公司核心业务与解决方案 - 公司通过SKU识别与价签识别两大模型，为快消企业提供从终端洞察到经营决策的全链路数智化解决方案 [1] - 公司产品以“快消云脑”为载体，形成包括SKU识别大模型、价签识别大模型和AI终端大数据的产品矩阵 [3] - 公司致力于解决快消行业终端数据采集难、价格执行不透明、竞品动态滞后等核心痛点 [3] 核心技术能力与产品性能 - SKU识别大模型支持5500+SKU的精准识别，覆盖货架、端架、冰柜、地堆等多种陈列场景，识别准确率超85% [5] - 价签识别大模型借助目标检测与OCR技术，融合语义解析，识别准确率可达85% [5] - AI终端大数据POI涵盖在库终端门店数超600万家，每日活跃更新终端门店50万家，实现全库月更新 [5] 产品应用价值与客户赋能 - SKU识别大模型能够优化陈列铺货与补货流程，提供竞品采集、新品铺货等精细化数据支撑，帮助企业洞察市场与产品定位 [5] - 价签识别大模型帮助企业精准捕捉本品价格竞争力与竞品促销动态，按需优化公司政策以提升市场竞争力与销量 [5] - AI终端大数据可用于评估存量终端门店质量，识别空白售点，帮助客户发掘渠道洼地商业机会，拓展销售通路 [5] 生态合作与市场拓展 - 公司作为华为云的重要生态合作伙伴，借助华为云的底座支撑、算力支撑与生态合作，增强自身的生态交付能力 [1][6] - 公司与华为云计划将大模型能力深入区域市场，为更多地区的企业提供数智化支持 [7] - 公司与众多消费品企业的深度合作，标志着数智化转型进入新阶段 [7]

企业数据管理现状与痛点 - 企业数据管理的核心痛点已从“缺数据”转变为“用不好数据”[1] - 典型场景包括：销售查询季度回款需等待财务导出报表、财务需人工核对库存与销售数据、管理层决策需长时间等待汇总数据[1] - 数据分散存储在ERP、CRM、仓储系统等多个平台中，形成“数据孤岛”[3] - 传统数据工具需要专业技能操作，普通员工难以使用[3] 传统数据处理模式的局限性 - 过去企业处理数据的逻辑是“人追着数据跑”[4] - 业务人员的数据需求流程繁琐：梳理需求、寻找数据源、求助IT编写代码、导出数据、自行分析，耗时从几小时到一两天不等，易错失业务时机[4] - 不同岗位的数据需求差异巨大：销售关注客户回款与订单完成率，财务关注成本核算与费用归集，管理层需要整体经营数据[5] - 传统数据工具提供的“通用方案”无法精准匹配具体场景，常需用户二次加工[5] Data Agent（数据贴身助理）的核心价值与定义 - Data Agent的核心价值在于从被动等待查询的工具转变为主动理解需求、解决问题的“贴身助理”[5] - 其结合了数据工程的“专业肌肉”与AI的“智能骨架”，能适配不同岗位的个性化需求[5] - 目标是让数据服务于人，而非人迁就数据[5] - 用友Data Agent凭借“懂需求、能落地、会进化”三大核心能力打破传统数据管理僵局[6][7] Data Agent的核心能力一：懂需求 - 用户可使用自然语言（如“这个季度华东地区的产品销售占比多少？”）进行沟通，无需学习专业技能[9] - 深度融合企业业务规则，构建专属知识引擎，能精准理解不同岗位的语境和需求[9] - 实现“零门槛用数”，使每位员工都能成为自己的数据分析师，无需依赖IT支持或学习复杂操作[9][10] Data Agent的核心能力二：能落地 - 核心能力之一是打通企业各系统数据链路，使数据从“分散存储”变为“主动流转”[11] - 实现从数据洞察到业务行动的闭环，例如库存低于安全阈值时自动触发预警并推送给采购人员[11] - 该过程无需人工干预，减少了误差并提升了效率，让数据真正服务于业务落地[11] Data Agent的核心能力三：会进化 - 具备自我学习进化能力，能随企业发展持续优化[12] - 员工的每次查询与交互都成为其学习素材，使其更精准理解业务逻辑[12] - 能快速适配企业新增业务模块或系统，无需大规模重构[12] - 能通过积累的企业知识，生成定制化的分析结果以满足个性化需求[12] - 这种“越用越懂你”的特性使其从工具转变为与企业共同成长的“贴身伙伴”[12] 数智化转型与Data Agent的战略意义 - 数智化转型的本质是让数据成为企业的核心资产[14] - Data Agent搭建起“数据 - 人 - 业务”之间的桥梁，而非替代某个岗位或系统[14] - 其价值在于：解放IT人员，使其专注于核心数据架构建设；让业务人员无需为数据发愁，更专注于核心业务；让管理层能随时获取真实、实时的经营数据以做出精准决策[14] - Data Agent正在重构企业数据管理逻辑，实现从被动查询到主动服务、从专业门槛到零门槛使用、从数据孤岛到全域协同的转变[14] - 当每个岗位都有专属的“数据贴身助理”，数据能无缝融入业务各环节时，企业才能真正实现“数据驱动增长”[14] - 用友Data Agent被定位为企业在这场数据变革中靠谱的“贴身伙伴”[14]

