公司经营业绩 - 截至2024年末公司总资产达3.33万亿元，较年初增长5.78% [5][34] - 2024年营业收入676.50亿元，同比增长6.19%，归属于股东的净利润151.86亿元，同比增长0.92% [34] - 不良贷款率1.38%，较年初下降0.06个百分点，资本充足率12.61%，一级资本充足率9.61%，核心一级资本充足率8.38% [5][34] 战略发展 - 确立"善本金融、智慧经营、人文浙银"三大战略指引，打造数字化改革、深耕浙江、板块协同、财富管理四大战略重点 [6] - 金融顾问制度在全国16个省市推广，累计为10万余家企业落实融资超10000亿元 [7] - 县域综合金融生态建设模式在全国74家区县复制推广，建成超100家"温暖驿站" [7] 公司治理 - 完成董事会换届，第七届董事会由3位执行董事、4位股东董事和5位独立董事组成 [9] - 2024年召开14次董事会和31次董事会专门委员会，董事会议案赞成率100% [10] - 建立董事会重大事项会前沟通汇报清单，全年组织7次会前专题沟通会议 [10] 风险管理 - 全年计提信用减值损失281.95亿元，较上年增加20.82亿元 [41] - 不良贷款率连续三年呈下降趋势，年末拨备覆盖率178.67% [34][41] - 推进数字化风控能力建设，迭代"浙银善标"体系，完善大数据风控平台 [11] 业务发展 - 普惠型小微企业贷款余额3554.25亿元，较上年末增加352.98亿元 [38] - 金融投资余额10554.51亿元，较上年末增长5.48% [38] - 应付债券余额5415.33亿元，较上年末增长36.77% [38] 投资者关系 - 全年发布公告200余份，涵盖定期报告和重大事项公告，保持"零差错"水准 [13] - 高质量召开年度、半年度、三季度业绩说明会，通过网络直播和现场会议相结合方式拓宽交流面 [13] - 荣获2023年报业绩说明会最佳实践、中国上市公司投资者关系管理天马奖等荣誉 [5]

核心观点 - 公司发布《实施方案》围绕八方面推出二十条举措，通过100亿专项帮扶资金开展"雪中送炭"工程，彰显"金融向善"担当，靠前发力服务实体经济 [1] - 公司聚焦科技、外贸、消费三大关键领域，实施"善科陪伴计划"、"跨境护航计划"、"同善共富计划"三大品牌计划 [1][3][4] - 公司秉持"善本金融"理念，构建金融顾问、县域金融综合生态建设等"六大支柱"体系，推动金融服务向善 [5][6] 政策响应与落实 - 公司第一时间响应中央一揽子金融政策，率先发布《实施方案》，落实货币政策利好惠及实体经济 [2] - 《实施方案》聚焦八大核心工作方向，包括支持科技企业、保障外贸稳定、提振消费市场、推动房地产平稳发展等 [2] 科技金融支持 - 公司推出"善科陪伴计划"科技金融服务体系，全年实现科技金融贷款新增100亿元 [3] - 计划未来三年内组建100个科技金融团队，构建多层次科技金融综合服务生态 [3] 外贸领域支持 - 公司实施"跨境护航计划"，承诺不抽贷、不断贷，为存量贷款提供无还本续贷等灵活安排 [3] - 2025年对民营企业跨境融资投放不低于170亿美元 [1] 消费提振措施 - 公司实施"同善共富计划"，今年计划投放个人消费贷款100亿以上 [4] - 配套2000万资金支持政府"以旧换新"等消费补贴 [4] 善本金融实践 - 公司开展金融顾问"雪中送炭"工程，给予外贸、民营、普惠等领域100亿元专项资金帮扶 [5] - 推动县域金融生态建设，复制推广"3386"模式及"金服宝·小微"数字化平台 [6]

