记者丨孔海丽 编辑丨骆一帆 视频丨杨浩凯 刘强东又成了一件大事儿！ 京东工业今天上市了！ 这个事儿的意义，不在于京东集团的第6家上市公司，而是，"工业"！。 以前大家都觉得互联网公司站在工业面前就是"门外汉"，结果，京东工业竟然扎进去还立住 了，2023年已经进入了盈利期，2024年利润做到了7.6个亿，今年上半年，就已经赚了4.5个 亿。 更有意思的是，这家公司做的生意，那是相当的"反直觉"。我们以为京东工业就是个卖五金的 平台，结果，完全不只这样。 咱们看个真实的例子。工程机械巨头徐工集团，以前光是买个手套、扳手这种非生产物资 （MRO），就要面对170多家供应商，标准、名称完全不统一，"买完你的买你的，买完你的 买你的"。 这也是整个工业领域的隐痛，数据是不统一的，供应链是不顺畅的。 这个时候，京东工业来了，但它不是来卖货的，而是来修路的。京东工业沉淀了一整套数实一 体的供应链解决方案，叫"太璞"。 第一步，这帮搞电商的互联网人，做了个墨卡托标准商品库，几乎等于"工业大字典"，把海量 的非标工业品标准化、数字化，不管你以前有100个名字，在我这儿就是一个码，直接解决了 物资编码不匹配的顽疾。 第二步，还 ...

行业背景与市场机遇 - 中国工业供应链市场规模巨大但效率低下，2024年市场规模高达11.4万亿元，是全球最大市场，但存在供需分散、成本高、透明度低等问题 [2] - 中国企业采购的数字化渗透率极低，2024年仅为约6.2%，供应链数智化转型能显著降本，平均可降低供应链成本5.9% [2] - 若中国工业企业均实现供应链数智化转型，将释放出6.8万亿元的利润空间，行业存在巨大优化潜力 [2] - 灼识咨询预测，到2029年，中国工业供应链技术与服务市场规模将达到1.1万亿元，复合年增长率为9.8% [14] 公司概况与市场地位 - 京东工业于2017年成为京东集团独立业务单元，于2024年12月11日登陆港交所，成为“工业供应链第一股”，上市时市值约378.9亿港元（约343.5亿元人民币） [4] - 公司香港公开发售获得约60.25倍超额认购，国际配售获得约7.88倍超额认购 [4] - 以2024年交易额计，京东工业是中国最大的工业供应链技术与服务提供商，市占率为4.1% [5] - 公司服务超11100家核心工业企业和数百万中小企业，覆盖约60%的中国500强企业及40%的在华全球《财富》500强企业 [5] 财务与经营表现 - 营业收入持续增长，从2022年的141.35亿元增至2023年的173.36亿元，2024年达到204亿元，年复合增长率为20.1% [5] - 盈利能力显著改善，2023年首次实现480万元小额盈利，2024年净利润大幅提升至7.6亿元，2025年上半年净利润达4.5亿元，较去年同期增长超50% [5] - 收入结构以商品销售为主，最近三年超过90%的收入来自商品销售，服务收入占比较低 [22] - 商品销售毛利率为11%-13%，而服务收入毛利率高达93%-97%，公司2024年整体毛利率约为16.2% [22] 商业模式与核心能力 - 公司定位为工业供应链技术与服务提供商，使命是通过技术提升工业世界运营效率，其崛起抓住了中国工业供应链从“草莽时代”向“精益时代”升级的趋势 [5] - 核心切入点是非生产性物资（MRO）采购，其特点是低值、高频、长尾，解决了大型企业长期投入不足的品类管理难题 [7] - 独创“墨卡托”标准商品库，通过大数据和AI技术统一商品参数，解决工业品标准化难题，例如施耐德电气有超1.8万条商品数据接入，金杯电工有超20万款商品数据接入 [10] - 构建了“数实融合”的供应链体系：“数”的方面打造了覆盖多行业的数智供应链解决方案“太璞”；“实”的方面依托京东物流网络和自建工业基础设施，打造专业商品供应链 [12] - 