公司业务与组织架构 - 公司拥有4个子公司和1个分公司 [1] - 科创分公司的功能定位是推动公司实现数智化转型和区域煤层气资源统筹与市场拓展 [1] 公司成长性与竞争优势 - 公司成长性主要体现在地域优势和技术优势 [1] - 公司煤层气开发区块主要位于沁水盆地和鄂尔多斯盆地东缘，是国家规划煤层气产业发展的重点地区 [1] - 公司构建了从地质勘查到生产排采的全链条技术优势，形成了采煤采气一体化等三大技术体系 [1] - 公司主导制定多项国家标准，多项技术成果被列为行业示范，成为国内煤层气开发领域的技术标杆 [1] 市场拓展情况 - 公司客户目前集中在山西省内 [1] - 公司正在逐步开发河南、安徽、江苏等省外市场 [1] 2026年发展规划与战略举措 - 2026年，公司将继续专注煤层气勘探开发与煤矿瓦斯治理主业 [1] - 计划通过施工加密井、薄煤层井、低产老井升级改造等途径推动晋城区域浅部区块稳产保产 [1] - 计划加快武乡、横岭等中深部区块勘探开发 [1] - 计划深化央企开发合作 [1] - 计划持续推广采煤采气一体化瓦斯治理模式 [1] - 计划继续推行数智化转型、全面预算管理、清收清欠、降本增效、合规治理等专项行动，以促进公司高质量发展 [1]

五校聚能、专题深耕： 构建覆盖企业全周期的发展能力矩阵 南都讯 为落实"创业伴飞"计划，自12月12日起，2025年度广东省初创企业经营者能力提升培训陆续开 班，1000名来自粤港澳、扎根不同产业赛道的创业者齐聚课堂，在名校名师、行业领军者与创投机构的 共同引领下开启一场贯穿管理、产业、市场与投融资的系统化成长之旅。本年度培训全面升级创新，把 资源对接贯穿始终，将成为创业者个人能力提升的加速器。 本次培训汇聚中山大学、华南理工大学、暨南大学、华南师范大学、香港科技大学（广州）五所高校的 学科优势与培养特色，分别围绕经营管理提升、商业模式创新、品牌塑造与营销、数智化转型、湾区融 合发展五大专题展开教学，覆盖企业从创立到规模化发展的关键能力区间，形成"战略—技术—商业"贯 通的培养体系。 据广东省人力资源和社会保障厅副厅长谢忠保介绍，今年培训将以"实战型""资源对接"作为改革方向， 在师资、课程上全面升级，以培训为基础，突出资源对接，希望为企业在拓展融资、市场等方面赋能。 培训期间，五所高校各展所长、互为补充，为学员提供立体化的能力支撑：香港科技大学（广州）首次 承担省级创业人才培养任务，于12月12日率先开班， ...

