以下文章来源于旅界 ，作者theodore熙少 他是某央企东三省地区部门负责人，算是个把控实权的中层。 吃饭时，他本来兴致挺高，中途拿出手机想订个下周沈阳酒店，结果划拉了两下，眉头突然皱成了"川"字，整个人愁眉苦脸起来。 我问他，都老司机了，怎么订个房这么费劲？ 老周叹了口气说，"现在订酒店太麻烦了，希尔顿欢朋都不能住。" 旅界 . 跟踪时代浪潮，讲述文旅商业好故事。 本文来自微信公众号： 旅界 ，作者：theodore熙少，头图来自：AI生成 审计风暴下，国企差旅众生相。 最近，我去长春出差，顺道见了朋友老周。 我有些不解。 东北这地界，希尔顿欢朋也就三四百块钱，完全在他们公司差旅标准之内，甚至比一些中端酒店都要便宜。 我问他，"这也算超标？不是四星标准的商务酒店吗？" 老周摇摇头，压低了声音，"不是钱的事，是名字不行。" "集团现在明文规定不让住五星级酒店，尤其是外资五星，审计组那帮人，不管你实际花了多少钱，他们只看发票上的名字。" "上次我去西安，也是住的希尔顿欢朋，400多块钱一晚，结果回来报销，审计指着发票问我，为什么住希尔顿？是不是顶风违纪？" 老周当时觉得挺冤枉。 他努力和审计解释，说这个欢朋虽 ...

以下文章来源于欧爷的商业创新 ，作者欧爷 欧爷的商业创新 . 在一个高速变化、不断把人推离自己内心的时代， 我记录人与世界相处的方式—— 人如何在工作、关系、技术、权力、欲望与生死之间， 仍然保有成为自 己的可能。 "亲爱的，商业世界真的变了" 第一次见到诺岸（NOA）酒店集团创始人潘飞，是在今年盛夏的阿那亚。 在有赞创始人白鸦先生组织的一次研学中，潘飞作为特邀嘉宾，与现场的线下实体业态的创业者们分享他创办诺岸酒店的历程。 他穿着随意的白色T恤，戴着棒球帽，鬓角的头发半长不短地支棱着，像极了一个不太修边幅的文艺青年。 他非常喜欢"野性"这个词。 在他几乎所有的演讲标题里，他都会把"野性"这个词放进去——我猜，在他的语境中，这一轮创业，是一种带着个人判断与生命力的"野性创新"。 诺岸酒店目前的体量并不大，但 它所触及的，是传统商业要素正在发生的"位移"。 因此，这个案例的启发，并不只限于酒店行业。 扫描海报二维码预约直播 围观一场商业重心的"野性"迁移 后来，我把潘飞和他的诺岸酒店案例介绍给混沌在线课程组。 在Mia和程灿两位混沌课程主任的推动下，历经整整一个月的反复打磨，一堂关于生活方式与创业选择的课程终于成 ...

智通财经APP获悉，金界控股(03918)再跌超4%，截至发稿，跌3.97%，报4.59港元，成交额3405.66万港 元。 公开资料显示，金界控股为柬埔寨目前最大的博彩业和酒店业运营企业。值得注意的是，金界控股近期 公布，与大股东终止金界三期项目融资协议，没收3.16亿美元计入储备金。尽管已签订相互终止契约， 仍计划继续开展Naga3项目，将评估Naga3的余下发展计划，如有需要，探索其他资金渠道。 消息面上，12月7日起，柬泰边境地区再次爆发激烈冲突。12月16日，中国驻柬埔寨大使馆再次提醒靠 近柬泰边境的中国公民加强安全防范。12月18日外交部亚洲事务特使将再次赴柬埔寨、泰国，穿梭调停 柬泰边境冲突。 ...

这已是哈尔滨富力丽思卡尔顿酒店连续第三年，以大型冰雕艺术迎接冰雪季节。今年的"冰心"雕塑，不 仅体量惊人、雕工精湛，更蕴含深刻寓意：它以冰为材，却凝聚炙热心意，象征酒店始终如一的暖心服 务与待客之道。白日里，冰心在阳光下折射出纯净光芒；夜幕降临，内置灯光使其焕发柔和绚丽的色 彩，宛如一颗在城市中央跳动的温暖之心，吸引无数宾客与市民驻足拍照，留下难忘的冬日影像。 来源：美通社 哈尔滨2025年12月17日 /美通社/ -- 随着哈尔滨正式进入冰雪旅游旺季，整座城市化身为银装素裹的童话 世界。在此冰雪律动之际，哈尔滨富力丽思卡尔顿酒店再度以其标志性的冬日艺术之作，点亮城市中心 ——一座重达1000公斤的"冰心"冰雕作品于酒店门前盛大揭幕，以晶莹剔透的冰晶艺术，传递温暖于心 的服务承诺，成为今冬哈尔滨又一瞩目打卡点。 "我们希望通过这座冰雕，向宾客传递一种对比鲜明的美好：外在是冰城的凛冽与壮丽，内在是丽思卡 尔顿始终如一的优雅与亲切。"酒店总经理Ksenia Novikova女士表示，"在哈尔滨，冬季不仅属于冰雪， 更属于人与人之间真挚的连接。我们期待宾客因这座"冰心"而来，因这里的服务而停留，收获超越寻常 的旅行 ...