建立了广泛的供应网络，截至2025年6月，聚合了约15.8万家制造商、分销商和代理商，提供约8110万个SKU，涵盖80个商品类别 [10] - 通过智能决策系统“K2”和智能交付网络（如企配中心）优化履约，实现“万仓合一”与“万单合一”，提升效率 [10][11] 战略举措与发展计划 - 发起“智赋千行，万亿降本”产业行动计划，目标在未来五年助力中国工业产业实现“降本万亿”，并发布十大工业行业专属场景解决方案 [13] - 针对大型企业，提供“太璞”数实一体化供应链解决方案，包括战略咨询、全链技术交付、商品供应链及运营服务，案例显示可为客户降低显性采购成本10% [14] - 针对中小企业，通过标准化供应能力和“线上+线下”混合履约体系覆盖，例如在工业园区附近开设线下门店，精选约2万个高频SKU，满足临时急需 [15][16] - 推出“伴随式出海”战略，将出海客户分为建设期、试产期和量产期提供差异化服务，已为超百家企业提供服务，覆盖越南、印尼、巴西等多个国家 [19] - 出海业务目标明确：短期伴随中国客户出海新兴市场；中期拓展至成熟市场（如欧洲）；长期在海外主要经济体实现规模化运营 [20] - 上市募集资金将用于招聘在MRO及BOM产品领域具有经验的人才，以及投资或收购具有相关专长的公司 [25] 面临的挑战与未来方向 - 核心挑战之一是增加高毛利的“服务收入”比重，尤其是技术服务，以强化其供应链战略伙伴身份并提升整体毛利率 [22][23] - 另一大挑战是实现从MRO到BOM（物料清单，如电子元器件）领域的跨越，BOM采购复杂度极高，SKU数量庞大，且供应链关系封闭，是触及制造业核心和高利润市场的关键 [24] - 在BOM领域，公司将面对深耕行业数十年的专业分销商、原厂直销体系等强大竞争对手，需在垂直行业深度上建立优势 [24][25] - 公司需要向资本市场证明其独立于京东集团的造血和议价能力 [25]

京东工业上市及其战略意义 - 京东工业成功上市，标志着京东集团旗下第六家上市公司诞生，其核心意义在于成功切入并立足于工业领域[1] - 公司已于2023年进入盈利期，2024年利润达7.6亿元，2024年上半年利润已达4.5亿元[1] 业务模式与市场定位 - 公司业务超越简单的工业品（MRO）销售平台，提供“数实一体”的供应链解决方案[1][2] - 公司定位为工业领域的“修路者”，通过“太璞”解决方案解决行业供应链痛点[2] - 目标市场为中国工业供应链降本增效的万亿级市场[6][7] 核心解决方案“太璞”详解 - **第一步：标准化与数字化** 建立“墨卡托标准商品库”，将海量非标工业品标准化、数字化，解决物资编码不匹配问题[2] - **第二步：智能化采购** 运用AI技术实现简单搜索与智能导购，降低采购管理成本[3] - **第三步：供应链履约优化** 打通履约供应链，通过预测备货、缩短采购周期降低客户库存成本，甚至将仓库建到厂区内[4] - **第四步：深度咨询服务** 为制造业企业提供从数智化转型到组织架构、人员规划的深度辅导，扮演可落地的工业咨询公司角色[4] 客户覆盖与市场拓展 - 服务超过1.1万家重点大客户，其中包括60%的中国财富500强公司[4] - 不仅获取客户现有采购份额，还锁定了其增量“钱包份额”[4] - 商业模式正随中国企业出海，从印尼到巴西等地，复制高效的供应链能力[4] 战略理论与行业洞察 - 该模式是刘强东“十节甘蔗”理论在工业领域的重演[5] - 在万亿级工业赛道，纯粹的互联网流量打法无效，必须依靠“数实融合”实现降本增效[6]

