报告行业投资评级 - 行业评级为推荐（维持）[3] 报告核心观点 - 国内70后至00后消费重心逐步由家庭转向个人，各代际均呈现悦己特征，90后消费增长潜力最强，是潮玩、宠物等新消费赛道主力[1] - 情绪消费需求侧超90%年轻消费者愿为情绪溢价付费，月平均兴趣消费支出占比达27.6%，催生多个千亿级市场；供给侧国内品牌通过战略调整和供应链能力拓展全球市场[1][2] - 产品价值维度中功能价值通缩，情绪、社交及资产价值占比提升，企业需强化平台型能力以淡化单一产品与市场波动[2] - 情绪定价受情绪强度与持续度影响溢价，消费频次与共识度影响销量，新消费领域可关注高情绪强度赛道及人均消费量存在差距的领域（如宠物食品、威士忌）[2] 代际消费特征复盘 - **70后**（46-55岁）：人口占比最高（15.5%）[14]，家庭平均储蓄率0.89[25]，消费以家庭为先，逐步转向补偿性悦己消费（如保健品年均花费4,460元）[24][26] - **80后**（36-45岁）：消费主力军（月均消费超3,000元占比55.8%）[14]，受房贷挤压（房贷支出占存款106%）[26]，注重品牌溢价与效率消费[28] - **90后**（26-35岁）：消费增长潜力最大（2010-2022年支出CAGR 12.95%）[36]，父辈托底效应明显（超60%购房获父母资助）[33]，潮玩消费占比42%[41]，宠物消费占比61.7%[41] - **00后**（16-25岁）：收入主要来自父母（45%）[37]，演化小众圈层消费，支出绝对值低于90后但悦己特征显著[38] - **总体趋势**：消费重心从家庭转向个人，悦己需求持续强化（2024年悦己需求增幅显著）[46][47] 情绪消费供需与市场 - **需求侧**：超90%年轻人愿为情绪溢价付费[57]，月兴趣消费频率3次及以上占比87.2%[59]，月支出占比27.6%[61]，2025年情绪消费市场规模超2万亿元[63] - **供给侧**：国内品牌（如元气森林）通过定位调整和供应链能力拓展全球市场，2024年进入美国所有Costco门店[67]；日本品牌存在"加拉帕戈斯现象"，国内品牌具备更强全球适应性[67] 产品价值与定价机制 - **功能价值通缩**：彩电等品类价格同比下降（如75寸彩电均价同比下降25%）[75]，功能整合导致长期通缩[71] - **情绪价值溢价**：泡泡玛特Labubu产品溢价率达3,046.7%[84]，会员复购率稳定在50%左右[78] - **社交与资产价值**：年轻消费者通过圈层界定匹配消费[79]，明星产品具备二级市场（如Labubu限定款成交均价3,115.2元）[84] - **定价因素**：情绪强度与持续度影响价格，消费频次与受众范围影响销量[94] 企业战略与能力建设 - **产品侧**：爆品需特点突出（如Labubu融合传统文化与亲切特征）[87]，通过迭代和拓展市场淡化波动[88] - **品牌与渠道侧**：三丽鸥通过多元IP（库洛米、布丁狗）和渠道拓展突破股价天花板[91]；泡泡玛特市场份额从2019年8.5%提升至2021年11.9%[78]

