来源：中国日报网 2025年10月17日，第十九届杭州文博会华彩启幕，构筑起"文明共美""文脉焕新""数智新城""异想造 物""市井漫游"五大主题展馆，呈现一场多维度、高密度的文化盛宴。 作为文博会中备受瞩目的单元，杭州国际工艺周以"游园织梦"为主题，汇聚70余个知名手工艺品牌与匠 人，以技艺与感悟为经纬，共同编织出一个传统与现代交融、理想与现实对话的工艺美学空间。"栉佩 之美·谭木匠设计大赛"以10年成果展的姿态公开亮相，在140多平方米的场域内，打造了一个集设计展 览、工艺科普、文创互动、手作体验于一体的多元空间。这不仅仅是对过往设计灵感的收纳，亦是设计 随时代发展变化的现实反映。 为"赏"而来 10年好设计首次集结亮相 "栉佩之美·谭木匠设计大赛10年成果展"以"以设计·溯传统·致未来"为主题，展现了大赛从2015年初始探 索，到AI浪潮袭来的2025年的代表性作品，让观众直观感受到10年间设计的风格、工具、审美、技术 等的变迁与理念革新。 同时，大赛更加注重手的参与，鼓励动手制作实物，以手工激发生活中的创造力。2025年，谭木匠携手 《中华手工》与四川美术学院设计学院发起的"髹饰为栉——传统漆艺梳饰当 ...

山西祁县：科技赋能+品牌引领 "黄金果"变乡村振兴"富民果" 中新网晋中10月21日电(高雨晴 贾发珍)金秋时节，"晋商故里"山西祁县的梨园里，千年种植历史的"祁 县酥梨"迎来丰收。果农采摘分拣、智能车间运转、鲜果运往国内外，这颗"黄金果"正借科技赋能与品 牌升级，成为乡村振兴的"富民果"。 品牌升级与金融助力让产业活力更足。2024年11月，上海国际果蔬展上，祁县酥梨公共区域品牌Logo 正式发布，借助梨花节、展销会等平台与媒体宣传，"祁县酥梨"的品牌辨识度持续提升。山西农担晋中 分公司推出的"酥梨贷"，将单户授信额度提至300万元，累计提供担保贷款7000余万元，计划三年内再 增信2亿元。加上县政府每年500万元专项扶持、果树保险全覆盖等政策，形成全链条保障体系。 从千年农耕传承到现代产业集群，祁县酥梨已撑起全县农业总产值的30%以上，成为不可替代的富民产 业。随着产学研合作深化与"特优农业品牌强县"项目推进，这颗带着晋商智慧与黄土芬芳的"黄金果"， 将在更广阔的舞台上书写更甜蜜的发展故事。(完) 祁县能成为"中国酥梨之乡""中国梨产业十强县"，源于得天独厚的自然禀赋。境内800米至1000米的丘 陵地带 ...

品牌升级与战略转型 - 公司于10月18日在山东青岛举行全球合作伙伴大会，正式将液压品牌由“林德液压”升级为“LHY” [1] - 品牌升级标志着公司从单一液压元件供应商战略转型为系统解决方案提供商 [3] - LHY品牌已有121年历史，其前身林德液压1904年在德国慕尼黑成立 [2] 全球化运营与市场表现 - 公司构建了“德国研发+中国制造+全球服务”的国际化发展格局，在全球拥有4个生产基地、8个子公司及超过60个销售服务伙伴，覆盖50多个国家 [6] - 德国液压传动业务近五年集团收入复合增长率为6.5% [2] - 中国市场实现快速发展，近五年收入复合增长率达到25% [2] 技术创新与研发实力 - 公司构建了“两国三地”全球研发体系，包括德国阿沙芬堡研发中心、亚琛创新中心和中国潍坊研发中心 [4] - 公司拥有593项自主知识产权专利，其中106项为发明专利 [5] - 液压元件采用独特的钢包钢柱塞结构，斜盘摆角达到21°，优于行业普遍的18°，最低稳定转速可低至2rpm [4] 产能布局与投资 - 公司在德国本土建设了全新的液压智能制造工厂 [2] - 公司在中国潍坊投资20亿元建设液压研发制造基地 [2] 电动化转型与未来规划 - 面对电动化转型，公司研发的电动分布式挖机已进入产业化落地阶段，产品在2025年4月德国宝马展上亮相 [7] - 公司的愿景是成为拥有核心技术的全领域高端液压动力总成系统方案供应商 [7]

