合作项目概况 - 融创服务成功中标爱玛科技天津总部园区一体化物业服务项目，总体量超过87万平方米 [1] - 合作覆盖爱玛A、B、C三大核心制造厂区及集成办公、研发、培训等多元功能的总部大楼 [1] - 此次合作标志着融创服务在智能制造产业赛道实现里程碑式突破 [1] 合作方爱玛科技背景 - 爱玛科技集团股份有限公司于1999年成立，2021年于上交所主板上市 [1] - 公司主营业务为电动自行车、电动轻便摩托车、电动摩托车的研发、生产与销售 [1] - 公司以天津静海为总部，拥有超过50家子公司，在全球拥有超过3万个终端门店 [1] - 公司在天津、河南、山东、江苏、浙江、广西、重庆、甘肃等地拥有十大制造基地 [1] - 其天津总部园区是集团核心研发与制造基地，也是华北地区的核心仓储和物流枢纽 [1] 融创服务公司资质与业务布局 - 公司是具备国家一级资质的物业服务企业，位居中国物业服务百强企业前列 [3] - 公司是中国物业管理协会常务理事单位及天津市物业管理协会副会长单位 [3] - 公司荣获中国物业服务满意度百强、品质领先品牌及IFM设施管理企业十强等称号 [3] - 公司在非住宅商服领域已建立起覆盖全国、引领行业的系统性能力 [3] - 公司聚焦核心城市中高端物业，布局物业管理与商业运营两大业务板块 [3] - 公司业务形成涵盖产业园服务、政企商服、医院服务、城市公建、住宅服务及商业运营管理等多元业态的综合服务格局 [3] 融创服务专业能力与经验 - 公司形成了深度适配高端制造、总部办公、产业园区等多元场景的专项服务解决方案 [5] - 公司在长期服务小米、比亚迪等全球头部科技与制造企业的过程中积累了深厚的跨业态、跨区域服务经验 [5] - 公司锤炼出以“智能化安防管控、精益化环境维护、生产支持性工程保障及高端专属客户服务”为核心的完整能力矩阵 [5] - 其行业知名的“零干扰”服务模式与全周期资产精益管理能力，是高端产业客户选择长期合作伙伴的关键依据 [5] 合作意义与未来展望 - 此次合作是融创服务“至善·致美”服务理念与爱玛科技“好的服务，好的生活”匠心精神的共鸣 [9] - 双方同作为根植于天津的总部企业，合作蕴含深远的本土协同优势，对区域文化、管理习惯与应急标准有深刻理解 [9] - 未来，融创服务致力于将天津总部园区打造为“安全、高效、智慧”的智能制造服务样板 [9] - 公司将积极协同爱玛科技的全国布局，将标准化服务体系与本土化深耕能力复刻至爱玛全国各地的产业园区 [10] - 双方将共同探索“物业服务赋能先进制造”的广阔未来 [10]

每经头条（nbdtoutiao）——对话马斯克脑机接口"一号受试者"：大脑植入芯片23个月，我正重新夺回 人生的独立 每经AI快讯，*ST中装（SZ 002822，收盘价：4.07元）12月26日晚间发布公告称，为完成本次转增股本 事项，公司向深圳证券交易所申请，公司股票于本次资本公积金转增股本事项的股权登记日当天（2025 年12月29日）停牌一个交易日，并将于2025年12月30日开市起复牌。 2025年1至6月份，*ST中装的营业收入构成为：物业管理及服务占比67.08%，建筑装饰业占比32.92%。 截至发稿，*ST中装市值为39亿元。 （记者 张明双） ...

