公司项目运营与成效 - 九派之眼休闲街区自元旦开街以来已吸引游客数十万人次[1][5] - 公司通过营造多元互动场景和派发消费券等方式激活假日经济[1] - 项目成功从过去业态相对单一的露营基地转型为沉浸式互动式休闲街区[5] 项目定位与业态构成 - 街区融合潮流亲子、主题餐饮、创意市集、咖啡书屋等多元业态[3] - 项目将八里湖自然风光与文旅休闲结合打造“游景享玩”的沉浸式体验空间[3] - 具体体验活动包括水上游戏、手工DIY、品茶赏景、品尝湖鲜等[3] 消费者反馈与市场需求 - 市民游客认为街区环境自然适合拍照打卡能让人远离城市喧嚣心情放松[3] - 亲子家庭认可手工DIY等活动的参与感和教育意义[3] - 市场需求正从传统观光向个性化多样化的深度体验休闲需求转变[5] 未来发展规划 - 公司计划在不同时段策划各类主题活动以集聚人气[6] - 特别在春节期间将推出优惠政策[6] - 公司将与周边景区景点联动以进一步激活消费[6]

Vision Pro产品现状与市场反馈 - 产品发布后未能如初代iPhone般掀起消费电子革命 其旨在催化的新型内容发展也举步维艰[1] - 设备起售价超过三万元人民币 但visionOS现有沉浸式视频内容总量不足30小时即可看完 内容匮乏问题自2024年发布至今持续存在[3] - 内容匮乏问题可能进一步影响销量 并向消费者传递出公司自身对产品核心用途不明确的危险信号[3] 行业专家对Vision Pro内容创作的批评 - 科技分析师Ben Thompson批评公司在Vision Pro的NBA直播中 沿用传统电视直播的刻板思维经营内容 破坏了设备最重要的“临场感”[5] - 专家指出 公司发布的早期体育内容如2024年3月的MLS赛季回顾视频存在严重问题 一段5分钟视频切换了54个镜头 平均每6秒切换一次 真正比赛画面仅2分32秒 频繁且突兀的镜头切换严重破坏了沉浸感[23] - 专家认为 针对Metallica演唱会的沉浸式视频制作更像一部高级纪录片 使用了14台沉浸式摄像机并穿插采访 导致观众始终无法获得身在演唱会现场的体验[26] - 专家核心观点是 Vision Pro的魅力在于提供非2D屏幕的沉浸式体验 因此电视体育转播的传统经验完全不再适用 公司当前做法成本高昂且体验更差[29][30] 具体案例分析：NBA直播体验 - 在雄鹿对阵湖人的Vision Pro直播中 最佳的固定机位（如记分台角度）能出色还原场边观赛的临场感与球员的体格速度感[33] - 然而 导播频繁地在不同机位间切换 例如从边线位切至篮下底线位 且每次固定视角持续时间很短 这种受控于导播的视角切换打断了沉浸感 甚至导致观看者需要重新定位场上情况 体验比传统电视更差[35] - 专家提出理想方案是仅需一台固定不动的摄像机 无需比分条、赛前赛后节目及解说 让用户通过Vision Pro获得“身临其境”的纯粹体验 这正是设备相比电视的核心优势[35][36] 公司的内容策略与投入 - 尽管面临批评 但公司仍在积极尝试多种风格的沉浸式视频 包括固定或半固定机位的内容 并非全部采用破坏沉浸感的制作方式[8] - 公司为奥运会、F1、世界杯、NBA等顶级体育赛事直播投入巨量成本 将沉浸式视频工作流加入现有高复杂度的电视转播工程中 这显示了公司继续发展沉浸式内容的决心[10] - 公司大规模投入资源进行沉浸式视频转播 也间接驳斥了市场关于“公司正在抽离Vision Pro资源”的传闻 表明公司对该内容形态的重视与长期规划[10] - 