公司2026年战略目标与管理部署 - 公司发布2026年度OKR，围绕党建引领、效益提升、非钢板块发展等六大维度设定了22项关键结果，旨在为“十五五”冲击世界500强夯实管理基础 [1] - 2026年公司将重点推动提质增效，要求三大生产基地经营指标全面提升，且全年非生产性支出同比再降5% [1] - 公司将加快“智改数转网联”进程，确保至少3项数智化应用落地见效，并深化复合型干部培养，干部轮岗比例不低于12% [1] - 自4月起，公司将常态化开展OKR月度复盘和季度评价，通过公开透明的动态管理提升战略执行与组织协同效能 [1] - 公司董事局主席强调各单位要严格对照年度OKR，向上对齐、责任到人，一切以结果为导向，推动“2026全员经营创效年”取得实效 [3] 公司2025年经营业绩与运营亮点 - 2025年，中天南通公司多项关键指标稳居行业第一方阵，中天特钢公司高附加值品种销量同比增长近50%，中天淮安公司单位面积建设成本较前期项目下降40%以上 [2] - 公司在数智创新方面成果亮眼，全年开发120余个AI智能体应用覆盖核心业务场景 [2] - 公司常州基地获钢铁行业首批两化融合4A级评定，南通基地荣膺国家卓越级智能工厂，淮安基地取得省级工业互联网平台认证，下属皓鸣科技获评江苏省瞪羚企业 [2] - 公司多元板块取得突破，拥有70年历史的常州大酒店于2025年12月焕新开业，着力构建“酒店+”生态体系 [2] - “十四五”期间，公司实现了从常州出发辐射江苏全域的产业布局，完成了多元协同的全产业链升级 [3] 公司各业务板块2026年发展定位 - 特钢公司被要求坚持“高精尖”发展路线 [4] - 南通公司需锚定“行业最先进”，持续发挥创效引领作用 [4] - 淮安公司要加快建设全球规模最大的精品钢帘线基地，实现产量突破与效益提升 [4] - 董事局主席对产业链、农业、酒店、学校等板块也提出了明确的发展要求 [4] 公司文化与治理 - 公司旨在树立“奖勤罚懒、优绩优酬”的鲜明导向，引导全员聚焦价值创造 [1] - 公司推行年轻化管理团队、实施数据化决策的机制成效显著，三大基地已形成“良性竞争、高效合作”的健康发展格局 [3] - 公司将继续赋予下属公司充分的经营自主权 [3] - 公司强调将把相关殷切嘱托与公司发展的“四大法宝”深度融合，持续建设“家文化”，实现企业发展成果与全员共享 [4]

江苏省海工装备行业“智改数转网联”政策核心 - 江苏省近日出台《江苏省制造业“智改数转网联”海工装备行业实施指南》，旨在推动省内海工装备制造企业开展智能化改造、数字化转型和网络化联接工作 [1] - 该指南以数智化制造为目标，以典型场景为切入点，覆盖工厂建设、研发设计、生产作业、生产管理和运营管理5个关键业务环节 [1] 政策实施框架与路径 - 海工装备制造企业需从总体上规范制造流程、标准化产品和生产数据，在精益生产和管理模式转变的基础上，有步骤地开展实施工作 [1] - 企业需要先完成诊断调查并建立诊断档案数据库，然后制定个性化的“一企一策”实施方案 [1] 行业转型具体目标 - 到2027年，全省主要海工装备制造企业需完成“智改数转网联”诊断调查并建立诊断档案数据库 [1] - 到2027年，目标打造2家全球领先的领航级智能工厂，并培育3至5家领军服务商 [1] - 推动江苏省海工装备智能制造联盟建设，引导更多企业及配套企业开展“智改数转网联”工作 [1]

