财务表现 - 2025财年第一季度全球净营收同比增长7%至24亿美元 [1] - 国际业务净营收同比增长19% [1] - 中国内地业务净营收同比增长21%（固定美元基础增长22%） [1] - 库存同比增长23%至17亿美元（2024年同期为13亿美元） [1] 管理层评论 - 首席执行官Calvin McDonald指出增长源于全渠道、全品类及全市场表现 [1] - 产品创新、新品发布和品牌活动获得积极市场反响 [1] - 公司计划利用财务优势持续投资以把握增长机遇 [1] - 产品组合的高性能与高型格特性及品牌社区活动推动业绩 [1] 业绩展望 - 2025财年第二季度预计净营收25.35亿-25.60亿美元（同比增长7%-8%） [2] - 2025财年全年预计净营收111.50亿-113.00亿美元（同比增长5%-7%） [2] - 2025财年全年每股摊薄收益预计14.58-14.78美元 [2]

核心观点 - 公司在全球消费复苏放缓背景下实现营收与利润双增长 超出市场预期 直营(DTC)业务成为关键增长引擎 [1] - 公司正从"羽绒服专家"向"全品类高端功能性服饰品牌"转型 战略深耕与产品创新成效显著 [1] - Snow Goose系列成功吸引年轻消费者 近三分之二购买者来自现有客户群 形成良性消费闭环 [6] - 大中华区营收同比增长近10% 成为亚太区域增长重要支撑 通过本土化营销深化品牌连接 [7][9] 财务表现 - 2025财年Q4全球营收同比增长7 4%至3 85亿加元 全年营收达13 484亿加元(同比增长1 1%) [2] - 直营(DTC)渠道收入同比增长15 7%至3 141亿加元 占增长主导地位 [2] 渠道策略 - 大中华区门店数量增至近30家 优化本地化商品组合与门店设计提升转化率 [2] - 数字化布局成效显著 Sea Mantra系列发布后全球品牌搜索量同比增长19% [2] - 天猫 京东 微信小程序等平台深度布局 结合直播带货提升亚太区电商销量 [2][3] 产品创新 - Snow Goose系列延续功能性基因并突破设计语言 激活社交媒体与电商平台活跃度 [4] - 美国市场品牌搜索热度达三年峰值 形成产品创新与营销策略的"破圈效应" [6] 中国市场战略 - 春节等传统节日节点营销结合文化场景 建立情感链接 [7] - 上海张园沉浸式品牌展览展示产品与品牌历史 提升专业形象与消费者互动 [7] - "本土化+全球化"双轮驱动 在品牌叙事中融入中国元素深化情感联系 [9] 组织运营 - 采取"战略扩张+效能提升"双轨策略 平衡开店节奏与核心门店精细化运营 [10] - 重点加强设计团队建设 推动产品创新 构建以客户为中心的组织架构 [10]

消费市场新趋势 - 00后消费群体注重"情绪价值"解锁新消费场景，中年人通过智能科技重构生活仪式感，银发族偏好康养旅居生活方式 [1] - 消费升级呈现个性化、品质化、场景化特征，优质供给需满足智能化、绿色化、健康化需求 [1] - 2024年全国新增消费品超2100万种，智慧家居、智能温控羽绒服、外骨骼机器人等产品成为市场新宠 [1] 优质供给的核心特征 - 优质供给需直击消费者痛点，如海尔三筒洗衣机通过分区洗涤和AI识衣算法解决洗衣难题 [3] - 中国在家电领域技术领先，专利申请量占全球67.34%，新能源汽车三电技术全球领跑 [3] - 84%轻工业企业采用数字化研发设计工具，45%实现网络化协同，汽车家电等行业加速普及柔性生产等5G+工业互联网场景 [4] 企业创新路径 - 技术创新驱动：实验室成果转化为智慧生活场景，如三筒洗衣机独立驱动技术、新能源汽车产业链数字协同 [3][4] - 服务体验升级：胖东来推出84项免费服务，电商物流提升配送效率与包邮范围 [5] - 业态跨界融合：泡泡玛特敦煌联名盲盒、新式茶饮+国漫IP、唐宫夜宴商业街区等案例拓展供给边界 [6] 产业升级与品牌跃升 - 中国规模以上消费品企业达18万家，占工业企业总数38%，供给体系日益完善 [1] - 华为三折叠屏手机、安踏李宁国风运动服饰、百雀羚等老字号年轻化转型，推动中国品牌向产业链高端突围 [6] - 消费升级与供给侧改革形成良性循环，推动中国制造向"微笑曲线"高端迁移 [6][7] 数字化与产业链协同 - 新能源汽车头部企业实现每分钟下线一辆车的生产速度，依赖自动化车间与数字协同 [4] - 人工智能辅助研发设计，反向定制模式使高端定制服务大众化 [4] - 汽车家电服装行业加速应用智能理货、协同设计等工业互联网场景 [4]

露露柠檬（LULU）美股盘后跳水11.12%，该公司维持全年净销售预期在111.5亿-113.0亿美元不变，分 析师预期112.9亿美元。 预计二季度净营收25.4亿-25.6亿美元，分析师预期25.7亿美元。 ...

