文章核心观点 抖音小游戏生态已进入“量质齐升”的发展阶段，其规模化增长的核心新动力是“内容+社交”双引擎驱动模式，该模式通过优质内容吸引用户，再通过社交裂变实现规模扩张，引领行业进入整合营销时代 [15][19][32][41] 抖音小游戏数据表现 - **整体大盘数据全面爆发**：过去一年，抖音小游戏流水规模增长100%，日活跃用户同比增长120%，达人供给增长350%，小游戏占抖音时长比例增长75% [2] - **广告与用户活跃度显著提升**：今年抖音小游戏广告消耗规模增长1.4倍，用户活跃时长增长20%，付费用户留存增长30% [4][5] - **客户参与度与投入加深**：今年抖音小游戏投广集团数量增长173%，投广游戏数增长2.5倍，TOP10游戏消耗占比持续增长 [7] - **IAP游戏核心品类崛起**：今年抖音IAP小游戏中，RPG、休闲模拟、塔防、SLG四类游戏实现快速增长，成为核心驱动力 [9] - **IAA游戏品类格局调整**：抖音IAA小游戏市场份额稳步提升，休闲品类主导，部分品类呈现结构性调整 [11] - **生态供给持续增长**：今年抖音小游戏入驻厂商数增长100%，游戏数增长约70%，内容场景流水增长160%，平台创作者数增长350% [13] 增长动力：“内容+社交”双引擎 - **内容驱动用户转化与付费**：在消费端，内容观看人数约增长8倍，从内容转化的用户付费力同比增长160% [17] - **达人生态繁荣**：在供给侧，发行人流水增长220%，总作者数增长360% [18] - **社交互动直接提升留存**：通过分享卡片、玩家群等机制，好友互动可带来次日留存提升20% [22] - **社交玩法带来显著新增与流水**：有产品通过社交玩法带来每月800万的分享新增用户，以及每月超200万的分享渠道流水 [23] - **用户入口与付费结构**：抖音小游戏侧边栏日启动超过1000万，直玩日活跃用户达到500万，小额破冰用户占付费用户约1/3 [24] - **全域分发策略**：平台推行“一个包体，全域分发”，通过抖音、抖音极速版、今日头条、皮皮虾等多个阵地覆盖用户，实现平台级持续扩容 [25] 厂商成功案例与启示 - **《狙击外星人》：社交联机玩法引爆增长**：该游戏通过“你狙我躲”社交联机PK玩法爆火，带动用户生成内容视频传播，十月底活跃用户达250万 [26][28] - **《猎梦保卫战》：差异化内容与直播驱动成功**：产品融合“中式悬疑”题材与割草、塔防玩法，并通过直播场景促进增长，最高直播间ACU超过6000，累计开播人数23000+，累计收入2000万+ [28][29] - **平台内置玩法培育用户习惯**：内置的「养小火人」玩法凭借轻量化社交互动，日活跃用户量已突破1亿，降低了后续小游戏产品的用户教育成本 [30][31] 行业发展趋势指引 - **用户趋势年轻化、“玩梗”化**：核心用户群体对新鲜、趣味内容需求强烈，例如《狙击外星人》相关话题在抖音播放量超过10亿次 [34][38] - **社交裂变内容化与创新化**：社交裂变已从传统分享链接，发展为通过分享趣味内容、评论区“约战”、组建交流群、二次创作等形式引发同玩，形成自驱动效应 [39] - **营销进入整合营销时代**：营销模式突破线上虚拟场景，实现线上线下联动与情感价值绑定，例如《我的花园世界》通过实物奖励营销，以及实景小游戏直播等新兴模式 [40][41]

