监管行动 - 广西百色市凌云县市场监管局组建专项执法检查组，在全县范围内开展校园周边安全专项排查行动，旨在净化校园周边市场环境 [2] - 执法人员重点检查校园周边的文具店、书店、便利店等场所，严查含有暴力、迷信、低俗等不良内容的图书、文具、玩具 [2] - 行动督促相关经营户强化主体责任，以杜绝问题商品流入市场 [2]

监管抽查结果 - 浙江省永嘉县市场监督管理局于2025年组织了对流通领域儿童及学生用品的质量抽查检验工作 并公布了结果信息 [1][2] - 本次公布的抽查结果共涉及15批次产品 涵盖蜡笔油画棒、铅笔、中性笔、修正带、包书膜、配装眼镜及毛绒玩具等多个品类 [2] - 根据公布的结果表格 所有15批次受检产品的“综合判定”均为“所检项目符合本次监督抽查要求” 不合格项目一栏均为“/” 表明本次公布批次产品全部合格 [2] 受检产品与品牌 - 受检的文具产品包括蜡笔油画棒、铅笔、中性笔、修正带和包书膜 涉及“爱好”、“马可”、“晨光”、“中华”、“得力”、“晨奇”、“小鱼儿”、“文渊”等多个知名或地方品牌 [2] - 受检的配装眼镜产品共3批次 受检单位与标称生产者均为同一实体 包括温州睛丞眼镜有限公司、永嘉县上塘爱眼城眼镜店和温州英格眼视光有限公司上塘分公司 [2] - 受检的儿童玩具为毛绒玩具 共2批次 标称生产者分别为众合品牌运营管理（临沂）有限公司和临沂嘉佑玩具有限公司 [2] 受检经营者分布 - 产品抽检地点覆盖永嘉县多个街道乡镇的实体店铺 包括书店、文具商行、文具店、文具批发店、眼镜店及游戏室等不同类型的零售终端 [2] - 具体被抽查检验经营者包括永嘉县城关百草园求知书店、永嘉县大头文具商行、永嘉县乌牛街道本是文具店、永嘉县东城街道毛豆文具店、永嘉县上塘镇云芬文具批发店、永嘉县桥下镇益智文具店等 [2]

赛事概况 - 由大运河博物馆联盟、扬州中国大运河博物馆主办，中建八局文旅博览投资发展有限公司承办的“运河绘新生·创意融古今”文创设计大赛复赛于1月11日收官 [1] - 大赛自启动以来累计征集参赛作品362件，经筛选最终16组作品入围现场复赛 [5] - 评审团队汇聚文博、设计、传媒、文旅等多领域专家，从创意性与艺术价值、文化内涵、完成度与实用性、传播力与话题性等维度进行综合评议 [5] - 最终评选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖5名及入围奖5名 [5] 参赛作品与主题 - 参赛者来自全国各地的青年大学生与设计团队，围绕“水脉·文脉”、“匠心·新生”、“流动·共生”三大主题方向展开角逐 [3] - 参赛作品涵盖文具、潮玩、生活用品、非遗衍生品等多个品类 [3] - 作品既有对博物馆馆藏文物的现代诠释，也有对运河沿线非遗技艺的活化运用，更不乏融合水利、舟桥等运河符号的当代设计 [3] 行业影响与战略方向 - 该赛事是“文化+文旅+创意”深度融合的生动实践，挖掘出一批兼具文化厚度与市场温度的文创作品 [5] - 赛事为运河文化IP的开发、传播与产业转化构筑起高起点平台，旨在吸引更多创意力量，汇聚文创发展动能 [5][6] - 行业目标为推动大运河文化创意产业朝着系统化、品牌化、国际化方向稳步迈进 [6] - 扬州中国大运河博物馆将致力于打破边界，让运河故事搭载现代媒介浪潮，并联合各方力量持续关注文创人才的培养与成果转化 [8]

