投资评级 - 维持"买入"评级 [3][4] 核心观点 - 公司为硬折扣领域最纯粹标的 属于量贩零食龙二&唯一上市公司 [1] - 25Q2净利率提升持续超预期 关注新店型放量&港股上市&少数股权收回 [1] - 量贩零食为新业态 零食品类利润较高&优化空间较大 [3] 财务表现 - 25H1实现收入226亿元 同比增长107% [1] - 25H1实现归母净利润4.72亿元 同比增长50359% [1] - 25H1量贩零食业务营收223亿元 同比增长109% 毛利率11.49% [1] - 加回股份支付费用后25H1量贩零食净利润9.56亿元 对应净利率4.3% [1] - 25Q2实现收入118亿元 同比增长93% [1] - 25Q2归母净利润2.57亿元 同比增长4940% [1] - 25Q2量贩零食业务营收117亿元 同比增长95% [1] - 加回股份支付费用后25Q2量贩零食净利润5.44亿元 对应净利率4.7% [1] - 25H1销售收现251.4亿元 同比增长105% [1] - 25H1存货16.72亿元 同比增长97% [1] - 25H1货币资金34.36亿元 同比增长63% [1] - 存货周转天数17天 [1] 门店扩张 - 上半年新增门店1,468家 [2] - 门店经营原因致闭店259家 非门店经营原因致减少门店40家 [2] - 期末门店数量为15,365家 闭店率2%维持低位 [2] - 分区域门店分布：华东8,727家 华中2,061家 华北1,374家 西北698家 西南977家 华南629家 东北899家 [2] 公司治理与资本运作 - 拟以13.79亿元收购南京万优49%股权 交易完成后持有万优75%股权 [3] - 王泽宁等人拟向周鹏转让989万股股份 占总股本5.27% 转让价128.3元 [3] - 交易完成后归母比例有望提升至60%以上 [3] - 拟H股上市 拟发行股数不超过总股本15% 并授予不超过15%超额配售选择权 [3] 盈利预测 - 预计25-27年归母净利润12/18/24亿元 增速分别为319%/49%/30% [3] - 预计25-27年营业收入53,686/62,150/72,325百万元 增速分别为66.06%/15.77%/16.37% [3] - 预计25-27年每股收益6.56/9.76/12.74元 [3] - 预计25-27年P/E 29.04/19.50/14.94倍 [3] 催化剂 - 开店速度超预期 [3] - 净利率提升超预期 [3] - 少数股东权益收回 [3]

互联网巨头布局硬折扣超市 - 美团在杭州开设首家自营硬折扣超市"快乐猴" 主打低价亲民路线 开业当天客流旺盛[1][2] - 阿里巴巴旗下盒马NB品牌升级为"超盒算NB" 京东在河北涿州和江苏宿迁试点折扣超市[4][6] - 三大互联网巨头阿里、京东和美团齐聚硬折扣市场 形成新的竞争格局[6] 硬折扣商业模式特点 - 采用直接与供应链谈判模式 减少中间环节降低成本 实现低价优质商品供应[8] - SKU数量控制在2000个以内 其中80%为生活必需品 远低于传统商超上万个SKU[8][10] - 大力发展自有品牌商品 掌握定价权并提升消费者忠诚度[10][12] - 通过单品大量采购获得议价优势 简化供应链管理和仓储陈列压力[10] 硬折扣与传统商超对比 - 传统商超存在货架入场费机制 导致终端价格偏高且商品同质化严重[8] - 硬折扣模式能同时满足消费者对低价、品质和便利性的三重需求[8] - 采用买手制选品模式 为消费者精选优质低价商品而非提供过多选择[10] 即时零售战略布局 - 盒马超盒算NB宣布9月接入淘宝闪购 实现线上线下一体化[13] - 京东折扣超市支持App下单即时配送服务[15] - 硬折扣门店可能成为即时零售网络的重要节点 完善最后一公里配送体系[12][15] 市场竞争格局 - 德国硬折扣巨头奥乐齐仍在江浙沪地区加速扩张[15] - 硬折扣竞争核心在于选品能力、供应链管理和成本控制 而非单纯价格战[16] - 行业期待硬折扣模式能推动整个零售行业价格体系优化[16]