投资评级与基本信息 - 报告对特步国际(1368 HK)的投资评级为“买入” [1] - 报告发布日公司最新收盘价为6.01港元，总市值为168.43亿港元 [1] 2025年第三季度运营表现 - 2025年第三季度主品牌零售流水实现同比低单位数增长，增速环比持平 [2][3] - 主品牌零售折扣保持在7至7.5折的健康水平，环比持平，同比略有下降 [3] - 渠道库存周转为4至4.5个月，同比略有提升，环比持平 [3] - 索康尼品牌在2025年第三季度零售销售实现超过20%的同比增长，增速环比持平 [2][3] 核心投资观点与未来展望 - 短期来看，推进主品牌DTC战略的投入虽对业绩有负面影响，但利于长期品牌忠诚度和保留率的提升 [4] - 索康尼未来将持续拓宽产品矩阵，开发复古和通勤系列，并继续在一二线城市开设高端门店 [4] - 在收购索康尼和迈乐全部权益后，索康尼的毛利率有望持续提升 [4] - 公司对索康尼电商业务进行全面改革，以确保线上线下产品一致，线上业务有望恢复快速增长 [4] - 奥莱业务有望为公司提供新的增长增量 [4] 财务预测与估值 - 维持盈利预测：预计2025/2026/2027年营业收入分别为142.86亿元/155.58亿元/172.51亿元 [4] - 预计2025/2026/2027年归母净利润分别为13.74亿元/15.11亿元/16.64亿元 [4] - 预计2025/2026/2027年每股收益分别为0.50元/0.54元/0.60元 [4] - 以2025年10月16日收盘价6.01港元计算，对应2025/2026/2027年市盈率分别为11倍/10倍/9倍 [4] - 预计毛利率将从2024年的43.20%逐步提升至2027年的44.50% [6]

品牌口号“洁净所能”的核心内涵 - 品牌新口号“洁净所能”从业务定位、生态布局、服务理念到全球战略构建了完整的价值闭环 [3][4] - 口号明确了公司专注于洁净工程核心材料研发与供应的核心业务方向，彰显其作为“洁净专家”的专业基因 [5] - 口号彰显了公司“材料-设备-系统”三位一体的全产业链生态优势，实现从基础构建到智能净化的全场景覆盖 [8] - 口号以谐音“竭尽所能”巧妙暗藏服务承诺，将服务贯穿于客户需求的全生命周期 [11] - 口号依托全球8大生产基地（国内6个，海外2个）实现“就近生产、就近发货”，以完善供应链大幅降低客户采购成本 [12] 品牌视觉升级与美学表达 - 通过品牌代言人形象照打破工业品牌重功能轻美学的传统认知，将技术美学与洁净哲学深度融合 [15] - 品牌视觉实现从功能呈现到价值共鸣的跨越，旨在建立独特的视觉记忆点 [15] 品牌升级的驱动因素与战略方向 - 品牌升级基于公司十余年的技术积淀，作为高新技术企业和全国制造业隐形冠军，拥有多项核心专利及国际认证 [19] - 公司正从传统洁净材料供应商向高新材料与系统方案服务商进行战略转型 [24] - 未来将深化全球生产基地协同，加大研发投入，聚焦低碳洁净技术、智能洁净系统等前沿领域 [24]

股价表现 - 公司股价上涨2.94%至2.1港元，成交额达1703.27万港元 [1] 第三季度运营数据 - 太二、怂火锅及九毛九品牌翻台率分别为3.3、2.4及2.5 [1] - 太二、怂火锅及九毛九同店日均销售额同比分别减少9.3%、19.1%及14.8% [1] - 太二及九毛九的同店日均销售额同比降幅持续收窄 [1] - 太二的同店日均销售额同比已连续三个季度持续改善 [1] - 太二在北京、上海等城市的同店日均销售额于第三季度实现同比正增长 [1] 新模型餐厅进展 - 太二位于中国内地的“5.0鲜活模式”餐厅数量已达106家 [1] - 新模型餐厅自推出以来反响良好 [1] - 公司将于第四季度加快推广步伐，预计2025年底新模型餐厅落地数量将提升至200家以上 [1]

核心经营数据 - 2025年第三季度太二 九毛九 怂火锅翻台率分别为3.3、2.5、2.4 [1] - 同期太二 怂火锅 九毛九同店日均销售额同比分别减少9.3%、19.1%、14.8% [1] - 太二及九毛九的同店日均销售额同比降幅持续收窄 [1] 品牌表现与战略成效 - 太二同店日均销售额同比已连续三个季度持续改善 [1] - 太二在北京 上海等城市的同店日均销售额于第三季度实现同比正增长 [1] - 主要品牌的顾客人均消费连续多个季度保持相对稳定 [1] 门店模型升级与扩张计划 - 太二“5.0鲜活模式”餐厅推进及门店布局优化带来积极动能 [1] - 截至公告日期太二位于中国内地的“5.0鲜活模式”餐厅数量达106家 [1] - 新模型餐厅以“活鱼 鲜鸡 鲜牛肉”三大鲜活招牌为核心 [1] - 集团将于第四季度加快新模型推广 预计2025年底落地数量提升至200家以上 [1] 战略重心转移 - 集团战略重心已由短期促销转向产品力强化与顾客体验提升 [1] - “5.0鲜活模式”进一步夯实集团“鲜活食材”的战略定位 [1]

