文章核心观点 - 传统消费板块自2023年经历三年调整后，供需结构已逐步匹配，库存去化较为充分，行业景气度自2025年三季度起呈现触底回升迹象 [1][9][10] - 展望2026年，在政策支持、周期规律及较低基数作用下，传统消费板块有望呈现复苏态势 [1][3][9] - 2026年的投资机会将重点关注新的产业趋势、新的产品周期以及部分处于周期底部的传统消费龙头公司 [4][6][7] 行业中观：传统消费景气度触底有望复苏 - 自2023年起，消费主要细分方向（白酒、啤酒、调味品、速冻食品、餐饮、出行、酒店等）先后进入调整期，重新进行供需匹配，至2025年大部分细分板块已实现供需平衡并完成库存去化 [1][10] - 多项高频数据自2025年三季度起显示触底迹象：互联网巨头线下支付数据于2025年二三季度转正，且三季度增长加速 [2][11][12] - 高端消费呈现回暖：Hermès、Prada同店销售持续增长；Louis Vuitton、Burberry上半年同店降幅收窄，三季度转正；其他高端品牌同店降幅持续收窄 [2][12] - LVMH集团旗下四大品牌（路易威登、迪奥、蒂芙尼、诺悠翩雅）于2025年12月在北京开设全新旗舰店，被视为中国奢侈品市场复苏的重要风向标 [2][12] - 餐饮消费改善：头部火锅品牌翻台率降幅持续收窄，2025年8月后逐步恢复至持平区间；知名鱼火锅品牌翻台率降幅持续收窄，2025年11月回到持平，12月实现正增长 [2][12] - 餐饮供应链同步改善：调味品和速冻食品头部品牌在2025年四季度动销转正，呈现高个位数到双位数增长 [2][12] - 出行相关数据改善：三大酒店集团自2025年9月以来平均每日房价（ADR）转正，每间可售房收入（RevPar）降幅持续收窄；三大航空公司票价降幅持续收窄，并于9月转正，四季度维持正增长 [2][12] - 消费价格指数（CPI）在2025年2月转负后维持低位，10月恢复正增长，11月至12月达到0.7%-0.8%，回到了疫情后的最高值 [3][13] 2026年复苏驱动因素 - 政策支持：中央经济工作会议将“实施消费升级行动，扩大重点领域消费”放在首要位置，新一年度以旧换新政策如期推行，《求是》杂志对地产政策也做了积极表态 [3][13] - 经济动能：国内强大的制造业和科技产业为经济发展注入新动能 [3][13] - 低基数效应：叠加2025年外在因素对顺周期消费的冲击导致的低基数，有利于2026年景气度进一步改善 [3][13] 2026年投资方向 新的产业趋势：硬折扣零售 - 产业背景：疫情后消费需求萎缩、传统制造业产能过剩，消费品步入供过于求阶段，社会化生产制造能力提升导致供给同质化，衍生出硬折扣零售新趋势 [4][14] - 商业模式：通过源头直采、大规模集中采购、缩减渠道层级、减少中间费用，实现远低于传统零售渠道的价格 [4][14] - 当前发展：零食因其冲动消费属性强、渠道话语权强于品牌、加价率高，成为第一个垂类硬折扣模型 [4][14] - 竞争格局：零食硬折扣零售格局较稳固，呈现全国二元化、区域寡头化，龙头公司正在进行新品类扩充和新店型迭代，经营形势向好 [4][14] - 未来展望：该产业趋势仍在加速渗透，未来有望迭代出有竞争力的社区硬折扣店型，依然具有较好的投资机会 [4][14] 新的产品周期 - 历史规律：消费品行业不断涌现新品类、新大单品 [5][15] - 近期案例：疫情后进入消费者视野的大单品包括电解质水、无糖茶、椰子水、魔芋零食、高速吹风机等 [5][15] - 具体分析（以魔芋零食为例）：品类处于高速成长期，具有健康爽口不腻的属性，消费人群扩圈、场景多元、频次较高，潜在市场空间较大 [5][15] - 龙头公司行动：持续进行消费者教育、聘请代言人扩圈、迭代新口味、拓展新渠道，大单品规模效应有望持续释放 [5][15] - 投资价值：因消费景气度整体不高，在当前估值水平下龙头公司具备较好的配置价值 [5][15] 酒水板块（传统消费周期底部机会） - 板块地位：历来是投资者关注度最高的消费品板块之一，龙头公司品牌突出、竞争地位稳固、护城河宽，过往20年价格大幅跑赢通胀，属全球顶尖商业模式之一 [6][16] - 长期视角：板块呈金字塔结构，品牌位次清晰，金字塔尖的头部白酒销量占比仅有小个位数，仍有较大市占率提升空间 [6][16] - 周期视角：2025年因外在因素冲击导致需求断崖式下滑，加速了行业库存出清 [6][16] - 需求端展望：2026年春节旺季动销验证较为旺盛，且下半年在低基数下动销较大概率转正，全年维度动销或将实现正增长 [6][16] - 供给端展望：从2025年下半年开始，头部白酒纷纷降速乃至下滑以去库存，2026年或将延续此举，供给端可能不会有明显增量 [6][16] - 周期判断：行业将从过去4年的供过于求阶段逐渐进入供需平衡阶段，部分公司可能呈现一定的供不应求状态，这是周期底部的重要标志 [6][17] - 公司层面：龙头企业在周期底部进行了大刀阔斧的改革（产品聚焦、渠道松绑、提升消费者触达），改革措施改善了渠道生态并带来了增量需求 [6][17] - 估值水平：当前龙头企业估值处于历史较低区间，有望迎来业绩与估值修复 [6][17]

公司经营与生产状况 - 公司当前正值饮品生产旺季 订单量持续攀升 正开足马力投入生产以确保订单按时交付[2] - 公司已提前调配好原料 并配齐充足人力与设备 以保障订单按时按量供应[2] - 公司拥有3条国内先进的自主研发鲜椰榨浆生产线 年产能可达30万吨[3] - 公司产品包括椰汁、椰乳、椰浆、椰子水等 并已推出如生椰酸乳、青椰苏打水等创新风味产品[2][3] - 公司产品已销往全国并出口到10多个国家和地区[3] - 公司过去主要以B端客户为主 现已实现B端和C端市场的双轮驱动 在C端市场迎来了新客户并形成新的增长点[4] 公司战略与资本开支 - 公司聚焦转型升级 以无菌冷灌技术革新生产工艺 并深耕“椰子+”新品研发[2] - 2025年公司投入了4000多万元用于新产线建设和对旧产线进行自动化、智能化升级改造[4] - 公司计划继续申报超长期特别国债项目 旨在通过创新研发 对设备、工艺、管理体系持续升级改造 以推动业务转型升级[4][5] - 公司未来战略是抢抓政策机遇 持续加大创新研发与产线升级投入 目标是让海南椰子产品走向世界[5] 行业与政策环境 - 海南自贸港启动全岛封关运作后 将带来更高水平的开放形态 为消费品行业企业带来新的机遇和窗口[3] - 全岛封关运作后带来的人流、物流、资金流便捷化红利 预计将进一步激活消费市场活力 并为海南本土企业的产品创新与市场拓展提供强大推力[4] - 作为农产品的椰子进口可享受“零关税”政策[3] - 海南自贸港“双15%”税收优惠政策减轻了企业的运营成本[3] - 公司在超长期特别国债项目申报中获得了400万元资金支持 减轻了企业投资压力 申报过程得到了高新区主动靠前的技术性指导[4]