业务布局 - 公司于8月29日在杭州拱墅区大关路开设首家自营折扣超市"快乐猴" 首店为临街独栋建筑 面积约1000平方米 层高近7米 毗邻地铁口并定位社区超市[3] - 门店精选超1000款商品 生鲜食品占比近50% 覆盖蔬果肉禽及水产百货等家庭刚需品类[3][9] - 计划2024年拓展10家门店 9月将在拱墅区开设第二店 北京首店已在筹备中 未来目标突破1000家门店形成规模化网络[16] 竞争策略 - 采用价格战策略 核心品类对标盒马NB并宣称便宜10%-30% 通过低价击穿消费者价格认知[5] - 采用"小店精品"模式而非传统折扣店大店模式 商品少而精且主打爆款快速周转 依托自有供应链实现高性价比[7] - 通过生鲜品类强化竞争力 实施猪肉30项检测 鸡蛋采用无抗鲜蛋 蔬菜每日农残检测公示 水产全程冷链等品控措施[9] 战略定位 - 切入硬折扣零售风口 规避与淘宝京东在即时零售领域的正面竞争 通过刚需+低价绑定用户并打通线上线下生态[15] - 发展自营商品体系 门店内设置带有"小象"和"快乐猴"标志的自营商品 强化自主品牌建设[11][12] - 通过线下门店拓展营收来源并提升利润空间 构建更完整的零售生态系统[15][16]

小红书电商升级 - 电商成为小红书App一级入口 新增"市集"主界面入口[2] - 小红书推出"百万免佣计划"吸引商家入驻[2] - 平台月活用户达3.5亿 其中50%为95后用户 50%为一二线城市用户[2] - 电商购买用户中70%为95后群体[2] 航天航空进展 - SpaceX星舰完成第十次试飞 超重型助推器在墨西哥湾成功溅落[3] - 此前因天气和地面系统问题两次取消试飞[3] 外卖行业竞争 - 美团二季度收入918.4亿元 同比增长11.7%[4] - 经调整净利润14.9亿元 同比下滑89%[4] - 京东美团净利润均因竞争出现明显下滑[4] - 美团强调即时配送业务巩固市场地位 外卖业务新客增长及核心用户黏性提升[4] 零售折扣赛道 - 京东折扣超市在宿迁四店齐开[5] - 美团自营超市"快乐猴"首店在杭州开业 主打"好货不贵"[5] - 盒马NB更名为"超盒算NB"[5] - 中国超市Top100门店数量减少2750家 同比下降9.8%[5] - 奥乐齐上海门店超50家 2024年中国销售额同比增长100% 门店数增长10%[5] 阿里巴巴业绩 - 二季度营收2476.5亿元 同比增长2%[6] - 经营利润349.88亿元 同比下降3%[6] - 淘宝闪购及用户体验投入增加影响利润[6] - 天猫超市将从B2C远场模式升级为近场闪购模式[7] - 预计UE亏损可缩减一半[7] 影石创新业绩 - 上半年营收36.71亿元 同比增长51.17%[8] - 净利润5.2亿元 同比微增0.25%[8] - 2022-2024年净利润分别为4.1亿元/8.3亿元/9.9亿元[8] - 2023和2024年净利润同比增长103%和20%[8] - 公司切入无人机赛道 面临大疆竞争[8] 财税数字化 - 税友股份发布财税行业首个Agentic平台[9] - AI产品幻觉率下降至10%以下[9] - 数智工场提升客户付费意愿与客单价[9] 快手AI生态 - 可灵AI月付费流水超1亿元人民币[10] - AI内容播放量增长321%[10] - 平台获得收入创作者达2600万[10] - 月收入过千创作者同比增长近12%[10] - 日均商业内容超660万条 为370万创作者带来收益[10] 美的集团人事与业绩 - 王建国获任美的集团执行总裁[11] - 上半年营业总收入2523亿元 同比增长15.7%[11] - 归母净利润260亿元 同比增长25%[11] - 中期现金分红拟每10股派5元[11]

核心观点 - 互联网平台从线上外卖竞争转向线下折扣零售赛道 京东 美团 盒马近期同步布局折扣超市或低价零售业态 行业竞争焦点转向硬折扣模式[3][4][6] 行业动态 - 中国超市Top100门店数量2024年减少2750家 同比下降9.8% 线下零售调整为平台提供进入机会[4] - 零售业焦点从中产消费转向硬折扣 德国奥乐齐2024年在华销售额同比增长100% 门店数增长10% 上海门店超50家[6] 平台战略布局 - 京东折扣超市8月30日在宿迁四店齐开 依托京东供应链实行产地直采与源头直发 消除中间环节溢价[3] - 美团8月29日在杭州开设自营超市"快乐猴"首店 主打"好货不贵"策略[3] - 盒马NB同日更名为"超盒算NB" 目前拥有300家门店规模[3][6] - 京东2023年以来持续加码线下：3月宣布七鲜在天津新增20个仓店 5月京东mall落地南京北京 6月七鲜美食MALL在哈尔滨开业[5] 竞争逻辑 - 平台依托自有品牌研发能力实现差异化竞争 消费者比价难度为平台创造发展空间[5] - 线上积累的供应链体系 前置仓模式与线下联动 提升用户黏性并拓展即时零售业务[5] - 线上零售增量见顶 传统商超关店潮促使平台利用资金 用户 技术 配送等优势布局线下差异化业态[6] 规模预期 - 京东未公开折扣超市具体开店计划 但参考盒马300家门店规模 开设上百家门店属合理预期 后续规模取决于经营情况[6] - 平台通过"店仓网一体化"模式发展即时零售业务 强化供应链体系与业务连接[5]