中国联通人工智能产业创新大会核心事件 - 中国联通于12月10日在北京举办人工智能产业创新大会 [1] - 大会核心内容包括政策解读、能力发布、案例分享、生态签约 [1] - 大会旨在全面展现公司在人工智能领域的战略布局与实践成果，共探AI产业高质量发展新路径 [1] 公司战略与定位 - 中国联通定位为数字信息基础设施运营服务国家队、数字技术融合创新排头兵 [2] - 公司全面实施融合创新战略，全力推进“算、网、数、模、用”一体化融合创新 [2] - 公司致力于让智能技术成为产业高质量发展的“强引擎” [2] - 公司未来目标是以“数智联通”聚合产业发展合力，以AI赋能开启数实融合新征程，为数字中国建设与现代化产业体系构建贡献力量 [2] 生态合作与联盟 - 中国联通携手华为、腾讯、宝德、超聚变等企业共同启动生态联盟 [3] - 该联盟旨在凝聚产业链上下游合力，构建“技术共建、成果共享、利益共赢”的AI产业生态 [3] - 中国联通与高等教育出版社、北京市垂杨柳医院、科大讯飞等多家企业签署了合作协议 [3] 合作方观点与行业展望 - 北京市大数据中心表示将持续聚焦“数据”核心要素，做好资源整合者、平台建设者和服务提供者 [2] - 合作方计划深化数据与AI场景融合，共建创新生态；强化安全合规协同，共筑技术底座；推动生态开放共享，共促产业升级 [2] - 合作方认为人工智能将成为推动政府治理现代化、增进民生福祉、赋能高质量发展的强大引擎 [2] - 中国联通表示愿与各方携手，共享智算资源、共研元景技术、共拓应用场景 [2] - 公司展望AI在产业制造中提质增效、在民生服务中暖心便民、在社会治理中精准高效 [2]

京东工业IPO与市场表现 - 京东工业于12月11日在香港联交所上市，IPO获得28.27亿港元的资金认购，首日收盘价与发行价持平，为14.1港元，总市值达379亿港元 [3] - 公司财务表现持续改善，2023年扭亏为盈，2024年实现净利润7.6亿元人民币，2025年上半年净利润增至4.5亿元人民币 [3] 行业核心问题与商业模式 - 文章认为，评估京东工业应超越财务数据对比，更应关注其商业模式、客户吸引力及对行业的积极影响 [4] - 京东工业不应被简单归类为工业品电商，其目标是成为供应链服务商，致力于解决MRO行业的三大核心问题：广与深、重与轻、内与外，并在“数实融合”中为工业企业供应链升级提供方案 [4] MRO行业特点与市场格局 - MRO指维护、维修和运营物资，特点是品类巨多、需求零散且计划性弱、单买不贵但管理成本高 [5] - 行业长期依赖多级分销，供应商小而散，市场集中度极低，2024年中国MRO行业前五大企业仅占据约1.5%的市场份额，而美国成熟市场前十大公司集中度达30%-45% [7][8] - 传统模式下，一家中型制造企业平均需对接50-80家MRO供应商，采购周期长达7-15天，常面临库存积压与备件短缺并存的困境 [8] - 越来越多的企业倾向于整合供应商，通过少数综合服务商满足需求，以简化管理 [9] 广与深：品类覆盖与专业解决方案 - MRO平台面临选择：是追求覆盖数千万SKU的“大而全”，还是聚焦垂直领域的“窄而深” [11] - 京东工业选择以全链路数智化能力，在广度与深度上同时发力 [11] - 公司通过智能平台“太璞”对企业供应链进行评估诊断，并提供降本增效方案，其工业品供应实力达8110万SKU [13] - 依托行业首个供应链大模型JoyIndustrial及智能体，以墨卡托标准商品库解决海量SKU“一物多码”的行业痼疾，AI技术能将十万级治理任务从月级压缩至小时级 [13] 重与轻：资产模式与履约创新 - MRO行业对专业基础设施投入要求高，常表现为重资产模式，如震坤行上市前在中国拥有30个配送中心、90个中转仓库及超4000台智能自动售货机 [14][18] - 震坤行上市募集6200万美元，上市前融资60亿人民币，重资产模式带来高昂财务成本，公司尚未扭亏，股价跌破发行价 [18] - 京东工业通过数智化技术重构履约流程，不单纯依赖自营仓，而是通过数据链接社会库存，例如在某核电站案例中，连接全国数万家供应商库存，72小时内完成交付 [19] - 