金界控股(03918)再跌超4%，截至发稿，跌3.97%，报4.59港元，成交额3405.66万港元。 消息面上，12月7日起，柬泰边境地区再次爆发激烈冲突。12月16日，中国驻柬埔寨大使馆再次提醒靠 近柬泰边境的中国公民加强安全防范。12月18日外交部亚洲事务特使将再次赴柬埔寨、泰国，穿梭调停 柬泰边境冲突。 公开资料显示，金界控股为柬埔寨目前最大的博彩业和酒店业运营企业。值得注意的是，金界控股近期 公布，与大股东终止金界三期项目融资协议，没收3.16亿美元计入储备金。尽管已签订相互终止契约， 仍计划继续开展Naga3项目，将评估Naga3的余下发展计划，如有需要，探索其他资金渠道。 ...

当今酒店业，随着竞争的愈发激烈，我们不难发现，抢占消费者心智或市场先机的"占位战"已经步入尾 声，寻求更细分突破的"卡位战"无声开启。 与此同时，酒店投资市场也告别了"闭眼赚钱"的黄金时代，每一个决策都显得愈发审慎而关键。投资人 需要的，是一个能够穿越周期、持续提供确定性回报的"战略盟友"。 什么样的品牌与产品，才能为投资人抢下"卡位战"的战略高地?近日，一个已在大中华区市场深耕五十 年的品牌——假日酒店，带来了其最新的3.0点亮版产品，这一焕新，非颠覆性的破与立，而是植根于 品牌基因的系统性、持续性的价值生长，或许正创造出新的可能。 "卡位战时代"的酒店投资： 在不确定中寻找确定 酒店跑马圈地的时代正在落幕，在寻求精耕细作的"卡位战时代"中，投资人的眼光变得更为锐利和深 邃，其决策逻辑正沿着三个清晰的趋势演进。 趋势一： 投资向上， 向更高端酒店进发 随着消费升级与客群细分，投资人不再满足于泛化的中端或中高端酒店产品，同时，竞争已呈现白热化 的中端及中高端赛道，也让投资人对此有所顾虑。 他们正将目光和资本投向能够提供更高溢价、更强品牌辨识度和更优质客源的更高端酒店赛道。一方 面，核心城市的商务客群、度假客群 ...

2024年12月17日，我国240小时过境免签政策正式实施，今天已满一周年。这个覆盖55个适用国家、我 国65个开放口岸、覆盖24个省份的重大举措，为外籍旅客开启了便捷入境中国的全新通道。 240小时过境免签客流同比增60.8% 北京口岸入境外国人超340万人次，其中享受免签便利的旅客占比55%；上海入境外国人达534.6万人 次，享受免签便利的旅客56%。广州机场口岸入境外国人超320万人次，有超过57%的旅客享受免签便 利。 相较于北上广枢纽口岸，各地口岸的政策带动效应更为突出，呈现爆发式增长态势：厦门口岸240小时 免签入境外国人增长超3倍，辽宁口岸增长5.7倍，长沙、张家界口岸免签外国人数超此前近9年总和。 为进一步助力240小时过境免签政策实施，各口岸在通关上也下足了功夫。北京、上海、广州等枢纽口 岸开设专用通道，推行"一站式办理""网上填报"等措施，上海启用电子填报自助终端，更以多语种服 务、贴心答疑等举措，让每一位入境旅客感受到温暖。 文旅新生态 跨域联动与深度体验成主流 当前，240小时过境免签政策覆盖24个省（区、市）65个口岸，为外籍旅客预留了充足的停留时间，催 生出"过境+深度游""一程 ...

高投入、低流动、融资难——酒店业的"重资产魔咒"由来已久。如今，一个名为RWA（现实世界资产代币化） 的数字资产系统，为行业提供了一把破局的 利刃。它能将实体酒店的物理资产与经营权益，转化为可分割、可交易的数字代币，从而激活沉睡的资本，开辟全新的融资与运营模式。这期就给大家分享 酒店RWA模式。 一、酒店业的核心痛点 1、资金沉淀严重：资产流动性差，难以快速变现或再融资； 2、融资成本高：依赖银行贷款或股权融资，中小酒店难以获得低成本资金； 3、风险集中：经济周期、疫情等外部冲击下，固定成本压力剧增（如空置率上升但租金/折旧照付）。 降低投资门槛：普通投资者可通过购买代币参与高端酒店投资（如原本需千万级资金的物业，现在万元即可持有），扩大资金来源； 提升流动性：代币可在合规交易平台自由买卖，原本"锁死"的资产变为可随时交易的金融资产，解决重资产"变现难"问题。 2. 收益权证券化：将"未来现金流"提前变现 酒店是典型的重资产行业，其商业模式依赖"物业购置/租赁+装修+运营"的重资产投入。据中国旅游研究院数据，一家中高端酒店的初期投资中，物业成本 占比可达40%-60%，装修及设备占比约30%，仅10%用于运营 ...

