星巴克FY25Q3财务表现 - 全球净收入同比增长4%至95亿美元 其中北美市场净收入69.27亿美元(同比+2%) 国际市场20.11亿美元(同比+9%) [6] - 公司直营店收入占比82.6%达78.125亿美元(同比+3.9%) 特许经营店收入11.056亿美元(同比-2.1%) 其他业务收入5.379亿美元(同比+14.7%) [7] - 经营利润同比下滑38.3%至9.356亿美元 主要因产品分销成本(同比+7.8%)和门店运营费用(同比+13.5%)大幅上升 [7] - 稀释后每股收益0.49美元 同比下滑47.3% 净利润率从去年同期的11.6%降至5.9% [7] 区域市场运营数据 - 全球同店销售额下降2% 其中交易量降2%被客单价升1%部分抵消 北美同店销售额降2%(交易量降3% 客单价升1%) [9] - 中国区表现突出 同店销售额逆势增长2% 交易量大幅提升6% 但客单价下降4% [9] - 全球净新增308家门店 总门店数达41,097家 其中53%为直营店 [9] 中国区战略动向 - 公司正评估超过20家意向方的合作方案 强调将保留"有意义的股权" 潜在合作伙伴需具备本地运营专长和价值观一致性 [10] - 中国区估值预期达百亿美元 市场认为这与上半年经营改善有关 FY25Q3业绩提升印证该判断 [9][10] - 管理层寻求能提升本地运营效率的战略伙伴 目标是在中国实现长期品牌成功 未来计划开设数千家门店 [10]

公司业务领域 - 公司产品主要应用于智能家居、智能汽车和全景/运动相机三大领域 [1] - 公司产品可以应用于无人机领域 [1] - 公司与影石创新是战略合作关系，未来将积极推动在影像相关领域的深入合作 [1] 业务发展动态 - 公司积极关注并跟进无人机领域的业务机会 [1] - 具体业务情况需关注公司定期报告及相关公告 [1]

战略合作内容 - 公司与深圳市卖光货供应链有限公司在供应链管理、供应链服务、品牌运营及供应链资本规划领域建立战略合作关系 [1] - 合作基于双方互补业务优势 [1] 合作预期效益 - 合作将为集团带来更多良好业务机遇 [1] - 合作有助于提升集团企业管理咨询服务和产品供应链服务的客户体验及品质 [1] - 合作将促进集团业务多元化发展 [1]

战略合作内容 - 公司与深圳市卖光货供应链有限公司于2025年7月28日订立战略合作协议 建立供应链管理、供应链服务、品牌运营及供应链资本规划等领域的战略合作关系 [1] - 双方将优化、创新及改善供应链的各个方面 包括业务模式、团队管理及产品管理 [1] - 双方将共同探索市场资源 包括品牌运营、渠道拓展及客户资源共享 [1] - 双方将推动卖光货电商平台与集团生活服务平台及相关业务的协同发展 提升市场影响力 [1] 合作方背景 - 深圳市卖光货供应链有限公司为2022年在中国成立的有限公司 主要从事综合产品供应链服务及企业管理顾问服务 [1] - 卖光货电商平台促进企业对企业及企业对消费者的交易 拥有企业客户网络及供应链资源 [1] 合作预期效益 - 战略合作协议能为集团带来更多良好业务机遇 发挥双方各自的优势及资源 [2] - 合作有助提升集团企业管理谘询服务及产品供应链服务的客户体验及品质 [2] - 合作促进集团业务多元化发展 符合公司及其股东的整体利益 [2]

