烘焙

搜索文档
伦敦烘焙小镇因卫生隐患被责令整改 网红食品的“颜值”与安全孰重?
犀牛财经· 2025-06-05 10:19
值得注意的是,这并非个案。在其他网红烘焙店中,类似开放式陈列现象普遍存在,部分商家虽采取塑料膜覆盖或玻璃隔断,但仍难以完全避免食品暴露风 险。 近日,上海网红面包店"伦敦烘焙小镇"因食品卫生问题被监管部门要求整改,引发公众对网红餐饮行业食品安全管理的关注。 据网友爆料显示,"伦敦烘焙小镇"位于静安区吴江路的旗舰店内,大量面包、蛋糕直接裸露在开放式货架上,未采取任何防尘措施,存在明显的卫生隐患。 随后,市场监管部门介入调查,确认该店部分区域食品防尘措施不完善,要求其立即整改。据智通财经报道,记者走访发现,面包区已加装透明防尘罩,但 蛋糕区仍处于"裸卖"状态。店员解释称,蛋糕区的防护措施将"尽快落实",但整改进度显然未能一步到位。 伦敦烘焙小镇凭借"英伦风"装修和高颜值产品迅速走红,开业初期甚至出现排队抢购的盛况。然而,消费者的热情背后,食品安全问题却被忽视。有顾客坦 言,此前购买时并未在意食品裸露问题,直到监管部门介入才意识到潜在风险。 显然,部分商家为营造"新鲜现制"的消费体验,刻意采用开放式陈列,但这不应成为牺牲食品安全的理由。未来,行业或需在透明防护、店员取货等模式上 寻求平衡,既满足消费者对"食欲刺激" ...
【日本探店】泡芙+法式油条+甜甜圈=?AMAM DACOTAN主厨又开新店啦!这次卖的是新式甜点!
东京烘焙职业人· 2025-06-03 13:16
主理人及品牌背景 - 主理人平子凉太曾为意大利料理师,后与传奇面包店主厨平山合作创立「AMAM DACOTAN」,并开创日式甜甜圈专门店「I'm Donut?」,以打造高颜值、高话题度作品著称 [1][3] - 2025年5月2日于东京涩谷开设新店「Cream or Cruller」,主打创新甜点"泡芙脆饼"(choux Cruller)[3] 产品创新与特点 - choux Cruller融合泡芙松软外壳与法式克鲁勒螺旋造型,兼具焦糖香气与酥脆感,提供原味(10日元/克)和可可味(12日元/克)两种口味,单个约15克 [6][12] - 采用原创面团技术,调整水和小麦粉比例使泡芙蓬松度接近法式油条,无需油炸,突出面团轻盈感与鸡蛋风味 [8] - 无内馅设计,搭配自制卡仕达酱(200-350日元)、覆盆子酱、开心果酱等蘸料,强化口感层次 [10][12] - 开放式烤箱烘烤实现表面焦糖化,可可味结合黄油香气与面团苦甜平衡 [10] 品牌定位与消费场景 - 定位为"涩谷休闲街头甜点",体积小巧(掌心大小)便于外带,包装盒与定制纸袋设计强化社交传播属性 [10][16] - 无堂食区域,鼓励顾客在公园等户外场景食用,契合Z/Y世代低负担饮食偏好 [16][30][31] - 透明厨房设计增强产品信任感,符合当代"透明化"消费趋势 [14] 行业趋势与品牌策略 - 东京甜点界转向"轻量化美学":减少装饰堆砌,聚焦食材本味与结构创新,代表案例包括「Cream or Cruller」(单一甜点+酱料变化)、「I'm donut?」(酵母甜甜圈)、「Mr. Cheesecake」(冷冻芝士蛋糕)[26][27] - 品牌逻辑从"品类扩张"转向"单品极致化",通过结构拆解(面糊/糖/空气/热能)创造差异化体验 [20][29] - 甜点社交属性强化,白色包装盒与短句命名设计使其成为生活方式符号,鼓励消费者自定义食用方式 [33][35] 主理人创作理念 - 平子凉太的甜点项目(如「AMAM DACOTAN」「I'm Donut?」「dacō」)均体现强烈个人风格,新店「Cream or Cruller」代表其理念从"甜点是作品"转向"甜点是载体",强调去除冗余、保留核心 [19][24] - 通过极简结构(无馅料/糖霜/装饰)与蘸料自由搭配,将选择权让渡给消费者,形成"夹缝甜点"创新 [22][24]
