企业开办流程的优化更显改革力度，通过开发"并联审批"功能模块，乌什县将企业开办从1.5个工作日 办理6个事项，提速至1个工作日办理7个事项，实现营业执照、印章刻制、税务登记等"一站式办 结"。"一窗受理、集成服务"模式推行后，政务服务中心窗口平均排队时间减少80%，群众等待时长从 40分钟压缩至15分钟，办事效率大幅提升。 乌什县通过流程再造，审批效率实现质的飞跃。吕菊萍摄 针对跨区域办事难题，政务服务中心专门设置"跨省通办"窗口，通过全程网办、异地代收代办等模式， 将123项高频事项纳入跨区域办理范围，彻底打破地域限制。同时，依托"新服办"APP、微信小程序等 平台，推动3683件政务服务事项实现"指尖办"，企业群众线上办事好评率达100%，整改率保持 100%。"今年以来，仅52个'高效办'为企业节省跑腿次数超1.2万次。"乌什县政务服务和公共资源交易 中心主任吴万龙介绍。 在政务服务中心"一窗受理"专区，窗口工作人员正为企业办理行业许可相关手续。得益于"一业一证"改 革，原本需要多个部门审批的事项被整合为1张综合许可证，办理时限较之前平均缩短65%。该县还梳 理形成98项"容缺受理"事项、48项"告知承 ...

核心观点 - 江苏省儿童医院通过流程优化和智慧医疗创新显著提升就医效率 平均就诊步行距离降至778米[1][2][3] 流程优化举措 - 苏州大学附属儿童医院推行一站式服务中心 整合检查预约、医保咨询、影像拷贝等多项功能[2] - 南京医科大学第二附属医院实施诊区一站式服务和床边出入院结算 减少患者窗口排队[2] - 江苏省妇幼保健院实现诊间扫码支付 医保绑定与自费支付整合 满足不同家庭结算需求[2] - 南京市儿童医院日间手术模式使扁桃体切除手术平均住院时长从3天降至1.1天 单例费用降低1400元[4] - 日间手术占比达51% 覆盖疝气/鞘膜积液等病种 并建立24小时应急绿色通道保障院外安全[4][5] 智慧医疗应用 - 苏州大学附属儿童医院整合8种预约渠道 实现100%号源开放预约 分时段精确至30分钟[6] - 率先上线号源候补功能 预约挂号率稳定在85%以上 现场排队时间大幅缩短[6] - 无锡市第八人民医院实现线上医保统筹支付 支持医保亲情付功能[7] - 南京市儿童医院AI健康助手累计完成18万次解答服务 覆盖智能客服与流程指引[7] 重症诊疗创新 - 开展门诊多学科联合诊疗(MDT) 组建过敏/脑瘫/癫痫等7个专项团队[5] - 开设22个罕见病专病门诊 提供一体化诊疗服务[5] - 江苏省妇幼保健院建立重症新生儿绿色通道 实行"先抢救后补手续"机制[5]

改革举措核心内容 - 江苏省交通厅发布12项改革举措 聚焦内河船舶营运、船员任职、过闸通行和执法检查等领域 着力解决船民多头跑、办事难、过闸慢等痛点问题 [1] - 改革以苏交速办品牌为牵引 通过数据共享、流程再造和部门协同 将分散在多个部门的高频事项整合为"一件事"打包办 [1] - 苏州作为试点地区率先开展水上业务办理试点 推出就近办服务为船民提供便利 [1] 政务服务模式创新 - 苏州市交通局建立区县窗口受理、市局审核审批模式 通过数据共享和材料流转实现区县企业群众业务就近办理 [2] - 在干线航道基层执法站点和服务区增设苏交速办政务服务便民点 实现船民停船即可办理业务 [2] - 推行就近好办、异地可办和全城通办服务模式 帮船民跑完政务服务最后一公里 [2] 数字化应用推广 - 区县受理市局审批区县发证模式年内将覆盖全省 实现船舶登记、检验和船员证书等业务全城通办 [2] - 省内普通货物运输船舶营运证换发实行免申即享 系统自动比对信息后营运证直接换发至电子证照库 [2] - 船员任职资历证书电子化在苏州试点后向全省推广 四类船舶文书同步实现电子化且与纸质版具有同等效力 [2]