行业转型驱动力与政策支持 - 数字化与人工智能已成为贯穿金融租赁业务全链条的新动能，不再是新鲜概念 [1] - 国家金融监督管理总局印发的《金融租赁公司融资租赁业务管理办法》明确提出，公司应建立健全覆盖业务全流程的信息科技管理系统，并加强系统控制功能建设 [1] - 数字化转型显著强化了融资租赁行业服务实体经济的桥梁作用，通过技术赋能将业务、风控、资产、管理及监管等核心环节深度融合 [1] 风控体系智能化升级 - 行业正推动“拓客—运营—风控”全链条系统升级和业务全流程线上化，形成全新的数字风控体系 [2] - 2025年以来，全国至少有50家金融租赁与融资租赁公司启动了核心业务系统升级招标，实现了数智化跃升 [2] - 以国网租赁的“租赁大脑”为例，能在项目准入阶段秒级筛查交易对手黑白名单并检索企业融资数据，在存续期建立“三级”预警体系，进行7×24小时全景穿透式监控并实现风险处置闭环 [2] 技术应用与效率提升 - 工银金租在“十四五”期间搭建了线上批量获客、资产跟踪监控及风险监测预警等多项智能应用系统 [3] - 展望“十五五”，行业应积极把握人工智能、6G、遥感卫星等技术，推动数字化在租前、租中、租后等核心场景的深度应用 [3] - 华融金租通过自主研发“惠民租”线上平台，实现了分布式光伏业务从信息录入到租金支付、绿电交易的全流程数字化管理，大幅提升业务效率与风控水平 [4] - 数字化带来具体效率变革：客户材料从12份纸质简化为手机拍照提交，月底对账从加班一周变为系统自动生成财务报表 [4] 数字化战略地位与行业竞争 - 毕马威报告认为，数字化能力已超越工具属性，成为经营性租赁企业价值创造的战略支点 [5] - 行业数字化已从“工具赋能”迈入“重构业务模式”阶段，头部企业依托技术构建护城河，中小机构则通过云服务降本提效 [5] - 未来竞争核心在于数据整合能力、场景渗透深度与生态协同效率，数字化将成为行业分化的关键变量 [5] - 数智化转型对租赁公司而言是“必修课”，需尽快补齐专业运营、数字技术等短板，以抓住设备全周期管理价值重构的机遇 [5]

行业转型核心观点 - 数智化转型已成为银行业金融机构高质量发展、打造新质生产力的关键引擎，行业正从局部试点向全流程、全体系的纵深推进阶段加速前行 [1] 升级核心系统 - 银行业数智化转型的关键在于借助技术力量重塑业务内核，以实现运营提效、客户体验升级和市场破局，多家银行的新一代核心系统已上线或优化 [2] - 工商银行升级推出智慧银行生态系统ECOS2.0数字技术生态体系，重点在弹性架构、数智融合、安全可靠、云化基建、研发效能五方面进行升级 [3] - 中小银行同样将核心系统升级视为发展破局的“秘密武器”，例如乌鲁木齐银行在2025年4月上线新核心系统，将其作为重塑核心竞争力的战略引擎 [3] 推动数据要素价值释放 - 数据是银行业数智化转型的核心要素，2025年行业在数据治理、资产化及智能化应用方面取得显著突破，致力于构建覆盖前、中、后台的智能决策体系 [4] - 交通银行建成企业级数据服务体系，主动对接全国信易贷平台和各地大数据机构，接入百余项全国数据和数十类区域性数据，通过数据流通共享为精准服务和智能风控提供依据 [4] - 智能化风控模型成为银行业风控管理的好助手，例如宁夏银行构建了基于数智融合的新一代信用风险管理系统群工程，实现了信用风险管理的“四全四统一”目标 [5][6] 重绘银行服务边界 - 银行业数智化转型让金融服务逐渐跳出传统空间限制，融入日常生活场景，例如农业银行推动金融服务与教育、政务、交通等高频生活场景深度融合，构建“金融+生活”一体化服务生态圈 [7] - 银行服务模式正在向“商行+投行+生态”模式发展，例如浦发银行希望借助数智化赋能支持企业家、撮合社会资源，为高质量发展服务 [7]

