降低碳排放与人类健康以及生活质量紧密相连。石油和化工企业应打好"组合拳"，从全链条发力、"三 维度"破局，做好绿色低碳发展"必答题"。 一是利用工艺升级降碳。升级生产工艺是从"流程端"实现系统性降碳的核心路径。化企要淘汰落后工 艺，从源头切断高碳排放链条，依托一体化工艺最大化提升资源转化效率，最终推动生产流程从高耗低 效、碳排放密集向低碳高效、资源循环转型，实现碳排放削减与资源消耗降低双重突破;要逐步淘汰技 术落后、能耗超标的传统工艺，从流程源头减少碳排放，全面推广"炼化—化工—新能源"一体化等先进 循环经济模式，把余压转化为驱动设备的动力源，实现对生产过程中余热、余压、副产品的梯级回收与 高效再利用。 二是进行设备革新减碳。设备革新减碳是从运营端突破节能降碳瓶颈的关键抓手。化企要通过淘汰高耗 低效落后设备、升级高能效先进装备、优化全链条设备系统，从生产工具根源处减少能源消耗与碳排 放，既具备短期改造即见效的快速减碳优势，又拥有长期运行效益稳的持续价值;要聚焦"核心+辅助"两 类设备改造，针对化工反应、分离、提纯等关键生产环节，精准选用适配工艺的节能型核心设备，通过 提升原料转化率与热能利用率，减少能源与物料 ...

石油和化工行业景气指数概况 - 2025年9月石油和化工行业景气指数为98.95，环比回升0.52个百分点，呈现温和回升态势 [2][11] - 行业景气回升主要受成本压力趋缓与国内“金九银十”旺季需求拉动 [2] - 9月中国制造业PMI为49.8%，环比上升0.4个百分点，生产指数为51.9%，新订单指数为49.7%，显示制造业景气继续改善 [14] 细分行业景气表现 - 燃料加工业景气指数为103.90，环比上涨0.88个百分点，受益于成本压力缓解和汽柴油消费旺季，呈现“量利双升”态势 [7][11] - 化学原料和化学制品制造业景气指数为99.39，环比上涨0.86个百分点，行业由“被动累库”转向“主动去库” [7][11] - 橡胶、塑料及其他聚合物制品制造业景气指数为93.21，环比上涨0.55个百分点，但仍面临“生产增、销售弱”的结构性压力 [7][11] - 石油和天然气开采业景气指数为99.15，环比下降0.32个百分点，呈现“价跌利缩”局面 [7][11] 成本与供应端分析 - 原油市场供强需弱，OPEC+自9月起正式执行日均54.7万桶的增产计划，沙特、俄罗斯原油出口量环比均增长 [4][17] - 美国夏季驾驶旺季结束，汽油消费回落，全球主要经济体制造业PMI均低于荣枯线，需求疲软 [4][17] - 成本压力持续趋缓是行业较为积极的信号，有助于改善中下游行业的成本利润率 [9][18] 宏观环境与政策影响 - 美联储于9月17日降息25个基点，将联邦基金利率目标区间下调至4%-4.25% [3][16] - 降息可能导致美元走弱，降低以美元计价的原油购买成本，并改善市场对全球经济增长的预期，刺激石化行业需求 [3][16] - 逐步宽松的货币政策或为全球石化行业需求回暖带来有力支撑 [2] 行业未来展望 - 预计10月原油价格将继续弱势运行，石化行业成本端压力继续缓解 [9][18] - 若旺季需求持续释放，中下游行业开工率、销量及利润有望改善 [9][18] - 在成本压力缓解与季节性需求改善的预期下，10月石油和化工行业景气指数有望延续温和回升态势 [9][18]