核心观点 - 首次覆盖IFBH给予跑赢行业评级 目标价22.00港元 基于2026年23倍P/E估值 较当前股价有29%上行空间 [1][2] - 公司在中国椰子水行业中市占率第一 行业增长潜力大且公司有望维持领先地位 [1] 行业分析 - 中国椰子水行业零售规模预计2025年达99.62亿元 2025至2029年复合年增长率有望达到17% 2029年行业规模或接近200亿元 [1] - 行业增长驱动力：健康饮品消费趋势下 椰子水天然健康属性受青睐 渠道渗透率提升和产品创新驱动增长 [1] - 行业竞争格局变化：椰子水已从小众轻奢饮品回归普通果汁饮料竞争序列 品牌数量增加激发行业活力 [1] - 头部品牌如if、佳果源有望依靠供应链和品牌建设维持较高市场份额 [1] 公司业务与战略 - 公司起家于泰国 采用轻资产运营模式 专注品牌运营 将生产制造等环节交给第三方 运营效率较高 [1] - 公司通过高举高打策略构筑品类护城河 旗下if品牌在2025年中国椰子水行业市占率第一 [1] - 公司以泰式风味为核心提升产品创新能力 应对市场对产品同质化的担忧 [2] - 为加强本土化运营 公司于2025年年底在上海设立中国区总部 [2] 分销网络 - 针对市场对单一经销商依赖的担忧 公司于2025年增加了中粮名庄荟作为分销伙伴 预计2026年有望优化分销网络 [2] 财务预测与估值 - 预计公司2025至2027年每股收益分别为0.1美元、0.13美元、0.15美元 期间复合年增长率为22% [2] - 公司当前股价对应2026年及2027年市盈率分别为17.6倍和14.8倍 [2] - 目标价22.00港元基于2026年23倍市盈率 考虑公司收入增速高于饮料行业平均水平 [2] 潜在催化剂 - 椰子水产品动销加速 [2] - 公司加强线下渠道建设 [2] - 公司新品推广 [2]

活动概况与销售业绩 - 2026年“悦购扬州·年货优品”促消费暨“我是厨神”县区地标美食荟活动于1月27日圆满收官，是“来扬州·过新年·行大运”新春促消费的首场活动 [1] - 活动汇聚近160家商户、2000余种特色好物，总销售额近800万元 [1] - 活动打造“一县一特色”消费格局，实现年货采购“一站式”全覆盖，5天销售额近800万元 [3] 参与企业与商品销售亮点 - 中石化现场充值专区累计充值金额超180万元，最高单卡充值5000元，并吸引了新客户 [3] - 兴扬家禽的老母鸡在活动期间最高一天卖出超500只 [3] - 汽车、家电及数码换新专区开展以旧换新补贴活动，叠加专项补贴资金，刺激大宗消费 [5] - 本土食品品牌销售旺盛，如宝应大闸蟹、黄珏老鹅、三六老鹅、高邮风鸡、界首茶干、五亭食品、老苏北包子、冶春食品等备受青睐 [6] - 网红及品牌商品受追捧，如三只松鼠、旺旺、海底捞、星巴克咖啡等，云蝶百货旗下“啁末食光”提供2J、4斤装车厘子福利价88元一箱 [6] - 创新产品受关注，如江苏百润餐饮集团的中医养生面包、滋奇餐饮的鸭货卤味 [6] - 文创日用品热销，包括漆器厂非遗产品、富月工艺品拖鞋、顺发工艺品功能性毛绒玩具，以及盆景花卉专区的兰花、蝴蝶兰等 [8] - “三六”老鹅推出优惠活动，原价105元的“一斤老鹅加一副爪翅”叠加优惠后仅需60元，成为爆款 [8] - 黄珏老鹅平均每天卖出30只，每天备货量一个半小时售罄 [8] 营销模式与消费刺激措施 - 活动融合“线上+线下”消费模式，例如斯特普毛绒玩具企业、“老扬城”食品开设现场直播进行同步销售 [8] - 云闪付发放满100减40元消费券，每日定额发放，叠加商户优惠释放消费红利 [8] - “我是厨神”县区地标美食荟同步开展，9个县（市、区）、功能区代表队同台竞技27道地标美食，实现“美食+消费”融合 [9] 行业影响与后续规划 - 活动通过传统与新潮融合、实物与服务并举、线上与线下联动的方式，丰富了市民新春生活，激活了春节消费市场活力 [9] - 春节前后，扬州计划持续打造130多场商贸领域特色消费活动，以挖掘消费新潜力，打造消费新场景 [9]

