财务表现 - 主营收入同比下降46.21% [4] - 归母净利润亏损5892.86万元，同比下降203.67% [4] - 第二季度单季净利润亏损2995.12万元，同比下降294.91% [4] - 毛利率为-31.12%，低于2024年年报的-17.91% [5] 业务运营状况 - 报废汽车拆解业务产能利用率与毛利率均较低 [3] - 危险废物处置市场面临竞争加剧及产能利用率不足问题 [3][4][5] - 电子废弃物处置业务将通过技改扩能提升效率 [3][5] - 锂电池业务将加大梯次拆解投入并推进再生产线运转 [3][5] 亏损原因分析 - 产能利用率不足导致处置量下降 [4][5] - 环保行业竞争加剧影响市场份额和定价 [3][4][5] - 原材料成本及市场环境对毛利率产生压力 [5] 战略应对措施 - 聚焦危废处置主业并扩大焚烧、填埋及综合利用产能 [3][5] - 借助"以旧换新"政策推动报废汽车及电子废弃物业务发展 [3][5] - 通过精细化管理降本增效并挖掘高附加值产品 [3] - 拓展新客户及区域市场以提升业务规模 [3]

招商引资成果 - 前5月实施招商项目129项 实际到位资金15329亿元 同比增长4219% 增量4548亿元 [1] - 近两年签约项目资金到位率达7952% 显示强劲项目转化能力 [1] 产业体系与招商策略 - 围绕"2+4"现代化产业体系 聚焦延链补链强链 招商模式从"地毯式"转向"靶向式" [1] - 制定引大引强引头部年度计划 细分产业链专班责任清单 修订考评奖励机制 [1] - 创新绘制产业招商图谱 动态更新招商宣传片、《产业招商蓝皮书》及《投资指南》 [1] 项目落地管理 - 将项目分为四类并用绿蓝橙红四色标记 实行分级包抓动态跟踪 [2] - 与金川集团协同谋划37个产业链项目 开展联合招商10余次 落地金川（河西堡）百万吨危险废物处置等项目 [2] - 驻点招商对接163家目标企业 推动高能数造全固态电池干法制造示范基地等项目签约 [2] 项目质量与服务机制 - 严格执行产业准入/土地利用/环保等多维度评估机制 [2] - 依托21个细分产业链招商专班 强化重点项目"包抓联" 破解落地梗阻 [2] - 推行"一单清告知+一站式代办+全周期跟踪"模式 运行24小时微信群代办机制 [2] - 年内为113家企业代办手续234件次 包括叶林环保科技等项目 [2]