公司业务与战略 - 拼多多平台被选为乡村公益图书馆的主要采购平台，主要出于成本考量，因其价格更实惠，对非营利且资金紧张的项目至关重要[10] - 拼多多近年来持续推动优质供给与服务深入县域乡村，平台上涌现出越来越多具备良好品质和性价比的商家[10] - 拼多多的服务网络深入乡村，能够便捷可靠地将货物送到村庄，操作简单且物流能到村，使用在当地非常普遍[10] - 2025年4月，拼多多推出“千亿扶持”计划，未来三年内拟投入资金、流量等资源超过1000亿元人民币，加码高质量电商生态建设[15] - 作为“千亿扶持”计划的一部分，平台针对西部偏远地区、中东部山区和乡村振兴重点帮扶地区等县域乡村倾斜资源，推动好商品“进得来、送得到、买得起”[15] - 得益于平台政策，从拼多多上购置一块电子屏的价格比其他渠道低了不少[15] 行业与市场影响 - 物流商贸席卷乡村，村里建起一排排蓝色厂房，大货车的轰鸣声取代了曾经的鸡犬相闻，反映了乡村经济的变迁[6] - 尽管乡村生活水平在改善，但文化程度和学习氛围却差强人意，手机成了孩子们的“电子保姆”[6] - 乡村存在教育资源差距，许多村民家里没有书架甚至整洁的书桌，有些孩子趴在板凳上写作业[6] - 通过电商平台采购的电子屏、护眼灯、文具等，成为乡村孩子们缩小与城市教学资源差距的重要工具[10][15][17] - 远程直播等数字化教学方式，被用于连接千里之外的课堂，以持续点燃乡村孩子的求知欲[14][19] 项目运营与成效 - 思源图书馆由周庆贵和六位发小于2021年筹集8万多元建立，将占地总面积两百四五十平方米的老宅翻新而成[4][8] - 图书馆的日常维护运营依靠发起人群体，资金来源于私人捐赠和有限筹款，每一分钱都需精打细算[8][10] - 图书馆藏书量在五年间已达20000多册，涵盖经典名著与儿童书籍，并增添了电子屏、护眼灯等设备[10] - 图书馆签到簿上签满了读者名字，寒暑假一天甚至能有十几个名字，吸引了考研大学生和结伴而来的孩子[17] - 图书馆对当地孩子产生了积极影响，有常客考入山东政法学院，也有学生受阅读启发从中专考取本科，人生有了更多选择[17][19]