文章核心观点 - 拼多多已从单纯的电商交易平台，演进为融合需求探测、市场验证和供应链响应的新商业基础设施，其核心是“需求定义供给”逻辑的全面落地 [1] - 平台通过“All in 中国供应链”的战略转型，系统性从流量运营转向产业布局，旨在推动制造端的数字化和品牌化升级，驱动产业高质量发展 [1][12] 新锐品牌的增长模式与数据驱动 - 轻上品牌通过拼多多的数字化体系，跑通了由消费数据实时驱动的“拉动式”生产路径，新品以小批量测试，数据验证爆款潜力后供应链能在48小时内快速扩产 [2] - 该模式将新品研发周期从传统的12个月压缩至30天，并支撑起每月超过600个新品提案的高效创新体系 [5] - 轻上在拼多多的销售额从2023年的5000万元跃升至2024年的1.5亿元，2025年预计突破2.5亿元 [3] - 基于平台用户反馈，轻上将椰子水改为245ml小规格，定价10听39.9元，使产品点击转化率提升50%，复购率从8%升至15%，并在2024年“双11”创下单日销量破50万听的纪录 [6] - 平台的“新质供给”扶持、百亿补贴等政策，为轻上节约了5%-8%的运营成本 [6] 品牌价值与全域品效协同 - 每日乔安品牌定位于一二线城市精致女性，初期对平台“实惠”心智存疑，但数据发现平台崛起了一批注重成分、效率与健康价值的理性客群，愿意为品质支付合理溢价 [7] - 正式运营仅两个月后，拼多多店铺的月销售额便突破百万元 [7] - 品牌将内容平台定位为构建品牌叙事的“价值场”，而将拼多多定义为承接需求、完成交易闭环的“转化场”，实现了品牌价值的高效变现 [9] - 平台的“黑标”认证体系为高客单价产品提供了信用背书，降低了消费者的决策门槛 [9] - 平台“小二”的角色从活动对接方，转型为品牌的“外部数据官”与“趋势侦察兵”，通过数据共享与联合复盘深度介入品牌经营诊断 [9] - 每日乔安计划将拼多多店铺数量从3家扩展至十几家，通过“店群”模式布局不同细分品类 [9] 平台战略转型与供应链升级 - 拼多多战略核心转向“All in 中国供应链”，从聚焦流量运营转向着力产业布局 [12] - 2024年8月，平台启动“百亿减免”计划，并将“新质供给”专项置于关键位置，半年后该计划升级为“千亿扶持”，投入力度同步至千亿级 [12] - 扶持路径拆解为三步：降本确保生存、提质助力发展、做品牌支撑长远 [12] - 平台通过数据集成、流量分析与技术赋能，帮助产业带构建洞察市场、试错创新、品牌构建的基础设施，并形成专业化产业带集群，降低物流、协作与创新成本 [13] - 这种供应链升级推动了制造端的数字化，并支撑了品牌端如轻上“拉动式”供应链和每日乔安“精准转化”的能力 [13] - 公司管理层表示将集中资源投入中国供应链的升级与再造，推动供应链运营模式的整体性跃迁，并相信下一个三年有机会再造一个拼多多 [13]

海南自贸港封关后重点园区动态 - 封关一个月来，海南自贸港全岛重点园区呈现繁忙景象，成为产业重要承接地 [1] 企业考察与投资意向 - 封关后重点园区迎来企业考察热潮，国内外投资者进展厅、进工厂，从开放政策中寻找商机 [2] - 洋浦经济开发区累计加工增值、保税维修和保税再制造等业务成为外界关注热点，意向企业有几十家，正在深入探讨落地事宜 [2] - 海口江东新区迎来近百家头部企业高管组团考察，企业家对“零关税”、保税加工、跨境贸易等政策展现出浓厚兴趣 [2] - 江苏昆仑互联新能源集团有限公司董事长就产业链布局、运营成本优化等问题与园区交流，并考虑在海南发展 [2] 企业注册与项目落地 - 封关后一个月，海口复兴城互联网信息产业园新增注册企业超700家 [3] - 国际数据、人工智能、跨境电商等多领域企业纷至沓来，园区正构建多领域融合、链接国内外的数字经济产业生态 [3] - 