公司董事会决议 - 公司于2025年12月26日以通讯方式召开了第六届第十八次董事会会议 [1] - 会议审议了《关于部分募集资金投资项目延期的议案》等文件 [1] 公司经营与财务概况 - 2025年1至6月份，公司营业收入构成为：物业管理占比94.84%，其他占比5.16% [1] - 截至新闻发稿时，公司市值为21亿元 [1] - 公司股票收盘价为6.32元 [1]

公司近期动态 - 公司于2025年12月26日以现场和通讯方式召开了第十一届第八次董事会会议 [1] - 会议审议了《关于调整公司第十一届董事会专业委员会委员的议案》等文件 [1] 公司业务构成 - 2025年1至6月份，公司营业收入主要来源于商品贸易，占比94.27% [1] - 房地产业务收入占比为2.77% [1] - 物管费收入占比为1.36% [1] - 租赁业务收入占比为1.22% [1] - 酒店服务业收入占比为0.24% [1] 公司市值信息 - 截至发稿，公司市值为30亿元 [1]

核心观点 - 市房产管理服务中心召开会议，总结2024年工作并部署2025年重点任务，核心是推动房地产业高质量发展、提升物业管理、推进城市更新与住房保障，并确保安全生产[1][2][3] 2024年工作总结 - 行业全力实施房产管理“1131”工程，在房产市场、物业管理、城市更新和住房保障方面取得阶段性成效[2] - 行业创新实施新建商品房和存量商品房“一体化”两个“一件事”，相关经验获住建部肯定并在全省推广[2] - 物业管理精细化水平提升，推动物业服务“两升一降”[2] - 出台《泰安市配售型保障性住房管理办法（试行）》，民生保障更加务实[2] - 行业抓牢抓实安全生产治本攻坚三年行动，房管领域安全生产形势稳定[2] 2025年重点工作部署 - 行业需创新推动房地产业高质量发展，持续推进房产服务一体化，探索构建房地产行业风险隔离、资金闭环与品质保障新体系[3] - 行业需全力推动物业管理提质扩面，开展物业服务质量提升行动，创新智慧“物业+”模式[3] - 行业需以精细化方式推进城市更新，完善配售型保障性住房轮候库建设，持续扩大住房保障覆盖面[3] - 行业需切实打好安全生产攻坚战，加强老旧小区施工现场、直管公房和保障房小区、物业领域安全监管[3]

保利集团“星火班”项目概况 - 项目是保利集团自2018年以来持续开办的专项扶贫行动，旨在通过就业帮扶践行社会责任 [1] - 项目面向山西、内蒙古、贵州、云南等省份脱贫地区困难家庭子女，实行“零学费、包就业”的帮扶政策 [1] - 截至2025年10月，项目已举办10期，累计帮助661名青年实现高质量就业，直接带动600余户家庭稳定脱贫 [1] 项目运营模式与特点 - 项目创新采用“3个月在校培训、2个月顶岗实习”的培养模式，按企业岗位标准“量身育才” [2] - 培训内容系统，包括理论教学、实操技能，并增设应急处理模拟、标准服务礼仪等针对性课程 [2] - 培训期间学员每月可领取1200元生活补助 [1] - 项目定位为“育新人”，旨在帮助学员树立劳动创造美好生活的志向，实现个人成长 [1][2] 项目产生的效益与影响 - 对学员个人：项目显著改善了学员的经济状况与家庭面貌，增强了个人自信与能力 [1][2] - 对企业：项目有效解决了保利物业常年存在的物业管家、项目经理等岗位用工缺口，仅报道当年就需要新增从业人员3000余人 [2] - 对社会：项目形成了破解脱贫地区劳动力“就业难”与企业“用工荒”的双向共赢良性循环 [2] - 项目演进从技能培训扩展到涵盖生活保障、学历提升、职业发展的全链条服务，实现了帮扶从“输血”到“造血”再到“活血”的升级 [3] 相关行业与企业背景 - 保利物业是保利发展旗下企业，业务覆盖191个城市，管理超过2000个项目，具有稳定的用工需求 [2] - 项目将企业业务优势（物业服务的用工需求）与脱贫地区的就业需求有效结合 [2]

