近年来，在"双碳"目标引领下，博州以生态红线为发展底线，创新构建"绿色工艺+资源增值"招商模式，通过严格实施环保一票否决制，天博辰业矿业有 限公司等一批传统企业持续改进生产工艺，产品不断向下游发展，产品附加值持续提升，昔日荒芜戈壁正崛起为西部绿色矿业示范区。 工业经济稳定增长 博州各类矿产资源丰富，尤其石灰石质量好、储量大，可以满足有关产业发展需求。 7月29日，记者从博州统计局获悉，上半年博州经济运行稳中有进、进中向好，工业与消费领域均呈现出良好的发展态势。 天博辰业矿业有限公司主控室。 记者库来西 摄 天博辰业矿业有限公司在此深耕10年，近日，记者走进企业生产车间。在看似平凡的厂房和竖窑中，石灰石原材料经过一系列精细加工，"变身"为用途广 泛的活性氧化钙。 公司生技室主任高华介绍："今年上半年，我们生产了44万吨活性氧化钙。这类产品可广泛应用于钢铁、化工、建筑材料、环保脱硫、食品添加剂等多个 领域，市场需求旺盛。下半年，我们已经排好生产计划，确保稳定生产。" 新疆精杞神枸杞开发有限责任公司生产车间内，工作人员在包装枸杞。博尔塔拉融媒体中心图库 新疆天莱农牧集团股份有限公司工作人员在流水线上作业。博尔塔拉融 ...

2025年国内健身行业较之过去几年，有了更多好的迹象。乐刻在其10周年大会上提出了新的"2+n"战略构想，继续拓宽业务，店铺数超过2000家， PURE、超猩、中田、健萌等同样也有所企稳，而24/7 Fitness、小卓、SAVAGE等健身品牌的冒头，让此前一段时间甚至已给人收缩观感、受关注减弱的 健身市场，重新荡起了一些涟漪。 除去场馆之间的交锋，近几年健身圈里最热闹的变化莫过于综合体能训练的悄然走红。这种融合了力量、耐力、灵活性和爆发力的训练方式，正在从硬核 小众走向大众视野。 时下正在中国多个城市举办的lululemon每年最重要的IP活动之一"夏日乐挑战"，无疑踩中了这股风潮。而除去本身依托泛健身生活方式起家的lululemon乃 至alo、vuori等，以及以健身起家的安德玛等品牌，其他运动品牌们显然也嗅到了这股风潮。 阿迪达斯在2024年动作频频，先是与亚洲顶级综合体能赛事"全力游戏"达成全面合作。2024全力游戏赛事历时八个月，遍布全国十余座城市，举办了三十 多场分站赛，吸引了来自国内外上千名精英运动员参加，而年度总决赛更是放在了网球上海大师赛的主场馆旗忠网球中心。同时，阿迪还签下了国内 Cro ...