业绩表现 - 2024年公司业绩重回700亿区间[4] - 2024年业绩增长部分归因于创始人离世带来的情怀效应但不可持续[4] - 2025年上半年业绩阶段性完成度与预期存在差距承受行业压力[20] 产品创新与市场策略 - 公司核心大单品AD钙奶在经销商销售总量中占比约50%[6] - 公司上一次成功推出的大单品是2005年的营养快线已长期缺乏产品创新拉动增长[6] - 冰红茶产品升级后呈现中小体量高成长性趋势同比增速显著[7] - 冰红茶主推1L大规格包装针对家庭消费餐饮渠道和户外共享场景[7] - 冰红茶改款添加浓缩柠檬汁区别于竞争对手使用的柠檬酸钠以迎合消费者对配料表的高要求[7] - 产品创新被视为技术活需要基础工艺突破原料配方升级和消费需求洞察而非简单推新口味或换包装[21] 渠道体系改革 - 公司对联销体体系进行优化升级而非替代[9][24] - 2024年新增经销商数量远大于解合数量整体体系保持稳定[9][22] - 渠道改革要求市场拓展任务提高管理要求精细化销售任务具体到品类[9] - 保留联销体在下沉市场优势同时引入KA便利店酒店餐饮即时零售等现代化多元渠道[9][24] - 2024年招标10万台冰柜用于2025年投放2024年投放数量已超越往年[11] - 加强一线城市终端建设鼓励业务员推销新品与冷柜[12] - 线上平台如抖音京东天猫旗舰店多次招标代理运营[12] 组织管理与治理结构 - 2024年8月末董事会重组高管整体年轻化新面孔加入董事会[14] - 公司取消干股分红引发部分员工不满并成立维权委员会发起诉讼[14] - 员工劳动合同从娃哈哈集团转签至宏胜饮料集团[14] - 职工持股会在2018年进行股权回购以打破大锅饭格局并承诺实行干股分红[14] - 调整旨在应对环境变化消费者变化和竞争变化强调机制替代惯性团队贴近市场[15][17] - 构建职业化市场化高管团队要求领导力格局定力以建立秩序凝聚组织[27][28] 行业竞争与趋势 - 饮料行业竞争激烈快消行业环境2025年并不轻松[20] - 农夫山泉无糖茶赛道带动消费升级培养新饮品习惯[18] - 康师傅冰红茶作为长红产品在年轻群体中保持存在感依靠持续品牌力和终端力[18] - 农夫山泉东方树叶东鹏特饮补水啦元气森林冰茶等竞品在各自赛道积极发力[21] - 行业不确定性大消费者习惯变化快短期爆款易失去光环企业需练好内功而非追逐风口[21]

业绩展望 - 下半年收入增长较上半年加速 受所有品类较低基数影响 [1] - 市场份额在水饮品类进一步复苏 [1] 盈利能力 - 毛利率扩张在下半年持续 受原材料价格降低及物流成本减少支持 [1] 竞争优势 - 强大产品品质支持向新产品及渠道扩张 [1] 财务预测与估值 - 目标价从45港元上调至55港元 [1] - 2025至2027年净利润预测上调7%至12% [1] - 重申高度确信跑赢大市评级 [1]

财务表现 - 上半年销售按年增长16% 达到市场普遍预测上限值 [1] - 上半年净利润按年增长22% 达到市场普遍预测上限值 [1] - 核心经营利润按年增长31% 超出预期 [1] 盈利能力改善 - 毛利率复苏步伐较预期快 [1] - 销售行政开支控制得宜 [1] - 美银证券将今明两年每股盈利预测上调2% [1] 业务展望 - 包装水销售强劲增长将于下半年持续 [1] - 产品组合改善令价格波动减少 [1] - 渠道库存水平健康 [1] 战略举措 - 将通过促销及推出新口味产品巩固无糖茶市场领导地位 [1] - 探索额外增长机会 [1] - 目标价从50港元上调至52港元 继续列为饮料行业首选股 [1]

