总体出行数据 - 中秋国庆假期民航预计旅客运输量达1920万人次，同比增长3.6%，创历史同期最高水平[1] - 铁路假期运输为期12天，预计发送旅客2.19亿人次，10月1日为客流最高峰，日均计划开行旅客列车约1.3万列[1] - 上海浦东和虹桥两大机场预计航班量1.9万架次，日均2366架次，同比增长2.5%；预计保障进出港旅客314.1万人次，日均39.3万人次，同比增长5.6%[6] 航空运输业 - 东航长假首日计划执行航班超3200班，承运旅客超46万，其中国际航线450班，承运旅客7万人次，出港国际航线客座率达90%以上[3] - 黄金周期间东航集团将投入816架客机运力，日均计划执行航班量3174班，执行988条客运航线[6] - 截至9月28日，国庆假期预售机票均价为804元，较2024年同期的736元上涨9.2%；假期首尾机票支付均价在1019元至1083元区间[7] 酒店住宿业 - 华住集团旗下品牌酒店整体预订率较去年增加3个百分点，各线级城市酒店预订率均超过去年[9] - 华住高端品牌花间堂和宋品预订率领先，美爵、施柏阁等品牌预订率较去年增幅显著[9] - 艺龙酒店科技平台部分门店入住率较去年同期提升20%，上海南京路某酒店9月26日入住率同比上涨12%[9] 旅游目的地与景区 - 假期首日北京、上海、成都、广州等为国内热门目的地，出境游订单同比上扬[1] - 故宫客流指数较平时上升近150%，九寨沟、北京环球度假区、西安兵马俑等为门票预订量Top10景区[2] - “鸡排哥”效应带动景德镇旅游，当地酒店入住量同比增长30%，江西省整体旅游订单量同比增长35%[10] 新兴旅游趋势 - 反向游、小众游需求旺盛，同程旅行智能体DeepTrip小时访问量峰值较平时增长近3倍，提问量暴增6.5倍[11] - 携程平台小众目的地搜索量同比增长超110%，用户入住全国近2000个县城的酒店[11] - 出境游“拼小团”订单同比增长超60%，90后和00后订单占比超六成；三线及以下城市居民飞往境外目的地同比增加超五成[12] 邮轮市场 - 首艘国产大型邮轮“爱达·魔都号”国庆主题航次市场反响热烈，节前舱位基本售罄，满载近五千名宾客启航[13] - 中资邮轮“鼓浪屿”号单航次国际旅客占比达55%，刷新纪录[15] - MSC地中海邮轮国庆出发海外航次的中国旅客较2024年同期增长约25%，西地中海、爱琴海等航线受青睐[16] 主题公园行业 - 主题公园国庆黄金周收入占比可达全年40%以上，北京环球度假区和上海迪士尼位列门票预订量前十[17] - 海昌海洋公园国庆提前9天门票预订量同比激增313%，配套酒店平均房价同比提升12%；上海乐高乐园黄金周前五天酒店全面售罄[18] - 上海迪士尼度假区策划系列庆祝活动，海昌海洋公园推出“山海万秀节”并升级演艺项目[19][22]

据了解，陵水热带林博园(大溪岭公园)虽尚在建设完善中，却早已凭借其独特的自然资源与观景优 势在社交媒体平台上崭露头角，成为备受期待的"网红"打卡点。公园规划建设秉持"依山、面海、沿 河、临城"的理念，坐拥极佳视野。园内已设置了如"城市之眼"观景平台、三生三世观景台、水果工 坊、登山步道等多处景点与设施。 活动当天，园内洋溢着喜庆的节日氛围。市民游客们汇聚一堂，用歌声抒发爱国情怀，现场不仅有 歌曲合唱，还有乐队倾情演出，动人的旋律在山海之间回荡。此外，"双节"期间，这里将连续七天举办 丰富多彩的活动，如摄影大赛、户外观影、美食露营等。 海南日报椰林10月1日电(海南日报全媒体记者 余佳琪 王迎春)10月1日，位于陵水黎族自治县的陵 水热带林博园(大溪岭公园)开启试运营，并免费向市民游客开放。 ...