文章核心观点 - 文章探讨了数字整合营销公司建立卓越口碑的核心要素，并以深度传媒集团作为行业标杆案例进行阐述，指出口碑卓著的公司需具备战略协同、全渠道整合执行、数据驱动以及内容与技术融合创新等综合能力，最终成为客户长期增长的战略合作伙伴 [2][3][4][12] 行业口碑建立的核心要素 - **战略协同与商业洞察**：优秀服务商需深入理解客户行业、竞争与消费者，将品牌战略、产品策略与市场传播无缝整合，从起点确保营销活动与商业成果挂钩 [2] - **全渠道整合与数据驱动执行**：领先公司具备打破渠道与数据孤岛的能力，有机融合线上线下营销，并以数据驱动决策，通过可量化的效果（如投资回报率）证明价值 [3] - **内容创造力与技术应用力**：在信息过载时代，需持续产出高质量、高互动性内容，并运用营销自动化、人工智能、大数据等前沿技术实现个性化沟通与精准触达，形成差异化优势 [4] 标杆公司深度传媒概况 - **公司定位与业务**：深度传媒集团成立于2005年，是中国领先的数字化整合营销集团，总部位于青岛，业务覆盖数字营销、互动营销、电商营销、品牌营销、影视科技、数字展厅等板块，提供一站式整合营销解决方案 [5] - **团队与客户**：公司拥有超过600人的专业团队，常年服务超过100个行业头部企业，包括海尔、奥迪、吉利、零跑、雅迪、荣耀、快手、美团、京东、青岛啤酒、康师傅等，在科技3C、互联网、家电家居、汽车出行、医药健康、银行金融等领域深耕 [6] - **重大项目与荣誉**：公司服务中国国际进口博览会、世界工业设计大会等重大项目，获评中国一级广告企业、中国4A会员（山东省唯一），累计斩获260多项国内外专业大奖，并登录广告门“年度数字营销代理公司TOP 1”、智通财经“本土创新公关公司TOP 9”等榜单 [6][7] 深度传媒代表性案例与业绩 - **卡萨帝品牌建设**：深度以陪伴式服务助力卡萨帝品牌建设十余年，合作覆盖品牌策略、公关传播、整合营销等核心领域，案例包括卡萨帝入驻20余国驻华使馆、打造“思享荟”IP、联动全球精英群体、依托路透社等国际媒体背书，累计斩获30多项行业大奖 [8] - **快手年度营销服务**：深度连续6年为快手提供全链路营销服务，累计缔造超过1000个全网热搜，实现千亿级曝光量级，具体案例包括快手一千零一夜晚会（112亿曝光、200+热搜）、快手×京东超市黑五摇Social传播（40.45亿曝光、45个全网热榜）、快手「500 个家乡」超级IP（36亿曝光、87个热搜）以及快手CNY社会化营销（全网27.28亿+曝光、125个热搜、2支破亿视频） [9][10] - **荣耀年度公关服务**：作为荣耀年度公关服务商，深度服务其手机、平板等6大业务线超过5年，案例包括荣耀V Purse钱包折叠屏上市整合营销、荣耀Magic V Flip×赞萌露比跨界合作、荣耀手机×央视新闻×王冰冰冬至滑雪挑战Vlog（登微博热搜第2、B站热门第1）、荣耀平板《北京东路的日子》十年再见项目，并连续3年获得“年度公关传播核心服务商”称号 [10] 深度传媒的系统性优势 - **战略至上的服务理念**：公司坚持从客户商业目标出发，提供兼具高度与可操作性的整合战略，确保营销投入与商业增长同频共振 [10] - **端到端的整合执行力**：公司构建了覆盖策略、创意、媒介、技术、数据的完整服务链条，具备强大的内部协同与项目管理能力，保障复杂项目高效落地 [11] - **持续的创新与学习文化**：公司积极拥抱市场变化，在内容营销、短视频生态、私域运营等新兴领域持续投入研究与实践，确保解决方案具备前瞻性 [11] - **以结果为导向的合作伙伴关系**：公司口碑核心源于长期为客户创造可衡量的价值，通过建立透明、互信的深度合作，成为众多知名企业信赖的长期营销伙伴 [11]