通过开发统一和无代码报表工具，油田将数据接口的平均交付周期从32.3天大幅压缩至2天，实现了数 据服务模式从"被动响应"到"主动赋能"的转变。同时，实施全流程数据质量管控，累计整改问题数据超 231万条，显著提升了数据可信度。 近日，胜利油田"数据治理赋能企业数字化转型"案例成功入选石油和化工行业"十四五"数字化转型优秀 案例，这标志着油田在数字化转型领域的创新实践成果成为行业标杆，为石油化工企业提供了可复制、 可推广的示范经验。 近年来，胜利油田以"数据驱动、平台赋能、服务协同"为核心，建立了覆盖全业务、全生命周期的数据 治理体系。其间，由主要领导牵头成立数据治理委员会，构建了"业务主导、技术支撑、管理提升"的协 同机制，系统梳理了68家单位、555个数据源、超18万张数据表、430余万个数据项，并建成统一数据 湖，有效打破了"数据孤岛"。 数据治理为油田带来显著效益：油气生产数据采集时间缩短75%，单井结算环节节约12小时，全年累计 节省工时超53万小时。2024年，油田率先通过数据管理能力成熟度评估四级认证，成为国内油气领域首 家获此认证的单位。(大众新闻记者顾松通讯员李贻晨徐萌) ...

会议概况 - 全国石油和化工企业管理创新大会于9月25日至26日在北京召开，主题为“管理创新驱动发展，数智转型赋能未来” [1] - 会议由中国化工企业管理协会主办，旨在引导企业因地制宜发展新质生产力，推进管理创新，加快建设世界一流企业 [1] 行业发展战略与方向 - 石化行业需聚焦核心业务创新以增强企业竞争力，并加快绿色低碳转型践行可持续发展 [1] - 推进数字化赋能以提升运营效率，加强供应链管理构建协同发展生态，同时强化风险管理应对不确定性挑战 [1] - 行业需深化管理创新以破解同质化竞争与低效发展难题 [1] - 在“十五五”规划谋篇布局之年，行业要把提质增效放在首位，以深化改革破局、以管理创新赋能，加快发展新质生产力 [2] - 支持企业参与国际标准制定，推动“中国石化品牌”从“国际认可”向“国际信赖”升级 [2] 管理创新成果与推广 - 中国化工企业管理协会已连续举办18届管理创新成果发布会议 [1] - 本届大会评定管理创新优秀成果231项、优秀组织单位15家 [4] - 评定的优秀成果是在解决企业热点和难点问题探索中形成的行之有效的管理创新经验 [4] - 未来需将创新融入“十五五”发展，进一步完善中国特色现代企业制度，同时大力推进“人工智能+” [4] 企业实践与交流 - 来自清华大学、青岛科技大学、云天化、荣盛、渤化化工、京东集团、京博控股、青岛双星等单位的代表进行了经验交流 [4] - 会议同期举办了《管理创新赋能石油和化工企业高质量发展—路径模式与实践策略》一书的预发布仪式 [4] - 与会代表参观了京东集团、先正达创新中心 [5]