事件概述 - 郑州方特欢乐世界“重力风暴”跳楼机项目于9月30日15时发生运行异常，设备在顶端悬停4分钟 [1][4] - 园区声明事件原因为外部电压波动触发设备保护机制，导致停机 [1][4] - 现场启动应急预案，28名游客全部平安落地，无人员受伤 [1][4] 公司回应与措施 - 郑州方特欢乐世界工作人员于10月1日表示，调查后确认该项目设备正常 [1][4] - 事件发生后，园区立即对全部设备进行安全检查，确认安全后该项目于当天恢复运营 [4] - 郑州方特旅游度假区发布声明，对事件给游客带来的不便与担忧致歉 [4] - 公司表示将一如既往将游客安全放在首位，并持续优化安全管理体系，加强设备维护检测 [4] 其他相关情况 - 有网友发布视频截图及文字称设备悬停后关停维护 [3][4] - 10月1日，因郑州降雨较多，园区室外项目均处于停运状态 [4]

事件概述 - 郑州方特欢乐世界“重力风暴”跳楼机项目于9月30日15:00发生高空悬停事件，设备停机4分钟后通过应急预案使28名游客全部安全落地，无人员受伤 [1] - 事件原因为外部电压波动触发了直流电机调速器的保护机制，导致设备在运行至顶端时停机 [1] - 公司于10月1日发布情况说明并致歉，表示事件发生后已对全部设备进行安全检查，并在确认安全后于当天恢复该项目运营 [1] 公司应对与声明 - 现场立即启动应急预案，释放座舱使游客安全降落 [1] - 园区对全部设备进行安全检查，确保所有设备安全后，涉事项目于当天恢复运营 [1] - 公司声明将一如既往把游客安全放在首位，并持续优化安全管理体系，加强设备维护检测 [1] 信息来源 - 新闻来源为中国基金报 [4]

事件概述 - 郑州方特欢乐世界“重力风暴”项目于2025年9月30日15时发生设备停机事件，设备在运行至顶端时因外部电压波动触发保护机制而暂停运行4分钟 [1] - 现场立即启动应急预案，通过释放座舱使28名游客全部安全降落，无人员受伤 [1] - 事件发生后，园区对全部设备进行了安全检查，确认安全后该项目于当天恢复运营 [1] 公司应对与声明 - 公司通过官方微博发布情况说明，并就事件给游客造成的不便再次致歉 [5] - 公司强调将一如既往把游客安全放在首位，并持续优化安全管理体系，加强设备维护检测 [5] - 公司致力于为游客提供更安心、优质的游玩体验 [5] 事件背景 - 事件起因于9月30日有网友发布视频，称郑州方特欢乐世界跳楼机在载人后于高空悬停许久才恢复正常运行 [5]

事件概述 - 郑州方特欢乐世界“重力风暴”项目于9月30日15:00发生设备停机事件[1] - 事件原因为外部电压波动触发设备保护机制导致停机4分钟[1] - 现场28名游客全部安全落地无人员受伤[1] 公司应对措施 - 公司立即启动应急预案释放座舱安全降落[1] - 事件发生后园区对全部设备进行安全检查[1] - 经检查所有设备安全后该项目于当天恢复运营[1]