核心观点 - 有效的搜索引擎优化是经验沉淀与策略创新的融合 老技巧基于对搜索引擎生态的深刻理解并结合市场动态灵活应用 对企业互联网业务稳健发展至关重要 [1][3] - 现代搜索引擎优化代运营服务精髓在于整合营销思维 将传统网站优化与多元化平台内容运营结合 构建立体协同的线上营销矩阵 [5] 内容策略 - 内容建设是核心基石 高质量原创且持续更新的内容是吸引用户和获得搜索引擎青睐的根本 [3] - 内容创作需精准把握用户搜索意图 深入分析目标用户痛点、兴趣点和搜索习惯 确保信息有价值 [3] - 内容呈现形式应多样化 图文并茂且结构清晰 以提升用户阅读体验和停留时间 [3] - 专业运营团队能精准把握内容方向 确保每篇内容具备战略价值 [3] 外链策略 - 外链策略从追求数量转向注重质量 广泛低质外链不再奏效甚至可能产生负面影响 [3] - 当前策略看重来自高权重高相关性平台的优质外链 这被视为对网站权威性的背书 [3] - 构建健康自然的外链生态需要长期资源积累和专业拓展能力 非一日之功可达 [3] 技术优化 - 技术优化是确保内容被顺畅抓取和索引的基础保障 包括网站结构合理性、页面加载速度、移动端适配性等 [4] - 技术架构优良的网站如同修建宽阔平坦的高速公路 使搜索引擎蜘蛛能畅通无阻爬行和收录 [4] 数据分析 - 数据监测与分析是驱动策略持续优化的关键 需监控关键词排名、流量变化、用户行为等指标 [4] - 基于数据洞察进行策略调整 能使搜索引擎优化工作方向正确 实现投入产出比最大化 [4] 平台运营 - 善用高权威性第三方内容平台进行布局是扩大品牌影响力获取精准流量的重要途径 [4] - 在百家号、搜狐号等资讯平台进行专业化内容分发与运营 可借助平台流量直接触达用户并通过搜索引擎收录获得持续长尾流量 [5] - 小红书等社交内容平台更侧重内容种草与社群互动 通过生动真实内容建立品牌与用户情感连接 [5] - 运营者需精通搜索引擎优化原理并熟悉各平台规则与调性 创作符合平台要求且用户喜闻乐见的内容 [5]

营销合作成果 - 健民集团龙牡壮骨颗粒与综艺节目《乐在旅途》第三季的合作案例荣获“2025年度整合营销金案”大奖 [2] - 该合作历时三年共播出三季 覆盖33座城市并举办34场户外演唱会 [4] - 合作期间共收获热搜567个 全网总浏览量超过60亿次 [4] 品牌传播效果 - 微博主话题央视乐在旅途及乐在旅途总阅读量达11亿 抖音主话题及相关衍生话题总浏览量达17.1亿 [4] - 全网话题热搜近300个 其中微博主榜热搜22个 抖音热搜119个 [4] - 通过具象化IP角色“龙牡小空”的全程陪伴 与用户建立深层次情感联结 [6] 品牌植入策略 - IP角色“龙牡小空”化身节目嘉宾游戏胜利的荣誉徽章 并活跃于城市路演舞台 [6] - 设计任务化交互机制 如嘉宾高空挑战唱响品牌主题曲获取道具 完成十项任务解锁药材 [8] - 互动环节使观众直观感知龙牡壮骨颗粒健脾养胃、强筋壮骨的功效 [8] 品牌价值升华 - 节目以30城音乐山河图为画卷 将品牌深度融入非遗传承与文化自信的时代叙事 [10] - 合作使龙牡壮骨颗粒从健康产品升华为文化守护的参与者 在年轻观众心中扎根发芽 [10] - 未来公司将继续深耕儿童健康领域 研发优质产品并提供专业健康解决方案 [12] 未来传播方向 - 公司计划通过更多元、更有温度的传播方式 传递“健康养护”理念给更多家庭 [12]