行业质量战略核心观点 - 质量是行业从大国迈向强国的关键 贯穿产业发展 是支撑国家现代化产业体系的基石 [1][2] - 行业需实现从量到质的根本性转变 从中国制造向中国创造 中国速度向中国质量 中国产品向中国品牌转变 [2] - 新时代质量内涵扩展至包含绿色低碳循环等属性 行业需推进生产过程绿色化和产品生态化 [3] 质量建设的五个时代命题 - 命题一：实现从量到质的转变 为新能源电子信息生物医药航空航天等战略性新兴产业提供高性能高纯度稳定可靠的基础原材料和高端化学品 [2] - 命题二：以绿色低碳为导向重塑产业质量内涵 [3] - 命题三：通过科技创新攻克卡脖子技术 实现高端产品自主可控 保障产业链供应链安全与高质量 [4] - 命题四：利用大数据人工智能工业互联网等技术构建现代质量治理体系 实现从人控到智控的转变 [5] - 命题五：培育世界一流的中国石油和化工卓著品牌和文化 树立质量即品牌理念 [6] 质量管理体系演进四阶段 - 第一阶段（20世纪70年代末至90年代初）：学习与普及阶段 核心是启蒙 通过全面质量管理知识普及树立质量第一意识 推广QC小组活动和PDCA循环 [7] - 第二阶段（20世纪90年代至21世纪初）：体系化与标准化阶段 核心转向体系建立 企业建立认证ISO 9001体系 为融入全球供应链奠基 [8] - 第三阶段（21世纪初至2012年）：深化与整合阶段 强调体系深度落地 整合HSE能源管理等体系 引入六西格玛精益生产方法 向追求卓越迈进 [8] - 第四阶段（2012年至今）：高质量发展与数字化智能化阶段 质量管理与智能制造绿色低碳数字化转型深度融合 内涵扩展至大质量体系 [9] 中国石化联落实《质量强国建设纲要》的措施 - 加强政策宣贯与方向引导 通过行业会议媒体解读《纲要》精神 发布十四五发展指南 [10] - 构建完善行业质量工作体系 开展质量强业活动 建立沟通协调机制 总结推广质量提升与品牌建设典型案例 组织开展群众性QC小组活动 [10] - 搭建公共服务平台 打造包括标准化和质量提升平台在内的七个服务平台 [11] - 强化标准与品牌建设 加快绿色智能高端化工产品领域标准布局 推动实施品牌战略 推荐优秀品牌参与中国品牌日活动 [11] - 做好政府参谋与行业代言 开展质量状况调研 向政府反映行业现状问题及政策建议 [11] QC小组活动的深化与拓展 - QC小组活动是行业开展时间最长参与人数最多覆盖范围最广成效最显著的群众性质量改进活动 已成为制度化常态化的质量管理手段 [12] - 未来推动活动数字化转型与智能化升级 引导利用大数据工业互联网AI等工具进行课题选择和数据挖掘 [13] - 拓展活动领域与范围 从生产制造向研发设计供应链管理售后服务绿色低碳安全生产数字化转型等领域延伸 [13] - 深化跨界交流与合作 组织与其他行业及国际交流 学习借鉴优秀经验 [13] 优化行业质量管理工作的建议 - 建立行业级最佳实践库和知识共享平台 利用数字化手段系统梳理分类数千个优秀QC成果 建立在线可检索知识库 [13] - 加大对于创新型课题的引导和激励 鼓励QC小组选择卡脖子技术难题工艺创新新材料开发等方向 [14] - 强化质量文化基础建设 将QC精神融入企业文化和员工入职培训 让质量第一成为共同价值观 [14]

中化新网讯 9月25—26日，全国石油和化工企业管理创新大会在京召开。会议以"管理创新驱动发展， 数智转型赋能未来"为主题，引导企业因地制宜发展新质生产力，推进管理创新，加快建设世界一流企 业。本届大会评定管理创新优秀成果231项、优秀组织单位15家。 中国石油和化学工业联合会(下称中国石化联)党委书记、会长李云鹏指出，管理是企业发展的核心要 素，在石油和化工企业高质量发展中发挥着举足轻重的作用。他建议，一要聚焦核心业务创新，增强企 业竞争力；二要加快绿色低碳转型，践行可持续发展；三要推进数字化赋能，提升运营效率；四要加强 供应链管理，构建协同发展生态；五要强化风险管理，应对不确定性挑战；六要深化管理创新，破解同 质化竞争与低效发展难题。 "中国化工企业管理协会已连续举办18届管理创新成果发布会议，对引导促进企业加快建设世界一流企 业意义重大。"中国企业联合会驻会副会长李冰表示，石化企业要持续加大创新力度，强化管理，通过 数字化、智能化、绿色化赋能，推动产业整体竞争力再上新台阶。 会上，来自清华大学、青岛科大、云天化、荣盛、渤化化工、京东集团、京博控股、青岛双星等单位的 代表进行了经验交流。《管理创新赋能石油 ...