根据公司2025年10月的新闻稿 计划在2025-26赛季通过Vision Pro提供精选的湖人队直播 但实际公布的时间表显示仅有6场比赛[36][37] 潜在的市场机会与挑战 - 专家认为 Vision Pro不应仅局限于少数比赛或球队 每场NBA、NFL、NHL、MLB比赛乃至全球每个体育场、音乐厅和会议中心都应配备Vision Pro摄像机 提供纯粹的临场感体验[39] - 若能实现随时随地体验全球任何现场活动 Vision Pro高达3499美元的售价将显得极具价值 反之 若仅用于观看体验不佳的电视内容则过于昂贵[41] - 当前限制Vision Pro体验的主要因素并非设备重量、价格或外置电池等问题 而在于公司自身对设备核心优势的理解与内容创作思路[41]

核心观点 - 线下消费场景正经历复兴 青年群体普遍看好其发展前景 并高度注重互动与沉浸式体验[1][4][5] 青年消费态度与趋势 - 79.1%的受访青年看好线下消费场景的发展[1][4][5] - 84.3%的受访青年在逛街过程中更注重互动性和沉浸感[1][2] - 63.9%的受访青年认为线下逛街有助于“逃离”屏幕 重新连接真实世界[3] - 59.2%的受访青年觉得线下消费让城市更有烟火气[3] 线下消费场景的特征与案例 - 场景呈现主题化与复古风 例如以“赶供销大集”为主题的街区还原80年代场景 提供童年美食和游戏[2] - 二次元等主题街区吸引爱好者 手作互动类店铺增多 并融入脱口秀等表演活动[2] - 线下场景提供深度社交场域 如卡牌店成为年轻人的“棋牌室” 满足休闲与社交需求[3] - 商家通过举办线下活动聚集人气 增强城市活力与烟火气[3] 线下与线上消费体验对比 - 线下消费体验感强 可尝试与体验 如扭蛋、盲盒等产品的线下选购具有独特体验感[4] - 线上购物有时显得程式化 长时间“刷手机”可能带来“虚无”感[4] 未来发展趋势与青年期待 - 62.7%的受访青年期待线下消费场景社区化 更贴近生活、小而美[5] - 62.3%的受访青年希望线下消费场景主题化 出现更多IP联名和主题街区[5] - 61.7%的受访青年期待体验化 更注重互动、打卡和社交[5] - 行业观点认为未来线下消费场景将综合化 融合购物、娱乐和沉浸式体验[4] - 动漫等产业发展将带动相关主题街区（如二次元街区）迸发新活力[4] - 需发挥区位优势 精准定位受众 避免同质化 设计更具当地特色的活动[4] 受访者样本构成 - 本次调查共有1334名青年参与[1] - 性别分布：男性占44.2% 女性占55.8%[5] - 年龄分布：05后占2.4% 00后占24.4% 95后占21.8% 90后占25.9% 85后占13.1% 80后占12.4%[5] - 城市分布：一线城市占37.6% 二线城市占37.9% 三四线城市占19.7% 县城或城镇占3.8% 农村占1.0%[5]

活动核心数据与成效 - 第二届“冰雪烩”系列活动成功拉开冬春季文旅消费序幕 截至1月13日 活动累计接待市民游客101.35万人次 实现营收3547.25万元 [1] - 活动通过打造沉浸式体验 成功激发冬春季文旅消费新活力 [1] 活动内容与规模升级 - 本届活动规模与品质全面升级 打造七大主题区域 涵盖冰雕组88组 大型冰挂4组 打卡墙2组及长达2000余米的冰城墙 [1] - 夜间设置18组主题灯组与景观亮化 形成全时段沉浸式体验 有效延长游客停留时间 [1] - 围绕冰雪主题打造丰富游乐与运动场景 并组织各类赛事与互动项目 [1] - 文化展演涵盖“花儿”专场 国风互动 雪地音乐会等 形成“全天有活动 处处有亮点”的游玩体验 [1] 区域联动与消费促进措施 - 联动海西蒙古族藏族自治州 海南藏族自治州等地 设立农畜产品展销专区 [1] - 举办“青唐城遇见下南关”美食活动 西宁·城北 海南·贵德“双城迎新之旅”文旅推介暨线路发布活动 [1] - 发布“古韵贵德·山水画廊”精品旅游线路 并发放1500张文旅消费优惠券 有效促进客流共享与消费提升 [1] 小镇多元业态与综合承载力 - 北川青唐城康养避暑小镇已集聚148家餐饮品牌 提供青海 陕西 重庆等地60余种特色美食 [2] - 黄金海拔2200青藏高原康养中心推出40余种中藏医特色理疗体验项目 [2] - 青唐文创店集中展销200余款融合潮流与非遗的文创产品 [2] - 青唐花街作为全市室内最大的多肉景观街区 通过灯饰亮化改造 与冰雪景观形成鲜明互补 [2] - 小镇已形成集康养 文创 观光 美食 购物于一体的多元业态 丰富了市民游客一站式深度游览体验 增强了“冰雪烩”活动的综合承载力和消费吸引力 [2]

文章核心观点 全国商务工作会议明确2026年加快培育服务消费新增长点等核心任务 北京作为国际消费中心城市标杆 过去一年在实体商业创新与升级上取得显著进展 未来将通过推动商品消费扩容升级 打造国际化消费环境等方向实现持续突破[1] 商业供给与实体商业升级 - 2025年前11个月 北京新增首店数量960余家 自2019年以来累计吸引超5000家首店落地 培育12个全球首发中心[3] - 国际品牌集聚度稳居全国前列 累计认定26家消费类跨国公司地区总部 2026北京时装周汇集300余个全球品牌 打造超150场线下时尚盛宴[3] - 北京市拥有老字号总数274家 其中中华老字号137家[3] - 北京实体商业转向“场景化、沉浸式”体验打造 构建“街区、近山、亲水、演艺、赛事、数字、夜间”融合矩阵 推出百余个典型案例[3] - 2025年上半年 丰台区长辛店商业步行街改造后带动销售额破730万元 客流量约85万人次[4] - 石景山区模式口街区成功入选国家级旅游休闲街区 延庆区井庄镇乡村奥莱商街开街运营 丰台区以长辛店为核心举办五场国潮活动[4] 餐饮消费与服务创新 - 2026年元旦假期（1月1日至2日）美团平台餐饮堂食日均消费较2025年元旦假期同比增长19%[5] - 2026年元旦假期 北京市重点监测的餐饮业态销售额日均同比增长4.6% 其中正餐日均同比增长25.4%[5] - 据中国烹饪协会调研 受访餐饮企业元旦当天客流量同比增长和持平的企业占58.1% 外卖订单量同比增长和持平的企业占69.6%[5] - 北京多家餐饮门店元旦当天营收同比增长超10% 多家餐厅同时段等位三四百桌以上[5] - 2026年马年除夕年夜饭预订升温 同春园、同和居两家名店除夕所有包间均已订满 马凯餐厅包间早早告罄 西四惠丰饺子楼春节年夜饭预订全满[6] 电商扩容与以旧换新政策 - 2026年1月1日 消费品以旧换新补贴正式启动 京东、淘天、美团等电商平台全面承接“国补”政策[7] - 京东以旧换新服务覆盖200多个细分品类 针对家电家居品类提供“送、装、拆、收”一体化服务 洗衣机、电视等核心大家电送装一体率达到97%[7] - 2025年 京东对乡镇及以下地区累计投入近300亿元 用于商品补贴、营销推广、物流履约、服务能力建设[7] - 美团连接大量本地实体门店 “国补”订单由专项培训骑手配送 确保“即买即用”[8] - 