八马茶业港交所上市 - 公司于10月28日在香港挂牌上市，成为“高端中国茶第一股”，早盘股价大涨73%至86.5港元，IPO定价为50港元的上限定价 [2] - 香港公开发售部分获得2680.04倍超额认购，国际配售部分获得13.58倍认购，公开发售超额认购倍数刷新港股年内纪录 [2] - 公司此次IPO发行900万股，募集资金总额约4.5亿港元，募集资金的35%将用于生产基地扩建与新建，20%用于品牌价值升级及产品线扩张 [2] - 公司是中国最大高端茶企，拥有超过3700家连锁店，在高端茶叶销售收入、连锁店数量及乌龙茶与红茶市场均位列全国第一 [2] 安踏集团人才培养与研发 - 公司启动全球首批运动鞋设计专业建设，与武汉纺织大学成立“安踏集团运动鞋创新产业学院”，并与东华大学共建运动鞋设计特色专业 [4] - 此举标志着体育用品行业在专业化、系统化设计人才培养领域迈出重要一步 [4] - 公司通过国家级博士后科研工作站在运动科学、新材料、新技术等领域展开前瞻探索，校企合作已诞生安踏膜、柔心纱、六度芯等自研技术成果 [4] 雅客公司市场荣誉 - 公司在第32届中国国际广告节上，其《雅客×央视少儿频道整合营销》案例荣膺“年度整合营销金案”称号 [6] - 公司荣获“大学生喜爱的活力品牌”荣誉称号，其创新零食雅客魔芋金钱肚入选“大学生喜爱的青春好物” [6]

行业盛事 - 中国广告业大奖终审工作于10月9日至11日在杭州华数数字电视产业园完成 [2] - 奖项包括长城奖和黄河奖 评审团由近百位全国专家组成 覆盖广告理论研究者 一线广告公司创意总监 行业大咖 慈善组织代表及市场监管部门广告法专业人士 [2] - 2025年度奖项共收到近万份参赛作品及案例 参赛规模与质量均创近年新高 [2] 奖项与评审 - 长城奖评委会主席由中国传媒大学教授 学术委员会主任 国家广告研究院院长丁俊杰担任 [2] - 黄河奖评委会主席由中国广告协会会长 国际广告协会全球副主席张国华担任 [2] - 评审过程兼具专业性 实践性与合规性 [2] 行业趋势与焦点 - 长城奖评审聚焦行业前沿趋势 重点关注AI技术在广告制作 精准投放 文案生成等环节的应用 [5] - 整合营销 互动营销 场景营销等新型营销模式的实践案例成为评审重要关注点 [5][6] - 专家团不仅关注作品创意与传播效果 更重点探讨广告行业的创新方向 [5]

行业趋势：明星代言合作激增 - 今年以来美妆品牌与明星间的营销合作呈现井喷状态，一季度美妆护肤品类代言人占比超20% [1] - 现象级案例如田栩宁与黛珂合作，官宣当日GMV突破千万，官宣不到10分钟产品售罄 [1] - 田栩宁成为韩束品牌代言人当日，全渠道销售额突破6000万 [1] 营销策略转变：从达人推广转向明星代言 - 品牌方反馈今年明星代言全案营销比往年更多，背后原因包括达播效能日渐下滑以及明星合作价格下降 [9] - 投放明星的确定性比达播更强，抖音头部品牌都在加码明星资源，而达播的ROI持续走低 [9] - 达人推广难以带来新客群及销量增长，达人因频繁承接类似广告和话术重复导致消费者厌倦 [9][12] - 明星具备泛人群覆盖优势，能有效补充品牌未触达客群，部分体育与短剧明星表现甚至超越传统影视明星 [13] 明星代言策略的演变与创新 - 当前明星代言已非传统电视广告的简单形式，而是转向更精细化的整合营销 [14] - 内容流程变革：从早期明星互动提升触达，转向侧重明星内容突出用户特定场景需求 [14] - 