核心观点 - 坚蛋运动通过机制创新、共赢模式和服务升级三重能力实现全国门店数近400家、覆盖60余座城市的规模 成为仅次于乐刻的新型健身赛道第二品牌 [1] 机制创新 - 公司通过轻资产逻辑重构发展路径 打破传统健身行业"重投入-高负债"困局 [3] - 聚焦低租金区域的小而美选址 提高智能化水平降低人力依赖 采用标准化装修加可变空间设计 构建稳定成熟的供应链保障器械高质价比 [3] - 单店投入压缩至传统模式的1/3甚至1/4 同时大幅度缩短施工周期 [3] - 传统健身房60%以上成本集中于租金和人力 单店初始投入需百万级别 回本周期一般3年起步 [3] - 拥有覆盖全流程的标准化体系 包括SI手册、VI手册、招商手册、运营手册等众多操作指南 [5] - 标准化体系有效降低合作伙伴执行难度 保障快速扩张过程中的门店质量 [5] 模式共赢 - 构建总部与门店终端的共创共生合作机制 打破行业长期零和博弈 [6] - 城市合伙人可获得加盟费、管理费、运营利润、股权激励计划及周边衍生品销售等多方面收益 [6] - 提供加盟区域保护规避不同合伙人同业竞争 [6] - 提供覆盖全流程的八大赋能支持 包括选址评估、装修设计、人员培训、活动策划、流量运营、财务管理等 [8] - 保姆式加盟服务让0行业经验者也能有效开店 [8] - 合作满2年的加盟商二次开店率达90% 形成良性循环 [8] 服务升级 - 将服务升级为差异化竞争力 跳出"卖卡"思维深耕用户真实需求 [11] - 推出体验次卡、月卡等灵活付费模式 消除用户办卡后闲置顾虑 [11] - 通过社群运营和活动策划为训练增添乐趣 提高门店用户粘性 [11] - 私教不推高价课包 根据生理周期推荐训练强度 及时反馈用户诉求 坚持门店内部清洁打扫 [11] - 新版本app和女性友好政策覆盖多元需求 摆脱价格战泥沼 [11] - 健身行业存在同质化和价格内卷困境 消费者以价格作为决策依据导致经营者陷入降价-降质恶性循环 [9]

最近和朋友聊购物，发现大家都有一个共性的消费需求：健体塑形。爱运动的，买了健身课程套餐；工 作中久坐的，则购置了游泳装备。从健身课到装备，大众健身的市场规模可见一斑。 相关机构数据显示，2019—2023年，我国健身行业市场规模年均复合增长率超过11%；轻食市场更是呈 现爆发式增长，2024年市场规模突破3200亿元，年增速达41.7%。越来越多的人对健康生活方式和自身 形象更加重视，使得这一消费领域成为充满机遇的蓝海。 哪里有需求，哪里就有市场。与年轻人消费习惯紧密相关的即时零售领域，同样展现出了惊人的发展速 度和潜力。从最初的餐饮外卖，到如今商场、超市销售的绝大部分商品，都已经可即点即送"当日达"甚 至"半小时达"。数据显示，2025年上半年全国网上零售额为74295亿元，同比增长8.5%，网络即时零售 在其中贡献了不少增量。 从减重健身到即时零售，从商品消费到服务消费，消费领域新业态、新模式层出不穷。这既是亿万人民 美好生活需要不断升级的体现，也是广大经营主体顺应趋势、把握机遇，以优质供给引领需求扩张的硕 果。细细把脉不难发现，新一轮消费向新而行、升级换代，在纵向和横向上呈现两大特征。 纵向上，消费需求 ...

公司规模与市场地位 - 公司最新门店总数超过2000家，覆盖全国超40个城市，成为国内首个规模迈过2000店的健身房品牌 [2] - 公司门店数量在北京突破300家，上海、深圳、杭州等核心城市单城门店数量突破200家，南京、武汉、广州、成都、长沙、西安、苏州等城市紧随其后 [6] - 公司业务版图拓展至南昌、石家庄、太原、银川、南通、嘉兴、扬州、徐州、中山、贵阳、南宁、唐山、廊坊、株洲、蚌埠、咸阳等10多个新城市 [6] 国际对标与行业地位 - 公司与Anytime Fitness（门店总数超过5000家）、Plant Fitness（门店总数超过2700家）等国际头部品牌相比，规模差距正在进一步缩小 [6] 多场景品牌矩阵 - 公司发布多场景品牌矩阵，以"国民健身房"乐刻健身为核心，延伸出高标准私教馆FEELINGME、新一代大型健身房RECORE无限核子健身、专业铁馆LOVEFITT拉飞、专业瑜伽普拉提馆YOGA POD小瑜荚、新兴市场综合健身空间闪电熊猫健身、体能训练社区FitTribe飞踹运动等子品牌 [8] - 多场景品牌矩阵覆盖从基础到进阶、从大众到细分的多元运动场景，是公司进入下一个发展阶段的重要布局 [8] 用户画像与消费趋势 - 25-35岁消费者是公司健身会员主要人群，贡献私教总体消费金额的56.8% [10] - 25岁以下Z世代群体私教消费增速最快，同比增长35.7% [10] 产业中台与数字化能力 - 公司过去十年投入建设"产业中台"能力，包括数智化系统、标准化教练培养与发展体系、已验证的门店合伙人模式等 [10] - 公司通过数字化实现供需精准匹配和标准化服务交付，用户可通过App完成从购卡到评价的全流程操作，所有行为数据和用户反馈用于持续优化服务质量 [10]