公司数字化转型战略与目标 - 公司以“智能制造引领炼化产业高质量发展”为目标，聚焦“全流程协同管控炼化智能工厂”建设，系统推进“智改数转网联” [1] - 公司深度融合5G、人工智能、数字孪生、工业大模型等新一代信息技术与炼化主业全链条，构建覆盖生产、安全、环保、运营的全流程智能体系 [1] 公司获得的官方认可与行业地位 - 公司获评“国家卓越级智能工厂”和“工信部2023年5G工厂” [1] - 公司成为首批两化融合管理体系3.0和数字化转型管理体系AAAA级评定企业 [1] - 公司的转型实践为传统炼化企业提供了可复制、可推广的经验 [1] 智能工厂基础设施与网络建设 - 公司将稳定高效的数据传输与处理体系作为智能工厂建设的核心前提 [1] - 公司率先建成覆盖全厂的5G+工业互联网，实现生产全流程关键数据的实时采集与毫秒级传输 [1] - 依托该网络搭建双边作业电子作业票安全管控平台，支撑智能巡检、视频实时回传、远程AR检维修、高清视频AI分析等应用 [1] 核心生产优化技术与成效 - 公司应用AIPC技术，通过智能优化PID参数、融合预测模型与人工智能算法，实现装置全流程精准调控 [2] - AIPC技术使工艺优化效率提升20%，装置自控率、平稳率显著提高，关键被控变量标准偏差降低30%以上 [2] - 该技术在保障质量合格的同时实现节能降耗，提升产品均匀性并降低燃料气等能耗 [2] - 公司是中国石化系统内首家搭建生产全流程优化系统的企业 [2] - 公司创新构建“月计划—周计划—日计划”与“日优化—日效益”双闭环管理体系，每年平均可优化50项生产方案，生产指标合格率提高5.5% [2] 环保与检测管理智能化 - 公司的LDAR数据传输系统已建立标准化密封点70余万个，悬挂二维码密封标识牌近6万个 [2] - 该系统实现LDAR检测全过程智能化管控，显著提升检测与管理效率 [2] 业务流程管理与效率提升 - 公司整合ERP与BPM业务管理流程综合平台，系统构建涵盖管理制度、行业法规及千余份技术文档的企业知识库 [3] - 公司自主开发优化70余个流程和智能合同审核等45个实用型AI应用智能体，形成“数据—模型—应用”的完整闭环 [3] - 上述举措实现全业务流程标准化、在线化处理，大幅提升管理效率，显著减轻基层负担 [3] 未来发展规划 - 公司表示将持续深化新一代信息技术与炼化主业的融合创新，拓展智能化应用场景，持续提升智能工厂建设水平 [3]

核心观点 - 宿迁洋河新区在“十四五”期间通过工业化与信息化深度融合 聚焦重点产业链培育和酒都核心区建设 推动工业经济实现高质量平稳发展和体量跨越式增长 并规划在“十五五”期间推动工业经济从“规模扩张”向“质效引领”跨越 [1][2][3] 工业经济发展成果 - 规上工业总产值累计增长56.7% 年均增长9.4% [1] - 规上工业企业数从16家增至31家 累计增长93.75% 亿元以上企业达7家 [1] - 2022年获评“省级特色酿造产业园”和“省县域电商产业集聚区” [1] 重点产业发展状况 - 酿造（酒）产业的配套包装产业产值从5.2亿元跃升至10.5亿元 累计增长101.9% 年均增长15% 占规上总产值比重提升至62.8% [1] - 绿色食品产业年产值增至3.7亿元 高端家居产业年产值增至3.5亿元 [1] - 全区中小酒企达到120余家 引进培育规上配套包装企业16家 建成万亩酿酒原粮基地 [1] 企业创新与数字化转型 - 累计成功申创国家高新技术企业6家 省级“专精特新”企业4家 省级五星级、四星级上云企业各1家 [2] - 洋河股份成功评为省先进级智能工厂、省级重点工业互联网平台 [2] - 规划深化数智化转型 力争创建省先进级智能工厂1家 [3] 产业融合与酒旅发展 - 洋河股份创成国家级工业旅游示范基地 洋河镇入选江苏省历史文化名镇 [2] - 洋河酒厂文化旅游区、神农时代文化旅游区创成国家4A级景区 [2] - 汉匠坊、乾隆江南等酒业先后获批省级工业旅游区、国家3A级旅游景区及宿迁市星级酒庄 [2] “十五五”发展规划 - 锚定“强链补链、多元发展、数智赋能”主线 立足酒都核心区建设 [2] - 以酿造（酒）产业为核心 深化“原料—酿造—包装—品牌”全链条强链补链 力争创建市级酒庄3家 [2] - 构建“一核多极”发展格局 打造“1+4+N”产业体系 培育包装配套、绿色食品等优势产业 布局生物医药、新能源等新兴赛道 力争创建省级专精特新中小企业2家 [3]

