中国经济网北京5月8日讯威腾电气(688226.SH)昨日晚间发布股东询价转让计划书。拟参与威腾电气首 发前股东询价转让(以下简称"本次询价转让")的股东为江苏威腾投资管理有限公司、镇江博爱投资有限 公司。本次询价转让股份的数量为3,253,698股，占总股本的比例为1.73%，转让原因均为自身资金需 求。 威腾电气首次公开发行募集资金总额为2.50亿元，扣除发行费用后，募集资金净额为2.06亿元。威腾电 气最终募集资金净额比原计划少2.00亿元。威腾电气于2021年6月30日披露的招股书显示，公司拟募集 资金4.06亿元，其中，1.63亿元用于母线车间智能化升级改造项目，1.42亿元用于年产2000套智能化中 压成套开关设备及63000台智能型(可通信)低压电器项目，5031.00万元用于研发中心建设项目，5000.00 万元用于补充流动资金。 威腾电气公开发行新股的发行费用合计4450.76万元(不含增值税金额)，其中保荐机构中信证券股份有限 公司获得承销保荐费3000.00万元。 2025年1月7日，威腾电气发布的向特定对象发行A股股票上市公告书显示，本次发行数量30,000,000 股，发行价格19. ...

以下文章来源于解码LP ，作者吴琼 解码LP . 投资界（PEdaily.cn）旗下，专注募资动态 欢迎加入投资界读者群 募资不易。 作者 I 吴琼 报道 I 投资界-解码LP 募资最新一幕。 投资界—解码LP获悉，国家中小企业发展基金有限公司完成第七批第一支子基金签约工 作，即深创投中小企业发展基金（苏州）合伙企业（有限合伙），总规模20亿元。这一 次，深创投为新基金管理人。 放眼创投圈，国家中小企业发展基金向来出手活跃。此次签约拉开第七批子基金序幕， 意味着有望迎来一波密集出资。对于一众苦于募资的GP而言，一场新比拼开始了。 国家级母基金，投了深创投 从过往出资来看，国家中小企业发展基金对GP的遴选颇为严格。印象深刻的是，去年6 月母基金一口气出资6家GP，包括普华资本、基石资本、达晨财智、元璟资本、通和毓 承、国中资本等知名机构。其实这次也并非国家中小企业发展基金首次联手深创投，此 前深创投中小企业发展基金（新疆）有限合伙企业已在新疆乌鲁木齐成立。 时间回到去年7月，国家中小企业发展基金发布第七批子基金管理机构遴选公告，子基金 将通过市场化手段扩大对中小企业的股权投资规模，支持投早投小投创新，重点支持种 ...

股东权益变动 - 旭特宏达减持甘李药业849,822股 占总股本0 14% 变动后持股6 76% 一致行动人甘忠如持股34 21% 二者合计持股40 97% [1] - 权益变动前旭特宏达持股6 90% 甘忠如持股34 21% 合计41 11% [1] - 本次减持属于计划实施 不触及要约收购 不影响控股股东及实际控制人变化 [2] 股权结构 - 甘忠如为公司第一大股东(34 21%)兼控股股东 旭特宏达为第二大股东(6 76%) [1][2] - 甘忠如自2020年起担任公司董事长 同时兼任旭特宏达执行董事 [2] 首次公开发行 - 2020年6月29日上交所主板上市 发行4020万股 发行价63 32元/股 募集资金总额25 45亿元 净额24 41亿元 [2] - 发行费用1 04亿元 其中承销保荐费8000万元 [3] - 募集资金用于8个项目 包括胰岛素产业化 美国注册及营销网络建设等 [2] 定向增发 - 2023年向特定对象发行28,508,550股 发行价27 12元/股 募集资金7 73亿元 净额7 60亿元 [3] - 两次募资合计33 18亿元 [3] 分红送股 - 2019年权益分派方案：每10股派5元现金并送4股红股 总派现2 01亿元 送股1 60亿股 除权后总股本增至5 62亿股 [4]

募资策略与行业现象 - 募资过程中存在项目排列组合现象 机构根据募资主题需求 从已投项目中强行挖掘与主题关联性 例如新能源项目被重新归类为半导体相关[3][4] - 储备项目被临时填充至募资材料 实际投资与募资展示项目群重叠率极低 存在信息不对称问题[6] - LP资源被动态调配 非核心LP在不同基金间被频繁调整 机构通过灵活承诺满足各类LP需求[8][9] 募资团队行为特征 - 采用广撒网策略接触全国母基金/引导基金 通过扩大基数弥补机构竞争力不足[5][11] - 高度灵活的服务模式 接受双管理人/Co-GP结构 妥协管理费/出资顺序/设立地点等条款以促成交易[13][14] - 募资周期被极致压缩 部分基金募集期承诺缩短至3个月 采用call款制缓解资金压力[14] 投资方向与地方政府需求 - 投资主题紧跟一级市场热点轮动 2020年新能源→2022年半导体→2024年AI 但AI领域固定资产落地困难[15] - 地方政府LP返投要求驱动投资选择 优先选择重资产领域（如正负极材料/半导体设备）以满足固定资产落地指标[15] - 碎片化投资导致产业资源难以积累 投资逻辑缺乏连贯性 团队成长受限[16] 基金收益保障机制 - 因历史IRR表现不佳 LP要求8%年化收益兜底 机构通过12%项目回购利率对冲风险[18] - 项目筛选标准向高回购利率倾斜 可能影响投资质量 但确保新基金募资可行性[18]

核心观点 - 投资机构在2024年重点精进六方面能力：对赌回购、返投落地、退出、募资、FA、副业，并通过叠加buff提升技能层级 [1][2] - 国资基金在投资策略中强调对赌回购、返投落地和刚性退出要求，体现其特殊监管属性和操作壁垒 [4][9][12] - 行业募资环境变化导致机构转向专项基金、明池基金等创新模式，传统盲池基金规模收缩 [13][16][18] - FA职能扩展至已投项目退出和地方政府招商引资，形成双重服务模式 [19][21][24] - 行业降薪压力推动从业者发展副业，包括炒股和新兴变现渠道探索 [25][27][30] 技能1 对赌回购 - 国资基金要求创始人承担无限连带责任，仅公司回购不足以保证LP权益 [4] - 差异化定价并购策略成为解决方案：对投资人高估值、团队低估值实现双赢 [5] - 拖售权与差异化定价组合可替代回购条款，增强投委会通过率 [6][7] 技能2 返投落地 - 返投落地形式分级：从空壳子公司到迁总部，难度递增形成机构壁垒 [9] - 迁总部被视为最高阶返投，直接体现机构资源整合能力和招商价值 [10] 技能3 退出 - 国资基金强制7年退出周期（投资期4年+退出期3年），部分项目仅3年退出窗口 [12] - 优秀退出标准为DPI远超1（如1亿元投资回收2亿元），年化利率退出被视为基础要求 [12] 技能4 募资 - 双币基金转向地方政府资金募集，接受返投条款 [13] - 专项基金和明池基金崛起：前者针对单一项目，后者为预包装项目池供政府选择 [15][16][17] - 传统盲池基金（5-10亿元规模）募资难度显著增加 [18] 技能5 FA - 投资经理需为已投项目提供FA服务直至退出，形成投后管理新常态 [19][20] - 地方政府FA成为新方向：推荐非赛道项目满足招商需求，但不参与投资 [21][23][24] 技能6 副业 - 炒股为主要副业形式，包括T派、小作文派、价值投资派等策略 [27][28] - 部分从业者探索OnlyFans等新型变现渠道，利用行业从业者形象优势 [30]