创业黑马集团董事长牛文文、天鹅到家创始人陈小华、天图投资创始合伙人冯卫东等 [14] - 课程涵盖创业领导力、流量3.0时代增长、品牌升级定位、模式重做等主题 [14] 私董会与小饭桌 - 私董会流程包括提出问题、澄清问题、定性问题、提出建议等环节 [15] - 私董会问题涵盖行业本质判断、产品与流量生意时机、低频低价产品规模化等 [15] - 小饭桌限50名预约者，需提前锁定 [17] 会员专属服务 - 会员可享受1V1服务，包括线下活动、大咖直播、新产品提前知晓等 [18] - 会员可预约破局大课、私董会、小饭桌及参访活动 [19] - 会员资源链接及企业参访不定期举办 [19] 会员权益与价格 - 会员尊享权益价值12000元/年，定价4980元/年 [21] - 权益仅限本人，不可转让，过期自动失去资格 [21]

ChatGPT对商业的影响 - ChatGPT将显著改变商业创造的效率和成本 未来将进入人机共生时代 [1] - 行业经验不再是核心竞争力 新进入者可重新定义行业规则 AI消除了新老从业者信息差 [1] - 人类需加强增量知识和创意能力 在存量知识领域与AI竞争无优势 [1] 黑马大课年度会员核心权益 - 全年8场线下大课可任选3场参加 每场包含3天课程+私董会+小饭桌 [2][6] - 可结识300位优秀创业者 获得资源链接并加入黑马校友社群 [2] - 早期优惠价4980元/人（原价12000元/年） 权益仅限本人不可转让 [24] 创业黑马公司背景 - 成立于2008年 已服务数万创业者 中国创新创业服务第一股（SZ.300688） [8] - 2010年推出黑马营 已开办27期 累计培养26家上市公司 [9] - 平台汇聚700余位企业家/投资人导师 150+学员获导师直投 [9] 课程内容体系 - 覆盖创始人三大核心方向：认知升级/品类创新/未来破局（AI/出海/下沉） [12] - 2025年课程包括深圳开年大课/杭州流量营销/北京模式组织等7大主题 [12] - 2024年精选课程含牛文文《创业领导力》、陈小华《流量3.0增长》等实战内容 [14] 附加服务 - 私董会聚焦行业本质判断/商业模式选择等10类经营问题 限20人预约 [16][17] - 小饭桌提供创始人社群资源 限50人预约 需自行承担AA制餐费 [18] - 会员专享1V1服务包括活动预约、企业参访及资源链接 [19][21]