金融业变局与"善本金融"理念 - 金融业当前面临三大变局：功能定位变局（突显政治性人民性）、数智化业态变局（数字化转型重塑金融逻辑）、高质量发展时态变局（突破规模效益路径依赖）[2] - "善本金融"作为中国特色金融发展新范式，核心内涵为"以善为魂，以数为用"，强调从社会价值视角重塑金融价值[1][3] - 该理念实践体系包括金融社会角色觉醒、服务场景下沉、业务逻辑变革等六大向度，并通过链式生态金融连接产业生态[3] 浙商银行实践与理论成果 - 公司以"善本金融"为指引，坚持金融功能第一性，推动金融服务资源聚焦正向社会主体[2] - 相关实践已结集为《善本金融·中国特色金融发展新范式丛书》，包含四条主线："善""数""价值评价""文化"，目前已出版4本，未来计划再出5本[3] - 具体实践包括金融顾问制度、县域金融生态、浙银善标、善本信托四大体系，将传统文化治理智慧转化为行业实践[5] 行业专家观点与评价 - 中国特色金融文化需兼具历史传承性（如"诚信为本""义利并举"）与时代创新性（现代金融治理理念）[4] - "善本金融"通过社会责任融入商业模式，为解决普惠金融"最后一公里"提供新路径[4] - 金融业需商业性、政策性、开发性、合作性金融协同发展，"善本金融"强调服务社会价值而非单纯盈利，实践如"善本信用"评价体系具有创新意义[5]

核心观点 - 浙商银行在行业整体业绩承压背景下实现利息净收入与归母净利润"双升"，利息净收入119.81亿元同比增长1.38%，归母净利润59.49亿元同比增长0.61% [1] - 公司展现出穿越周期的增长韧性，通过资产负债结构优化和资产质量管控实现稳健经营 [1][3][4] - 公司战略聚焦"五篇大文章"（普惠金融、科技金融、绿色金融等），推动商业模式由规模驱动向质量驱动转型 [5][6][8] - "善本金融"理念引领公司金融转型，形成六大支柱体系并取得显著服务成效 [10][11][12] 经营基本面 - 资产总额超3.4万亿元较上年末增长3.54%，发放贷款和垫款总额1.89万亿元较上年末增长1.81% [3] - 负债总额3.24万亿元较上年末增长3.67%，吸收存款总额2.01万亿元同比增长4.37% [3] - 存款付息率连续四年下降，有效对冲息差收窄压力 [4] - 不良贷款率降至1.38%连续三年稳步下降，资产质量持续优化 [4] 资产负债结构 - 主动压降互联网平台贷款规模，增加按揭贷款配置实现稳收益与控风险平衡 [3] - 经营模式由"资产驱动"向"负债驱动"转变，强化资金来源端成本管控 [4] - 资产端与负债端保持同步均衡发展，协同效应不断增强 [3] 普惠金融 - 新增小型微型企业首贷户超6200家，普惠型小微企业贷款余额3554.25亿元较年初增长11.03% [7] - 典型案例嵊州剡花食品获得"共富贷"后工厂面积从4000平方米扩展至2.5万平方米，日产量从40万只跃升至100万只 [7] 科技金融 - 创新"人才银行"品牌服务科技型企业30712户融资余额3674亿元，服务高层次人才3925户融资余额345亿元 [8] 绿色金融 - 绿色贷款余额2477.37亿元较年初增加443.01亿元增速达21.78% [8] - 制定11项绿色金融专项政策，形成光伏、风电等清洁能源全产业链融资服务方案 [8] 善本金融实践 - 金融顾问制度覆盖24个省市区，设立235家工作室、4200人顾问团队，帮助10.33万家企业落地融资1.08万亿元 [11] - "浙银善标"体系将社会责任贡献纳入授信评判，缓解小微企业融资难题 [12] - 典型案例永臻科技获得全生命周期金融服务，出口应收账款周转效率提升60% [11]