社交媒体审美趋势 - 社交媒体评论对"骨感美"的赞美与作者实际健康状况形成强烈反差 作者因药物导致体重快速下降两周内减少5公斤却被大量称赞"好瘦"[1] - "皮包骨"成为新的美丽指标 作者质疑当前审美标准与健康状态的背离[1] 健身行业演变 - 2010年健身行业兴起"强壮就是新的美丽标杆"潮流 推崇粗壮大腿和健美身材 代表性人物包括詹妮弗·洛佩兹和阿什利·格雷厄姆等大码模特[1] - 作者曾积极拥抱健康潮流 每周锻炼5次 对自身肌肉线条和"穿衣显瘦脱衣有肉"的身材感到满意[1] 当前减肥现象 - 社会转向推崇"瘦身针""减肥药"等极端减重方式 周围女性普遍依赖节食和药物控制体重[1] - 作者坚持不采用药物减肥 强调心理素质和身体自信的重要性 但指出当前环境使"瘦"成为带有苦涩感的审美标准[1]

公司规模与市场覆盖 - 门店总数超过2000家 成为国内首个突破2000店的健身房品牌 [1] - 业务覆盖全国超40个城市 包括北京（超300店）、上海、深圳、杭州（单城超200店）等核心城市 [1] - 新拓展10多个城市 包括南昌、石家庄、太原、廊坊、咸阳等新兴市场 [1] 商业模式创新 - 采用24小时营业、月付制、好团课与数字化运营模式 [1] - 通过多品牌矩阵覆盖多元运动场景 包括国民健身房乐刻健身、高标准私教馆FEELINGME、大型健身房RECORE无限核子健身等7个子品牌 [1] - 子品牌针对细分需求：专业铁馆LOVEFITT拉飞、瑜伽普拉提馆YOGA POD小瑜荚、综合健身空间闪电熊猫健身及体能训练社区FitTribe飞踹运动 [1] 行业地位与战略布局 - 入围中国连锁经营协会"2024年生活服务业连锁企业Top100"榜单 [1] - 多场景品牌矩阵被定义为公司下一阶段核心战略 旨在应对用户需求细分化趋势 [2] - 系统性孵化子品牌基于对行业趋势的判断 突破单一品牌覆盖局限 [2]

健身与健康消费市场 - 健身行业2019-2023年年均复合增长率超过11% [1] - 2024年轻食市场规模突破3200亿元 年增速达41 7% [1] - 健康生活方式和自身形象重视度提升 推动该领域成为蓝海市场 [1] 即时零售行业 - 即时零售从餐饮外卖扩展到商场超市商品 实现"当日达"甚至"半小时达" [1] - 2025年上半年全国网上零售额74295亿元 同比增长8 5% 即时零售贡献显著增量 [1] - 即时零售场景从应急需求向日常消费拓展 品类突破餐饮向酒水数码等领域渗透 [2] 消费市场结构性特征 - 纵向特征：消费需求颗粒度细化催生长尾市场 14-35岁青年人口约4亿形成多元化需求 [2] - 横向特征：消费即时性强化成为新刚需 供应链各环节面临机遇 [2] 政策与产业协同 - 政府推动提升消费能力专项措施 包括提振消费行动和"国补"政策 [3] - 文旅体育产业联动案例：北京-承德旅游列车开通 "浙BA"等赛事拉动酒店餐饮零售消费 [3] 行业发展趋势 - 消费新业态新模式反映美好生活需求升级 经营主体通过优质供给扩张需求 [2] - 研发生产流通等全环节需协同挖掘消费新需求 实现流量向消费增量转化 [3]