行业与公司 * 涉及的行业为**中国房地产行业**，包括房地产开发、物业管理、房地产经纪等子行业[1] * 涉及的公司包括**房地产开发企业**：华润置地、招商蛇口、碧桂园、中海、绿城、保利发展、万科、龙湖、新城控股、滨江、融创、世茂等[1][9][10][11][12][13] * 涉及的**物业管理公司**：华润万象生活、绿城服务、保利物业、招商积余[10][16] * 涉及的**房地产经纪公司**：贝壳、我爱我家[10][16] 2025年市场表现与核心指标 * **新房市场持续下行**：2025年1-11月全国商品房累计销售面积约7.8亿平方米，相比2021年高峰期减少近50%[1][4] 销售额约7.5万亿元，同比下降11%，全年降幅预计达17%左右[1][4] 单月来看，11月商品房销售面积同比下降17%，销售额下降25%[4] * **二手房市场表现优于新房**：2025年1-11月二手房累计成交面积接近8500万平方米，同比增长1%[1][5] 价格调整幅度趋缓，70个大中城市二手住宅价格自2023年5月起持续调整，但2024年10月后跌幅明显收窄，至2025年10月价格变动基本与2024年初相当[5][6] * **土地市场分化**：2025年全国300城宅地成交楼面均价同比上涨约10%[2][8] 核心城市（如北京、上海）优质土地仍具吸引力，但大部分城市（如杭州、广州）土地供应金额从千亿级别回落到百亿级别[8] * **库存压力有所缓解但依然存在**：狭义库存（已竣工待售面积）去化周期约20个月，同比收窄0.3个月[1][7] 广义库存（包括已开工未售）去化周期缩短至26个月，同比减少15%[1][7] 房企经营与财务现状 * **销售承压且分化加剧**：百强房企销售金额较巅峰时期的12万亿元已缩减至约三分之一[1][9] 头部企业如华润置地、招商蛇口、中海、保利等表现相对稳健，销售降幅好于行业整体[1][11] 部分企业如万科、龙湖、碧桂园2025年1-11月销售表现超出预期[9] * **投资态度谨慎且分化**：2025年前10个月，中海、绿城和保利在权益拿地金额方面领先[1][12] 区域型改善型品牌房企（如滨江、绿城）在核心地块溢价率较高且拿地金额增幅大[1][12] 规模型房企（如保利、中海、招商蛇口）投资态度更趋谨慎[1][12] 整体权益拿地金额相比2024年有所增加，但分化明显[12] * **面临债务到期高峰**：房地产企业融资自2022年大幅缩减[2][13] 2025-2026年上半年将迎来债务到期高峰，2026年全年到期规模约6000亿元，仅第三季度就有约200亿元到期[2][13] 海外债占比较高的公司（如融创、世茂、碧桂园）面临较大压力[13] * **融资成本分化**：随着国内利率下行，行业平均利率下降，但主要受益者是融资成本更低的央企[2][13] 政策环境与行业展望 * **政策致力于止跌回稳与高质量发展**：政策包括放松限购、优化金融端利率定价机制、增加收储专项债发行、盘活存量土地、收储商品房用于保障性住房等[2][14] 提高新房得房率及品质也是政策重点之一[2][14] 预计未来将通过降息、降低信贷成本和税费、专项债等多种工具激发需求[2] * **2026年核心指标预测（中性假设）**： * 新开工面积：约5亿平方米，同比下降14%[3][15] * 商品房销售面积：约8亿至8.5亿平方米，同比下降6%[3][15] * 销售金额：约7万亿元，同比下降8%[3] * 竣工面积：约5亿平方米，同比下降17%[3][15] * 开发投资额：约7.5万亿元，同比下降8%至8.5%[3][15] * **行业趋势判断**：核心指标降幅逐步收窄，行业逐渐止跌企稳，进入探底阶段[2][3][15] 子行业动态与投资建议 * **物业管理行业**：从追求规模转向追求效益[1][9] * **房地产经纪行业**：因存量房占比提升而具备较大发展空间[1][9] * **推荐关注标的**： * 房地产开发：华润置地、招商蛇口、新城控股、保利发展[10][16] * 物业管理：华润万象生活、绿城服务、保利物业、招商积余[10][16] * 房地产经纪：贝壳，并建议关注我爱我家[10][16]