一场从青藏高原到全国的“健康原料”革新——南顺要用青稞为健康烘焙打开另一种未来
东京烘焙职业人· 2025-06-03 13:16
行业变革趋势 - 烘焙行业正经历从原料端重塑的深层变革,消费者关注点从"吃得好"转向"吃得明白",推动品牌向上游延伸寻找谷物解决方案 [1] - 营养功能化、地域特色化、多元谷物化成为面粉行业新主张,青稞作为"未来谷物"代表健康原料进化方向 [39] 青稞产品特性 - 青稞具有高膳食纤维(促进肠道健康)、低脂低糖(适合控糖人群)、高抗性淀粉与β-葡聚糖(有益心血管)等突出营养价值 [7] - 天然符合"控糖""轻食""全谷物"趋势,但存在发酵困难、延展性不足、口感粗糙等技术难题 [11][13] 南顺技术突破 - 推出青稞预拌粉系列实现三大创新:青稞含量≥37%、突破发酵难题(改良筋性支持)、还原清爽风味(去除涩味保留本香) [21] - 通过深度改性处理、科学复配小麦粉及标准化工艺,解决规模化生产稳定性问题 [17] - 三款新品覆盖欧包、糕点、面包品类,适配家庭烘焙与中高端商用场景 [21][24] 市场应用案例 - 与浙江新迪嘉禾合作推出青稞芝芝面包、青稞蜂蜜水果法棍等欧包创新产品,结合冷冻烘焙技术实现全国冷链覆盖 [25][26][29] - 联合今日食品开发长保青稞蛋糕,延长赏味期并保留风味 [28] - 线上爆款"青稞米墩墩"首周销量破10万单,曝光量达2348万次 [35] 行业生态发展 - 青稞从概念走向体验,预拌粉解决方案推动其在甜点、面包、轻餐等多赛道应用 [39] - 形成包含轻食品牌、功能烘焙、供应链企业在内的"超级谷物落地"生态体系 [39]
吃不起的玉米蛋挞,到底谁在买?
投中网· 2025-06-01 11:40
玉米蛋挞现象分析 - 玉米蛋挞因48元高价引发消费者强烈不满,形成社会热议事件,5月下旬两次登上微博热搜[4] - 玉米收购价约1元/斤,但烘焙店将其作为原料后价格暴涨至20-48元/个,形成巨大价格反差[4] - 抖音玉米蛋挞话题播放量达7亿次,小红书相关浏览量6715.5万次,显示极高网络热度[7] 烘焙行业价格现状 - 高价烘焙品已成行业现象,128元黑山吐司、42元国王饼等"面包刺客"频现[5] - 消费者价格敏感度高,调查显示46%消费者将价格作为核心购买决策因素,仅15%愿为创新工艺买单[16] - 大众烘焙品价格保持稳定,如桃李吐司15元/千克、盒马4蛋挞9.9元,与网红产品形成鲜明对比[16] 网红产品生命周期 - 烘焙网红单品呈现明显周期性,黄油年糕热度消退后被玉米蛋挞取代[7] - 成功转型案例包括脏脏包(从120元降至18元)、鲍师傅肉松小贝等,均经历价格回落过程[17] - 长期存活产品需满足"口味大众化+价格合理化"公式,供应链规模化是关键成功因素[18] 蛋挞品类商业价值 - 蛋挞占烘焙品类搜索量35%,是TOP1引流单品,某品牌年销量突破2亿个[13] - 蛋挞具有强产品延展性,从9.9元/4个到36.8元/个蜜桃挞,价格带跨度极大[13] - 60%消费者因蛋挞进店,连带购买面包饮品概率达75%,显示其重要引流作用[13] 玉米蛋挞市场反应 - 商家定价差异显著,网红店20-48元/个,鲍师傅仅8元/个,团购价可低至6元[8] - 供应链信息显示40g玉米蛋挞原料成本约5-6元,与终端售价存在较大价差[9] - 消费者呈现矛盾心理,28%跟风购买后产生负面评价,但社交传播仍推动销量[8] 行业发展趋势 - 烘焙创新依赖"铁打底座+流水浇头"模式,蛋挞成为最佳创新载体之一[14] - 盒马通过中央工厂实现供应链优化,在"移山价"中成功压低榴莲千层价格[18] - 行业最终将回归本质竞争,网红光环褪去后需依靠规模效应和供应链效率取胜[18]
吃不起的玉米蛋挞,到底谁在买?
