活动概况 - 活动于5月10日“中国品牌日”在广西大学举办，主题为“开放与出海：打造世界级品牌”，是“美好生活、书香中国”城市行活动第二季南宁站 [1] - 活动由摘要酒独家总冠名，总裁读书会主办，多家机构联合主办，旨在推进全民阅读并服务于书香中国和建设美好生活的愿景 [1] - 近300名行业翘楚、专家学者和高校师生参加了本次活动 [20] 中国企业出海背景与挑战 - 中国企业处于“不出海即出局”的关键节点，必须加快出海步伐以提升全球竞争力和获得更大发展空间 [3] - 企业出海需在全球经济动荡中找准方向，突破文化制度差异，融入国际市场，打造世界级品牌 [3] - 当前面临欧美脱钩断链及关税挑战的背景，出海困难重重 [9] 打造世界级品牌的策略与方法 - 企业出海需具备十项关键能力，并解决治理体系与国际接轨、产品开辟、市场本地化、融入当地文化法规等一系列难题 [3] - 打造国际品牌需要注重本土化、差异化、新质化、国际化、合规化 [9] - 具体建议包括打好产品质量基础、保证创新、进行市场调研、熟知当地文化、了解当地法律政策、找准传播和营销渠道 [11] - 品牌出海是当前阶段的关键，从过去的产品出海、产能出海转变为现在的品牌出海 [9] 联想全球化经验借鉴 - 联想是中国企业全球化的先行者，其从2004年并购IBM PC业务到在全球PC市场稳居前列的历程充满挑战与智慧 [4] - 《出海：联想全球化20年实战方法论》从战略、治理、产品、供应链等10个维度，为企业出海提供实战方法和经验借鉴 [3][4] 华润啤酒的变革实践 - 华润啤酒董事会主席侯孝海提出了“商业新世界”理论，并领导公司进行了全面变革 [6][7] - 新世界的五大变化包括全球大变局、中国大崛起、产业新周期、科技大涌现、新生代大变化 [7] - 华润啤酒据此规划了“3+3+3”改革蓝图，愿景是“做啤酒新世界的领导者，做白酒新世界的探索者”，推动公司从传统经济型啤酒企业向全球性、现代化、价值型、品牌化、智能化公司转变 [7] - 其成功经验被汇入《商业新世界生存法则》一书，剖析了企业提升变革领导力、产品焕新力等10大要素 [6] 区域市场机遇：东盟 - 东盟市场被视为当前背景下企业出海最大的突破点 [9] - 企业需要面向东盟市场打造区域国际品牌 [9] 品牌出海的必要性与意义 - 品牌是高质量发展的象征，品牌越多意味着发展质量越高 [11] - 中国企业必须出海，因为产能是为全球80亿人准备的，不出海没有出路 [11] - 打造世界级品牌关乎民族品牌崛起和国家竞争力跃升，是实现区域经济腾飞、践行国家战略的核心支撑 [15]