行业质量提升举措 - 石油化工行业以"加强全面质量管理 促进质量强国建设"为主题开展质量月活动 通过强化全员质量意识 优化全流程管控 技术创新驱动和完善标准体系等多措并举提升质量 [1] - 行业企业通过数智化融入生产经营各环节 实现全流程多领域的精准施策和数智赋能 不断挖掘潜力和提升效能 [1] 中国海油数智化应用 - 中国海油天津分公司渤海石油研究院自主研发测井曲线自适应补全软件 实现测井曲线高精度智能化预测 帮助勘探人员准确判断海下油气藏位置 [1] - 中海壳牌惠州三期乙烯项目和聚碳酸酯项目全面上线设备管道焊接数字化管理系统 构建覆盖可视化展示 深化设计 管道及储罐焊接管理的数智化平台 [1] - 富岛化工通过多维度智能化应用协同发力 强化异常事件处置能力 实现降本增效目标 [1] 中国化学工程安全管理 - 中国化学赛鼎公司中煤图克施工现场采用11组高清智能摄像头自动识别未戴安全帽 临边防护缺失 违规吸烟等12类风险 3秒内触发警报并推送至管理人员手机 [2] - 公司通过"标准化+智能化"双轮驱动建设智慧化工地 实现安全管理从"人盯人"转变为"网管人" [2] - 中国化学工程第十四建设有限公司严格执行"首件样板引路"制度 针对首件重要工序和关键节点打造实体质量样板 统一施工工艺和质量验收标准 [2] 中国石油质量管理实践 - 大连石化公司储运二车间严抓航煤产品加剂操作监管 细化采样核查环节 强化切水操作管控 严控出厂流程合规性 [3] - 动力一车间对指标超标情况进行精细管理 力争水汽质量合格率100% [3] - 质检计量中心开展质量专项培训 增强员工质量管理意识与责任感 提升化验准确性 [3] 油田企业质量体系优化 - 河南油田从体系优化 主题活动 风险管控 标准宣贯等多个维度夯实质量根基 推动质量管理体系从"符合性达标"向"有效性提升"跨越 [3] - 油田各单位开展质量问题再排查 以问题为导向推进系统性改进 并开展质量培训 技能竞赛和"标准大讲堂"活动 [3] - 高桥石化组织开展质量问题排查和产品出厂环节质量风险再排查活动 深入分析现有管控措施有效性 针对薄弱环节制订预防措施 [3] 质量管控成果与技术应用 - 中化广东石油全面推进油品销售全链条 全过程 全员质量管理体系建设 连续五年实现"零实质性投诉 零外部抽检不合格 零油品质量事故"的三零目标 [4] - 天能化工利用人工智能 大数据等技术开展危险识别分析 实现对岗位违章行为 设备安全隐患及环境异常状态的精准检测识别 [4] - 公司职工围绕质量改进 方法创新 水平提升等方面建言献策 进一步推动降本增效 [4]

日前，中国石油和化学工业联合会发布《2024年中国石油和化工行业责任关怀报告》（下称《报告》） 并指出，石油和化工行业持续深化责任关怀实践，坚定不移地朝着绿色、安全、低碳的方向迈进，在自 律引导、社会责任履行等方面取得了显著成效。 准则落地 园区、企业协同推进 2024年，石油和化工行业新增责任关怀承诺单位98家（其中园区11家），累计承诺单位达1082家，包括 96家化工园区、986家企业事业单位，基本实现"十四五"期间"百园千企"目标，形成"政府支持、联合会 牵头、专业协会配合、园区助推、企业践行"的协同推进格局。 2024年度，行业深入贯彻责任关怀理念，一批表现优异的单位脱颖而出。 《报告》评选出20家"责任关怀之星"，覆盖化工园区、央企、外企、院校等，为行业树立了实践典 范。"责任关怀之星"以安全运营为基石、以环境保护为使命、以绿色发展为导向、以社会责任为己任， 以高标准的实践诠释责任关怀内涵，为推动责任关怀理念在化工全产业链的深化落地注入强劲动力。 这些"责任关怀之星"的成功经验，吸引越来越多企业向他们看齐。从关键绩效指标看，责任关怀成员单 位HSE绩效稳步提升：2024年工艺安全事件率降至0.19 ...