跨境电商全链路服务商G立方品牌出海服务有限公司在不到一个月内已完成注册落户、办公场地布置、人员招聘、生态伙伴招商等事项，业务进展超预期 [3] - 该公司创始人认为海南自贸港在跨境数据、跨境资金流动上的便利为企业提供了更好平台，为抢抓机遇已联合复兴城举办了三场大型会议 [3] - 在洋浦经济开发区国际健康食品港，新近开工的闵和儋州粮油综合加工产业园预计项目达产后年产值将达60亿元人民币 [3] 政策红利释放与企业生产 - 独凤轩集团旗下的中熬汤业(海南)科技有限公司利用加工增值内销免关税政策，从国际市场进口原料可节省12%的关税，并享受海南自贸港“双15%”税收优惠 [4] - 封关前后的一个多月，该公司接待了约2000家各地企业探讨合作新机遇 [4] - 海口椰彩食品有限公司近期订单量持续攀升，1月份订单已排满 [4] - 该公司已提前布局，投入4000多万元人民币新建和改造生产线以适应市场需求 [4]

股价表现与交易情况 - 截至发稿，IFBH股价报20.9港元，单日涨幅达18.35% [1] - 成交额显著放大至4.07亿港元，显示市场关注度与交易活跃度提升 [1] 公司股份回购动态 - 公司近期连续进行股份回购，1月14日耗资166.6万港元回购9.66万股，1月15日耗资359.1万港元回购21.1万股，1月16日斥资263.75万港元回购15.4万股 [1] - 公司已于去年12月底宣布一项股份回购计划，拟在未来六个月内回购最多5%的股份 [1] 券商研究观点与公司基本面 - 东吴证券发布研报指出，公司在椰子水主业基础上正积极探索品类多元化 [1] - 公司商业模式被评价为“极致轻资产模式”，其净资产收益率水平表现亮眼 [1] - 当前公司估值被认为处于低位区间，且基本面呈现逐步边际向好的趋势 [1] - 研报认为，中期来看，公司通过渠道借力有望弥补销售短板，从而进一步强化其商业模式的良性循环 [1]

股价表现与交易情况 - 截至发稿，IFBH股价报20.9港元，单日涨幅达18.35% [1] - 成交额显著放大至4.07亿港元 [1] 公司股份回购行动 - 公司近期连续进行股份回购：1月14日耗资166.6万港元回购9.66万股，1月15日耗资359.1万港元回购21.1万股，1月16日斥资263.75万港元回购15.4万股 [1] - 公司于去年12月底宣布，计划在六个月内回购最多5%的股份 [1] 券商研究观点与公司基本面 - 东吴证券研报指出，公司在椰子水主业基础上正积极探索品类多元化 [1] - 公司采用极致轻资产模式，其净资产收益率水平表现亮眼 [1] - 当前公司估值处于低位区间，且基本面正逐步边际向好 [1] - 中期来看，公司有望通过渠道借力弥补销售短板，进一步强化商业模式的良性循环 [1]

拼多多平台推动的供应链深度重构与价值跃迁 - 拼多多的下一个十年战略核心是推动中国古老供应链的彻底换血，实现从单纯撮合交易到“价值跃迁”的转变[4] - 平台通过算法将数以亿计零散的养生需求翻译成精准的生产指令，倒逼上游工厂与农田发生裂变[4] - 其内核是供应链的深度重构，使农产品标准化、工业生产柔性化、品牌供给精细化，由无数微小而具体的“重构”累积而成[28] 农产品供应链的数字化与标准化改造 - 传统中药材交易采用“统货”模式，品质混杂，交易原始，农户收益无保障[8] - 商家利用拼多多后台数据洞察差异化消费场景，如广东用户关联“煲汤”，一线城市年轻用户搜索“泡水”、“便携”，从而进行产品的“反向研发”与标准化生产[9] - 例如，针对不同场景开发黄芪“大片”与“小片”及粉剂等产品，使店铺年销售额达2000万元，并带动合作农户从50多家扩展至200多家[12] - 此举将药材从“看天吃饭”的生意转变为可计算、管理的现代产业[13] 