河西区解放南路西侧的田园商业广场已营业多年，业态丰富。然而，其门前道路破损严重，已构成安全 隐患。 第六田园小区居民赵女士表示，自己的孩子在田园商业广场的一家教育机构上课，由于广场前面的道路 坑洼不平，她总是担心安全问题。 （来源：天津日报） 记者现场看到，田园商业广场位于绥江道与潭江道之间，是一栋长300多米宽70米的建筑，其中的店铺 涉及教育、银行、电信等各种领域。广场丰富的业态吸引了不少梅江居住区的居民前往。广场前道路为 水泥沥青铺盖和青砖铺设两种混合而成，水泥路面严重粉化，青砖更是碎成小块，水泥与青砖交接处， 裂出大大小小的坑。机动车经过时，颠簸严重，发出异响，非机动车需小心经过，行人走在路面上感觉 深一脚浅一脚。 转自：天津日报 河西区尖山街道办事处接到反映后，立即组织相关工作人员到场调查，敦促田园商业广场物业企业进行 必要维修以消除安全隐患。该企业表示走完内部手续后就启动维修。 ...

项目概况与核心模式 - 保利集团自2018年起持续开办“星火班”项目，作为专项扶贫行动，面向山西、内蒙古、贵州、云南等省份脱贫地区困难家庭子女招生，实行“零学费、包就业”的帮扶政策 [1] - 该项目旨在通过扎实的就业帮扶实践，探索央企践行社会责任的有效路径，并将帮扶模式从“输血”升级为“造血”再到“活血” [1][3] - 截至2025年10月，星火班已举办10期，累计帮助661名青年实现高质量就业，直接带动600余户家庭稳定脱贫 [1] 培训与就业衔接机制 - 项目创新推出“3个月在校培训、2个月顶岗实习”的培养模式，按企业岗位标准“量身育才” [2] - 培训期间，学员系统接受理论教学与实操技能训练，课程特意增设应急处理模拟、标准服务礼仪等内容，培训期间每月还可领取1200元补助 [1][2] - 该模式精准对接了企业用工需求与脱贫地区劳动力就业需求，形成了破解“就业难”与“用工荒”的双向共赢良性循环 [2] 企业需求与项目成效 - 保利发展旗下保利物业公司业务覆盖191个城市、超2000个项目，常年存在物业管家、项目经理等岗位用工缺口，仅项目当年就需要新增从业人员3000余人 [2] - 项目不仅提供了就业岗位，更促进了学员的个人成长与职业发展，部分学员已晋升为业务经理，就业带来的收入增长显著改善了家庭经济状况与面貌 [1][2] - 培训目标不仅是传授技能，更是培育新人，帮助学员树立劳动创造美好生活的志向，增强了个人自信与发展潜力 [1][2]

核心事件 - 湖北省十堰市张湾区总工会联合多部门成功化解一起跨企业工资拖欠纠纷 为50余名保洁人员足额追回拖欠工资20余万元 [1] - 纠纷起因于2025年8月 当地一家小区物业公司因调整服务合作方 与原保洁公司产生服务费用结算纠纷 双方争执诉至法院 导致50余名保洁人员工资被长期拖欠 [1] - 工会驿站管理员在日常工作中发现情况并上报 张湾区总工会迅速启动“工会、街道、社区、驿站”四级联动响应机制 成立劳动关系信息调查小组主动介入 [1] - 工会联合辖区派出所民警、社区干部组成调解专班 通过法律宣讲和情理分析推动各方达成一致并签订调解协议书 确保了工资支付落实到位 [1] 工作机制 - 湖北省十堰市总工会持续聚焦维护劳动者合法权益 积极创新工作机制 依托遍布辖区的工会驿站建立驿站管理员兼任劳动关系信息员制度 [2] - 该制度推动维权服务向一线延伸、向源头拓展 信息员在日常服务中密切监测劳动关系动态 及时感知风险隐患 做到早发现、早介入、早化解 [2] - 形成了“信息在驿站收集、矛盾在一线调解、维权在基层落地”的工作闭环 [2]