电商"6·18"大促与服装行业现状 - 电商"6·18"大促期间时尚服装线上销售火爆，但传统服装品牌经营惨淡，多家公司谋求业务转型[1] - 安奈儿、*ST金比、棒杰股份3家服装公司近期公布或筹划控制权变更事项，试图通过转型提振业绩[1] - 3家公司均属纺织服装行业，近年扣非后归母净利润连续多年亏损，*ST金比因"净利润亏损+营收不足3亿元"被实施退市风险警示[1] 两家童装公司筹划易主 - *ST金比6月5日公告控股股东筹划股份协议转让，安奈儿6月3日公告控股股东拟转让13.03%股份导致控制权变更[2] - 两家公司均处于停牌阶段，"新主"身份和交易方案尚未披露[3] - 安奈儿2024年营收6.39亿元（同比下降逾20%），净利润亏损1.15亿元；*ST金比2024年营收2.25亿元，扣非后归母净利润连续三年亏损[3] 服装行业整体困境 - 2024年A股39家非运动服装企业中仅12家归母净利润同比增长，近七成公司业绩下滑或亏损[4] - 上市公司易主后新实控人通常注入新资产优化业务结构，但需结合实际情况审慎实施[4] 服装企业转型案例 - 日播时尚2023年10月筹划重组拟收购四川茵地乐71%股权跨界锂电池粘结剂行业，标的2024年营收6.4亿元、净利润2.04亿元[6] - 欣贺股份2024年10月投资1亿元成立子公司拓展低空经济、人工智能等创新业务[6] - 棒杰股份因跨界光伏失败导致2023年由盈转亏，2024年归母净利润亏损6.72亿元，现通过"股份转让+表决权委托"变更实控人为黄荣耀[7] 转型策略与风险 - 服装企业转型基础包括历史现金流优势和土地资源，但历史案例显示转型难度较大[6] - 转型应围绕主业向产业链上下游延伸，避免盲目跨界和专业能力不足风险[7]

港交所前5月IPO募资情况 - 截至2025年5月底，香港证券市场市价总值为40.9万亿港元，环比上升5%，同比上升24% [1] - 5月市场平均每日成交金额为2103亿港元，较去年同期上升50% [1] - 前5个月共有29家新上市公司，较去年同期上升38%，首次公开招股集资金额为777亿港元，同比上升709% [1] 三花智控通过港交所聆讯 - 三花智控是全球最大的制冷空调控制元器件和领先的汽车热管理系统零部件制造商，已在A股上市 [2] - 2022至2024年收入分别为213.48亿元、245.58亿元、279.47亿元，净利润分别为26.08亿元、29.34亿元、31.12亿元 [2] 江南布衣拟收购土地使用权 - 江南布衣拟新建一个集数字化研发、智能化仓储运营于一体的现代化园区，并通过土地招标程序收购位于杭州市的一块土地使用权 [3] - 新园区将为集团提供足够的扩展空间，促进未来业务增长 [3] 锦江酒店拟赴港上市 - 锦江酒店拟于境外发行股份（H股）并在香港联合交易所有限公司上市，以深入推进全球化战略 [4] - 募集资金将用于加强及拓展海外业务、偿还银行贷款及补充营运资金 [4] - 2024年公司营收140.63亿元，同比减少4%，净利润9.11亿元，同比下降9.06% [4] 港股行情 - 恒生指数最新点数23906.97，涨跌幅1.07% [5] - 恒生科技指数最新点数5319.96，涨跌幅1.93% [5] - 国企指数最新点数8684.73，涨跌幅1.26% [5]

业绩与分红 - 公司召开2024年度暨2025年第一季度业绩暨现金分红说明会，回应市场关切并规划未来发展 [1] - 自2017年以来每年进行分红，现金分红金额占当年度归属于上市公司股东的净利润的比例均高于30% [2] - 2024年度分红方案已平衡公司经营发展的资金需求，未损害中小股东利益 [2] 政策与市场环境 - 国家持续优化供给、改善需求、畅通国内经济循环，经济内生动力显著增强，为国内经济持续回升向好注入强劲动力 [1] - 不断优化的营商环境为公司发展提供了长期稳定的预期，带来宝贵机遇 [1] 创新发展战略 - 公司将从市场化与数字化两大创新方向发力，以国内需求为落脚点，融入国潮产业新循环 [1] - 以数字经济为底色，培育公司产业新动能，加快传统产业转型升级 [1] - 2025年计划以需求为导向推动技术与产品创新，布局直播电商，强化互动体验激发消费需求 [1] - 提升运营效率，严格考核机制，立足内衣品牌建设，实现品牌经营型企业的转型升级 [1] 市场拓展与门店布局 - 采取双管齐下策略，加强全渠道营销网络的优化建设与门店的稳步扩张 [2] - 巩固直营门店销售的同时，通过强化货品、零售等赋能支持，助力加盟商提升盈利水平 [2] - 整合、优化、提升销售渠道，集中优势资源对产品展示、卖场布局等进行规范化、制度化管理 [2] - 进一步提升"浪莎内衣"的品牌影响力与消费者认知度 [2] 行业竞争与应对措施 - 服装行业面临集中度低、竞争激烈的现状，公司面临竞争压力 [3] - 通过推行数字化，严格把控流程，巩固产品质量，赋能企业发展 [3] - 坚持"顾客第一"原则，优化流程，加强协作，完善服务营销前线的能力体系 [3] - 研发部、技术中心、供应链和品牌部等后台支持部门增强顾客意识，贯彻以消费者为中心的运营宗旨 [3] - 通过工作改进与数字化创新，持续讲好品牌故事，提升品牌竞争力 [3]