外贸总体表现 - 2025年上半年安徽省货物贸易进出口总值4585 4亿元人民币 同比增长15 2% 创历史同期新高 [1] - 出口3098 5亿元 增长15 4% 进口1486 9亿元 增长14 7% [1] - 进出口总值保持全国第9 中部第1位 进出口增速位居全国第6 长三角第1位 [1] 出口结构分析 - 机电产品出口2229 1亿元 增长18 5% 占全省出口总值71 9% [1] - 汽车(含底盘)出口46 1万辆 出口量全国第1 其中新能源汽车出口量增加29 9% [1] - "新三样"产品出口371 3亿元 增长67 8% [1] - 自主品牌产品出口1559 8亿元 增长9 1% 占比50 3% 在全国省市中保持领先 [1] 贸易伙伴分布 - 对共建"一带一路"国家进出口2484 9亿元 增长14 9% 占进出口总值54 2% 较去年同期提升3 8个百分点 [2] - 对东盟进出口617 1亿元 增长34 5% 对RCEP其他成员国进出口1182 5亿元 增长23% [2] - 对欧盟进出口613 2亿元 增长20% 对日本进出口241 7亿元 增长28 1% [2] 特色产品出口 - "新三样"产品出口至其他金砖国家116 2亿元 增长138 4% 占该类产品出口总值31 3% [2] - "新三样"产品出口至共建"一带一路"国家165 5亿元 增长98 7% 占比44 6% [2] 综合保税区表现 - 综合保税区进出口794 5亿元 同比增长31 6% 高于外贸平均增速16 4个百分点 [2] - 对全省外贸增长贡献率达31 6% 成为引领安徽开放性经济发展的重要平台 [2] - 推行"空车智能识别"系统后 70%空车实现卡口自动验放 时效提升83% [3] 物流通道优化 - 合肥新桥国际机场创新"空侧直通"监管模式 单票货物转运时间从2小时压缩至15分钟 [3] - "绿色通道+机坪直提"组合措施为进口半导体 生鲜产品提供"零等待"通关保障 [3]

战略篇 - AI战略成功的关键在于与业务的深度融合而非技术领先 技术领先但缺乏业务场景融合的项目易失败 银行业通过成熟AI技术强化风控降低坏账率 零售业通过AI优化供应链预测减少库存积压提升门店坪效 [2] - 并非所有问题都适合用AI解决 传统统计方法或自动化脚本可低成本高效解决的问题无需强行上AI 某公司曾用AI处理销售报表分析导致资源浪费且效果不佳 [3] - 追求长期价值的AI战略更易成功 短期ROI不明显但战略价值高的AI应用如用户画像和个性化推荐可提升用户粘性构建竞争壁垒 亚马逊早期推荐系统投入虽未直接盈利但长期形成护城河 [4] - AI项目成功标志是业务价值提升而非技术先进性 不以业务价值提升为目标的AI项目均被视为无效 企业需以实际业务提升评估AI投入产出 [5] 技术篇 - 影响AI落地的最大因素是"数据孤岛"而非人才或资金 数据分散标准不一导致AI模型训练和部署困难 大型企业需先进行数据治理和流程再造 [6] - 购买现成AI解决方案比完全自研更适合大多数企业 除非AI是公司核心竞争力否则无需从零研发 成熟AI平台和行业工具可快速实现AI能力 [7] - 模型实用性和可解释性比参数规模更重要 复杂深度学习模型可能成为"黑箱" 简单模型如决策树和逻辑回归更易理解信任和排查问题 [8] - 模型安全性、伦理与责任是红线 AI系统需建立完善数据治理和隐私保护机制 多层级安全防护和数据权限管控确保系统安全性 [9] 人才与组织篇 - 企业更需要既懂业务又懂AI的复合型人才而非单纯AI科学家 AI产品经理和解决方案架构师是连接技术与业务的关键桥梁 [10] - 提升全体员工AI素养比依赖个别AI精英更重要 全员AI培训可形成学习应用AI的整体氛围 类似丰田"改善"文化的"AI赋能"文化更有效 [11] - AI落地失败主因是组织文化和沟通问题而非技术 业务部门不配合需求不明确或缺乏高层支持导致项目失败 [12] - AI时代需要跨多领域人才而非单一技能人才 融合不同专业知识的跨领域人才能更好应对复杂多元业务需求 [13] 实施运营篇 - AI落地需持续运营优化而非一次性投入 数据变化和业务需求调整要求AI模型持续监控评估和迭代 需专门MLOps流程和团队支持 [14] - 专注于边界明确的小问题比颠覆行业更易成功 解决具体小问题如优化门店补货效率比构建"工厂大脑"更现实 [15][16] - AI工具的员工体验比模型智能更重要 操作复杂界面反人类的AI工具难以推广 简洁易上手的设计可提升采纳率 [17][18]