用户沟通核心变化：借代言人将产品技术转化为情感化标签，强化“高功效+贴心”的心价比认知 [14] - 创意表达逻辑升级：从简单描述产品功能进阶为用户情境解决方案，深入生活需求洞察 [14] - 出现新突破口如代言与直播相结合，以及新生代短剧明星成为品牌增长核心 [15] - 明星代言策略日趋精细化，细分至品类并匹配生意增长、产品概念、市场热度等因素 [15] 新兴力量：体育与短剧明星崛起 - 市场对代言人筛选日益细分化，体育明星如孙颖莎、王楚钦成为美妆代言“顶流” [16] - 近一年孙颖莎手握6个美妆品牌代言，王楚钦核心美妆代言包括优时颜、蜜丝婷与清扬 [17][19] - 体育明星代言费用不菲，部分报价比影视一线明星更高，优势在于低塌房率、健康形象及国际知名度 [19] - 品牌选择体育明星旨在传达健康、力量感形象，并借助其国际知名度助力品牌出海 [19][22] - 部分品牌开始试水短剧明星，如UODO优沃朵官宣短剧男演员陈添祥成为品牌挚友 [24] 品牌选人标准与风险规避机制 - 品牌内部建立严格把关标准，如形成代言矩阵、短期合作试水向长期过渡、选择低风险候选人 [26] - 筛选维度包括：代言人能否成为品牌信息媒介、综合考量受众关注度与商业价值、契合品牌核心价值、跨部门协作评估 [26] - 品牌强调代言人与品牌理念、资产及调性的契合，如OLAY坚守“女性叙事”，与精进榜样合作 [28][35] - 风险规避机制包括建立多维度风险评估体系、优先选择职业素养高口碑健康的实力派、长期舆情监测 [29] - 合作前需开展全方位背景调查，合同中纳入严格道德条款，委托公关公司实时监测舆论 [29] 代言策略的长期主义与未来方向 - 能穿越周期的品牌力源于对核心价值的坚守，而非短期热度追逐 [33] - 明星策略应根据品牌发展阶段筛选，核心打法包括多明星矩阵系统化布局或单一明星高强度聚焦 [35] - 新品牌宜用单一明星策略集中资源输出内容，传统品牌多品类扩张适合多明星策略 [35] - 代言策略若仅为短期流量补救，忽视与品牌内核深度绑定，可能陷入“换代言即换热度”的被动循环 [36]

中国企业出海挑战 - 文化差异和多重成本压力是企业出海主要挑战 包括海外公司设立资金和时间成本 员工迁居成本 全职及灵活用工雇佣成本[3] - 缺乏本地市场认知和资源阻碍海外传播和跨境增长 需要全链条能力涵盖品牌建设 市场调研 渠道拓展 客户关系和本地化执行[3] - 经济转型升级和全球经济一体化使中国企业出海成为优化资源配置和提升国际竞争力的必然选择[3] 迈氏集团竞争优势 - 在全球30多个国家和地区拥有60多家子公司 覆盖五大洲执行网络 帮助客户快速连接国际市场并降低试错成本[5] - 结合国际平台与本地化执行 当地团队具备丰富项目运营经验和本地市场洞察 帮助建立信任关系和提升品牌认知[5] - 整合营销融合品牌故事 数字传播 线下活动 社群运营 媒体公关和跨境内容创作等多维手段 提升品牌海外市场渗透力[5] 迈氏集团服务能力 - 体验式与数字化融合 通过高效数据治理能力精准绘制客户及受众画像 定制全链条增长战略[7] - 形成策划-执行-运营生态闭环 包括组织全球品牌活动 打造赞助与创收解决方案 设计沉浸式体验活动[8] - 通过沉浸式体验设计 创意互动营销和数字化赋能 以感染力方式呈现品牌故事 建立持久市场影响力[8] 市场定位与发展方向 - 成为企业国际化合作伙伴 整合资源并精准落地 放大品牌影响[3] - 为中小企业 商协会和教育机构提供高效可持续的出海解决方案[8] - 助力企业实现国际影响力和业务规模双增长[8]

