公司核心事件与财务影响 - 英皇娱乐酒店出售其酒店大堂镶嵌的79公斤金砖，总交易代价为9970万港元 [1] - 该批黄金在2025年9月30日的财务报表中账面价值约为940万港元，预计出售可实现收益约9020万港元，净赚9.6倍 [1] - 出售黄金主要出于两方面考虑：公司终止博彩业务后，黄金陈设与未来经营主题不再契合；当前贵金属价格处于较高水平，出售有助于释放资产价值并减少安保等持续支出 [2] - 出售所得款项净额将用于强化集团财务状况，并为未来投资机会储备资金 [2] - 消息公布后首个交易日（2月5日），公司股价盘中一度上涨接近18%，收盘报0.27港元/股，涨幅9.76% [2] 公司经营与财务状况 - 截至2025年9月30日的六个月内，公司实现总收入3.356亿港元，低于上年同期的4.079亿港元 [3] - 收入结构中，博彩收入由上年同期的2.53亿港元降至1.779亿港元，酒店及租赁公寓收入小幅提升至1.577亿港元 [3] - 同期净亏损7310万港元，较2024年同期的2.257亿港元收窄，主要因投资物业公允价值亏损大幅收窄 [3] - 公司仍处于持续亏损状态，近9000万港元的一次性收益能有效补充流动性，改善资产负债表结构 [3] 行业与市场背景 - 2025年12月澳门博彩收入为209亿澳门元，同比增长14.8%；2025年全年博彩收入合计2474亿澳门元，较上年同期增长9.1% [3] - 2026年初国际金价快速突破5000美元与5500美元关键点位，随后出现大幅回调，波动幅度与上涨速度均处于历史极端水平 [4] - 2025年全球黄金需求总量首次超过5000吨，增长主要来自投资领域：黄金ETF持仓增加801吨，金条金币购买量达近1375吨的12年高点，全球央行采购了863吨 [5] 黄金市场分析与机构观点 - 瑞银财富管理基于需求强于预期，上调2026年前三季度黄金目标价至6200美元每盎司，年末预计回落至5900美元 [6] - 瑞银指出，极端情景下金价上行目标可看至7200美元，下行风险情景目标为4600美元 [6] - 中金公司提出，当金价升至5500美元每盎司时，全球存量黄金总价值与美债总存量规模大致相当，这是20世纪80年代以来首次出现 [6] - 中金公司认为，本轮金价上涨的深层背景是市场对美元信用的担忧上升，黄金承担起局部替代美元信用资产的功能 [6] - 当前市场观点认为，黄金已逐步成为衡量全球信用体系稳定性的重要标尺，而不仅是普通大宗商品或避险工具 [7]

公司活动与战略 - 温州空港贵宾公司于2月2日春运启幕之际，携手温州机场假日酒店开展“瓯味暖冬·禧悦同行”主题活动 [1] - 活动核心宗旨为“传统瓯味焕新颜，暖冬服务沁人心”，在温州机场T2贵宾楼打造沉浸式美食体验空间 [1] - 活动特邀酒店行政主厨现场制作温州手工敲虾、肉燕、猪油糕等经典瓯味小吃，并陈列酱油肉、松糕、胶冻等特色冷盘 [1] - 活动专设“暖冬特调专区”，由调酒师定制含酒精与无酒精特饮及限定鸡尾酒 [3] - 现场工作人员主动收集体验反馈，并用镜头记录美食特写与互动瞬间 [3] 服务升级与文化融合 - 该活动是公司深耕瓯越文化、升级贵宾服务的重要举措，延续了去年“瓯味乡情，非遗贺岁”活动的良好口碑 [3] - 公司未来计划继续深挖瓯越文化内涵，推出更多兼具传统韵味与时代新意的主题活动 [3] - 活动旨在为出行贵宾送上新春暖心问候，让旅途满载地道温州风情与禧悦服务温度 [1]