公司运营与财务表现 - 杜莎夫人蜡像馆成为母公司默林娱乐的包袱，2024年默林娱乐亏损4.92亿英镑（约合人民币47.17亿元），其中杜莎夫人蜡像馆品牌价值下跌导致损失1.63亿英镑 [1][17] - 默林娱乐2024年收入同比下降3.2%至20.57亿英镑，税前亏损较2023年的2.14亿英镑扩大130% [17] - 中国五家杜莎夫人蜡像馆蜡像总制作成本或超6.3亿元人民币，其中北京馆投入逾1.4亿元，重庆馆投入逾9000万元 [2][14] - 北京杜莎夫人蜡像馆年租金高达千万元，门票价格从超200元腰斩至99元仍难以挽回客流 [2][3] - 上海杜莎夫人蜡像馆工作日客流量约为500至1000人，相比前几年客流下滑明显，但工作人员称应该仍能盈利 [9] 全球战略调整与闭店潮 - 默林娱乐近一年来在全球关闭了4座杜莎夫人蜡像馆，包括中国的北京馆和重庆馆，以及美国旧金山馆和土耳其馆，全球运营场馆数量由高峰期22座缩减至17座 [1][5][15][17] - 公司关闭场馆的原因是这些场馆不符合公司的长期战略与商业目标，公司定期审查品牌资产以确保与战略一致 [5] - 公司将战略重心从蜡像馆转向乐高乐园，试图通过押注乐高乐园实现转型 [17] - 公司表示目前没有计划引入外部资本来分摊蜡像馆的运营成本，并依然致力于该品牌的未来发展 [15] 行业挑战与商业模式困境 - 蜡像馆商业模式面临高昂固定成本挑战，单尊高质量蜡像制作成本约为15万英镑（约合150万元人民币），投入具有高度沉没性 [6][7] - 行业面临低复购率困境，消费者重游率极低，蜡像馆第一次没看到某明星，消费者不会专程再来，复购率远低于主题公园 [12][15] - 静态蜡像的吸引力被科技削弱，AI生成、虚拟直播等技术打破了近距离接触名人的信息差，元宇宙、AI等技术进一步削弱了蜡像馆的独特性 [11][12] - 线下体验竞争激烈，上海杜莎夫人蜡像馆周边500米内聚集了VR沉浸剧场、实境剧本杀等体验更有趣、社交属性更强的游玩项目 [11] - 新一代消费者偏好发生变化，从“打卡炫耀”转向“意义获取”，单纯视觉奇观不再足以支撑长期客流，“符号崇拜型”初代网红模式失效 [16] 市场竞争与转型尝试 - 主题乐园市场竞争日益激烈，国际品牌如迪士尼乐园、环球影城以及本土品牌如欢乐谷、长隆等吸引大量年轻人和亲子家庭 [18] - 乐高乐园赛道同样充满挑战，面临选址偏远、设备故障等问题，其2至12岁客群定位还面临迪士尼、长隆的挤压 [19] - 公司尝试进行本土化创新，杜莎夫人上海馆已尝试与《三体》IP合作并推出国风主题活动，乐高乐园则强调“亲子陪伴”的情感价值 [19] - 新一代文旅产品的核心在于能否实现“强IP+强互动+强社交”的生态构建，关键是从“打卡照片”到“体验叙事”的升级 [21]

全球闭店与战略收缩 - 北京杜莎夫人蜡像馆于9月30日关闭，面积3000平方米，运营11年，是今年在中国关闭的第二家场馆，此前重庆馆于5月闭馆[1][3] - 近一年多来，美国旧金山馆和土耳其场馆也因客流不达预期或战略调整而关闭，全球运营场馆数量从高峰期22座缩减至17座[1][4][17] - 闭馆原因为不符合公司长期战略与商业目标，公司定期审查品牌资产以确保与战略一致[4] 成本与财务压力 - 中国五家杜莎夫人蜡像馆蜡像总数超420座，单尊蜡像制作成本约150万元人民币，仅蜡像投入可能超6.3亿元，其中北京馆超1.4亿元，重庆馆超9000万元[2][5][14] - 北京馆所处前门商圈年租金高达千万元，门票从超200元腰斩至99元仍难挽客流，复购率低[2][3] - 母公司默林娱乐2024年收入同比下降3.2%至20.57亿英镑，税前亏损4.92亿英镑，较2023年亏损扩大130%，杜莎夫人蜡像馆品牌价值下跌损失1.63亿英镑[20] 客流与运营挑战 - 北京馆闭馆前客流冷清，工作日上海馆客流量约500至1000人，寒暑假等假期客流较高，但今年客流下滑明显[7][8] - 蜡像馆重游率极低，消费者认为百元门票对比1.5小时游览时长性价比低，体验不如密室逃脱等新兴娱乐[15][16] - 年轻消费者认为与蜡像合影"太老土"，蜡像更新速度赶不上新晋流量偶像迭代，与兴趣偏好产生时差[12] 行业竞争与模式困境 - 静态蜡像观赏模式受科技冲击，AI生成、虚拟直播等技术削弱其独特性，消费者更倾向沉浸式、社交属性强的体验如VR剧场、剧本杀[13][22] - 蜡像馆依赖名人效应制造稀缺感的模式在社交媒体时代失效，消费者从"打卡炫耀"转向"意义获取"，单纯视觉奇观不足支撑长期客流[17] - 主题公园可通过新增园区将复游率拉至30%以上，而蜡像馆新增明星蜡像难以形成换票冲动，回收周期比主题公园慢[16] 战略转型与未来方向 - 默林娱乐将重心转向乐高乐园，但该赛道面临迪士尼、环球影城等国际品牌及本土品牌的激烈竞争，上海乐高乐园因选址偏远、设备故障受吐槽[20][22] - 公司尝试本土化创新，如上海杜莎夫人蜡像馆与《三体》IP合作、推出国风主题活动，乐高乐园强调"亲子陪伴"情感价值[22] - 新一代文旅产品需实现"强IP+强互动+强社交"生态构建，从单一景点升级为场景生态，注重体验独特性、情感共鸣与文化在地性[22][24]