政务服务改革成效 - 苏州高新区推出"水电气阶梯价申请一件事"服务，累计受理近700件，为居民家庭年均节省用能支出超500元 [1] - "居民充电桩报装一件事"办件数达1756件，实现区域住宅小区全覆盖 [1] - "市政公用设施配套集成办"机制运行后，项目接驳周期压缩至1.5个月内 [1] - "企业开办+用电报装"八合一服务全面推广，企业办证效率大幅提升 [1] 企业服务优化 - 精控能源项目通过"市政公用设施配套集成办"机制，报批周期从最长3个月压缩至11个工作日 [2] - "企业开办+用电报装"八合一服务将8个环节集成办理，实现"当日领照、同步通电" [2] - 通过"统一规划、一次申请、并联审批、集中修复"方式优化企业审批流程 [2] 技术支撑与机制创新 - 依托"一网通办"平台打破数据壁垒，实现多部门协同和多系统贯通 [3] - 建立联席会议制度推动经发、住建、水务等单位协同优化流程 [2] - 通过"办事者角色互换"方式实地体验群众办事路径，精准识别难点堵点 [2] 未来发展规划 - 将持续拓展"一件事"改革的服务场景，重点围绕项目建设和民生保障领域 [3] - 推动流程重塑、平台联通、体验升级，打造高效服务样板 [3] - 力争实现更多事项"最多跑一次、一次办成事" [3]

审批效率提升 - 潍坊市行政审批服务局通过流程再造和数据赋能，将项目立项核准审批材料压减43%，审批时效提升50% [1] - 过去办理"一般工程抗震设防要求审定"需要一整天，现在仅需一小时即可完成 [1] - 去年以来累计通过"一件事"模式办理项目立项核准事项476件，涉及投资额806亿元 [1] 流程优化措施 - 推出"一窗受理、一套材料、集成办理"审批模式，将4个事项整合为"项目立项核准一件事"，办事环节压减50% [2] - 设立线下专窗和线上"项目设立一件事"模块，实现市县两级同标准办理 [2] - 搭建审管互动管理平台，实现审批信息与发改、应急等部门实时共享 [2] 数字化审批创新 - 研发上线带有二维码的电子批复，实现固定资产投资项目核准全流程电子化审批 [3] - 创新推出"原核准文件+变更内容"批文模式，实现项目核准信息可追溯 [3] - 抗震设防审定实现自动审批，企业只需填写坐标信息即可完成全流程无人工干预办理 [3] 企业服务升级 - 建立标准化问答知识库，将140余条政策优化为8大类62小类，提供智能检索服务 [4] - 梳理9大类122条惠企政策，以二维码形式投放到17个市县政务服务大厅 [4] - 成立"1+1+N"项目管家服务团队，开展惠企政策进企业活动10余次，解决企业问题60余个 [4]