凤凰网财经· 2025-05-30 20:32
玉米蛋挞现象分析 核心观点 - 玉米蛋挞因48元高价引发消费者对烘焙行业定价的广泛争议,成为社交媒体热议话题[1][2] - 现象反映消费者对网红食品高溢价的不满情绪,本质是行业性价格问题而非单一产品问题[1][5] - 烘焙行业存在周期性网红单品更替规律,玉米蛋挞接替黄油年糕成为新流量焦点[3][5] 市场表现与消费行为 产品热度 - 抖音玉米蛋挞话题播放量达7亿次,小红书相关话题浏览量6715.5万次[5] - 美团外卖平台显示,某门店35.5元黄皮玉米蛋挞销量超过招牌可颂蛋挞[4] - 青岛某店48元定价引发网友集体吐槽,店家以"黑红也算红"回应争议[4] 价格分层 - 网红店定价20-48元/个,鲍师傅等连锁品牌定价6-8元/个[9] - 供应链数据显示40g玉米蛋挞原材料成本约5-6元[9] - 消费者自制成本可降至2-3元/个(20元材料制作8个)[9] 行业运作逻辑 产品创新机制 - 蛋挞占烘焙品类搜索量35%,60%消费者因蛋挞进店并产生75%连带购买[13] - 浇头创新形成价格梯度:盒马9.9元/4个普通蛋挞 vs 专门店36.8元/个蜜桃挞[13] - 韩国传入与DIY起源两种说法并存,社交媒体传播加速破圈[11] 网红产品生命周期 - 46%消费者为价格敏感型,仅15%愿为创新工艺支付溢价[15] - 成功案例:脏脏包从120元/个降至18元/个,肉松小贝等成为长青产品[16][17] - 规模化生产是关键:桃李面包通过全国终端保持15元/kg吐司价格稳定[18] 商业模式验证 成功要素 - 存活产品需满足"口味大众化+价格回归合理"双重要求[18] - 盒马通过中央工厂实现供应链规模化,压低榴莲千层等产品价格[18] - 消费者实测显示高价产品存在"口感与价格不符"问题[6][8] 消费心理 - 跟风尝鲜心理显著:28元玉米蛋挞因排队效应促成冲动消费[6] - 社交属性驱动:争议越大,用户参与测评/吐槽的积极性越高[5][6] - 短期热度难持续:消费者复购意愿低,转向鲍师傅等性价比品牌[8][9]
【独家专访】把云南菌子、四川鲜笋塞进法包,还卖爆了?【咸与甜】凭借“在地化”把法包做成了“地域限定”!
东京烘焙职业人· 2025-05-30 14:17
法国面包节与中国市场 - 法国面包节(La Fête du Pain)是法国为纪念面包守护神圣多诺黑设立的节日,展示法棍、花式面包等传统技艺[1] - 2010年法国商务投资署与乐斯福中国将法国面包节引入中国,每年6月举办,成为中法美食文化桥梁和烘焙行业盛会[1] - 成都成为饮食创意温床,孕育出如Salé&Sucré咸与甜等特色面包店,其产品被法国总领事馆选为活动用包[3] 品牌发展历程 - 主理人王志豪拥有国际比赛经验,2016年从上海回成都创业,初期因传统欧包口感与本地偏好不符面临经营困境[5][7] - 2019年首家门店开业后,疫情反而推动低油低糖欧包需求增长,品牌迎来"黄金三年"[8][9] - 品牌从居民楼工作室逆袭为"成都欧包地标",产品被法国领事定期采购[3][7] 产品创新战略 - 产品体系中欧包占比50%,包含法棍、恰巴塔等,其中可颂采用二次焦化黄油工艺降低油腻感[14][16] - 创新本土融合风味如松茸恰巴塔、木姜子鲜笋恰巴塔、玫瑰云腿恰巴塔,采用四川鲜笋、云南火腿等在地食材[16][18][20] - 酸种乡村法棍使用200年法国老酵种,黑麦全麦混合发酵,酸香浓郁形成独特记忆点[27][29] 行业定位与竞争优势 - 品牌定位"中式在地化改良派",通过食材PH值、油盐比例等工艺调整实现风味平衡[11][13][22] - 法国面包节官方背书解决消费者信任问题,M.O.F认证强化专业形象[24][30] - 坚持"慢工细活",不依赖营销投放,通过产品力建立消费者"吃得出来"的信任感[34][36] 未来发展方向 - 持续参与法国面包节强化专业定位,同时深耕本土食材研发探索中西融合可能性[32] - 主理人提出"中国不缺好食材,缺的是把它们变成面包的想象力"的产品开发理念[32]
吃不起的玉米蛋挞,到底谁在买?