国务院国资委9月17日正式发布《中央企业中试验证平台对外开放服务手册（2025年版）》，推动 中央企业中试验证服务共用共享。 三次采油先导中试验证平台 稠油开采先导中试验证平台 长输油气管道中试验证平台 手册共对外开放中试验证平台134个、服务项目291项，覆盖资源开发、能源利用、制造工程、信息 网络、先进材料、生命健康、绿色环保、公共安全等产业技术领域，提供技术熟化、工程化放大、可靠 性验证、小批量试制、性能评价等方面能力。 涉及到石油和化工领域的平台包括： 航天动力节能环保技术中试验证平台 氢液化装备中试验证平台 物探技术中试验证平台 钻井工程技术中试验证平台 加氢催化剂与工艺工程中试验证平台 催化裂化催化剂及制备工艺中试验证平台 化工催化剂制备工艺及性能评价中试验证平台 苯加氢均相催化剂制备及评价中试验证平台 二元醇催化剂与工艺工程中试验证平台 高分子材料改性加工中试验证平台 加氢和临氢催化剂中试验证平台 聚乙烯（淤浆）催化剂与工艺工程中试验证平台 聚烯烃催化剂与工艺工程中试验证平台 石油工程井下工具及油田化学助剂中试验证平台 石油炼制中试验证平台 石油化工阻火阻爆中试验证平台 钻采新工具新工艺中试验证 ...

中国企业500强榜单石油化工行业表现 - 60余家石油和化工企业上榜2025中国企业500强榜单 占总榜单数量12% [1] - 石油和化工企业营业收入29690亿元和29320亿元的中国石油天然气集团有限公司和中国石油化工集团有限公司分列榜单第二和第三名 [1] - 中国海洋石油集团有限公司 恒力集团有限公司 浙江荣盛控股集团有限公司 盛虹控股集团有限公司 陕西煤业化工集团有限责任公司 浙江恒逸集团有限公司 陕西延长石油(集团)有限责任公司进入前100强 [1] - 中国航空油料集团有限公司 中国化学工程集团有限公司 桐昆控股集团有限公司 万华化学集团股份有限公司 利华益集团股份有限公司 山东东明石化集团有限公司 弘润石化(潍坊)有限责任公司 万达控股集团有限公司 传化集团有限公司 潞安化工集团有限公司等一批石油和化工企业上榜500强 [1] 石油化工企业创新与国际化 - 中国石化 中国石油 中国海油 华鲁控股集团有限公司 龙佰集团股份有限公司 河南心连心化学工业集团股份有限公司 赛轮集团股份有限公司 中国化学工程集团有限公司等石化企业位列2025中国大企业创新100强 [2] - 中国石油海外资产达1万亿元 位居2025中国跨国公司100大首位 [2] - 中国石化海外资产突破5000亿元 中国海油海外资产突破5000亿元 [2] - 浙江恒逸集团有限公司 中国化学工程集团有限公司 万华化学集团股份有限公司等化企进入2025中国跨国公司100大榜单 [2] 中国企业500强整体发展 - 2024年中国企业500强营收总规模110.15万亿元 资产总额460.85万亿元较上年增长7.46% [1] - 十四五以来中国企业500强入围门槛提高逾87亿元 营收总额增长超过22% 资产总额增长超过34% [2] - 千亿规模企业数量增至267家 15家企业营业收入超过万亿元 [2]