文章核心观点 - 梅州市通过选派市、县两级机关党员干部开展驻企体验服务工作，推动政务服务从“被动响应”向“主动赋能”转变，旨在精准解决企业实际困难，优化营商环境，为当地高质量发展注入动力 [1] 服务模式与机制 - 2025年，梅州市市直机关工委与市工商联共同筹划，分5个批次选派了480名机关党员干部，进驻484家企业开展驻企体验服务 [1] - 选派机制遵循“人企相适”原则，480名驻企干部中，科室负责人占比40%，专业与企业需求高度契合者占比44% [4] - 依托市委党校开展了7期示范培训，邀请政策起草部门解读惠企措施，使驻企干部成为“政策快递员”和“专属顾问” [4] - 探索建立“驻企服务员+后方单位支撑”的持续服务模式，计划在驻企期结束后仍保持常态化联系，并将有效做法固化为定期回访、问题研判等长效机制 [7] 具体服务案例与成效 - 市卫健局驻企员协助金沙湾国际大酒店解决特种设备（烘筒）因缺乏检验合格报告而被责令停用的问题，酒店最终重新购置设备保障了正常经营 [2] - 同一驻企员在基孔肯雅热流行期间，为酒店提供定制化防控指导，并协调解决了梅马赛事期间的酒店接驳车难题 [4] - 市文化广电旅游局驻企员协助广东省南寿峰旅游景区管理有限公司，推动修复因2024年暴雨塌方的景区唯一主干道，该道路修复费用需数百万元，经协调后预计在春节前夕基本完工通车 [5][6] - 驻企干部坚持每周到企业“打卡”、随叫随到，深入一线体验企业全链条运营，全年共收集梳理各类问题493条，其中371条得到迅速解决，其余均派单至相关职能部门限期解决 [7] 服务理念与转变 - 驻企干部化身“企业伙伴”，以“服务牌”拉近距离，用“解难牌”破解困局 [1] - 服务推动从“被动响应”向“主动赋能”转变，驻企员主动上门帮助企业协调跑腿 [1] - 干部以“企业视角”审视政务服务流程，反馈“中梗阻”问题，推动流程再造与服务升级 [7] - 健全诉求闭环处理机制，实现小问题“马上办”、协调问题“牵头办”、疑难杂症“提级办”，做到“企有所呼、我有所应” [7]

行业趋势：中国赴非旅游市场蓬勃发展 - 2026年“中非人文交流年”启动为非洲旅游市场注入活力 叠加春节出游旺季 赴非中国游客数量持续增长 [1] - 中国游客需求从传统观光向深度体验转变 目的地选择更加多元化、个性化 [1] - 中国游客客群结构愈发多元 年轻情侣蜜月游、个性自由行及高端定制客群占比提升 [2] 市场需求：体验式与深度游成为主流 - 游客需求从观光式打卡转向沉浸式体验 渴望深入社区、体验本土文化 [1] - 旅行社推出产仔季、观鸟季、海滨度假等季节线路 并丰富生态保育、亲子研学、摄影专线、轻探险等定制产品 [1] - 中国游客停留时间普遍达8到10天 深度游可达35到40天 [2] - 非洲独特的生态景观如动物大迁徙、稀树草原、乞力马扎罗山、奥卡万戈三角洲等具有极高辨识度和吸引力 [2] - 2025年大埃及博物馆的开幕进一步提升了非洲旅游市场的关注度 [2] 市场表现：部分目的地游客量显著增长 - 肯尼亚、坦桑尼亚、博茨瓦纳等地中国游客数量实现翻倍增长 [2] - 成都直飞塞舌尔航线开通后 塞舌尔两家酒店的中国客流显著增长 [1] - 春节时值角马大迁徙产仔季 坦桑尼亚塞伦盖蒂草原旅行需求显著增加 当地“一房难求” [2] 产业融合与产品创新 - 中国游客数量增长推动了“旅游+教育”“旅游+体育”“旅游+文创”等产业的融合 带动了当地经济发展 [1] - 酒店推出浪漫套餐、生态课堂等服务 餐饮融合国际风味与中式口味 [2] - 当地推出部落探访、手工艺体验等融合两地文化的互动项目 [1] 基础设施与服务配套持续完善 - 中非合作带来的基础设施升级让旅游体验不断提升 [1] - 随着中非合作深化 非洲旅游配套设施日益完善 中餐厅、中文导游等服务持续增加 为中国游客提供更好旅行保障 [2] - 肯尼亚2018年成立中国旅游协会 适配中国游客的旅游项目越来越多 当地培养中文保育讲解员 [1] - 酒店定期接收中国实习生 为中国游客提供亲切服务 [2]