京东与美团硬折扣超市布局 - 京东折扣超市全国首店8月16日在河北涿州开业 首日接待顾客近6万人次 涿州常住人口约63万[1] - 京东在江苏宿迁有4家门店装修中 计划8月30日开业 并拟向天津、安徽、河南等地拓展[1] - 美团自营硬折扣超市快乐猴8月29日开业 已落地杭州拱墅区2家门店和北京王四营1家门店 计划未来几年全国开设千家门店[1] 硬折扣模式定义与市场竞争格局 - 硬折扣是以量换价模式 通过规模化采购及供应链优化实现可持续低价 区别于临期尾货的软折扣[3] - 阿里巴巴最早通过盒马涉足硬折扣 盒马NB以上海为据点向华东辐射 杭州拥有50家门店占全国总量五分之一[3] - 京东与盒马在宿迁吾悦广场直接竞争 京东选址与盒马错位 盒马9月将在宿迁宿城区吾悦广场开业新店[4][5][6] - 美团快乐猴定位价格敏感群体 核心差异在于对线上用户的即时履约能力[3] 折扣零售市场规模与发展趋势 - 咨询机构预判2025年中国折扣零售市场规模达2.3万亿元[8] - 硬折扣业态在县域市场接受度高 部分门店客流胜过传统超市 万店品牌仍在加速扩张[8][9] - 行业进入巷战阶段 一条街可出现多家折扣店[9] 供应链能力建设与业务基础 - 美团快乐猴隶属食杂零售 与小象超市同属BU 复用美团优选能力及小象超市自营供应链基础[11] - 京东具备采销配售后一体化供应链体系 包括即时零售和七鲜前置仓 自有品牌京悦、京鲜舫已入驻折扣店[11] - 京东2021年全资收购北京华冠超市 获得北京及涿州几十家门店经营能力 2024年改造两家门店试水折扣模式[12] - 京东表示双城5店是供应链系统能力的规模化输出[13] 业务模式与战略定位 - 美团新业务多采用前期重投入打样后转向加盟模式 小象超市线下扩张已广招加盟商[13] - 京东与美团均以供应链为盾、折扣为矛 围绕极致性价比展开系统性竞争[13]

盒马X会员店业务关停 - 盒马X会员店全国所有门店将于2025年8月31日前全面停止营业 包括上海森兰店 北京世界之花门店 苏州相城店和南京燕子矶店[1][2] - 该业务于2020年10月启动 首家上海浦东森兰商都门店面积达1.8万平方米 会员费为258元/年 曾计划3年内成为公司第二大增长曲线[2] - 2021至2022年快速扩张 以"五周四店"速度新增4家门店 截至2023年10月共开设10家门店 拥有近300万会员[2] - 2023年12月起进入收缩阶段 暂停会员开通与续费 取消线下专享价政策 并降低免运费门槛从99元至49元[2] 京东折扣超市扩张 - 京东将于2025年8月在江苏宿迁和河北涿州共开设5家折扣超市 价格普遍低于市场常规售价[1][3] - 涿州首店面积达5000平方米 此前已于北京通过华冠折扣超市进行试点[3] - 公司依托全链路供应链体系与规模效应实施低价策略 瞄准下沉市场消费升级趋势[4] 硬折扣业态成为新焦点 - 盒马NB（硬折扣品牌）已成为盒马核心业态 截至2025年7月15日已开业263家门店[3] - 美团硬折扣项目"快乐猴"首店将于8月底在杭州落地 面积不低于500平方米 初步目标开设1000家店[3] - 中国硬折扣市场2024年规模突破2000亿元 渗透率仅8% 远低于德国42%和日本31%的渗透率[3] 零售行业战略转型 - 盒马会员店大包装模式与中国消费者小份量、近场便捷需求存在错配 资源将转向盒马鲜生和盒马NB等更契合本土消费习惯的业态[4] - 高端会员制模式面临客群饱和、运营成本高企及差异化优势弱化等挑战[4] - 实体商超需通过供应链整合（源头直采、智能仓配）、场景化运营（即时生鲜+便民服务）和数字化升级（会员数据指导选品）实现差异化竞争[5]