公司借助京东集团的物流资源（货网、仓网、云网），以相对“轻”的投入构建满足工业B端履约需求的“重”能力，并用数据流动之“重”替代商品囤积之“重” [19][22] 内与外：市场规模与增长战略 - 2024年中国MRO市场规模达3.7万亿元，是美国的三倍多，预计以4.2%的复合增速增长至2029年的4.5万亿元 [22] - 传统MRO采购服务市场基数大，近年复合增速为5.1%且趋势下降；数智化MRO同期复合增速高达21.7%，发展潜力更大 [23][24] - 2024年中国数智化MRO市场规模约0.4万亿元，渗透率为9.5%，若达到美国15%的渗透率，市场规模至少能达0.6万亿元 [24] - 京东工业在国内市场通过“太璞”数实一体化供应链解决方案深度嵌入大型企业供应链核心，例如服务徐工集团、山东重工，扮演企业数智化转型共建者角色 [25] - 公司与地方产业带协同，如在乐清（低压电气占全国市场份额65%以上）以流量、数据与供应链服务赋能中小企业，形成生态网络 [25] - 国际市场战略是伴随中国制造企业出海，针对不同阶段需求提供梯度化服务，目前已覆盖印尼、巴西、匈牙利等多个国家，服务汽车制造、电子电器等出海客户 [27] 公司竞争地位与数据对比 - 根据表格数据，京东工业（本公司）交易额约288亿元人民币，按交易额计的市场份额约4.1%，SKU数量约5710万 [6] - 主要参与者对比：参与者A交易额约105亿元人民币，市场份额约1.5%，SKU数量约1700万；参与者B交易额约65亿元人民币，市场份额约0.9%，SKU数量约1200万；参与者C交易额约33亿元人民币，市场份额约0.5%，SKU数量约5500万；参与者D交易额约32亿元人民币，市场份额约0.5%，SKU数量少于100万 [6]

京东工业挂牌上市及其产业意义 - 京东工业于12月11日正式挂牌上市，标志着其通过“数实融合”构建的新型工业基础设施已成熟，旨在为中国制造业系统性降低社会协同成本修通“超级高速公路” [2] 核心商业模式：“数实融合” - 公司以“数实融合”为核心模式，通过技术和服务精准链接供需两端，实现供需最优匹配、降低社会化协同成本、提升全要素生产率 [10] - “数”与“实”是深度融合的关系：“实”是“数”作用的载体和对象，庞大的实体网络为算法提供数据燃料；“数”是“实”的优化器和倍增器，通过数据驱动让实体资源流动更精准高效 [10] - 最终目标是实现“让数据多流动，让商品少跑动”，用数智化的确定性应对供应链的不确定性 [11] 核心能力与优势 - 公司优势在于既懂行业又懂数字化，拥有垂直深耕的行业知识（Know-How）和技术驱动能力 [11] - “懂行业”使其解决方案能直击要害，理解不同行业的特定痛点，如钢铁行业备件库存、电池车间无尘要求、出海合规风险等 [11] - “懂数字化”体现在持续将行业经验转化为可复用的智能工具，如商品知识图谱和Joylndustrial工业大模型 [11] 具体服务与解决方案 - 采购数智化：提供从寻源到结算的全场景线上化工具 [9] - 履约数智化：通过“万仓合一”的智能大脑实现最优路径调度 [9] - 运营数字化：确保全流程可视、可管、可优化，核心是完整的闭环服务体系 [9] - “实”的层面：通过自营模式打通上游超过15万家供应商，构建多级仓网，供应体系涵盖MRO、部分BOM和备品备件 [13] - “数”的层面：核心是数智化规划，商品数智化重点解决工业品“一物多码”的混乱，建立标准语言 [13] 服务规模与市场角色 - 公司服务超过1.1万家重点工业企业和数百万中小企业，聚合超过15.8万家制造商、分销商和代理商 [12] - 商品池覆盖80个大类，约8110万个工业品SKU [12] - 角色已超越交易平台或软件服务商，成为工业企业转型升级道路上不可或缺的“能力共建者”与“价值共创伙伴” [12] 客户案例与价值体现 - 