核心观点 - 北京市人社局发布2025年度劳动人事争议仲裁十大典型案例 旨在通过案例指导依法维护劳动者权益 支持用人单位规范用工 从源头预防和减少劳动争议 [1][2] - 仲裁案例明确 企业为适应市场竞争而主动引入AI等技术革新 属于自主经营决策 不构成“劳动合同订立时客观情况发生重大变化” 以此为由解除劳动合同属违法 [1] - 仲裁案例明确 在渐进式延迟退休政策于2025年1月1日实施后 用人单位需依据新政策确定的法定退休年龄处理劳动合同终止 沿用旧标准缺乏法律支持 [2] 技术革新与劳动关系 - 某科技公司因全面转向AI自动化数据采集 撤销了员工刘某所在部门及岗位 并以“劳动合同订立时客观情况发生重大变化”为由解除劳动合同 [1] - 仲裁委员会指出 “客观情况发生重大变化”需满足不可抗性、不可预知性 且超出企业常规经营决策范围 典型情形包括不可抗力、政策变化导致的迁移停产等 [1] - 仲裁委员会认定 企业主动引入AI属于技术革新 是适应市场竞争的自主选择 不具备不可抗与不可预知特征 实质是将技术迭代风险转嫁给劳动者 [1] - 最终 仲裁委认定该科技公司以技术革新为由解除劳动合同的行为构成违法解除 [1] 延迟退休政策与劳动合同 - 某酒店锅炉工阎某出生于1965年1月17日 酒店在未协商且阎某未选择弹性提前退休的情况下 单方面通知其于2025年1月17日办理劳动合同终止手续 [2] - 阎某认为根据延迟退休政策 其法定退休年龄相应延迟至2025年2月17日 酒店在2025年1月17日取消了其门禁卡、饭卡等权限 [2] - 仲裁委员会分析 我国自2025年1月1日起实施渐进式延迟退休政策 阎某法定退休年龄依法应延迟至2025年2月17日 [2] - 仲裁委员会指出 酒店以旧有退休年龄标准作为终止劳动合同的依据 缺乏现行法律及政策支持 [2]

公司近期动态 - 公司于2025年12月26日以现场和通讯方式召开了第十一届第八次董事会会议 [1] - 会议审议了《关于调整公司第十一届董事会专业委员会委员的议案》等文件 [1] 公司业务构成 - 2025年1至6月份，公司营业收入主要来源于商品贸易，占比94.27% [1] - 房地产业务收入占比为2.77% [1] - 物管费收入占比为1.36% [1] - 租赁业务收入占比为1.22% [1] - 酒店服务业收入占比为0.24% [1] 公司市值信息 - 截至发稿，公司市值为30亿元 [1]