高管退休潮背景 - 上海银行董事长金煜因年龄原因辞职，顾建忠接任党委书记[2] - 招商银行行长王良（1965年底出生）2024年业绩：营收3374.88亿元（同比-0.48%），净利润1483.91亿元（同比+1.22%）[3] - 民生银行董事长高迎欣（1962年出生）2024年薪酬334.63万元领跑同业，但该行营收1362.90亿元（同比-3.21%），净利润322.96亿元（同比-9.8%）[4][5] 战略与业绩表现 - 招商银行2023年提出"价值银行"战略，强调多元价值创造[3] - 浙商银行董事长陆建强提出"善本金融"理念，构建六大支柱体系[6] - 北京银行启动"All in AI"战略，打造多水晶球数字化管理体系[10] - 江苏银行2024年营收808.15亿元（同比+8.78%），净利润318.43亿元（同比+10.76%），不良率0.89%[11] 高管更迭特点 - 近三年上任的银行一把手普遍任期较短：王良（招行）、陆建强（浙商）、霍学文（北京银行）均约3年[14] - 江苏银行董事长葛仁余从CIO晋升为董事长，凸显数字化转型重要性[11] - 中信银行新行长芦苇（54岁）与董事长方合英（59岁）形成"少将派+老将"组合[8][9] 行业影响 - 高管退休潮可能引发战略调整，如浙商银行"善本金融"和北京银行AI战略的延续性受考验[15] - 企业文化重塑风险：中信建投董事长更替导致管理风格从进取型转向稳健型[17] - 客户关系稳定性受挑战，如廊坊银行前任董事长退休影响客户信心[18] 特殊案例 - 恒丰银行董事长辛树人需完成改革重组"三步走"方案，面临历史风险出清压力[16] - 民生银行股东问题（泛海集团、东方集团）成为高迎欣退休前待解难题[19] - 弹性退休制度或延长关键高管任期以维持稳定[19]

公司业绩表现 - 2025年一季度资产总额达3.4万亿元，较上年末增长3.54% [1] - 营业收入171.05亿元，利息净收入同比增长1.38% [1] - 归属于股东的净利润59.49亿元，同比增长0.61% [1] - 利息净收入119.81亿元，非利息净收入51.24亿元 [4] 业务结构调整 - 发放贷款和垫款总额18,906.98亿元，较上年末增长1.81% [2] - 吸收存款20,063.68亿元，较上年末增长4.37% [2] - 大零售板块压降高定价互联网平台合作贷款，增配低风险按揭贷款 [3] - 大公司板块资源向五篇大文章、小额分散资产和优质客户倾斜 [3] 数字化转型与协同改革 - 全面启动"以客户为中心"的综合协同改革，打破内部条线壁垒 [4] - 供应链金融累计服务上下游客户超7万家，普惠小微企业占比超75% [4] - 平均融资利率较年初下降，持续让利实体产业链客户 [4] 资产质量与风险管理 - 不良贷款率1.38%，与上年末持平 [5] - 拨备覆盖率171.21%，贷款拨备率2.36% [5] - 核心一级资本充足率8.38%，与上年末持平 [5] - 持续关注房地产、小微企业等重点领域风险状况 [6] 战略发展方向 - 秉持"善本金融"理念，深化"数字浙银"建设 [6] - 全面实施综合协同改革，提升金融服务实体经济质效 [6] - 聚焦产业投研、风险处置、专业评审、数字风控四个"提升" [6]

高管变动 - 上海银行董事长金煜因年龄原因辞职，顾建忠接任党委书记[2] - 招商银行行长王良2024年税前薪酬296万元，任期偏短且守成姿态明显[4][6] - 民生银行董事长高迎欣2024年薪酬334.63万元，但该行2024年净利润同比下降近一成[8] - 浙商银行董事长陆建强提出"善本金融"理念，形成六大支柱体系[9][11] - 中信银行新任行长芦苇就任，与董事长方合英形成"少将派"组合[13] - 北京银行董事长霍学文启动"All in AI"战略，提出多水晶球数字化管理体系[14][15] - 江苏银行董事长葛仁余推动智慧化战略，2024年净利润同比增长10.76%[17] - 