核心观点 - 宗馥莉接任娃哈哈董事长后推动公司职业化市场化转型 但自我评价"并不满意" [3][4][11] - 2024年公司业绩重回700亿人民币区间 主要受宗庆后去世情怀效应推动 但不可持续 [4] - 公司面临产品老化问题 主力产品仍依赖AD钙奶和2005年推出的营养快线 亟需通过产品创新驱动增长 [5] - 渠道体系进行"守正创新" 在保留联销体下沉优势基础上 引入KA/便利店/即时零售等现代化渠道 [6][14][16] - 管理层年轻化改革引发内部震荡 包括工厂调整/劳动合同转签/取消干股分红等举措 [8][16] 业绩表现 - 2024年娃哈哈集团业绩重回700亿人民币峰值区间 [4] - 2024年上半年业绩完成度与预期存在差距 未达理想状态 [12] - 娃哈哈冰红茶产品升级后呈现"中小体量高成长性"趋势 同比增速显著 [5] 产品战略 - 核心大单品AD钙奶在经销商销量中占比约50% [5] - 最近一次成功大单品为2005年推出的营养快线 近20年缺乏产品创新拉动增长 [5] - 冰红茶产品采用差异化策略：主推1L大规格包装 添加浓缩柠檬汁替代柠檬酸钠 [6] - 头部品牌康师傅在冰红茶市场份额稳定在40%左右 [5] - 产品创新重点转向基础工艺突破和消费需求洞察 而非简单推新口味或换包装 [13] 渠道改革 - 经销商体系动态优化 新增数量远大于解合数量 整体保持稳定 [6][14] - 联销体模式进行升级融合 保留下沉市场优势同时引入现代化渠道 [6][16] - 2024年线下冰柜投放数量超越往年 2024年9月招标10万台冰柜用于2025年投放 [7] - 加强一线城市终端建设 鼓励业务员推广新品与冷柜 [7] - 线上渠道通过抖音/京东/天猫旗舰店多次招标代理运营 [7] 管理体系 - 2024年8月董事会重组 高管团队年轻化 新增叶雅琼/费军伟等董事 [8] - 多家工厂调整 员工劳动合同转签至宏胜饮料集团 [8] - 2025年初取消干股分红制度 引发部分员工诉讼维权 [8] - 2018年已完成员工持股回购 旨在打破"大锅饭格局" [8]

核心观点 - 公司通过水源地建厂模式构建护城河 实现营收和利润双增长 利润增速快于营收 资本市场给予积极反馈 [2][3][4][5] 财务表现 - 2025年上半年营收256.22亿元 同比增长15.6% [2] - 净利润76.22亿元 同比增长22.1% [2] - 利润增速显著高于营收增速 体现结构性优势 [4][5] 水源布局 - 全国主要水源地增至15处 上半年新增湖南八大公山 四川龙门山 西藏念青唐古拉山三处水源 [5] - 2020年至今新建10个水源地工厂 4个在建工厂 [6] - 新铺设引水管线总长度超过240公里 [6] 生产体系 - 采用水源地就近灌装模式 运输半径控制在500公里左右（最长不超1000公里） [6] - 10个水源地工厂开放透明工厂业务 包括浙江千岛湖 广东万绿湖等 实现全流程可视化 [6] - 形成水源稀缺性 管线工厂体系化布局 透明工厂信任感三重壁垒 [7] 竞争策略 - 通过慢功夫构建物理壁垒 优质水源具备先占性和不可复制性 [8][9] - 硬投入带来确定性 抵御原材料价格波动和渠道竞争 [5][9] - 透明工厂建立品牌信任 降低消费者价格敏感度 [9][10] 行业定位 - 在追求快节奏的饮料行业中坚持重资产模式 [8] - 将自然资源的稀缺性转化为产品优势 [10] - 通过长期投入锁定未来增长确定性 [5][9]