合作事件概述 - 北京同仁堂与前门文华东方酒店于12月10日启动“中医赋能 旅居焕新”跨界合作 [1] - 合作旨在开启“中医+酒店”的创新商业模式 [1] 合作战略与理念 - 合作基于双方对传统文化传承与创新发展的共同追求 [1] - 同仁堂表示此举是以“传承精华、守正创新”为核心的实践，旨在打破行业边界 [1] - 合作目标是构建以“沉浸式体验”与“生活方式融入”为核心的现代中医药健康服务生态 [1] 合作模式与价值创造 - 同仁堂将专业中医康养资源应用于酒店场景，为高端旅居赋予健康内涵 [1] - 酒店以其场景运营优势，为中医药文化传播搭建沉浸式展示平台 [1] - 双方通过相互赋能，实现“健康服务+高端旅居”的价值叠加 [1][2] 具体合作内容与规划 - 在酒店现有文旅体验基础上，进一步丰富中医药文化体验内容 [2] - 酒店将定期举办中医健康养生科普讲座 [2] - 计划推出中药药枕、节气养生茶饮等产品 [2] - 将持续开展非遗技艺体验等活动，让中医智慧全方位融入旅居生活场景 [2] 文化传播与社会影响 - 合作使中医服务更贴近日常生活，实现中医药文化“以术入道”的生活化落地 [1] - 让宾客在旅居中亲身体验中医药智慧，为中医药传播开辟可感知、可参与的新路径 [1]

战略合作概述 - 香港上合发展集团与迪拜瓦菲集团达成标志性战略合作，正式进军中东及北非市场，双方于2025年12月10日签署协议 [1] - 合作将共同推进瓦菲城升级计划，并成立全新合资业务实体“瓦菲动漫11”，融合瓦菲集团的本土底蕴与K11 by AC的文化零售创新概念 [1] - 此次合作被视为零售行业跨区域合作的新典范，旨在巩固迪拜作为全球文化商贸枢纽的地位，并为进军中东的中国及国际品牌构建创新门户平台 [7][9] 合作方背景 - **香港上合发展集团**：由郑志刚博士创立，总部位于香港，核心业务涵盖文化、娱乐、体育、媒体、医疗、商业管理及大文旅产业等领域，致力于在新兴市场推动战略增长 [6][10] - **瓦菲集团**：由曼纳·本·哈利法·阿勒马克图姆殿下于1973年创立，是业务多元化的迪拜综合企业集团，拥有超过3,500名员工，业务横跨房地产、酒店、零售、运输及工业领域 [3][11] - 郑志刚博士曾打造香港Victoria Dockside及K11 MUSEA等全球创新文化商业地标，其文化商业生态圈正在全球扩展 [7] 合作核心内容与举措 - 成立合资实体“瓦菲动漫11”，旨在把握全球及阿联酋本地对动漫零售与娱乐产业日益高涨的发展机遇 [1][2] - 将香港上合发展旗下标志性私人会所品牌“Gentry Club”拓展至中东及北非，首家迪拜会所将选址迪拜莱佛士酒店，服务超高净值人群 [3] - 为本地人和游客打造丰富文化娱乐项目及IP限定活动，并为香港及内地品牌建立租赁合作 [2] - 针对香港和内地旅客推出旅游激励策略，引导其下榻迪拜方尖碑索菲特酒店及迪拜莱佛士酒店等世界级酒店，并深度探索瓦菲城 [2] - 在合作首阶段，将于2026年引入多个代表中国文化精髓的顶尖品牌，包括以铜艺享誉全球的“朱炳仁铜”及中国创新茶饮品牌 [8] - “瓦菲动漫11”计划从2026年起举办多项活动，以顺应区域动漫及IP文化的迅速兴起 [8] 项目载体：瓦菲城 - 瓦菲城是瓦菲集团的旗舰项目，作为迪拜最早期的综合生活模式购物目的地，自1991年开业，以独特的古埃及风建筑和沉浸式体验著称 [3][4] - 瓦菲城购物中心是迪拜历史最悠久及最大型的购物中心之一，拥有逾110万平方呎可租赁面积及160万平方呎总楼面面积 [4] - 近三年访客量增长达30%，反映其多元娱乐与创新品牌策略带来的强劲表现 [4] - 仅过去一年内，瓦菲城旗下市集Khan Murjan Souk已迎来35个新租户，同时新增30家零售品牌及特色摊位 [4] - 转型将在保留原有设计风格的基础上，引入沉浸式体验、当代文化活动、创新零售概念及丰富生活内容，进一步强化其作为迪拜特色零售与娱乐文化地标的地位 [4][9] 市场机遇与战略意义 - 合作恰逢阿联酋与中国友好关系升温的关键时机，2024年迪拜接待中国旅客达约82.4万人次，较上年增长约31% [8] - 香港上合发展集团认为中东地区战略愿景重要，尤其在阿联酋及沙特阿拉伯等高度年轻的国家，旨在服务Z世代及Alpha世代的未来市场需求 [6] - 此次合作是迪拜和中国企业在此类型项目的首次合作，旨在将香港及内地新消费品牌和文化产业IP引入中东市场 [7][8] - 合作旨在把握中国旅客增长及中国品牌从制造走向文化输出的趋势，使瓦菲城成为其全球扩展的重要舞台 [8]