2024—2025年 全国家电以旧换新1.92亿台 一级能效（水效）占比达90%以上 带动消费品销售额3.92万亿元 惠及消费者4.94亿人次[8] 物流体系建设与未来规划 - 2025年年底 北京平谷区京平综合物流枢纽铁路南场区主体完工 北京全域将规划建设100个中心仓和节点仓 2026年将建成50个物流前置仓[9] - 全国商务工作会议强调2026年将健全现代市场和流通体系 推进全国统一大市场建设 加强制度保障 优化设施载体 推动零售业创新发展[8] 北京消费发展未来方向 - 北京将健全首发经济服务体系 支持打造首发中心和首店集聚中心 举办首发首秀首展活动[10] - 北京将创新多元化服务消费场景 支持建设多元业态融合消费场景 发展消费新业态新模式 推动重点活动“进商圈、进街区、进景区”[10] - 北京将加强优质消费资源与知名IP跨界联名 支持培育和转化IP 开设IP主题店概念店联名店 培育“IP+”新消费场景 打造“人工智能+消费”集聚区[10] - 北京将丰富高品质消费供给 支持打造国际消费集聚区及入境友好型商圈 发展“即买即退”等退税便利服务 扩大离境退税销售额[11] - 北京将优化涉外支付服务 支持新增外卡POS机 便利外币兑换 提升国际化服务水平 在重点场所设置多语种标识、智能翻译设备等[11]

行业趋势：2026年广州多媒体展厅设计 - 数字化与智能化成为核心趋势，通过大数据、人工智能等技术提供个性化参观体验，例如应用人脸识别技术为不同观众定制内容展示 [2] - 沉浸式体验成为重要趋势，通过虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等技术让观众身临其境，从而提高参与度和满意度 [3] - 绿色环保理念渗透至设计各环节，使用可持续材料、节能设备和智能控制系统以降低运营成本并提升企业社会责任感 [4] - 跨界融合成为发展方向，展厅设计将结合艺术、科技、教育等多领域元素，打造多功能综合性展厅以满足不同需求 [5] 领先企业：壹码视界（北京）文化传媒有限公司 - 为世界五百强企业设计展厅，例如为某全球知名科技公司在广州的创新中心展厅应用最新VR和AR技术，提供沉浸感体验，并通过智能导览系统让观众自选参观路线 [6] - 为国内知名央企国企设计展厅，例如为某大型能源集团在广州的展厅项目充分体现绿色环保理念，采用大量可再生材料并配备先进节能设备，通过智能控制系统在保证舒适度同时最大限度降低能耗 [7] - 为清华大学设计校史馆展厅，通过多媒体技术生动再现学校发展历程，并应用触摸屏、互动投影等设备增强参观的趣味性和互动性 [8] 其他优秀展厅设计公司 - 博展国际展览工程有限公司专注于高端展厅设计，提供从概念设计到施工落地的一站式服务，在国内外多个大型展会和展厅项目中表现出色 [10] - 华艺展览设计有限公司以创新设计理念和精湛工艺技术著称，擅长将现代科技与传统文化结合打造特色展厅，客户包括多家知名企业及政府机构，项目遍布全国 [11] - 思创展览设计有限公司以创意为核心竞争力，设计团队富有激情和创造力，能提供新颖独特的设计方案，在多个大型展览和活动中成绩优异 [12] - 瑞翔展览设计有限公司以专业服务和高效执行力著称，拥有经验丰富的设计和施工团队确保项目顺利实施，客户涵盖科技、文化、教育等多个行业 [13] - 天马展览设计有限公司致力于提供全方位展厅解决方案，设计团队注重细节和用户体验，能根据客户需求量身定制方案，在多个大型展厅项目中表现出色 [14] 行业总结 - 2026年广州多媒体展厅设计行业主要发展方向为数字化、智能化、沉浸式体验、绿色环保以及跨界融合 [16] - 壹码视界凭借多个成功案例成为该领域的佼佼者，同时博展国际、华艺展览、思创展览、瑞翔展览、天马展览等公司也在各自领域取得显著成就，共同推动行业创新发展 [16]