战略合作概况 - 公司与深圳市卖光货供应链有限公司于2025年7月28日交易时段后订立战略合作协议 [1] - 双方同意在供应链管理、供应链服务、品牌运营及供应链资本规划领域建立战略合作关系 [1] - 合作旨在发挥公司与卖光货的互补业务优势 [1] 合作领域与业务协同 - 合作范围涵盖供应链管理、供应链服务、品牌运营及供应链资本规划四大核心领域 [1] - 通过整合双方优势资源提升企业管理咨询服务和产品供应链服务的客户体验及品质 [1] - 促进公司业务多元化发展 [1] 战略意义与预期效益 - 董事会认为合作协议将为集团带来更多良好业务机遇 [1] - 合作有助于发挥集团及卖光货各自的优势及资源 [1] - 符合公司及其股东的整体利益 [1]

合作协议 - 巨星传奇全资附属公司星创艺（昆山）文娱有限公司与杭州宇树科技股份有限公司订立合作协议书 [1] - 双方将互为全球范围内的战略合作伙伴关系 [1] - 合作首先聚焦于具有陪伴功能与社交属性的四足机器狗/机器人开发及商业化领域 [1] - 共同打造具有较强IP属性的消费级机器人产品 [1] 合作领域 - 重点开发具有陪伴功能与社交属性的四足机器狗/机器人 [1] - 产品将结合IP属性与消费级机器人技术 [1]

来源：每经 7月30日，星巴克发布2025财年第三季度财报。星巴克中国区第三季度营业收入、同店销售额取得同比 增长，利润率环比持续增长。在财报说明会上，星巴克董事长兼CEO倪睿安主动回应了星巴克中国区将 出售部分股权的市场传闻："正如大家所看到的，我们正在寻找拥有共同愿景和价值观的战略合作伙 伴，把握中国市场未来巨大的发展潜力和机遇。""我们正在对超过20个有强烈意愿的机构进行评估。我 们对中国市场的信心与承诺不变，并希望保留中国业务相当比例的股权。各方对与我们合作的强烈意 愿，证明了星巴克在中国拥有优秀的团队，强大的品牌和长期发展的机遇，表现了对我们的高度信任。 任何交易必须符合星巴克的利益。"倪睿安表示。 ...

欧盟与美国贸易关系 - 欧盟贸易专员Sefcovic强调与美国进行战略合作优于贸易战 [1]

欧盟与美国战略合作 - 欧盟委员会副主席谢夫乔维奇强调与美国进行战略合作优于贸易战 [1]

理想供应链合作模式 - 自研自制模式：设计与生产均由公司自主完成，例如i8后电驱系统，已投资建成年产能100万台电驱的产线[1][6] - 自研锁定关键技术但不自制：与汇川成立合资公司"汇想"生产前电驱，实现双赢合作[2][8][9] - 深度合作定义前沿技术：投入数百人与宁德合作研发麒麟电池，与欣旺达成立1700人规模事业部实现高度融合[3][11] - 战略合作优化产品定义：与地平线合作升级芯片存储器，与禾赛定制激光雷达提升性能[4][12] 供应链管理逻辑 - 根据技术战略价值、供应链发展阶段和资本投入密度决定介入深度[13] - 核心技术环节采用"重度介入"模式，如自研自制或合资生产[13] - 成熟技术或高资本投入环节采用"轻度介入"模式，如自研设计委托代工[13] - 关键领域保持"自研"与"外采"双路径并行形成良性竞争[13] 核心技术突破 - 碳化硅功率模块使i8后电驱续航增加47公里，高度降低40毫米改善空间[10] - 5C超快充麒麟电池实现充电12分钟续航500公里[11] - 与三安半导体合资成立斯科公司掌握碳化硅芯片自研能力，已注资5亿元[9] 供应链安全策略 - 电驱动采用全资子公司与合资公司并行供货，同时外采部分总成[14] - 电芯研发聚焦5C超充等前沿技术，制造委托宁德时代和欣旺达[14] - 供应商数量计划从500家逐步收敛实现聚量增效[14] 合作共赢成果 - 与汇川合作使联合动力业务规模与技术影响力显著提升[9] - 欣旺达事业部实现企业文化与工作流程高度融合，共享整车数据[11] - 地平线芯片和禾赛激光雷达根据需求进行定制化升级[12]