宁德时代：通过共创的“AR+AI远程质检”项目，将质检模式从后置、结果检查重构为前置、过程+结果的全方位监控，合作从MRO采购深入至BOM辅料场景，带来显著降本效益 [2][3] - 徐工集团：针对其非生产物资采购，基于“太璞”数智供应链解决方案重构全链路流程，采购周期从二十多天压缩至3到5天以内，采购成本明显降低 [5] - 华东某大型钢厂：利用需求预测算法和标准商品库打造“所备即所需”模式，一年后相关库存成本下降约40%，采购成本缩减约15% [5] - 某核电站大修现场：通过全国库存协同，在72小时内完成一批关键物资交付，避免了数百万元的停工损失 [5] - 浙江乐清产业带：通过“京东五金城”为中小企业开设专区，统一运营，帮助其低门槛接入全国市场，平台消费数据反向指导工厂研发与生产 [5] 创造的产业价值 - 第一重价值（固本强基）：为工业企业降本增效，夯实发展根基 [20] - 根据与国研大数据研究院的联合调研，工业企业实现数智供应链转型后，平均可降低约5.9%的供应链总成本 [16] - 以2024年中国工业供应链总成本约115.2万亿元计算，通过供应链创新优化和数智化转型，有望为中国工业企业降低供应链成本6.8万亿元 [16] - 公司发起“万亿降本”产业行动，已在上海、昆山、深圳等20多个城市落地，链接超5000家企业，覆盖十余个重点行业 [16] - 第二重价值（赋能产业集群）：通过京东工品汇、京东五金城等模式，将服务头部企业的经验转化为中小企业“用得起、用得好”的标准化工具，助力浙江乐清电工电气、河北永年紧固件等产业集群“集体上网”和“集群转型” [17] - 第三重价值（开疆拓土）：通过“伴随出海”服务，将国内一体化供应链能力复刻到全球，为赴泰国、越南、匈牙利等地建厂的中国企业提供从建设期通用物资到量产期备件乃至全套数智化解决方案的支持，支撑中国从“世界工厂”向“全球产业链组织者”转变 [18] 行业背景与战略机遇 - 中国制造业拥有全球最完整的工业体系，但面临“大而不强”、供应链协同效率有待提升等挑战 [15] - 以人工智能、大数据为代表的数智化浪潮，与国家推进“新型工业化”、“发展新质生产力”的战略方向同频共振，为破解深层瓶颈提供历史性机遇 [15] - 全球供应链的重构和数字化浪潮已是确定趋势 [15] - 京东工业的IPO标志着其“数实融合”模式获得了资本市场关键认可，接下来将进入规模更大、速度更快的“全球路网”建设阶段 [18]

公司IPO与财务表现 - 京东工业于12月11日在香港联交所上市，IPO获得28.27亿港元的资金认购，首日收盘价与发行价持平于14.1港元，总市值达到379亿港元 [1][30] - 公司财务表现呈现良好趋势，于2023年扭亏为盈，2024年实现净利润7.6亿元人民币，2025年上半年净利润进一步增至4.5亿元人民币 [2][30] 行业背景与市场格局 - MRO（维护、维修、运营物资）指不直接构成产品但对生产至关重要的工业品，其特点为品类巨多、需求零散且计划性弱、单买不贵但管理成本高 [4][31] - 中国MRO行业市场集中度极低，2024年前五大企业仅占据约1.5%的市场份额，而美国成熟市场前十大公司市场份额达30%-45% [7][33] - 传统采购模式效率低下，一家中型制造企业平均需对接50-80家MRO供应商，采购周期长达7-15天，常面临库存积压与关键备件短缺的困境 [7][33] - 2024年中国MRO市场规模达3.7万亿元，是美国的三倍多，预计以4.2%的复合年增长率增长，到2029年将达4.5万亿元 [24][46] - 数智化MRO作为产业升级模式增长潜力巨大，其市场规模约0.4万亿元，渗透率为9.5%，同期复合增速高达21.7%，若渗透率提升至美国的15%水平，市场规模至少可达0.6万亿元 [26][48] 商业模式：广与深 - 