宁波银行董事长陆华裕已任职20年，成都银行副董事长何维忠任职超16年[18][20] 业绩表现 - 招商银行2024年营业收入3374.88亿元同比下降0.48%，净利润1483.91亿元同比增长1.22%[4] - 民生银行2024年营业收入1362.90亿元同比下降3.21%，净利润322.96亿元同比下降近一成[8] - 江苏银行2024年营业收入808.15亿元同比增长8.78%，净利润318.43亿元同比增长10.76%[17] 战略方向 - 招商银行2023年提出价值银行战略，追求多元价值创造[6] - 浙商银行构建金融顾问、县域综合金融生态等六大支柱体系[9] - 北京银行全面启动"All in AI"战略进入数字化经营阶段[15] - 江苏银行将智慧化列为全行战略之首，打造最具互联网大数据基因的银行[17] 行业趋势 - 2025年银行业将迎来高管更替潮，涉及战略方向和企业文化重塑[22][25] - 新老交替可能带来战略转向，但延续性与调整重心需平衡[23] - 高管变动初期可能影响团队士气和效率，人才梯队建设至关重要[25] - 弹性退休政策或延长关键高管任期以保持稳定性[27]

金融顾问制度发展现状 - 浙江首创的金融顾问制度经过6年实践，已形成134家成员单位、261家金融顾问工作室、4200名业务骨干的规模，累计服务企业10.43万家次，落实融资1.1万亿元[1] - 该制度已成为浙江金融"金名片"，在全国16个省市借鉴推广，并实现浙江省内地市全覆盖[1][6] - "县域综合金融生态建设"的"3386"模式在70多个区县复制推广，覆盖全国22个省、43个地市[6] 金融顾问制度的核心功能 - 探索中国特色金融发展新范式，打造五大实践典范：金融服务大局、综合金融服务、金融服务下沉、数智服务、金融理论创新[4] - 金融顾问承担双重角色：政府的"金融子弟兵"和企业的"金融家庭医生"[4] - 创新服务模式包括"金融顾问+人才银行"科技金融模式、"金融顾问+政府支持+国家电网"ESG绿色金融模式、"驻村第一书记+金融顾问"乡村振兴模式[6] 2024年重点工作规划 - 服务政府：聚焦缩小"三大差距"和"十项重大工程"，深化县域综合金融生态3386模式推广，打造"金融生态优质区"[9] - 服务企业：推出"雪中送炭"工程，针对受中美贸易战影响的企业提供专项帮扶资金和服务方案[9] - 服务居民：开展"金融顾问防非反诈主题活动年"，计划举办500场防非反诈活动，健全线上线下宣教体系[9] 创新成果与理论建设 - 全年打造12名数字形态"金牌顾问"，开展投教活动1500多场，获评"金融帮扶"省级志愿服务示范品牌[6] - 善本金融理论体系基本形成，已出版《善本金融》《县域综合金融生态建设》等著作，未来将出版6本新理论成果[10] - 第四届"金渠榜"新增"金视奖"，表彰数字化服务贡献者，现场揭牌三家新金融顾问工作室[1][6][11] 企业案例实证 - 数梦工场案例显示金融顾问提供"融资+融智+融资源"体系，解决科创企业"无担保物""融资期限不匹配"难题[7] - 金融顾问通过定制化方案和全生命周期服务，有效缓解企业"成长的烦恼"[7]

金融范式创新 - 浙商银行2016年创新推出全国首个"人才银行"，以人才价值而非实物资产作为信用锚点，已服务4000余名高层次人才，提供融资余额超300亿元[3][6] - "人才银行"产品设计弱化传统财务指标，依据人才价值、政府认可度及企业潜力评估，提供最高3000万元信用支持[6] - 2024年升级为"善科陪伴计划"，从人员、场景、产品、生态四个维度构建更全面的科技企业服务网络[3][5] 科技企业服务案例 - 孚宝智能年均增速达300%，浙商银行通过1000万元流动资金贷款及善融资产池解决其轻资产融资难题[9][10] - 