美联储政策与降息预期 - 美联储主席候选人领跑者哈塞特表示现在是美联储"谨慎降息"的好时机并预计央行将在下周采取行动 [1] - 他预计政府关门的影响比预期的要大但经济有望在明年第一季度实现更强劲的反弹 [1] 宏观经济与生产率展望 - 哈塞特预计2026年的生产率可能会达到4% [1] - 他表示如果明年一季度和二季度的经济增速为3%将会感到失望 [1] 人工智能与关税政策 - 哈塞特指出人工智能经济的发展速度已超越20世纪90年代的互联网经济 [1] - 他警告称若最高法院最终否决现行关税政策可能引发巨大混乱 [1] 美联储人事相关 - 哈塞特澄清未与特朗普讨论过美联储主席相关议题 [1] - 他支持贝森特对美联储主席的看法 [1]

宏观经济与政策展望 - 现在是美联储“谨慎降息”的好时机，预计美联储下周将采取这一行动 [1] - 预计政府关门的影响比预期的要大 [1] - 预计第一季度将出现更大幅度的反弹 [1] - 如果明年一季度和二季度的经济增速为3%，将会感到失望 [1] - 如果最高法院否决关税，将会造成巨大混乱 [1] 生产率与科技发展 - 2026年的生产率可能会达到4% [1] - 人工智能经济的发展速度比20世纪90年代的互联网经济更快 [1] 美联储人事相关 - 没有和特朗普讨论过美联储主席的问题 [1] - 支持贝森特对美联储主席的看法 [1]

软件与职业发展的“快时尚”化趋势 - OpenAI创始人山姆·奥特曼提出“软件正在进入一个‘快时尚’的时代”，意指人工智能能够快速、低成本地创建流行的软件应用程序，导致市场饱和、快速迭代和一次性产品，优先考虑速度而非持久质量 [3][4] - 这一趋势正引发“职业快时尚化”，由AI创造的职业可能迅速兴起又被淘汰，例如提示工程师（Prompt Engineer）职业在2023年被报道为年薪高达20万美金的新兴“黄金职业”，但仅18个月后，到2025年春天，同一媒体已宣告该工作“已经过时” [7][8][9][10] - 职业兴衰周期被极度压缩，顶尖从业者如迈克尔·泰勒预计自己的专长寿命可能不足五年，整个学科的兴衰更迭速度极快，被描述为“鞭打效应” [11][12] 应对策略：借鉴奢侈品行业的品牌构建哲学 - 核心观点是避免将个人价值依附于易过时的“季节款技能”，而应学习奢侈品行业，构建一个稳定、永恒的“个人奢侈品牌” [14][34] - **策略一：定义“品牌DNA”** – 应专注于解决更本质、持久的核心问题，而非特定工具或技能，例如将个人价值定义为“从复杂数据中提取商业洞见”，而非“提示工程师”，工具会变，但核心问题不变 [37][40][41] - **策略二：塑造“品牌美学”** – 在AI工具门槛降低的时代，独特的品味、判断力及来自非技术背景的“个人上下文”（如人文社科知识、商业直觉、编辑经验）将变得稀缺并构成个人难以复制的“品牌美学” [44][45][48][49] - **策略三：成为“品牌主理人”** – 应把事情做到极致，远超AI擅长的“杂活”水平，这需要在对核心问题抱有真正热情的基础上，以主理人心态建立高个人标准，交付95分到99分的卓越成果 [50][54][55] 构建个人品牌的复利模型与主动思维 - 应对快速变化的正确方式不是被动地“终身学习”和追逐热点，而是主动构建“个人奢侈品牌”，将新技能和工具视为放大自身核心价值的杠杆和跳板 [58][59][63] - 需要持续浇灌三大核心资产：**品味**（在每次选择和判断中塑造独特审美）、**声誉**（通过交付卓越成果积累信誉）、**认知**（基于独特背景形成的独到见解） [60][61][62] - 应转变提问方式，从“下一个风口该学什么”变为“这个新工具如何帮助我更高效解决核心问题”或“这个热门技能能否放大我的品牌DNA”，从而把握主动权 [63] - 最终结论是，18个月可能被淘汰的只是技能生命周期，而非个人价值，技能是流动的资产，而个人品牌是不断增长的价值本身 [65]