持续完善公司治理，深化市场化体制机制改革，着力推动数智化转型，积极探索产品、服务、模式创 新，培育差异化竞争优势。要强化战略引领，高标准编制"十五五"规划，谋划好高质量发展新篇章。 中国信保党委会议指出，更好支持高水平对外开放。要充分发挥逆周期调节作用，努力为我国外贸量稳 质升多做贡献。要高质量服务共建"一带一路"，统筹抓好重大标志性工程和"小而美"惠民生项目。要强 化对战略性新兴产业等重点领域的资源倾斜，积极推动科技创新和产业创新深度融合。要在控制风险前 提下，积极发挥内贸险、担保、进口险等作用，助力贸易投资一体化、内外贸一体化。持续提升服务实 体经济质效。要做精做实"五篇大文章"，加力支持科技创新、中小微企业等重点领域，不断提升政策性 金融服务水平。要积极主动融入新一轮重点产业链高质量发展行动，持续打造具有信保特色的产业链承 保模式，助力打造更有韧性更加安全的产业链。要围绕服务发展新质生产力，不断优化科技金融服务。 要做深做实普惠金融服务，不断增强中小微企业获得感。守牢不发生系统性风险底线。要健全常态化长 效化风险防控机制，强化重点领域风险防控，做到风险早识别、早预警、早发现、早处置。要密切关注 宏观环境 ...

政策与宏观环境 - 中央经济工作会议提出要消除市场准入不合理限制及隐性壁垒，深化整治招商引资、招标投标等领域顽疾，旨在为所有市场主体尤其是民营企业打造公平竞争环境[2] - 国家持续发力促进民营经济发展壮大，为新时代民营经济提供基本遵循[2] - 浙江省将在“十五五”时期持续完善中小企业服务体系，发挥“经济大省挑大梁”的使命作用[3] 区域经济发展与成果 - 2024年嘉兴市实现地区生产总值7600亿元，增长5.6%[5] - 2024年嘉兴市规上工业总产值1.51万亿元，规上工业增加值2920亿元，均列浙江省前三[5] - 嘉兴市全社会研发投入强度达到3.56%，列浙江省第二，并入选国家首批制造业新型技术改造城市试点[5] - 嘉兴市累计培育国家级专精特新“小巨人”企业243家，列全国地级市第五，培育省级专精特新中小企业1563家，列浙江省第三[5] 企业发展路径与战略 - 中小企业走专精特新之路是高质量发展的必然选择[5] - 制造业传统成本优势正逐渐减弱，重研发、创品牌是企业存活的关键[6] - 企业需要通过价值审计、价值升维、组织进化、数字生存四大战役破局，通过差异化路径实现确定性成长[6] - 推动中小企业数智化转型是发展新质生产力的重要方向，例如通过技术打破数据孤岛，构建柔性化产业链以增强韧性[7] 创新实践与技术支持 - 黑湖科技公司通过云计算、物联网、区块链等技术构建柔性化产业链，降低协同成本，增强产业链韧性[7] - 黑湖科技公司目前已服务中国及东南亚地区超过3.5万家工业企业[7] - 该公司曾出席国务院总理主持的经济形势座谈会，汇报工业科技领域创新实践成果[7] 金融支持与服务生态 - 针对小微企业融资难、融资贵、融资慢问题，金融机构提供创新解决方案[8] - 针对科创企业“轻资产、增信难、评价繁”特点，创新评估评价体系[8] - 聚焦小微企业多元需求，打造综合服务生态圈，围绕其全生命周期和全经营场景构建共生共赢生态体系[8]