行业存在“广度型”（如震坤行）与“深度型”（如咸亨国际）两种发展路径，分别侧重一站式覆盖与垂直领域专业解决方案 [10][33] - 京东工业未局限于MRO企业范畴，选择以全链路数智化能力，在广度与深度上同时发力 [11][34] - 公司拥有强大的工业品供应实力，SKU数量达8110万，并通过“墨卡托标准商品库”和AI驱动的商品治理智能体，解决海量SKU“一物多码”的行业痼疾，实现数据标准化 [14][37] - 公司利用AI技术将十万级商品治理任务从月级压缩至小时级，通过智能平台“太璞”评估企业供应链，提供从MRO产品供应到全供应链降本增效的解决方案 [14][37] 商业模式：重与轻 - 传统MRO企业多为重资产模式，需投入大量仓储资产和库存资金以应对千万级SKU和偶发性需求，面临高昂财务成本与盈利压力 [15][38] - 震坤行为重资产模式典型案例，上市前其履约网络包括30个配送中心、90个中转仓库及超4000台智能自动售货机，上市募集6200万美元并此前融资约60亿元人民币，目前尚未扭亏为盈 [18][41] - 京东工业通过数智化技术重构履约流程，实现“轻资产模式”，其核心创新在于不单纯依赖自营仓，而是通过数据链接全国数万家供应商的社会库存，例如在某核电站案例中72小时内完成紧急交付 [19][42] - 公司依托京东集团的成熟货网、仓网、云网资源，以相对“轻”的投入构建满足工业B端“快”且“准”履约需求的“重”能力，并用数据与物流的有效投入替代商品与仓储的无效囤积 [20][23][42][45] 市场定位与发展战略：内与外 - 在国内市场，京东工业的目标是成为供应链服务商而非简单采销渠道，通过“太璞”数实一体化解决方案深度嵌入大型企业供应链核心，扮演企业数智化转型共建者角色，服务案例包括徐工集团、山东重工等 [27][49] - 公司还与地方产业带协同，例如在乐清（低压电气占全国市场份额65%以上）以流量、数据与供应链服务赋能中小企业，形成“大中小企业协同”生态网络 [27][49] - 对于国际市场，公司战略是伴随中国制造企业出海，针对出海企业在建设期、试产期、量产期等不同阶段的差异化需求，提供从通用品SaaS商城到全链路“太璞”解决方案的梯度化服务 [29][51] - 公司海外服务已覆盖印尼、巴西、匈牙利等多个国家，通过服务汽车制造、电子电器等出海客户，将国内验证的数智化能力复用于海外场景 [29][51]

公司上市与市场地位 - 京东工业于12月11日在港交所上市，市值达370亿港元，成为京东集团旗下第六家上市公司 [1] - 公司在中国MRO采购服务市场占据领先地位，按2024年交易额计，其规模是第二名的近三倍 [9] - 京东工业是中国工业供应链技术与服务领域唯一实现盈利的头部平台，2025年上半年净利润为4.51亿元，净利润率达4.4% [9] 业务模式与核心能力 - 公司业务始于2017年，布局万亿级工业品市场，专注于MRO采购服务 [3] - 核心商业模式为“数实融合”，即商品供应链与数智供应链的深度融合，提供“全链路数字化”解决方案 [3][7] - 商品供应链覆盖约15.8万家制造商、分销商及代理商，提供约8110万个SKU的工业产品，涵盖80个产品类别 [5] - 数智供应链通过“太璞”解决方案，构建了商品、采购、履约、运营四大核心数智化能力 [5][6] 技术解决方案与行业痛点 - 公司通过“墨卡托标准商品库”将海量非标工业品参数标准化，实现商品与供应商解耦，解决价格不透明等问题 [5] - 利用产业供应链大模型智能化制定最优履约计划，分析成本、库存、配送时间等变量，以降低库存、仓储及运输成本 [5] - 公司定位为“既懂行业又懂数字化的服务商”，旨在通过“数字高速公路”精准链接供需两端，解决传统工业供应链非标品多、中间环节冗余等痛点 [7][8] 市场背景与增长前景 - 