2026年苏州经济社会发展核心目标 - 地区生产总值增长5%以上 一般公共预算收入增长2%左右 工业投资增长10%左右 规上工业总产值迈上5万亿元台阶 [1] 科技创新与产业升级目标 - 强化科技招商 目标引进高质量科创项目1万个 [1] - 新增科技领军企业10家 制造业单项冠军企业10家 [1] - 国家级专精特新“小巨人”企业突破1000家 高新技术企业达1.95万家 国家科技型中小企业达2.6万家 [1] - 规上工业企业研发机构建有率达95% 高新技术产业产值占规上工业总产值比重达57%左右 [1] - 建成省级以上重点实验室20家 新组建任务型创新联合体40家 实施产业急需的核心技术攻关项目100项 [1] 人才引进与创新生态建设 - 新增大专以上学历人才35万人 人才总量突破440万人 [2] - 新增顶尖和重大创新团队15个 苏州创新创业领军人才300人 [2] - 新增概念验证中心 中试平台10家 技术合同成交额1200亿元左右 [2] - 每万人口高价值发明专利拥有量达65件 [2] - 优化科技金融服务 推动“科创指数”融资模式创新 累计支持科技型企业超2.2万家 [2] 智能化与数字化转型 - 深入推进智改数转网联 力争新增各级各类智能工厂3500家以上 [2] - 实施“AI+制造”八大行动 累计集聚企业超3000家 人工智能产业增长15%以上 [2] - 动态培育工业垂类大模型150个 力争智算规模达34000 PFLOPS [2] - 推动人工智能场景开放 新增示范应用场景超200个 [2] 重大项目与投资计划 - 实施90个省重大项目 605个市重点项目 年度计划投资超1800亿元 [2] - 新增亿元以上产业项目2500个 力争工业投资达2500亿元 [2] - 推动重点增资扩产项目1200个以上 [2]

宿迁市产业发展现状与规划 - 2025年宿迁市六大产业集群总产值超过5200亿元，新材料产业成为继新能源、高端纺织之后第三个千亿级产业集群 [1] - 2025年宿迁市出台《宿迁市新一轮千亿级产业攻坚三年行动计划(2025—2027年)》，以强链补链延链为主线打造新材料产业集群 [1] - 2026年宿迁市目标推动六大产业集群产值全部超千亿、19条产业链产值全部超百亿，规上工业总产值目标超过5600亿元 [2] 新材料产业集群发展 - 通过靶向推进绿铂纳米材料等72个重点项目建设，推动产业向光电新材料等高端领域攀升 [1] - 依托泗洪先进膜材料产业基地，深耕电子膜、新能源膜等细分赛道，高端聚酯膜等产品国际市场占有率保持50%以上 [1] - 2026年新材料产业将持续深耕高端化、差异化赛道，力争产值达到1100亿元 [2] 产业升级与体系构建 - 新能源、高端纺织等成熟千亿集群将通过新增省先进级智能工厂、省重点工业互联网平台等“智改数转网联”举措巩固优势 [2] - 同步培育人工智能、新型食品等潜力集群，构建多极支撑、协同发展的现代化产业体系 [2] - 加快打造科技引领的长三角数智制造新基地 [2] 产业发展支撑要素 - 优化金融、土地、人才等要素资源配置，培育壮大专精特新企业梯队 [1] - 全市制造业贷款增速位居全省第三，为产业集群提质增效提供坚实支撑 [1]

文章核心观点 - 盐城市两家传统制造业企业——佛吉亚（盐城）汽车部件系统有限公司与江苏悦达纺织集团有限公司——同时入选世界经济论坛“灯塔工厂”名单，标志着盐城在智能制造领域取得重大突破，并为中国及全球传统制造业的智能化转型提供了成功范例 [1] “灯塔工厂”概况与盐城入选意义 - “灯塔工厂”代表全球智能制造最高水平，目前全球仅224家，中国占101家，数量世界第一 [1] - 盐城此次入选打破了过去“灯塔工厂”多集中于电子、家电等高技术领域及苏州、无锡等发达城市的格局，是传统制造业强市转型的标志性事件 [1] - 两家入选企业分别来自纺织和汽车零部件行业，均为盐城的传统支柱产业，证明了传统产业通过智能化改造同样能达到世界顶尖水平 [4] 企业转型案例：悦达纺织 - 公司投资4.4亿元建成10万锭绿色智能工厂，打造覆盖纺纱、织造、染整全流程的工业互联网平台 [6] - 工厂实现高度自动化与数字化，成为全球棉纺织行业首家“灯塔工厂”，改变了纺织业“劳动密集型”的刻板印象 [6][8] 企业转型案例：佛吉亚盐城工厂 - 工厂是亚洲规模最大的汽车滑轨生产基地，日均产量达10万根，国内市场占有率达32% [9] - 为应对行业电动化、智能化变革，工厂部署40多个先进技术用例，引入生成式AI构建多模态质量控制系统 [11] - 通过AI系统进行滑轨噪声检测，产品合格率接近99%，成为全球汽车座椅领域首家“灯塔工厂” [11][13] 盐城市的转型策略与生态支撑 - 盐城工业已形成“万亿规模总量、千亿产业支撑、百亿企业引航”的格局 [14] - 核心策略是推行“智改数转网联”（智能化改造、数字化转型、网络化联接），并制定三年行动计划争当全省排头兵 [16][18] - 利用其“海上风电第一城”的优势（并网规模720.375万千瓦，约占全国1/8、全球7%），以稳定低成本的绿电为智能制造提供“绿色动力” [19] - 针对中小企业转型痛点，在泵阀、精密结构件、汽车零部件产业探索轻量级改造，形成可复制的“盐城方案” [21] - 打造中汽研车联网平台、CNC产能协同平台等工业互联网平台支持中小企业 [24] - 2022至2024年累计实施“智改数转”项目6756项，制造业“智改数转网联”推进度全省第一，创成省智能工厂65家、省重点工业互联网平台26家、省智能车间282家 [24] - 2025年上半年新增省级专精特新企业222家，增量居全省首位，并有企业入选国家卓越级智能工厂 [26] 入选的深远影响与行业启示 - 对企业而言，获得认证等于拿到全球市场“通行证”，能提升在产业链中的话语权并开拓高端市场 [33] - 对区域而言，成功案例为其他犹豫转型的企业提供了“定心丸”，提振了区域智能制造的发展信心 [35] - 对技术应用而言，证明人工智能等创新技术并非发达地区专利，只要能解决实际生产问题、创造价值，其他城市也能实现“弯道超车” [37] - 专家认为，盐城的经验展示了制造业数字化转型的成功路径，其通过产业链与集群效应的辐射，有望带动区域产业整体竞争力提升 [31][33]