项目概况 - 南京一处营业19年的好又多超市旧址正被改造为沉浸式明朝街市“金陵长乐坊” [1] - 项目位于南京夫子庙与老门东之间，预计2026年春节前正式开放 [1] - 项目秉持“修旧如旧”原则，以现代材料复刻明朝建筑风骨，包括朱红立柱、青绿枋画、仿古屋檐等 [1] 项目定位与体验设计 - 项目主打沉浸式体验，而非静态观赏 [1] - 具体体验内容包括：游客可穿明制汉服打卡，进入复刻的魁星阁体验古代学子祈考，在灯笼食肆品尝秦淮小吃、听昆曲水磨调 [1] - 项目融合了非遗手作、国潮戏曲等多元业态，旨在让历史鲜活起来 [1] 市场环境与机遇 - 项目坐拥夫子庙、老门东两大客流高地 [1] - 项目恰逢国潮热潮，前景被看好 [1] 行业挑战 - 全国古风文旅项目扎堆，面临同质化竞争 [1] - 行业普遍面临如何跳出“打卡即走”的昙花一现模式的挑战 [1] - 项目需要通过持续的内容更新与服务升级来留住游客 [1]

行业核心观点 - 2025年文旅行业通过“票根经济”等新型消费模式实现爆火出圈 标志着消费市场向高品质、多元化方向提质升级[2] - 大众旅游需求从浅层观光迭代升级为以赛事、演艺门票为“城市通行证”的深度漫游和复合型消费体验[3] - 文旅产业与体育、文化、乡村发展深度融合 叠加“宠客”服务 释放出巨大的乘数效应并筑牢高质量发展根基[4] “票根经济”与赛事消费 - 以江苏足球超级联赛为代表的“票根经济”释放强劲动能 赛事历时175天共85场 吸引超243万人次现场观赛[2] - 苏超主场城市比赛日带动A级景区接待游客2511.71万人次 同比增长17.38% 其中外地游客1440.30万人次 增幅高达23.22%[2] - 江西“赣超”、广东“省超”等民间赛事纷纷出圈 有效撬动跨城消费 推动“票根经济”形成多元发展态势[2] 演艺市场消费拉动效应 - 杭州上半年举办的大型演唱会、音乐会等演艺活动累计吸引85万人次观演 票房收入达7.65亿元[3] - 演艺活动撬动文旅综合消费超45亿元 测算显示1元演艺票房可带动近6元关联消费 乘数效应显著[3] 沉浸式体验与需求升级 - 从浅层观光到深度体验的需求升级催生了沉浸式体验这一文旅新晋顶流[3] - 非遗手作与乡村研学等业态让文化可感可知 推动游客从打卡式驻足转向沉浸式感受[3] 影视文博带动文旅破圈 - 剧集《沉默的荣耀》热播直接带火吴石将军故居 使其跃升为红色文旅热门打卡地[4] - 消费者更追求能带来精神共鸣与情感触动的文旅产品 看重项目的文化成色与价值内核[4] - 文旅消费从物质满足转向精神滋养 让厚重文化落地生根并筑牢高质量发展根基[4] “宠客”服务与产业融合 - “宠客”成为各地文旅金字招牌 例如清明上河园雨天免费发雨衣 多地政府食堂向游客开放[4] - 哈尔滨在冰雪季安排110台应急公交车全天候待命 并在交通枢纽及商圈增设数十个多语种服务岗 外语志愿者数量较去年翻倍[4] - 文旅产业与体育、文化、乡村发展深度融合 叠加走心的“宠客”服务 释放巨大乘数效应[4]