和利时卡优倍2024年营收突破2.5亿元，获2500万元授信支持知识产权证券化，并配套保函和票据服务[13][15] - 阳明工研院孵化企业已有17家成为规上企业，浙商银行对产业链成员企业批复最高6亿元综合授信[18][22] 特色化服务模式 - 针对半导体产业链企业，提供厂房建设、股权激励、并购回购等阶段性定制化产品[23][24] - 建立线上审批模型与线下尽调结合的风控体系，基于实控人团队及技术成果快速评估价值[11] - 通过"四链融合"生态构建，联合政府、创投、科研机构形成科技金融服务闭环[5][29] 战略定位与行业影响 - 金融角色从资金搬运工转变为创新生态构建者，推动科技与金融"双向奔赴"[28][31] - "善本金融"理念将社会价值嵌入商业逻辑，长期陪伴企业成长周期[29][30] - 在杭州创新生态中发挥"光合作用"，通过资源配置放大城市创新能力[26][31]

纪要涉及的公司 浙商银行 纪要提到的核心观点和论据 1. **经营业绩** - 营收增长领先：近三年累计营收1924亿，同比增439亿，复合增长率7.5%，高于股份制银行约10个百分点；2024年营收676.5亿，增长39.5亿，同比增长6.19% [4][78] - 资产负债结构优化：三年累计压降无效低效资产近千亿、高成本存款三千亿，负息率下降37个基点；2024年末发放贷款和垫款1.86万亿，增幅8.2%，吸收存款1.92万亿，增幅2.9% [4][19] - 盈利能力提升：2024年交易性金融资产业务收益较快增长，资本充足率稳步提升，年末核心一级资本充足率8.38%，较上年提升0.16个百分点，成本收入比30.25%保持合理水平 [18] - 资产质量稳定：2024年不良贷款率1.38%，较上年末下降0.06个百分点，拨备覆盖率178.67%，较上年末略降3.93个百分点 [19] 2. **战略执行** - 善本金融实践：提出并探索善本金融实践新范式，包括举齐三本金龙推动四大转变，探索金融顾问、综合金融生态建设、善本信托、善本信用等六大实践支柱 [7][8][9] - 智慧经营策略：提出智慧经营组合打法，推动经营从资产驱动向负债驱动转变，优化资产负债结构，推进数字化转型，调整经营策略，实现客群和规模双增长 [47][48][49] - 人文资源建设：提出并丰富人文资源价值提升工程，打造年轻人喜欢的银行、幸福生活的创造者先行者两大文化品牌，提升企业内部人文气息和精气神 [11] 3. **业务发展** - 大零售板块：重点建设八大客群，推进财富管理全新启航，2024年末个人客户数1167万户，较年初增长21%，私行客户1.45万户，私行金融资产余额超2000亿，个人存款余额3046亿，较年初增加13%，财富管理业务规模效益双增，信用卡收入17.28亿元，同比增长4.28%，小企业业务数字化、场景化转型，普惠小微企业贷款稳步增长 [24][25] - 大公司板块：基础不断夯实，结构持续优化，2024年末高粘性客户增幅达219%，带动存款余额超600亿；深化科技金融服务，全年服务科技型企业超3万户，提供融资3674亿元，服务高层次人才近4000人；推动场景金融建设，散融资产池场景金融余额3502亿元，开通客户31506户；数字赋能供应链服务体系，为近30多个行业提供定制化生态服务方案，服务核心企业超3500家，累计投放7420亿，服务上下游客户超七万户 [26] - 大投行板块：聚焦价值资产策略，深化以客户为中心的产业投行转型，金融市场业务市场影响力进一步扩大，债券交易规模同比增长133.7%，中国外汇交易中心外汇交易量同比增长36%，证金债做市排名前三，销售能力稳步提升，信用债销售量连续5年超5000亿，利率债成销规模同比增长20.15%，对客服务能力不断加强，柜台债业务金融机构交易全国综合排名第三，同业业务实现非息收入86.67亿元，同比增长84%，发行金融债券共计630亿元，助力实体经济，托管业务规模达到2.51万亿，较年初增长11.73%，实现托管收入6.37亿元，同比增长7.24% [27][28][29][30] - 