行业政策与战略方向 - 江苏省针对机器人减速器行业出台《智改数转网联实施指南》，为行业企业提供研发设计、生产制造、经营管理、供应链管理等关键环节的数字化改造实施建议 [1] - 指南提出智改数转网联整体实施架构，旨在打好智能设备、网络连接和核心业务环节数字化基础，加强数据采集、集成和应用能力，促进跨环节业务协同 [1] - 指南以研发设计优化、设备管理优化和质量优化为切入点，综合运用大数据、人工智能等新一代信息技术，探索在研发设计、计划排产、加工装配、检验检测等重点环节实现智能优化 [1] 行业地位与市场结构 - 减速器是机器人三大核心部件之一，占机器人成本的30%到40%，是成本占比最高的核心传动装置 [1] - 江苏是国内机器人减速器供应的重点省份 [1] 具体发展目标 - 到2026年，完成全省机器人减速器行业智改数转网联诊断调查，并建立诊断档案数据库 [1] - 到2026年，目标新增智改数转网联标杆企业2个以上，打造全国行业标杆 [1] - 到2026年，目标新增智能工厂12个以上 [1] - 到2026年，目标培育优质服务商2至4家，以推动产业转型升级 [1]

政策发布 - 江苏省出台《江苏省制造业智改数转网联电动汽车行业实施指南》 旨在引导电动汽车企业在新兴技术应用、关键技术、业务环节、核心要素等环节持续升级 推动行业转型发展 [1] 政策适用范围与背景 - 指南主要面向江苏省电动汽车产业链的中游企业 [1] - 政策制定基于电动汽车产品研发和制造的复杂性以及行业标准的要求 [1] 差异化实施路径 - 政策提出需考虑大中小企业不同的数字化基础和资源 采用不同的实施路径 [1] - 整车企业应瞄准打造行业标杆 引领产业升级 [1] - 中型企业应聚焦重点领域 实现合作突破 [1] - 加工配套企业和小微企业应聚焦核心需求 实现低成本转型 [1]

政策发布与目标 - 江苏省出台《江苏省制造业智改数转网联电动汽车行业实施指南》，旨在引导电动汽车企业持续升级，推动行业转型发展 [1] 政策适用范围与差异化路径 - 指南主要面向江苏省电动汽车产业链的中游企业 [1] - 针对不同规模企业提出差异化实施路径：整车企业应瞄准打造行业标杆，引领产业升级；中型企业聚焦重点领域，实现合作突破；加工配套企业和小微企业则应聚焦核心需求，实现低成本转型 [1] 行业转型共性路径 - 规划编制阶段：企业可依托两化融合管理体系与数字化转型成熟度模型，开展系统性诊断评估 [1] - 组织落地阶段：注重数字化项目与核心业务的深度融合，通过定制化开发与持续优化，推动企业运营模式的数字化变革 [1] - 成效评估阶段：结合数字化能力评估体系，通过多维度数据分析，精准识别转型薄弱环节，提出针对性改进优化建议 [1] - 迭代优化阶段：持续改进解决方案，形成“评估—优化—再评估”的闭环管理模式，推动企业智改数转网联向更高水平迈进 [1]