健身行业现状 - 运动健身成为新兴生活方式 但网络跟练不适合所有人 专业教练需求上升 [1] - 健身教练水平参差不齐 消费者易被证书名头和销售话术误导 购买高价私教课程 [1] - 2023年发生多起健身房意外 如教练操作不当导致学员胸椎骨折案例 [1] 教练资格认证问题 - CBBA高级教练证书考试通过率100% 提供原题题库 15天速成 费用1050元 [3][6] - 国际四大认证(NSCA/ACSM/ACE/NASM)含金量高 但考试难度大 需掌握运动生理学等多领域知识 [10][11] - 电商平台假证泛滥 NSCA等证书造假成本仅20-200元 90%线上证书为PS伪造 [12] 行业准入与培训缺陷 - 官方培训基地成盈利渠道 无门槛招收学员 缺乏系统培训 [5] - CBBA等证书不包含运动医学知识 无法指导慢性病患者训练 存在安全隐患 [14] - 连锁健身房内部考核严于证书考试 包括体成分检测和闭卷理论测试 [9] 消费者选择建议 - 优先选择NSCA认证教练 需官网验证证书真伪 [15] - 观察教练会员续课率及老学员反馈 比训练痕迹更可靠 [15] - 行业缺乏统一准入标准 信息差导致消费者需自行鉴别证书有效性 [13][16]

青年消费趋势核心观点 - 青年群体主导消费潮流，将悦己消费视为生活刚需，通过盲盒、谷子、露营、沉浸式娱乐等活动构建精神疗愈和情感满足方式 [2][3][17] 露营与徒步行业 - 2024年中国露营经济核心市场规模达1334亿元，预计2025年突破2483.2亿元，带动整体市场规模达1.44万亿元 [4] - 露营与徒步成为城市高压生活的逃避方式，提供释放焦虑和烦躁的情绪价值 [3][4] 盲盒与谷子经济 - 2025年中国盲盒市场规模预计达580亿元，占全球份额65%，年复合增长率28% [4] - 中国谷子经济市场规模从2023年1201亿元跃升至2024年1689亿元，预计2029年突破3000亿元 [4] - 盲盒提供微小确定性和即时情绪满足，谷子作为情感载体帮助构建精神乌托邦和社群认同 [4][5] 文化娱乐体验消费 - 沉浸式艺术如话剧、音乐剧和演唱会获得高满意度，演唱会带动举办地酒店预订量激增300%和周边商铺营业额翻番 [8] - 体验消费支付的是不可复制的记忆货币，成为忙碌生活的珍贵补剂 [8] 自我成长与健康消费 - 知识付费平台中30岁以下人群购买心理学和职场技能课程占比超六成 [10] - 健身和心理咨询消费增长，健身被视为自我重塑仪式，心理咨询是为内心秩序购买保险 [10] 消费行为特征 - 超四成年轻人购物比价，近两成逢买必比，仅5.81%不看价签直接购买 [12] - 超七成年轻人每年至少旅行一次，46.36%多次出游，39.12%旅行预算5000-10000元，24.9%不设预算 [15] - 体验消费中价格敏感度低，更愿为独特体验和品质服务支付溢价 [15] 新兴消费形态 - 情绪现货成为新兴消费形态，通过购买通行证、确定性和拟态亲密来即时填补内心空缺 [17] - 消费选择体现价值重排序，在精打细算和任性挥霍间寻求理性与感性平衡 [15][16] 产业影响与社会意义 - 新兴消费催生盲盒创意设计、数字艺术、虚拟偶像内容生态和宠物服务科技革新等新产业 [18] - 消费现象反映年轻群体对即时心理支持和社交满足的强烈诉求，凸显社会支持系统结构性短板 [20][21][22]