快消品行业的敏捷生产与数据驱动 - 传统饮料行业新品上市周期通常为一年，而在拼多多生态中，品牌反应时间被压缩至30天[15] - 品牌采用“小单快反”模式，每月进行超600款产品动态提案，依据平台热词快速研发，如三天出配方，七天出样品，并投入流量池测试[15][16] - 通过洞察用户痛点，将产品改为更小包装（如椰子水从360ml改为245ml），并借助百亿补贴将单价控制在4元以内[16] - 爆款产品能触发供应链快速响应，如有品牌在48小时内将无菌冷灌生产线从9条扩至33条，实现产能爬坡，形成“以销定产”模式，提升资金效率[19] 品牌策略调整与用户画像重塑 - 高知品牌初期对平台存在“偏见”，认为其用户只追求低价，但数据反馈显示用户更看重“质价比”[24] - 品牌根据平台用户画像（如掌握家庭采购权的务实妈妈）调整产品，推出简化包装的大容量家庭装，成功引爆销量[24] - 平台“黑标”认证为品牌提供了信任背书，获得授权后官方店铺流量增长约20%，转化率大幅提升[26] - 老字号品牌通过平台发现年轻消费群体（如00后“脆皮”一代），并推出“药食同源”的零食产品，成功实现品牌年轻化并触达县乡市场[27][28] 平台与商家的深度协同生态 - 拼多多平台小二扮演“数据导航员”角色，与品牌每日复盘数据，并提供前瞻性品类趋势情报，帮助品牌前置开发，降低试错成本[20] - 品牌基于深度协同制定矩阵战略，如“1+9”品牌矩阵，用不同子品牌覆盖全年龄段消费群体，利用去中心化流量进行社交裂变渗透[20] - 优质品牌的成功反向重塑了平台生态，吸引了更多追求品质的消费者[29] - 各类市场主体（传统农户、转型创业者、高知品牌、老字号）均在平台数字土壤中找到了新的生长逻辑[28]

文章核心观点 - 海口椰彩食品有限公司通过持续的设备升级、工艺创新和研发投入，实现了产能扩张、产品多元化及市场拓展，订单量持续攀升，年产值稳步增长，并积极利用海南自贸港政策红利为未来发展布局 [1][2][3] 生产与设备升级 - 公司去年投入近4000万元用于新产线建设和旧产线升级改造，其中400万元来自超长期特别国债项目支持 [1] - 智能化设备替代人工多道工序，生产效率大幅提升，产品品质更稳定，升级后产线具备柔性生产能力，可根据客户需求实时调整包装形态和产量 [2] - 公司年产能已达30万吨，为订单满负荷交付奠定硬件基础 [2] 产品创新与研发 - 公司围绕椰子水、椰乳、椰浆等核心品类构建多元产品矩阵，推出生椰酸乳、青椰苏打水等新风味，契合健康饮品消费趋势 [2] - 公司既为一线茶饮品牌提供定制化原料，也打造面向消费者的终端产品，吸引产业链上下游合作伙伴 [2] - 公司正在扩建研发中心，引进中试UHT超高温瞬时杀菌系统，通过与科研机构合作拓展椰子产品应用场景，从单一椰子汁发展到咖啡茶饮专用原料及多元化终端产品 [2] 市场表现与订单 - 公司订单量持续攀升，2026年1月生产排期已全部满额 [3] - 产品覆盖广东、江浙沪等国内市场，并出口到十多个国家和地区 [3] - 公司年产值实现约30%的稳步增长 [3] 政策与区位优势 - 作为热带农产品，椰子进口享受海南自贸港零关税政策，叠加进出口便利化措施和相关税收优惠，有效降低公司运营成本 [3] - 海口国家高新区提供“保姆式”服务，包括政策申报技术指导和审批流程全程跟进，保障企业享受政策利好 [3] - 公司认为海南自贸港全岛封关运作后，将链接国内国际重要消费市场，有利于提升本土品牌关注度，对产品销售和创新研发是重大利好 [3] 未来计划 - 公司将持续加大创新研发与产线升级投入，以更优质的产品和更广阔的市场布局，争取一季度“开门红” [3]