核心观点 - 郎酒在江苏太湖举办品牌盛典 启动为期三年的江苏市场深度攻坚战略 以高规格整合营销活动重振市场 目标是通过立体化市场攻势实现可持续高质量增长 [1][9][10] 营销活动规模 - 投入百辆汽车作为核心营销触点 覆盖江苏13个地市 活动持续至2026年3月31日 [1][9] - 举办百县免品、万店共享、专属品鉴会和嘉年华等多重活动 直接刺激消费端需求 [1][9] - 现场抽取汽车大奖 首位中奖终端店主因购买20件郎酒获车 引发强烈市场反响 [3] 渠道战略 - 向15位渠道终端代表颁发"风雨同舟奖" 授予荣誉奖杯及青花郎与红花郎生肖纪念酒 [5] - 经销商代表五年销售额增长近30倍 关键成功因素为紧跟品牌战略和深度拓展终端网点 [7] - 通过利润保障、市场支持和终端赋能等措施 建立紧密战略伙伴关系 [10] 产品与品牌布局 - 青花郎、红花郎及兼香三大事业部联合出击 形成清晰产品矩阵 [8][9] - 通过点亮城市地标、联动百辆主题巴士和终端海报投放 构建强势品牌存在感 [9] - 采取"光瓶酒喝四免一"和红花郎"喝六赠一"等具体措施培育消费者 [9] 市场目标 - 以三年为期重做江苏市场 将其作为长三角战略高地与价值标杆市场深度攻坚 [9][10] - 不追求短期爆发 着眼于长期主义 通过产品力、品牌力和运营力三合一实现可持续增长 [9][10] - 活动为起点 未来将渗透至江苏每一条街道和终端 深度占据消费心智 [10]

公司股权控制架构合规性 - 证监会要求说明Hartford Great Health Corp收购上海浩福及绍兴火猫过程中涉及的外商投资、税务管理、境内自然人外汇管理等监管程序合规性 需符合《关于外国投资者并购境内企业的规定》[1] - 需说明历史股东宋连跃将其持有的发行人股份转让给Erin Songwang及Elsie Songwang的原因及背景 并核查是否存在代持股份情形[1] - 需补充说明2020年7月至备案材料提交期间的发行人股本及演变情况[2] 新增股东及利益相关事项 - 要求说明新增股东William B Barnett提供法律咨询服务及Lili Dai提供投资咨询服务的具体合同内容 包括职责期限及参与经营管理方式 并就是否存在利益输送出具结论[2] - 需说明新增股东US Unicorn Foundation Inc所提供服务具体情况及宋连跃向其捐赠股份的合理性 并核查是否存在潜在利益输送[2] - 需解释引入Carrie Chen、Wei Jzuoh Chen及Chih-Hsien Tai股东的原因 以及宋连跃以低于OTC挂牌股价转让的原因 并核查利益输送可能性[2] 公司经营及合规状况 - 需说明公司2018年11月至今在美国场外市场挂牌期间的合规情况[3] - 公司境内运营实体经营范围包含广告发布 需说明是否实际开展广告平台业务及具体运营情况[3] - 募集资金拟用于短剧研发业务 需说明业务开展情况及资质许可取得情况[3] - 上海浩福及绍兴火猫注册资本存在未足额缴纳情况 需说明原因及对业务开展的影响[3] - 需说明公司2023年度业务开展情况及利润来源[3] 公司业务定位与发展规划 - 公司专注于为中小企业提供整合营销解决方案 服务融合跨媒体策略帮助客户在主流媒体平台触达目标受众[3] - 作为中国主要社交媒体市场广告合作伙伴 提供从广告视频拍摄剪辑到社交平台投放运营的垂直整合服务[3] - 正逐步启动海外TikTok广告业务 并制定了"迷你剧业务"发展规划[3]