核心观点 - 展望2026年轻工及美护行业，大环境仍面临压力，但在内需政策赋能与出口稳步扩容的双重驱动下，行业有望企稳向好 [3] - 内需方面，“十五五”开局之年扩内需政策有望加码，叠加消费者对高品质生活的追求愈发强烈，为行业打开广阔增长空间 [3] - 出口方面，跨境电商渗透率仍有充足提升潜力，国际局势改善以及新兴市场需求提振进一步推动市场扩容，为行业出海注入动能 [3] - 企业层面，具备核心技术与品牌优势的企业将抢占先机，前沿技术夯实产品竞争力，品牌势能打破性价比竞争，这些企业有望承接内需红利，深挖国内消费潜力，同时凭借全球化布局拓展海外市场，在行业高质量发展中领跑增长 [3] 美妆行业 化妆品 - 2025年前11月化妆品零售额累计增长4.8%，超过同期社会消费品零售总额4%的增速，终结了2022-2024年连续三年增速弱于社零总额的态势，展现行业复苏韧性 [14] - 2024年中国化妆品市场规模已达到6886亿元，预计2029年将达到9734亿元，2024-2029年CAGR为7.2% [19] - 护肤品市场规模最大，2024年规模已达4619亿元，预计2024-2029年CAGR为8.6% [19] - 护肤品市场K型分化明显，高端市场快速扩容，2019-2024年中国高端护肤品市场规模从749亿元增长至1144亿元，CAGR达8.84%，未来5年CAGR预计为13.82% [19] - 投资关注定位高端且具备东方文化特色的护肤及彩妆品牌，如毛戈平、林清轩，以及有边际改善的公司如丸美生物 [6][11] 医美 - 短期行业有所承压，主要系消费决策更趋谨慎导致客单价下降，但大众对颜值管理与健康养护的需求并未消失，医美赛道长期空间依然广阔 [11] - 根据预测，2024年-2027年医美市场预计仍保持10%-15%的年复合增长，同时我国医美市场渗透率目前仅处于4-5%，与美国、韩国等国家相比尚有至少2-5倍的增长潜力 [36] - 当前医美行业核心注射类产品赛道较为拥挤，新材料成为行业突破竞争困局的核心方向，关注在次新材料具有明显优势的锦波生物，以及积极布局新材料的丸美生物 [6][11] - 截至2025年6月，共有32家企业获批了69款医美注射用玻尿酸产品，市场竞争进入白热化；截至2025年底，童颜针/少女针三类证分别达到10张/4张，动物源和重组胶原蛋白三类证分别达到10/5张，市场竞争快速升温 [42] 日化 - 扩内需政策赋能日化赛道，国货品牌紧抓消费红利，在国潮兴起背景下，消费者对优质国货认同感不断增强 [49] - 投资关注在细分赛道具备明显优势、行业地位领先的品牌，以及经营改善明显的公司，如登康口腔、润本股份、上海家化 [6][49] 家居行业 - 2025年1-11月全国住宅投资60432亿元，同比下降15.0%；住宅竣工面积28105万平方米，同比下降20.1%；住宅销售面积累计同比下降8.1%，地产销售承压致家居获客难度加大 [65] - 自2024Q4开始的家居以旧换新补贴政策，前期显著激活刚需客群消费，后期随着国补退坡拉动效果显现疲软，软体总体优于定制 [65] - 投资关注具备更强渠道能力及多品类布局的核心竞争力的龙头公司，如欧派家居、顾家家居等；以及受益美联储降息带动美国地产好转预期，深耕北美功能沙发的敏华控股 [6][65] 两轮&摩托行业 - 两轮车总体偏刚需消费品种，有自然换新节奏，行业需求总体偏稳定，当前处于新国标交替阶段，短期有阵痛期 [99] - 以旧换新政策推动需求，2024年9至12月累计置换138万辆，截至2025年6月30日，全国电动自行车收旧、换新各846.5万辆，是2024年的6.1倍，以旧换新售出总额达247.7亿元，是2024年的6.6倍 [95] - 投资关注雅迪控股、爱玛科技、九号公司，当前市场预期偏悲观，预计后续新国标明朗之后，板块配置机会更加明确 [6][99] - 摩托车行业出口驱动特征明显，2025年1-11月整车出口达1208万辆，出口比例升至60.07%；大排量休闲娱乐摩托车（>250ml）出口量达52.7万辆，同比增长46.79%，成为新增长极 [110][111] 轻工消费行业 个护 - 线上获客成本推高，企业通过大单品战略攫取线上份额同时谋求ROI与盈利，线下多渠道开拓力构成企业竞争力抓手 [121] - 投资关注百亚股份、稳健医疗 [6][121] 文具 - B端办公集采市场空间广阔，2024年我国公共采购总额超过45万亿元，数字化、集中化采购趋势明确；C端消费呈现品牌化、创意化、IP化、个性化和高端化趋势 [121] - 产品及渠道优化升级成为文具企业顺应当下消费趋势积极变革的关键点，投资关注晨光股份、齐心集团 [6][121] 黄金珠宝 - 黄金饰品已由渠道模式驱动转变为由产品及品牌驱动，投资关注老铺黄金，看好其渠道持续开拓下业绩增长的裂变效应 [6][122] 出口 - 投资关注技术壁垒与品牌优势明显，且细分赛道持续高景气度的公司，如浩洋股份、依依股份 [6]

亚马逊的自动化商品上架项目 - 亚马逊正在测试两项计划：Shop Direct和Buy For Me 旨在帮助消费者发现未在亚马逊自营商店销售的产品 并帮助企业触达新客户和推动增量销售 [2] - Buy For Me项目所涵盖的商品数量已从去年4月上线时的约6.5万件 增长至超过50万件 [2] - 这些由实验性人工智能工具自动生成的商品页面 旨在让消费者购买其他零售商所销售的产品 [2] 项目引发的争议与问题 - 多个独立卖家和小店主在不知情且未获同意的情况下 其产品被亚马逊复制并上架销售 [1][3] - 自动生成的商品页面存在信息错误 包括展示错误的产品图片 错误标示批发价格 或与卖家库存中的正确产品不匹配 导致消费者收到错误商品并要求退款 [1][2] - 亚马逊的自动化购买行为被Shopify等电商工具标记为潜在欺诈 [2] - 卖家担心此举可能侵犯产品照片的版权 或违反其与供应商之间禁止在亚马逊转售的协议 [4] 受影响卖家的反应与行动 - 卖家在社交媒体上交流经历并提醒同行 有卖家设置调查问卷以了解情况普遍性 截至某个周二中午已有187名其他商家填写 [3] - 部分卖家在联系亚马逊后 其产品被下架 但亚马逊未说明为何在未通知卖家的情况下将其纳入项目 [2][3] - 卖家批评亚马逊在问题出现时缺乏解决机制 有卖家被告知需先开设卖家账户并每月支付39美元才能获得支持 [4] 行业观察与分析 - 独立商家约占亚马逊销售额的60% 传统上他们是主动与亚马逊合作并支付佣金 [4] - 行业分析师指出 亚马逊当前的做法（在某些情况下未经商家知情就将其“纳入”平台）似乎前所未有 是一种“非常混乱的方式”来强行启动功能 [4] - 此事颇具讽刺意味 因为亚马逊一方面使用AI工具在全网搜寻产品 另一方面却因Perplexity AI使用类似技术而起诉对方 [1]