虎嗅APP· 2025-05-29 21:20
玉米蛋挞现象分析 核心观点 - 玉米蛋挞因48元高价引发消费者对烘焙行业定价的广泛争议 成为社交媒体热议话题 抖音玉米蛋挞话题播放量达7亿次 小红书浏览量6715.5万次 [3][7] - 高价现象集中于网红店铺(20-48元/个) 而连锁品牌如鲍师傅定价仅6-8元/个 原材料成本约5-6元/40g [10][11] - 事件本质反映消费者对烘焙产品"浇头创新+溢价"商业模式的质疑 蛋挞作为引流TOP1单品(占烘焙搜索量35%) 价格带差异显著(9.9元/4个至36.8元/个) [16] 行业动态 产品生命周期 - 网红烘焙品呈现明显周期性 黄油年糕热度消退后玉米蛋挞接棒成为新流量单品 韩国起源说与DIY创意说并存 [6][14][15] - 成功转型案例:脏脏包从120元/个降至18元/个 肉松小贝等通过"口味+合理定价"成为长青产品 [21] 消费行为 - 46%消费者对面包价格敏感 3-8元为主流接受区间 仅15%愿为创新工艺支付溢价 [19] - 跟风消费显著 广州面包节28元玉米蛋挞因排队效应促成购买 但复购率低 [8][10] 供应链逻辑 - 规模化生产决定价格竞争力 桃李面包通过全国终端网络维持15元/kg吐司价格 盒马中央工厂实现榴莲千层成本优化 [22] - 预制烘焙供应链服务商提供5-6元成本方案 但手工开酥等复杂工艺可能提升原料成本 [11][15] 商业模式 - 蛋挞"浇头经济"形成价格分层:基础款(盒马9.9元/4个) vs 创新款(蜜桃挞36.8元/个) 附加材料决定溢价空间 [16] - 社交媒体放大争议效应 山东青岛商家48元定价引发吐槽后以"黑红也算红"策略应对 [7]
下一场行业竞赛,健康烘焙!营养面包为健康烘焙市场注入新变量
东京烘焙职业人· 2025-05-29 16:38
行业趋势分析 - 中国烘焙行业正经历从"低负担"向"高价值"的健康消费转型,消费者需求从"少糖少脂"升级为"营养增益",关注特定人群与场景的功能性需求[5][6][13] - 健康理念下沉至二三线城市,消费者购买决策前三因素为口感(44.3%)、新鲜度(43.2%)及营养(39.6%)[9] - 功能型烘焙市场存在明显供需缺口,当前产品供给未能满足Z世代、银发人群等细分市场需求[7][12] 产品创新方向 - 营养强化烘焙成为新赛道,需平衡"营养成分×工艺×场景"三角关系,解决微量元素添加导致的风味变异、热敏流失等技术难题[16][17][18] - 德国斯顿威尔集团推出四款细分产品:儿童营养面包(B族+钙+锌)、女性活力面包(B族+铁)、舒心慢焙小面包(B族)、银发营养面包(钙+硒+B族)[20][23][24][26][28][30] - 成功产品需同时满足功能明确(如助眠/养颜)、人群精准(儿童/女性)、场景适配(早餐/零食)三大要素[13][14][30] 技术壁垒与解决方案 - 斯顿集团构建四大技术底座:面粉处理(MC慕勒市占率25%)、酶制剂应用(德国SternEnzym)、工业烘焙(DeutscheBack)、营养预混料(SternVitamin)[34][35][36][37] - 营养强化需要系统能力整合,包括pH值调控、热敏保护、成分协同等跨学科技术,非简单添加即可实现[17][32][39] - 公司计划8月举办烘焙营养强化创新论坛,聚焦微量元素筛选、酶制剂协同等工业应用方案[41][46] 市场前景 - 中国烘焙功能化仍存空白地带,营养强化被视为长期发展方向而非短期风口[42][43] - 行业竞争维度从口感转向"好吃+有效"的双重标准,要求企业具备全流程掌控能力[14][30][43]
吃不起的玉米蛋挞,到底谁在买?