公司上市与业绩表现 - 公司于1月6日登陆上交所主板，成为近五年首家在A股上市的文旅企业，其上市被视为检验文旅资产与资本市场对接可行性的重要风向标[6] - 公司2023年、2024年及2025年上半年分别实现营收10.88亿元、12.63亿元和5.16亿元，归母净利润分别为4.27亿元、5.12亿元和2.04亿元，2024年扣非归母净利润突破5亿元创历史峰值[7] - 公司主营业务以旅游演艺、旅游索道和旅游餐饮为核心，依托华清宫、华山等不可复制的资源禀赋，形成“演艺+索道”双轮驱动的业务模式[8] 核心业务运营与竞争力 - 以《长恨歌》为核心的旅游演艺板块是业绩增长强引擎，2024年上座率高达87.77%，旅游索道业务（如太华索道）则提供稳定的现金流[8] - 公司的核心竞争力在于将稀缺资源转化为价值的能力，包括专业化的运营管理能力和持续迭代的产品创新能力，例如对上演十八年的《长恨歌》进行系统性升级[9] - 公司通过技术创新提升体验，例如在2021年推出“冰火《长恨歌》”，引入石墨烯加热座椅打破北方冬季实景演艺市场空白，并开发“暴雨版”等特殊场次[9] - 在索道业务上，公司不仅提供交通，更注重体验，如华山西峰索道让游客欣赏绝壁奇观，并计划利用VR、AR技术在等候区打造沉浸式体验空间以缓解排队难题[10] 未来发展战略与布局 - 公司战略锚定消费升级趋势，从“打卡观光”转向“意义消费”和“深度体验”，致力于巩固演艺、索道核心优势并进行品质体验的全面升级[11] - 公司将深化IP运营与业态融合，构建“演艺引流，业态留客”的商业闭环，并积极利用多媒体舞美、XR、智能监控等数字技术重塑文旅全链条[11] - 公司此次IPO拟募资15.55亿元，用于建设少华山南线索道、太华索道综合服务中心，并将在山东泰安建设泰山秀城（二期），这是公司从深耕陕西走向全国布局的关键一步[11] - 泰安项目是基于对泰山文化深度挖掘的原创IP，定位为“迭代升级后的实景演艺标杆性作品”，旨在通过“白天登山，夜晚沉浸”模式，为泰山每年超860万游客提供高品质夜间文化消费[12][13] - 作为陕西省国资控股企业，公司将发挥上市平台作用，通过标准输出、管理输出、品牌协同等方式，主动融入陕西省打造万亿级文旅产业集群的战略[13]

项目概况与定位 - 项目名称为“弥野茂样样好市”，于去年12月30日在空港大道与惠泽街交会处的“弥野茂艺术生活新空间”启幕 [1] - 项目定位为“社区活力中心、微型文旅目的地”，旨在打造滇中新区首个“下机即体验”的轻文旅新地标 [1] - 项目地理位置优越，距昆明长水国际机场直线距离仅3公里 [1] 运营表现与数据 - 元旦假期3天累计吸引1.3万人次客流，人气远超预期 [1] - 市集设有64个标准摊位，通过每日不间断的演出与互动吸引客流 [1] - 市集凭借“小吃夜市”、“风物特产”、“创意文创”、“绿色生活”、“舞台演绎”五大主题场景，人气持续走高 [1] 业态构成与特色 - 核心业态为“美食+文创+娱乐+社交”复合模式，打造可逛、可玩、可停留的沉浸式体验 [1] - 商业街区已引入多个知名品牌 [1] - 自营区计划布局云南16个州（市）名优特产集合展陈，以强化“在地文化”标签 [1] - 配套艺术馆将承载非遗展示、民间艺术合作及学生实训功能 [1] - 建筑后方约100亩草地将发展“草地经济”，用于举办宠物沙龙、亲子游园等户外活动 [1] 未来发展规划 - 未来将持续打造国潮元素、特色美食、商旅服务等消费场景 [2] - 旨在填补空港区域高品质文旅空白，并逐步形成自有品牌IP [2] - 长期目标是提升昆明国际航空枢纽的配套服务水平 [2]