公司背景与创业历程 - 公司为位于新疆生产建设兵团第十三师红星二场的好乐淘生活超市，由夫妻邓冰儿与张越共同创立 [1] - 公司于2019年创立，创始团队投入60余万元积蓄启动创业 [1] - 创始团队筹备迅速，从选址到开业仅用两到三个月时间完成所有工作 [1] - 创始人张越曾于2009年有过首次创业经历，与朋友合伙开办汽车装潢店，但仅持续近两年，该经历为其积累了宝贵的创业经验 [1] 公司运营与管理 - 公司日常由邓冰儿全职负责经营管理，张越则兼顾棉花种植并承担超市进货任务 [1] - 创业初期遇到运营挑战，如货品摆放不合理、顾客找不到商品等问题，团队通过自行摸索、反复调整货架布局并记录顾客购买习惯来优化 [2] - 公司目前已总结出一套贴合实际的商品陈列方案 [2] - 公司商品品类丰富，货架上陈列着上千种商品，涵盖食品、文具、日用品等 [2] - 创始团队对商品位置与价格稔熟于心，并通过诚信经营赢得了周边职工群众的认可 [2] 公司社会影响与团队文化 - 随着生意好转，公司创造了就业岗位，帮助需要的人 [2] - 员工评价创始团队待人真诚、做事踏实，营造了家人般的工作氛围 [2] - 创始团队的奋斗精神源自兵团精神的浸润与传承，张越自幼聆听祖辈屯垦戍边的故事 [2] - 创始夫妻相识相伴18年，婚姻相守10年，双方形成了默契，注重相互理解与支持 [1] 公司现状与前景 - 目前超市经营稳定，创始家庭幸福美满 [2] - 创始团队依旧相互扶持、并肩奋斗，通过踏实肯干创造美好生活 [2]

市场监督行动 - 新疆乌苏市市场监管局在冬季聚焦学校周边市场秩序，开展专项检查 [1] - 检查采用塔通办·扫码检查方式，重点对象为校园周边超市、文具店、餐饮店等经营主体 [1] - 行动紧扣冬季食品安全和商品质量关键环节，旨在守护师生消费权益 [1] 检查核心内容 - 重点核查经营单位证照是否齐全有效，食品经营户是否严格落实进货查验和索证索票制度 [1] - 严查销售过期、变质、"三无"食品及假冒伪劣文具等违法行为 [1] - 针对冬季热饮、熟食等热销食品，着重检查储存条件是否达标、加工操作是否规范 [1] - 同时检查经营户的明码标价情况，杜绝哄抬物价、虚假宣传等侵害学生消费权益的行为 [1] 后续监管计划 - 该局将持续加大校园周边市场监管力度，建立常态化巡查机制 [1] - 计划及时排查化解各类风险隐患，切实筑牢冬季校园周边市场安全防线 [1]