江苏省出台电动汽车行业智改数转网联实施指南 - 江苏省出台《江苏省制造业智改数转网联电动汽车行业实施指南》，旨在引导电动汽车企业在新兴技术应用、关键技术、业务环节、核心要素等环节持续升级，推动行业转型发展 [1] 指南目标企业与差异化实施路径 - 指南主要面向江苏省电动汽车产业链的中游企业 [1] - 考虑到大中小企业数字化基础和资源不同，指南提出差异化实施路径 [1] - 整车企业应瞄准打造行业标杆，引领产业升级 [1] - 中型企业应聚焦重点领域，实现合作突破 [1] - 加工配套企业和小微企业应聚焦核心需求，实现低成本转型 [1] 行业转型的共性实施路径 - 在规划编制阶段，企业可依托两化融合管理体系与数字化转型成熟度模型，开展系统性诊断评估 [1] - 在组织落地阶段，注重数字化项目与核心业务的深度融合，通过定制化开发与持续优化，推动企业运营模式的数字化变革 [1] - 在成效评估阶段，结合数字化能力评估体系，通过多维度数据分析，精准识别转型薄弱环节，提出针对性改进优化建议 [1] - 在迭代优化阶段，持续改进解决方案，形成“评估—优化—再评估”的闭环管理模式，推动企业智改数转网联向更高水平迈进 [1]

江苏省制造业数字化转型行动计划核心部署 - 文章核心观点：江苏省工信厅将按照新一轮制造业“智改数转网联”三年行动计划总体部署，重点从五个方面推进工作，以加快打造发展新质生产力的重要阵地 [1] 智能工厂梯度体系建设 - 加快全省智能工厂梯度体系建设，大力推动智能车间、基础级智能工厂普及推广 [1] - 每年引导1万家以上规上工业企业开展基础级智能工厂建设，2000余家企业开展先进级智能工厂建设，1000余家企业向卓越级智能工厂跃升，积极探索建设领航级智能工厂 [1] 中小企业数字化转型 - 总结推广苏州、南京、无锡开展中小企业数字化转型城市试点工作经验，组织开展中小企业数字化转型县区试点工作 [1] - 支持中小企业应用低成本、轻量化、易部署的数字化综合解决方案 [1] - 每年推动约1万家创新型中小企业、3000家专精特新中小企业、1000家专精特新“小巨人”企业数字化转型 [1] 人工智能赋能制造业 - 开展“人工智能+”行动，组织实施行业大模型和重点环节场景大模型攻关 [2] - 鼓励龙头企业探索大模型与专用小模型协同应用，推广一批工业专用小模型和成熟应用解决方案，遴选一批优秀“人工智能+”装备产品，选树一批行业应用标杆 [2] - 进一步推动创建国家人工智能制造应用基地、人工智能创新应用先导区 [2] - 分集群推动建设一批高质量数据集，举办江苏省人工智能产业发展大会，持续开展人工智能赋能新型工业化供需对接等活动 [2] 信息基础设施建设 - 加快推动全省千兆光网和5G网络深度覆盖，分阶段推进万兆光网和5G-A等技术商用部署 [2] - 支持国家经开区、高新区推进“万兆园区”试点，升级企业数据采集和联网能力 [2] - 支持龙头企业建设工业互联网平台，放大标识解析二级节点“链接”作用，重点支持头部平台做大做强 [2] - 推动算力中心集约化、规模化发展，构建算力网络梯次多元布局 [2] - 持续推进南京、苏州开展“5G+工业互联网”融合应用国家试点城市建设 [2] 政策与产业发展环境 - 用好国家大规模设备更新、技术改造投资税收优惠和研发费用加计扣除等政策 [3] - 做好超长期特别国债资金支持工业重点领域设备更新、技术改造和设备更新再贷款等政策项目动态储备 [3] - 围绕基础共性、典型场景、解决方案等方面，强化数字化转型标准供给，分行业建立智能装备、工业软件、网络设备、知识模型、人才技能等典型场景图谱和工具箱 [3] - 继续办好世界智能制造大会等重大展会活动，加快引进和培育国内外高端紧缺数字化人才 [3]