景区核心吸引力 - 景区提供穿越回几十年前甚至几百几千年前的独特体验感[1] - 景区为凭空建立的以河南为主题的方形建筑[1] - 景区对全国各地游客具有强大吸引力且网上评价相当高[1] 市场定位与口碑 - 景区被描述为比迪士尼和环球影城更神奇的主题景区[1] - 景区通过游客真实体验分享形成口碑传播[1]

核心观点 - 公司正通过为经典IP注入本土文化元素和与F1等全球性体育赛事进行跨界合作，以捕捉Z世代和Alpha世代等下一代消费者，推动其消费品业务的增长 [1][2][6] IP内容策略与市场表现 - 公司通过电影、周边产品和主题乐园沉浸式体验构建独有的消费生态环境，并将多个经典电影IP引入全球迪士尼乐园，例如上海迪士尼的蜘蛛侠主题园区和巴黎迪士尼的《狮子王》主题园区 [1] - 《疯狂动物城》IP在中国市场具有极强的情感共鸣，其2016年上映的电影在中国累计票房超过15亿元，至今仍是中国影史进口动画片票房冠军 [3] - 自2023年底以来，“疯狂动物城”在大中华区的授权业务实现了三倍增长，预计到2025年底将推出超过2000款相关产品 [4] - “星际宝贝史迪奇”已成为公司在全球消费品业务中继米奇之后的第二大授权角色系列，其成功部分归因于唤起了Z世代的怀旧情结 [3] - 公司在亚太市场过去一年推出了超过7000款史迪奇相关新品，中国是最早捕捉到这一潮流的市场之一 [3] 本土化战略 - 公司在保持角色核心一致性的前提下，尝试结合不同的本土艺术风格进行创意表达，为角色注入个性或本土文化视角 [5] - 围绕《疯狂动物城2》的上映，公司推出一系列本土化活动，包括与上海美术电影制片厂合作的宣传短片、在上海张园设立主题展以及在徐汇滨江举办主题活动 [5] - 公司高度重视中国市场，将其视为新想法的试验场和全球消费趋势的风向标 [2] 跨界合作与年轻消费者触达 - 公司宣布将与F1展开合作，自2026赛季开始，“米奇和朋友们”将深度融入F1赛事的全球体验、相关内容及主题商品中 [6] - 合作旨在利用F1庞大的年轻粉丝群体，F1全球粉丝在2025年达到8.266亿，其中中国粉丝超过2亿，同比增长39%，是其增长最快的市场 [6] - F1在社交媒体拥有巨大影响力，其TikTok和Instagram上的年轻粉丝占比均超过半数，且男女粉丝比例均衡 [6] - 合作内容将贯穿产品、社交媒体内容以及比赛现场的体验，例如在上海举办的赛事中带来迪士尼主题的现场体验 [7]