文章核心观点 - 当前消费品牌正掀起新一轮开设线下大型旗舰店的浪潮 其核心逻辑并非押注消费升级 而是品牌在特定赛道发展至周期拐点时 为寻求高端化、差异化、突破增长瓶颈而采取的战略举措[11][30] - 新一代线下大店的核心价值在于打破传统零售边界 通过提供沉浸式体验、独家商品和生活方式内容 提升品牌势能与用户社区粘性 其本身正从销售渠道演变为品牌内容与流量发动机[4][25][45][47] - 成功的大店模式能够显著提升单店营收和运营效率 但成功的关键在于能否构建独特的叙事逻辑与体验稀缺性 而非简单扩大面积[32][39][48][50] 行业趋势：新一轮“大店”浪潮的特征与驱动力 - 多个行业的领先品牌均在积极布局大店 涵盖平价品牌如名创优品、蜜雪冰城 运动品牌如安踏、李宁、始祖鸟 快时尚品牌如H&M 以及文具品牌得力等[10][18][19][21][22][24] - 此轮大店潮与上一轮消费升级背景下的扩张逻辑不同 是在商业地产空置率高企的逆风期展开 全国重点城市购物中心平均空置率达14.2% Q2全国商业地产空置率已飙升至28.7% 创十年新高[30] - 驱动因素包括：品牌自身需要突破增长周期 进行高端化与差异化转型 同时焦虑的商场愿意在租金上让步 以引入有内容、能引流的新型店铺[30][31] - 新开大店面积更大、业务更多元、设计更具“地标野心” 例如蜜雪冰城旗舰店面积是常规店的40-80倍 名创优品Miniso Land是主力店型的5-10倍 H&M、始祖鸟等品牌新店常以2000平方米打底并包下独栋[42][43][44] 公司案例：大店模式的战略价值与业绩表现 - **名创优品**：其位于上海南京东路、面积近2000平方米的Miniso Land开业一周年销售额突破1.5亿元 该店IP系列产品贡献近八成销售额 成功将单店月销上限从200万元拉高至千万元级别 公司计划将80%现有门店改造为大店模式[8][10][39] - **蜜雪冰城**：通过开设大型旗舰店拓展业务边界 郑州总部旗舰店月营收超1500万元 其中文创产品销售额占比近50% 清明节假期三天营收破百万 重庆1200平方米全球最大旗舰店国庆6天营业额近250万元 大店承担了提升品牌势能、展示零售新边界、为加盟商树立标杆的多重职能[16][34] - **其他品牌**：优衣库成都2000平方米旗舰店坪效达380元/平方米/月 为标准店（120元）的3倍以上 Zara母公司Inditex集团在门店总数下降2.3%的情况下 通过扩大经营面积（增长2.0%）实现了线下销售额5.9%的增长[45][46] 成功关键：构建“体验稀缺性”与生活方式叙事 - 大店成功的关键在于提供无法被线上替代的沉浸式体验和“体验稀缺性” 例如名创优品Miniso Land彻底放弃卖场逻辑 采用游乐园叙事模型 将IP产品作为场景中的故事角色[39] - 消费者期待大店提供独家商品、独特互动体验和停留的欲望 而非仅是扩大面积的货架 “一日店长”、“店铺限定”等是吸引顾客的引子 但丰富的细节、有竞争力的价格以及对消费者生活的想象填补才是留存关键[50][51][52] - 可参考日本成熟商业逻辑：一是深入研究目标人群需求至关怀程度（如唐吉诃德为夜归年轻人营业至深夜） 二是发展主题内容和非常规体验（如无印良品Found MUJI买手店、LOFT不断轮换的快闪与工作坊） 三是清晰呈现并更新所推崇的生活方式[53][55][57][59] 新兴品牌：通过“门店即内容”建立品牌 - 新兴品牌如上海杂货品牌Tagi 通过“一店一设计”将每家门店打造成独特的内容产品和打卡地标 例如阿那亚的“红苹果屋” 北京的糖葫芦、成都的竹屋等设计 其品牌理念是销售“一种别具想象力的生活方式”[61][62][64] - 对于起源于线上、强调原创性的品牌 线下大店是更全面讲述品牌故事、获取消费者注意力与停留时间的重要途径 线下稀缺的是注意力、停留时间和被反复想起的可能性[67][68]

公司活动与运营 - 金隅琉璃文化创意产业园在元旦假期首日举办2026新年开窑节 成为热门目的地 [1] - 活动核心环节为“新年第一窑”开窑仪式 吸引近百名游客现场观看工匠开启窑门并展示新烧制的琉璃工艺品 [1] - 园区在隧道窑空间举办民乐喜乐会 四位演奏家以传统乐器演绎曲目 营造沉浸式艺术氛围 [1] - 园区同期举办崔煜堃古建壁画艺术展 并在文创商店销售以琉璃纹样为灵感的服饰、文具、家居饰品 [1] - 游客可参观老窑遗址中的琉璃文化展陈 了解非遗技艺并亲手体验为琉璃瓦件上釉 [1] 行业与市场趋势 - 以传统非遗技艺为核心的文化创意产业园正通过举办节庆活动、艺术表演和展览吸引游客 推动文旅融合消费 [1] - 将工业遗产（如古窑、隧道窑）改造为文化艺术空间 并举办音乐会等活动 成为创造沉浸式体验的新模式 [1] - 基于传统文化元素（如琉璃纹样）开发文创产品（服饰、文具、家居饰品）受到消费者青睐 显示文创产品市场的潜力 [1] - 提供亲手体验非遗技艺（如上釉）的环节 迎合了市场对互动式、体验式文化旅游的需求 [1]