公司治理动态 - 公司于2025年12月10日以现场和通讯方式召开了第十一届第七次董事会会议 [1] - 董事会会议审议了《关于补选张钟林先生为公司独立董事的议案》等文件 [1] 公司业务构成 - 2025年1至6月份，公司营业收入主要来源于商品贸易，占比94.27% [1] - 房地产业务收入占比为2.77% [1] - 物管费收入占比为1.36% [1] - 租赁业务收入占比为1.22% [1] - 酒店服务业收入占比为0.24% [1] 公司市值 - 截至新闻发稿时，公司市值为34亿元 [1]

文章核心观点 - 全球经济低迷和保护主义抬头背景下，外资企业持续加码投资上海，印证中国发展与开放的双重确定性 [1] - 上海外资呈现“稳外资”基本盘和“能级提高、结构优化”的高水平开放特征，前三季度新设外资企业4764家，同比增长5.5%，累计实际使用外资逾3800亿美元 [1] 总部经济 - 上海是中国内地跨国公司地区总部最密集城市，累计达1060家，其中21%为大中华区及以上级别 [2] - 以总部经济为主的商务服务业实际利用外资58.83亿美元，占上海实际使用外资金额比例从40.7%升至48.8%，同比增幅高达68.8% [2] - 政策支持总部集聚研发创新、财资管理等功能，建立分级体系给予精准支持 [2] 高技术产业 - 高技术产业成为外资增长新焦点，“十四五”期间引资占比从23%提升至33% [3] - 以集成电路、生物医药、人工智能为主的高技术制造业占制造业外资比重达52% [3] - 房地产业实际使用外资占比从峰值15.3%下降至3.5%，外资含金量和附加值提升 [3] 企业投资案例 - 罗氏制药投资20.4亿元在沪建生物制药基地，预计2029年落成、2031年投产 [3] - 第一三共总投资约11亿元建设抗体偶联药物新生产大楼，加速创新疗法落地 [3] - 梯爱司新材料科技投资1.47亿元在松江区建设亚洲唯一技术中心，预计年产值2.8亿元 [4][5] - 蔡司签署土地使用权出让协议，建设大中华区总部综合园区，为在华最大单笔基建投资 [5] 研发创新 - 上海新认定外资研发中心40家，累计达631家，含19家全球研发中心 [5] - 研发中心串联上海创新资源与全球市场，推动技术成果本地转化和全球共享 [5] 消费市场 - 2025年1—10月上海新增首店848家，其中餐饮业498家、零售业275家 [6] - 高能级首店占比17.3%，包括全球及亚洲首店13家、全国及内地首店134家 [6] - 霍伽全球首家体验中心、蔻驰全球首家度假区门店、阿迪达斯三叶草全球旗舰店等标志性项目落地 [6] 文旅与酒店 - 全球最大乐高乐园在金山开园，首发“悟空小侠”主题区，瞄准长三角近5500万潜在客群 [6] - “哈利·波特制片厂之旅”投资约28亿元落沪，预计2027年开业 [6] - 上海前滩华尔道夫开业，使上海成为全球第三座拥有两家华尔道夫的城市 [7]