品牌形象升级 - 公司针对不同消费场景发布全新系列包装，包括送礼场景的礼盒款、电商场景的礼袋款以及商超场景的引流款 [9][10][11][12] - 新包装设计融入土司文化与壮族特色纹样，以“贡品”概念提升产品附加值，满足消费者对品质与面子的双重需求 [10] - 包装升级旨在通过现代化翻译让古老贡品更贴合当代审美与消费习惯，新包装被视为与消费者沟通的语言 [17][18] 产品标准建立 - 《糯玉米糁》团体标准正式发布，填补了该类产品无标可依的空白，对原料筛选、加工工艺、感官指标、理化指标、食品安全等环节均作出严格规范 [23][26] - 团体标准的建立为产品建立了可量化、可追溯的品质标杆，是产业从“凭经验”走向“靠标准”、从“卖原料”走向“卖品牌”的重要里程碑 [27][28][29][30] - 标准的发布能有效规范市场秩序，减少消费纠纷，为产业未来的规模化、高端化发展铺平道路 [32][33] 产业发展战略 - 公司通过“标准先行”与“品牌赋能”的双轮驱动，展现做强做大糯玉米产业的系统化思路 [40] - 标准的建立为产品质量筑起护城河并提升消费信任，包装升级则精准传达产品价值并拓宽市场边界 [41] - 两项举措共同作用，旨在将“忻城糯玉米”从有口碑的“土特产”锻造成为有竞争力、有生命力的黄金品牌 [42][43]

公司管理层变动 - 宗馥莉已于9月12日辞去娃哈哈集团有限公司法人代表、董事及董事长等相关职务[4] - 公司核心成员严学峰因涉嫌违纪被杭州市上城区纪律检查委员会立案调查[5] - 严学峰担任宏胜饮料集团有限公司生产中心总监并在娃哈哈关联的近190家公司中担任监事[7][17] 法律诉讼与遗产纠纷 - 香港高等法院驳回以宗馥莉为代表的被告人提出的上诉许可申请[8][19] - 宗庆后三位子女宗继昌、宗婕莉和宗继盛与宗馥莉的遗产纠纷案涉及21亿美元信托资金[20] - 香港高等法院颁发非正审禁制令禁止宗馥莉从JianHao Ventures Limited的香港汇丰银行账户提款或转账资产[21] 品牌使用权风险 - 公司决定从2026年新的销售年度起更换使用新品牌"娃小宗"以规避"娃哈哈"品牌法律风险[10][33] - "娃哈哈"商标使用权须获得娃哈哈集团全体股东一致同意否则任何一方均无权使用[33] - 上海娃哈哈饮用水有限公司被要求停止使用"娃哈哈"商标并推出新品牌"沪小娃"[37][39] 商标与品牌战略调整 - 宏胜饮料集团有限公司申请多个"娃小宗"、"娃小哈"、"宗小哈"等商标涵盖食品、饮料、医药等领域[30] - 娃哈哈集团对387件"娃哈哈"系列商标启动转让程序受让方为宗馥莉控制的杭州娃哈哈食品有限公司[25][26] - 娃哈哈集团官方公众号曾曝光一款名为"娃小宗"的无糖茶饮料产品[28] 公司股权结构与品牌价值 - 娃哈哈集团股权结构中杭州市上城区文商旅投资控股集团有限公司持股46%为控股股东宗馥莉持股29.4%[43] - 娃哈哈品牌价值高达911.87亿元位列2024中国最具价值品牌500强名单[44] - 多家娃哈哈相关饮料企业发生工商信息变更公司名称去除"娃哈哈"字样[32] 市场竞争影响 - 遗产纠纷可能导致"娃哈哈"品牌价值受损给其他竞争者带来抢夺市场机会[45] - 上海娃哈哈饮用水有限公司去年营收超1.2亿元在上海桶装水市场排名前三[38] - 行业分析参考红牛商标争夺战案例提示内部纠纷可能引发外部市场竞争格局变化[45]

原来，北京石景山万达店（全国首家试点）将过去标志性的红白门头改为白绿配色，标语也从"西贝莜面村"变为"西贝XIBEI"，还新增了口号"我从草原 来"，看起来风格转向清新自然。 据说是总部直接执行，店员也称"未接到全国推广通知"，这个口号也是首次使用。 西贝又有新动作了，这次不是发券，降价，而是换门头。 消息一出来，群里有人问道，这西贝还有救吗？今天文章聊聊这个话题，说一说我的思考。 门头，换的只是'脸面'；而信任，需要的是'换心'。 先看看换门头这件事。 最后，这个问题的答案，在西贝自己手里。西贝没有犯餐饮企业致命性的食品安全问题。它目前是暂时失去很多数用户的信任，但这个信任是可以恢复 的，多长时间就看它自己的表现。 很多网友都说，它没有抓住重点。我觉得，它至少没直接解决消费者最关注的2件事， 图/西贝旧门头（源自网络） 图/西贝新门头（源自网络） 我专门在网上搜了一下，大家对这件事的看法。 现在看，网友们的舆论已经两极分化了，大众情绪中生气占比28%，平和占比28%，喜欢占比18%。 生气的人主要质疑和嘲讽有3点： 另一部分支持的观点中，主要也有3方面： 从我的经验和观察看来，这次罗永浩事件对西贝里里外外的 ...