大资管板块：致力于打造管理专业、客户至上、差异竞争、效率优先的品牌，2024年末理财产品余额1445.74亿元，净值化率达到百分之百，累计发行理财产品2315.72亿元，实现资产管理服务手续费收入5.18亿元，2025年1月浙银理财有限责任有限公司获批开业 [30] - 大跨境板块：持续打造国际化服务体系，2024年末国际业务资产余额1820亿，其中跨境融资余额1073亿元，流动性投放余额747亿，提供对客外汇交易服务1800亿美元，对客外汇交易量上升至同业领先地位 [31] 4. **应对挑战** - 息差收窄挑战：推动经营从资产驱动向负债驱动转变，开展负债结构优化专项行动，压降负债成本，存款付息率连续四年下降，2024年为2.10%；调整资产配置策略，向低风险均收益转变，加大对五篇大文章、小额分散资产和目标一二级客户的资源倾斜；推进以客户为中心的综合系统改革，聚焦客户价值，优化客群结构；加强投研能力建设，成立内部研究机构，赋能全行经营管理 [47][48][49] - 资产质量挑战：加大风险处置力度，2024年全年处置不良资产为历年来最多，比上一年多35%，新计提减值准备比上一年多提21亿，增加近8%；前瞻性压退房地产行业授信，成立房地产风险组织专班，在国家化债政策支持下压降重点债务省份授信余额，支持发达区域和好的主体；提升产业投研能力，优化资产配置和客群定位，深化风险处置，统筹不良类和关注类资产、不良贷款和其他不良资产、对公和对私不良资产，提升专业评审能力，推动风控逻辑从门槛式静态把关向陪伴式动态风控转变 [52][53][55] 其他重要但是可能被忽略的内容 1. **人事变动**：根据中共浙江省委决定，陈海强同志任浙商银行党委副书记，提名行长，其曾长期在基层一线工作，担任过两家重要分行行长和总行首席风险官 [2] 2. **深耕浙江战略**：第二轮三年深耕浙江，省内融资服务总量突破万亿大关，连续九年获支持浙江经济社会发展优秀单位一等奖，连续五年获浙江省民营企业最满意银行，省内各项存款超5600亿元，累计与16个省级部门签约，实现省内11个地市政府签约全覆盖，累计获取各类资格专户215个，承销浙江地方债403亿元位居同业第一，2024年新增落地重大项目35个 [6][20] 3. **数字化改革成效**：打造数字化营收场景31个，健全数字化营销体系，构建一体化运营渠道，拓展数字金融服务生态，获人民银行金融科技发展二等奖；以金融科技研究院为抓手，推进AIGC大模型、数字人等科技前沿探索应用；全面开启以客户为中心的综合系统改革，首批认定的十二大综合协同场景全面落地，亮点显现 [22][23] 4. **科技金融发展**：可追溯到2016年，形成以人才银行为底座的科技金融服务体系，2024年末服务科技型企业超3万户，融资余额接近3700亿，服务高层次人才近4000人，融资余额约350亿元，科技金融不良率0.35%，人才银行不良率0.66%，近三年陪伴超百家企业A股上市，200家企业进入上市辅导阶段；探索提出六专的科技金融差异化体系，包括专营组织架构、专业队伍、专项产品、专属风险政策等 [84][85][86][87] 5. **善本金融实践案例**：金融顾问制度已在16个省推广，累计超十万家企业落实融资超过万亿；县域综合金融生态建设在全国74个县铺开，省内11个地市县域综合生态建设工作全面推广，杭州、宁波、衢州已率先实现县域全覆盖；善本信托2023年开始，2024年完成备案96单，占全国新增的一定比例 [9][21]