文章核心观点 - 锦江酒店（中国区）通过系统性、前瞻性与规模化的ESG实践，树立了中国酒店行业可持续发展的新标杆，并将绿色运营转化为提升效率、优化体验和增强品牌价值的核心引擎 [1] ESG实践的战略与愿景 - 公司围绕“共赴锦程”的ESG愿景，通过“制度—工具—场景—生态”四维驱动，实现环境、社会与治理议题的深度融合 [1] - 公司的ESG实践在国家“双碳”战略与全球可持续发展趋势的双重驱动下展开 [1] 绿色标准引领与行业赋能 - 作为世界旅游及旅行理事会（WTTC）《酒店可持续发展基准》（HSB）的联合发起方，公司高质量完成近5000家门店的HSB验证，其中超150家门店达成最高12项基准要求 [1] - 公司积极支持HSB标准的本土化建设，从三年实施经验出发，就标准衔接性、落地可行性及降本增效潜力提出意见，为全行业提供可复制的实践范式 [2] 能碳精细化管理体系建设 - 公司将能碳管理从“被动合规”升级为“主动精细化管理”，2025年发布《能碳管理制度》与《低碳节能手册》，构建覆盖全区域、全环节的闭环管理机制 [2] - 公司自有能耗管理平台“锦所能”完成深度迭代，实现能耗数据实时采集与精准分析，并首次将办公用能纳入统一管理，为全价值链碳足迹核算奠定基础 [2] 循环经济与资源管理创新 - 公司废旧布草循环再制项目覆盖超832家酒店，回收布草2253.8公斤，实现减少约10900千克温室气体排放当量 [2] - 公司开展食物浪费基线测算试点，建立科学、轻量化的数据收集体系，为制定减废承诺与长效管理策略提供依据 [2] 社会包容与生态保护举措 - 公司以“重软性服务、轻工程改造”原则打造视障友好、银发友好服务体系，丽怡品牌华南区100%落地视障服务，相关传播曝光超562万次 [3] - 公司在腾冲暻阁酒店新增“昆虫酒店”试点，并形成标准化培训材料，实现生态保护理念在有限服务酒店业态中的创新落地 [3] - 公司员工ESG培训覆盖近2.3万人次，将可持续理念深植组织文化 [3] 实践成果与行业影响 - 公司的ESG实践已形成以绿色标准引领、能碳精细管理、循环模式创新为核心的系统性解决方案，超越零散试点 [3] - 公司在HSB验证规模与能碳体系化建设上的卓越表现，驱动自身运营提质增效，并赋能整个行业迈向低碳、透明、高质量发展 [3] - 公司获得“可持续责任典范”奖项，其以战略远见将ESG嵌入增长引擎，重新定义酒店业绿色竞争力，引领行业向高质量、包容性未来迈进 [3]

在庆祝进入大中华区市场50周年之际，洲际酒店集团旗下假日酒店品牌于近日发布《大中华 区五十周年纪念册》，体现对当下旅行方式与消费者情感需求的深刻洞察与回应，并正式推 出全新一代产品，标志着这个在华拥有半世纪历史的品牌开启了崭新的发展篇章。 香港金域假日酒店。 洲际酒店集团大中华区首席商务及营销官蒋韡表示："品牌精神的延续，最终靠'人'来传递。"假日酒店 与大中华区的故事始于1975年的香港金域假日酒店，而香港金域假日酒店的总经理苏嘉洛（Carlos Souza）正是从这家酒店的行李礼宾员岗位上成长起来的，这些由无数宾客与员工共同写就的温暖记 忆，构成了品牌独特的情感资产与面向未来的基石。 品牌在五十周年之际展开了一系列动作：从邀请知名演员叶童担任品牌代言人，以"假日总美妙，点亮 新微笑"为主题开启五十周年活动，到以真实人物故事创作的"微笑剧集"呈现了宾客与假日酒店之间的 美好回忆，再到"假日友人帐"的全国主题巡展及丰富的酒店互动体验，系统性重拾与宾客、员工的共同 记忆。 面对商旅、亲子、年轻朋友及新银发族等客群日益多元的需求，假日酒店的焕新紧紧围绕"连接"这一内 核，旨在超越传统住宿功能，延伸至提供情绪价值与 ...