中国工业供应链市场规模从2019年的8.3万亿元人民币增长至2024年的11.4万亿元人民币，年复合增长率为6.6% [8] - 预计该市场规模将从2024年的11.4万亿元人民币进一步增长至2029年的13.8万亿元人民币 [8] - 工业品供应链是一个年交易额近万亿元的庞大市场，SKU极度庞杂、履约场景复杂且合规要求严苛 [8] 集团战略与资本运作 - 京东工业的上市是京东集团“分拆上市”策略的一部分，该策略已使京东系上市公司总市值超过6000亿港元 [11] - 分拆上市有助于提升子公司估值、降低母公司负债率、实现独立运营与风险隔离，并丰富融资渠道 [12] - 工业供应链是京东从消费互联网向产业互联网延伸的关键一步，通过“货网、仓网、履约网络”三网融合构建数字高速公路 [12] - 京东工业补全了京东在B2B领域的关键拼图，使集团能够最大化覆盖B端和C端用户 [16] 集团近期动态与战略聚焦 - 2025年京东集团动作频频，包括推出外卖业务、进军酒旅行业、上线“京东点评”App，并在三个月内连续投资六家具身智能企业 [15] - 集团国际化布局加速，于7月底宣布斥资22亿欧元收购德国消费电子零售巨头CECONOMY，并收购了澳大利亚布里斯班的Wacol物流中心和中国香港佳宝食品超级市场 [15] - 所有新业务布局均围绕供应链展开，创始人强调公司100%的业务都与供应链相关 [15] - 京东系已构建包含电商零售、大健康、物流供应链基础设施及工业B2B的完整生态 [15]

公司上市计划 - 京东工业计划于12月在香港联交所挂牌上市 [1] 公司定位与使命 - 公司是京东集团旗下专注工业供应链技术与服务业务的版块 [1] - 公司致力于通过技术让工业世界实现极致的运营效率，目标是成为全球领先的工业供应链技术与服务提供商 [2] - 公司将京东集团在消费领域淬炼出的数智供应链能力系统性地应用于工业场景 [2] 业务模式与核心能力 - 公司依托货网、仓网、云网与履约网络的长期建设，推出行业领先的数智供应链解决方案“太璞” [2] - “太璞”解决方案精准链接供需两端，为企业提供全方位的数据支持和决策建议 [2] - 公司提供一站式服务，包括战略咨询和规划、全链技术和交付、商品供应链、运营和增值服务 [3] - 公司服务网络覆盖汽车制造、能源电池、钢铁冶金等数十个关键行业 [3] - 公司累计服务超过11,100家核心工业企业和数百万家中小企业，其中包括约60%的中国《财富》500强企业及在华全球500强企业 [3] - 针对中小企业和个人用户，公司提供“专业、便宜、送货快”的采购体验 [4] 技术创新与产品 - 公司率先发布行业首个工业供应链大模型JoyIndustrial [5] - JoyIndustrial模型基于超8110万工业品SKU数据与40多个细分行业的实践经验训练而成 [5] - 公司同步打造了商品治理、供需匹配、伴随出海三大深度应用智能体 [5] - 以商品治理智能体“工品查”为例，可将十万元级物料的标准化治理任务从月级压缩至小时级，人效提升超10倍 [5] 行业影响与价值创造 - 公司深刻推动着采购效率和数字化提升，为中国实体经济高质量发展以及全球一体化注入强劲动能 [1] - 公司联动中国工业产业重点城市政府及产业合作伙伴发起“链动众城、万亿降本”行动 [5] - 据测算，2024年中国工业供应链总成本约115.19万亿元；通过供应链创新优化和数智化转型，将为中国工业企业降低供应链成本6.77万亿元 [5] - 公司助力“中国制造”全球化，提供“伴随式出海”服务，包括从顶层战略规划到端到端履约的全链条、全周期服务 [8] - 公司的国际化运行使其在更复杂的市场环境中锤炼技术、产品与运营能力，推动其技术和解决方案的迭代升级 [8]