新钢股份业绩表现 - 2025H1营业收入175.12亿元同比-18.33% 归母净利润1.11亿元同比扭亏为盈 扣非归母净利润-0.61亿元同比亏损收窄 [5] - 2025Q2营业收入87.63亿元同比-13.66%环比+0.17% 归母净利润0.99亿元同比+22.30%环比+690.99% 扣非归母净利润0.11亿元同环比均扭亏为盈 [5] 科达制造业绩增长 - 2025H1营业收入81.9亿元同比+49.0% 归母净利润7.5亿元同比+63.9% 扣非归母净利润7.0亿元同比+75.1% [5] - 2025Q2营业收入44.2亿元同比+50.8% 归母净利润4.0亿元同比+178.5% 扣非归母净利润3.8亿元同比+203.8% [5] 阳光电源光储业务 - 2025H1营收435.33亿元同比+40.34% 归母净利润77.35亿元同比+55.97% 扣非归母净利润74.95亿元同比+53.52% [6] - 2025Q2营收244.97亿元同比+33.09% 归母净利润39.08亿元同比+36.53% 扣非归母净利润38.19亿元同比+36.44% [6] 伊之密设备业务 - 2025H1营业收入27.5亿元同比+15.9% 归母净利润3.4亿元同比+15.2% [7] - 毛利率31.1%同比下降2.5个百分点 净利率12.9%同比基本持平 [7] 安踏体育多品牌战略 - 2025H1营收385.4亿元同比+14.3% 剔除Amer上市利得后归母净利润70.3亿元同比+14.5% [7] - 剔除Amer损益后主业归母净利润66.0亿元同比+7.1% 每股派息1.37港币派息率50.2% [7] 酒鬼酒业绩调整 - 2025H1总营收5.61亿元同比-43.54% 归母净利润895.5万元同比-92.6% [8] - 2025Q2总营收2.17亿元同比-56.57% 归母净利润-0.23亿元同比-147.8% [8] 荣昌生物产品放量 - 2025H1营收10.98亿元同比+48.02% 净亏损4.50亿元同比大幅收窄 [9] - 扣非净亏损4.46亿元同比大幅下降 [9]

天眼查App显示，近日，上海乐哈哈饮料有限公司成立，法定代表人为王静静，注册资本0.1万人民币， 经营范围为一般项目：食品销售（仅销售预包装食品）；食用农产品批发；食用农产品零售；企业管 理；外卖递送服务；居民日常生活服务；组织文化艺术交流活动；项目策划与公关服务；个人商务服 务；礼仪服务；文艺创作；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；互联网 数据服务；软件开发；人工智能基础软件开发；广告设计、代理；广告发布；广告制作；会议及展览服 务；市场营销策划；企业形象策划；动漫游戏开发；国际货物运输代理；互联网销售（除销售需要许可 的商品）；厨具卫具及日用杂品批发；个人卫生用品销售；茶具销售；服装服饰批发；鞋帽批发；化妆 品批发；礼品花卉销售；机械设备销售；机械电气设备销售；办公用品销售；日用品销售；电子产品销 售。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：食品销售。（依法须 经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为 准）。 ...

股权激励计划 - 激励对象总人数134人 股票来源为二级市场回购或定向发行A股普通股 [1] - 授予第一类限制性股票总量609.75万股 占公司股本总额4.08亿股的1.5% [1] - 限制性股票授予价格4.26元/股 有效期最长不超过48个月 [1] 营业收入构成 - 乳品行业收入占比55.4% 饮料行业占比34.61% [1] - 其他行业收入占比9.72% 其他业务占比0.28% [1]

财务表现 - 2025年上半年实现营业收入9.97亿元[1] - 扣非净利润5020.34万元 同比增长15.94%[1] - 糖产品收入下滑但饮料板块收入与毛利率双增长[1] - 园区运营板块子公司新仕诚带动收入与利润提升[1] 业务拓展 - 收购亚洲食品39.9996%股权并获60.0004%表决权委托 实现100%表决权控制[2] - 2025年7月完成亚洲食品股权工商变更登记[2] - 参与设立穗越兴投资基金 已投资1500万元于食品饮料相关项目[2] 园区运营 - 新仕诚公司运营T.I.T创新园 引进超30家企业含5家高新技术企业和2家专精特新企业[3] - 创新采用产业+助残融合模式 设立残疾人就业创业孵化基地[3] - 与广州市残疾人联合会建立国企资源+残联体系协作机制[3]