展览概况 - 北京服装学院2025研究生毕业作品展于6月5日至10日在五棵松万达广场举行，作为"2025中关村毕业季"品牌活动的一部分 [1] - 展览突破传统校园模式，将展陈空间延伸至城市核心商圈，实现"出校入市"的模式创新 [2] - 展览分布在五棵松万达广场4层与6层，展示200名研究生创作的1000余件（套）毕业作品 [2] 活动亮点 - 活动现场发布"时尚解码"十大研究成果，涵盖智能服装、人工智能时尚、非遗活化等领域 [2] - 专业模特演绎40分钟毕业大秀，动态呈现融合科技元素与时尚美学的优秀服装作品 [2] - 展览将持续至6月10日，面向市民、业界人士及青年朋友开放 [5] 行业合作与倡议 - 海淀区与北京服装学院联合发起《"时尚海淀"设计赋能行动宣言》，提出"时尚海淀：六大专项工程" [5] - 六大专项工程包括构建海淀"时尚地图"、社区时尚实验室、时尚成果孵化器等，旨在提升时尚产品的引领力、创新力和服务力 [5] - 倡议将时尚新质生产力要素融入消费体验场景，构建海淀特色时尚消费文化，增强全球时尚消费潮流引领能力 [5]

服饰消费趋势 - 品质基础款服饰强势回归，51.6%消费者夏季更倾向购买设计简单且百搭的基础款服装 [3][8] - 80%消费者衣柜中一半以上为基础款服装，白色纯棉T恤和牛仔裤成为夏日必备单品 [8] - 46.8%消费者将材质列为首要考虑因素，45.7%看重实用性 [10] - 39.9%消费者关注材质和做工，34.3%聚焦熟悉品牌，30.4%基本只买基础款 [11][15] - 防晒服、连衣裙、半身裙等夏季单品需求旺盛，分别占24%、22.5%和20.2% [8][10] 平台选择与表现 - 京东服饰美妆品类整体增长超30%，增速领先行业大盘 [1] - 66.9%消费者选择京东购买基础款服装，因"品质信任度高、物流速度快" [25][30] - 74%消费者认为京东服装品质更有保障，33.7%认可其高质价比和确定性体验 [32][30] - 京东联合发布六大安心品质标准，近六成消费者关注该标识 [33] 美妆与运动消费 - 33.1%和32%消费者计划购买美妆和护肤品，47.1%更关注补水保湿功能 [43][48] - 79.2%消费者认为京东美妆护肤产品更具品质保障和价格优势 [48] - 户外鞋服类产品需求占比29.5%，跑步类和瑜伽类分别占23.1%和18.6% [54][56] - 80.2%消费者倾向在京东购买垂钓、瑜伽等新潮运动产品，38.9%认可其专业性 [60] 消费者画像 - 72.2%消费者增加或保持服饰预算，16.6%削减预算转向实用百搭 [21] - 月收入3万元以上群体中，37.5%预算3000-5000元，5万元以上群体超40%预算超8000元 [25] - 女性消费者偏好原纱防晒衣(41.8%)、凉感T恤(39.5%)和无痕内衣(36.5%) [38][41]

投资者信息 - 参与单位及人员包括天风证券龚理、上海混沌投资黎晓楠等 12 家单位人员 [2] - 活动时间为 2025 年 6 月 5 日，地点为电话会议，上市公司接待人员为董事会秘书、副总经理程琳娜 [2] 公司策略 - 公司旗下各品牌价格策略略有不同，以树立品牌定位为目标，采用相对坚挺价格策略，结合市场销售及活动规则轻微浮动 [2][3] - 公司会根据各电商平台不同优势采取不同销售策略，如展示品牌形象、打造单品爆款等 [3] 市场情况 - 随着线上平台流量见顶，电商购物节热度趋于平缓，公司对 618 活动预期平稳，销售重点放在日销质量上 [3] 团队构成 - 暇步士男女装设计团队及销售团队以“老带新”结构组成，设计团队有独立业务组，销售团队分线上线下两部分 [3] 费用情况 - 相较于以前年度，今年销售费用预计提升，原因包括男女装业务加入增加营销费用和水孩儿品牌三十周年开展营销活动 [3] 订货会表现 - 大多数加盟商对 2025 年秋冬季暇步士男女装产品呈现抱有积极态度，认为设计风格聚焦经典休闲，流行色运用丰富，版型面料考虑功能性和舒适度 [3]