文章核心观点 - 京东工业在港交所上市是“京东系”第六家上市公司，标志着中国工业供应链数智化转型进入资本化新阶段，其“数实融合”模式为行业提供了破局思路，并有望推动行业从“商品交易”向“技术服务”价值跃迁 [2][7][12] 上市概况与市场反应 - 京东工业于2025年12月11日在港交所上市，股票代码07618，最终发行价锁定14.1港元，全球发售2.11亿股，募资总额达29.78亿港元，募资净额为28.27亿港元 [4] - 上市获得7家基石投资者合计认购1.7亿美元，其中M&G认购8500万美元，基石投资者合计认购股份占全球发售股份的44.4%（假设超额配股权未行使）[4][6] - 公司开盘后股价以13港元平开，对应市值突破366亿港元 [6] 公司业务与市场地位 - 公司是京东集团聚焦工业供应链技术与服务的核心子集团，已服务超11,100家大型工业企业及数百万中小企业，覆盖约60%中国500强及40%在华全球《财富》500强企业 [7] - 公司构建了“数实融合”的服务模式，在“数”的层面，推出太璞数智一体化供应链解决方案及行业首个工业供应链大模型JoyIndustrial，该模型依托超8110万工业品SKU数据与超40个细分行业实践训练而成 [9] - 在“实”的层面，公司依托京东物流网络与工业专属基础设施，搭建数实一体的自营供应链体系，聚合超15.8万家制造商、分销商及代理商，覆盖MRO、BOM、备品备件三大场景，提供约8110万SKU的工业产品 [10] - 与本土竞品震坤行（业务以商品销售为主，技术服务收入不足5%）和西域电商（聚焦跨境，本土化网络不足）相比，京东工业凭借“技术+履约”的复合能力构建了差异化竞争力 [11] 运营成效与案例验证 - 公司的技术应用显著提升效率，例如商品治理智能体将十万级商品治理任务从月级压缩至小时级，人效提升10倍以上，千条商机澄清时长从5小时缩短至15分钟，人力成本降低超50% [10] - 为徐工集团完成MRO采购供应链数智化升级后，其非生产物资采购周期从10天以上缩短至3-5天 [10] - 为某钢铁企业提供AI驱动的需求预测模型后，帮助企业库存成本降低40%、采购成本缩减15% [10] - 为某核电站大修的紧急采购需求，通过链接全国数万家供应商库存，在72小时内完成交付，避免了上百万元的经济损失 [10] 对京东集团的战略意义 - 京东工业的上市补足了京东集团在工业这一高壁垒B端赛道的专业能力，形成了“消费供应链+工业供应链”的双轮驱动格局 [14][15] - 2025年上半年，京东工业自京东集团平台所得收入为37亿元，占其同期营收的36.1%，较2022年的47.1%持续下降，显示其业务独立性逐步增强，与集团的协同从“流量依赖”转向“能力协同” [16] - 2024年京东工业营收为204亿元，占京东集团整体营收（超1.1万亿元）不足2%，但其核心价值在于为集团打开了工业供应链这一蓝海赛道，市场规模超万亿元，助力集团向“产业互联网服务商”转型 [18] - IPO后，京东集团通过子公司持有京东工业70.94%的股份，刘强东持股3.37%，合计控制权超74%，确保了战略协同与资源支持 [19] 未来增长路径 - 公司未来增长明确指向品类拓展、全球化布局、技术深化与产业带赋能四大方向 [19] - 品类拓展方面，核心是从MRO向BOM（工业原材料）领域延伸，BOM领域客单价高、需求稳定、粘性强，公司已与潍柴动力、中国重汽等企业在BOM采购数智化方面展开合作 [19][21] - 全球化布局方面，依托“数字高速公路”为出海企业提供全链路服务，已为数百家中资企业提供伴随式出海服务，覆盖印尼、马来西亚、泰国、越南、匈牙利、巴西、沙特等多个国家 [21] - 技术深化方面，JoyIndustrial大模型将持续升级，向生产计划、库存协同、合规风控等更多细分场景渗透 [22] - 产业带赋能方面，已与浙江永康、武义、河北永年等多个区域产业带达成深度合作，例如在浙江永康五金产业带通过京东五金城地标馆助力产品拓展市场 [24]