36氪· 2025-05-28 21:07
玉米蛋挞现象分析 - 玉米蛋挞因48元高价引发消费者强烈不满 成为社交媒体热议话题 5月下旬两次登上微博热搜 小红书上相关分析词条涌现[3][5][9] - 抖音玉米蛋挞话题播放量达7亿次 小红书相关浏览量6715.5万次 争议越大关注度越高[10][11] - 不同商家定价差异显著 网红店售价20-48元 连锁店如鲍师傅仅售8元 自制成本约5-6元[14][15] 烘焙行业价格争议 - "面包刺客"现象已持续两年 128元黑山吐司 42元国王饼等高价产品频现[4] - 美团数据显示蛋挞占烘焙搜索量35% 是引流TOP1单品 某品牌年销量破2亿个 单店日均200+个[21] - 消费者价格敏感度高 51调查网显示46%消费者属价格敏感型 3-8元为合理面包价格区间[24] 网红烘焙产品生命周期 - 烘焙网红单品呈现周期性 两个月前黄油年糕是"顶流" 现已被玉米蛋挞取代[7] - 成功转型案例:脏脏包从120元降至18元 肉松小贝等成为长青产品[25] - 长期存活公式:口味大众化+价格回落 需规模化生产和高效供应链支持[26][27] 蛋挞产品创新模式 - 蛋挞是百搭创新"底座" 盒马4个普通蛋挞9.9元 专门店蜜桃挞可达36.8元[21] - 浇头决定最终价格 从奶油水果到开心果面包丝 创新空间大但易引发价格争议[21][22] - 韩国起源说与DIY创意说并存 社交媒体传播是走红关键因素[18][20]
从500块营收额到8W营收额/天,这些人气烘焙店主理人认为运营店铺的要素是这些!
东京烘焙职业人· 2025-05-28 16:32
行业趋势与市场洞察 - 中国烘焙行业呈现主理人品牌多样化趋势 国内主理人专业性和产品多样性已超越部分国外市场[11][17] - 社区店模式成为新趋势 通过在地化产品与忠实用户建立深度连接 杭州某品牌三家社区店日产量达7500个[30][31] - 连锁化发展面临人才与供应链挑战 0-1人才培养周期需控制在2-3周 需建立标准化SOP体系[55] - 电商渠道增长显著 某新品牌10个月内月营收从几万增至300万 线上ROI最佳达1:7[66][67] 产品创新与爆品策略 - 差异化产品设计关键: - Fournil通过中西合璧元素(如坚果香黄油法棍)实现日营业额从500元到8万元突破[17] - 猫咪面团研发江南特色产品(腌笃鲜恰巴塔/乌米饭吐司)带动区域热度[31] - 咸与甜融合意大利+云南食材打造差异化恰巴塔[24] - 爆品打造方法论: - 前5大SKU需占销售额40%-50% 头部单品需超20%[18] - 胡萝卜碱水单品(12元/个)带动Fournil全线销售增长[17] - 垂直深耕单一品类(如酥皮/欧包)比多品类更易建立记忆点[25] 品牌运营与用户增长 - 私域运营三大核心: - 早期种子用户沉淀(2015年启动) - 内容多样化设计(原产地故事+时节食材) - 铁粉专属互动(生日关怀等)[41][42] - 新媒体传播策略: - 呜嘟呜嘟通过小红书"朋友圈式"运营积累千万讨论量 团购单小时达60万营业额[84] - WMIX利用创始人流量+联名策略(法国黄油品牌)快速建立品牌认知[66] - 情绪价值创造: - TRIFLE通过法式面包+30种黄油/pâté组合打造复合体验[61] - 红星前进通过"现打牛奶+现烤面包"场景创造40%复购率[72] 门店管理与连锁扩张 - 单店经营优化: - 深耕单店产能提升比盲目扩店更有效 Fournil单店日销达8万元[17][18] - 不雷的面包采用"经纪人思维" 缩小产品尺寸打造下午茶场景[47] - 连锁化关键要素: - 红跑车强调制度化/人才梯队/稳定团队三要素 已拓展13城[80] - 红星前进采用"全托管联营"模式平衡品控与扩张 石家庄店10天达120万营业额[72][73] - 成本控制创新: - HORSE VICTORY通过产品差异化(千层酥礼品化)降低获客成本[37] - 觉醒品牌强调半工业半手工生产平衡效率与新鲜度[55]