盒马X会员店关闭 - 盒马X会员店即将全面停业，最后一家上海森兰店将于2025年8月31日关闭[1] - 公司已陆续关闭北京、苏州、南京等地门店，业务调整聚焦主力店和NB折扣店[2][4] - 会员权益可转移至盒马鲜生或通过App"云享会"继续使用，未到期会员费按比例退还[3] 盒马X会员店发展历程 - 2020年10月首家X会员店在上海开业，对标开市客，创始人曾提出3年内成为第二大增长来源[3] - 2021年12月5周内连开4店，创行业最快开店纪录，截至2023年10月全国共10家门店[4] - 会员分为258元/年黄金会员和658元/年钻石会员[4] 行业竞争格局变化 - 开市客中国会员续费率仅62%（全球90%），5年仅开7家长三角门店[5] - 山姆全国门店达54家，预计2025年底超60家，2023年3家门店年销售超5亿美元[6] - 麦德龙差异化产品占比达40%，目标2025年超50%[5] - 奥乐齐采用0会费策略，无锡首日营业额破100万，苏州90万，昆山店单日达110万[7] 盒马战略转型 - 2023年合并盒马邻里与奥莱成立NB事业部，硬折扣模式试点实现日销15万、毛利率15%[8] - 2024年明确聚焦盒马鲜生和NB业态，目标3年GMV达1000亿元，2025财年GMV已实现750亿元[8] - 2025年计划新开100家鲜生门店，重点布局三四线城市，NB店超300家，奥莱店273家[9] 行业模式分析 - 会员店业态仅在德美规模化发展，中国尚未成熟因需改变盈利模式和高供应链要求[7] - 永辉、物美等转向"胖东来"模式，放弃会员制超市跟风[7]

京东折扣超市业务布局 - 京东将于8月在江苏宿迁和河北涿州开设5家折扣超市 主打大店型和多SKU运营模式 首店面积达5000平方米 精选超5000款高性价比商品 [1][4] - 涿州首店位于君悦广场 将于8月16日正式开业 宿迁4家门店位于商业区或居民区附近 包括泗洪县吾悦广场、宿城希望城和沭阳县中央广场 [4][6] - 未来将向河北、天津、安徽、江苏和山东等地下沉市场加速布局 [1][6] 运营模式与组织架构 - 京东折扣超市为全品类折扣超市 聚焦生活必需品 以正品、大牌和京东自有品牌超低价格吸引用户 [4] - 招聘岗位涉及餐饮技工和服务员 显示将布局餐饮熟食品类 [4] - 运营主体为京东优选（涿州）科技有限公司 由北京华冠优选全资持股 而北京华冠优选由北京京东世纪贸易有限公司间接100%持股 [4][5] 行业竞争格局 - 美团快乐猴超市首批门店面积800-1000平方米 SKU压缩至1200个左右 盒马NB店型为500-800平方米 SKU约1500个且自有品牌占比60% [6] - 奥乐齐通过全球采购和90%自有品牌占比实现价格较传统超市低30%-40% 生鲜本地化采购比例达75% [8] - 物美超值门店自有品牌占比超60% SKU约1300个 基于与供应商长期合作实现大规模采购降低成本 [10] 战略定位与竞争优势 - 京东选择从下沉市场切入折扣超市业态 宿迁作为京东舒适区更利于新业态试水 [6] - 京东拥有大量自有品牌资源 通过线下折扣超市可增强品牌认知和顾客信任度 [7] - 折扣超市业态比拼供应链把控能力 企业通过去经销差价、去品牌溢价和精简SKU实现极致性价比 [10] 行业发展动态 - 硬折扣超市业态迎来井喷 奥乐齐已向苏州、无锡扩张 盒马NB门店数突破300家 美团快乐猴计划开设1000家门店 [11] - 盒马NB为规避与盒马鲜生定位冲突 将品牌名更新为"超盒算NB"并全面更新包装设计 [10] - 折扣超市是即时零售支柱之一 高频消费人群易建立心理锚点和忠诚度 需保持选品组合动态调整能力 [8]

物美超值品牌推出 - 公司推出全新硬折扣品牌"物美超值"，区别于传统物美超市 [1] - 新品牌门店面积缩小至800-1000平米，大幅精简sku [1] - 60%以上商品为自有品牌，涵盖食品、日用品、生鲜等品类 [1] - 通过深度供应链合作和简化包装降低成本，实现低价策略 [1] 门店运营策略 - 商品总数控制在1300个以内，聚焦高频次高周转的刚需商品 [1] - 重点品类包括水果、蔬菜、鲜肉、鲜鱼、烘焙、蛋、奶、杂货等 [1] - 门店人员配置约20人，相比大店有所减少 [1] - 实行小批量多轮次现烤模式，确保烘焙产品新鲜度 [2] 价格与选品策略 - 每周进行全渠道价格对比，不依赖促销，保持常年低价 [2] - 水果、蔬菜、肉禽食品采用全程冷链直达，保证品质 [2] - 精选商品策略旨在减少消费者决策时间 [1] 扩张计划 - 7月25日同步开设6家门店 [2] - 计划2023年底前扩展至25家门店 [2]