报告核心观点 - 中国纺织服装行业ESG建设正从被动合规向主动价值创造转型，但各维度、各企业间发展不均衡特征显著[1] - 行业整体ESG平均得分为39分，评级中枢集中在BB级，60.1%的企业达到BB级及以上[1][37] - 治理（G）维度表现最佳，平均得分49分且发展最为均衡；环境（E）和社会（S）维度为明显短板，平均分分别为36分和33分，且企业间差距极大[1][39] - 从业务领域看，纺织制造、产业用纺织品及成衣制造企业表现相对突出，家用纺织品企业整体得分最低，服装零售企业则在环境维度存在显著提升空间[1] 背景与信息披露 - **国际层面**：2025年全球ESG资产管理规模将突破53万亿美元，占全球资产管理总量的三分之一以上[29] 欧盟通过《企业可持续发展报告指令》(CSRD)等构建全面监管框架，但2025年通过“一揽子简化法案”以减轻企业负担[29] 美国联邦层面ESG政策出现回撤，但各州政策严重分化[30] - **国内层面**：2024年是中国ESG制度体系建设的重要时间节点，三大交易所联合发布《上市公司可持续发展报告指引》，财政部等八部门发布《企业可持续披露准则——基本准则(试行)》[31][32] - **行业层面**：为解决企业“标准困惑”，中国纺联社责办于2024年6月牵头制定和发布团体标准《纺织企业ESG披露指南》[33] - **信息披露情况**：2024报告期评估样本总计153家企业，相比2023年的113家增加了36家，增幅达35.4%[35] 其中105家企业发布了独立的2024年度ESG报告，占比68.6%[35] 这些ESG报告的平均页数为45页，比上一年减少10页[35] ESG评级总体结果 - 评估样本ESG平均得分为39，极差为62，标准差为16.5，变异系数为0.42，数据离散程度中等，行业内部存在分化[37] - 评级主要集中在B级(40家）、BBB级(32家)和A级（31家）三个层级[37] 相较2023报告期，达到A级的企业数量增加23家，但CCC级企业也增长为21家[37] - 治理（G）维度得分最高且变异系数最低(0.28)，发展成熟且一致性好[39] 环境（E）和社会（S）维度平均分最低且变异系数极高（均为0.61），企业间差距巨大[39] - 按上市地点划分，香港上市企业在环境指标上显著领先内地企业，但两地差距正逐步收敛[2] 环境维度评级结果 - 环境维度平均得分为36，极差为85，标准差为23.3，变异系数为0.64，数据离散程度高，企业间差异性极大[46] - 评级分布呈“金字塔”形态：A级及以上领先企业40家，CCC级待改进企业45家，数量相当[46] - 行业整体在环境维度的评级较2023报告期有较大提升，但平均分绝对值仍处于较低水平，大多数中小型企业将环境管理内化为核心竞争力面临挑战[46] - 环境维度呈现从末端治理向绿色创新转型的艰难态势，企业仍聚焦传统污染物排放控制，在碳管理、资源节约等前瞻性领域投入不足[2] 社会维度评级结果 - 社会维度平均得分为33，是三大维度中最低的[1][39] - 企业在劳动合同签订、社保参保等基础权益保障上表现较好，但员工管理政策透明度、民主沟通机制等方面有待完善[2] - 人力资本投资重数量轻质量，职业健康与安全信息披露差异大，产品质量关键数据披露率低[2] - 报告梳理了产业工人队伍建设、家庭友好工作场所等专项领域的良好实践[3] 治理维度评级结果 - 治理维度平均得分49，为三大维度中最高，且发展最为均衡[1][39] - 多数企业已建立规范的治理结构与合规体系，但ESG融入战略核心的程度不够，仅27%的企业在董事会层面设立ESG专门委员会[2] - 供应链尽责管理是最大短板，供应商审查、沟通及退出机制建设滞后，成为行业治理提升的关键瓶颈[2] 主要业务领域ESG评级 - **纺织制造、产业用纺织品及成衣制造企业**：表现相对突出[1] - **家用纺织品企业**：整体得分最低[1] - **服装零售企业**：在环境维度存在显著提升空间[1] 专题：新时期产业工人队伍建设改革 - **强化思想政治引领**：孚日股份实施“双培双推”机制，雅戈尔实施“红领袖工程”[11] - **发展全过程人民民主**：恒逸石化员工工会入会率达到100%，完善“逸哥逸姐”基层政委机制[12] - **维护劳动经济权益**：华孚时尚推出核心业务技术骨干员工持股计划[13] - **搭建建功立业平台**：安踏体育开展鞋服技能大赛及“二元制学历提升”等项目[14] - **完善产业工人技能形成体系**：桐昆股份认证121名内训师，近三年开展专业技能培训170余场，覆盖员工4万人次，集团高级工及以上高技能人才超4000人[15] - **健全职业发展体系**：酷特智能建立“纵向晋升+横向流转”机制，全年安全事故发生率为零[16] 恒辉安防构建多层级职业发展体系[16] - **壮大产业工人队伍**：南山智尚每年吸纳200余名青年，累计培育出3名省级工匠[17] 华利集团培育出2名国家级工匠，全年累计培育高素质现代产业工人300余人[19] 万事利每年吸引150余名青年加入，全年培育高素质现代产业工人200余人[19] 专题：建设家庭友好工作场所 - **完善管理制度**：思捷环球推出弹性工作制+远程办公，2024年女性管理层占比达42%[21] 中国利郎实施“性别中立招聘制度”，2024年新入职员工男女比例达1:1[21] 特步国际2023年管理层中女性占比达36%，并设定2030年提升至40%的目标[21] - **促进同工同酬**：晶苑国际2024年男女员工薪资差距仅为1.2%，2023年女性晋升人数占总晋升人数的48%[23] 九牧王在劳动合同中明确“男女员工同工同酬”条款，2024年女性员工技能认证通过率35%，男性33%[23] - **支持家庭照护**： - **儿童照护**：森马集团为员工子女提供入托5折优惠[24] 大平鸟推出“弹性育儿排班”和“亲子活动室”[24] 佐丹奴国际推出最长6个月的“半薪远程办公”[24] - **老年人照护**：雅戈尔为需照顾失能父母的员工每月提供1200元补贴，并提供绿色就医通道和5天带薪探亲假[24] 红豆集团为员工父母购买意外险，并提供“无期限弹性休假”[25] - **预防和制止家庭暴力**：晶苑国际设立“员工权益保护热线”并提供最高3000元临时生活补贴[26] 森马集团设立“反家暴专项热线”并提供最高5000元临时安置补贴[26] 雅戈尔为受害者提供最高3万元的无息贷款[27]

公司核心业务与市场地位 - 联泰集团创始人陈守仁在塞班岛及关岛地区拥有广泛业务布局，被称为"塞班王"，其影响力被类比为韩国三星财团[6] - 陈氏控股有限公司掌控密克罗尼西亚地区经济生活，业务覆盖渔业、医疗保健、亚太航空、酒店、旅游及媒体等[6] - 集团旗下海天地悦旅2019年在港交所上市募资约2.7亿元，专注关岛和塞班旅游酒店业务，2017年在塞班岛市场份额达20%-30%[3][6] - 联泰渔业板块拥有超过100艘延绳钓渔船，是太平洋最大绳钓船队及地区最大远洋渔业运营商之一[25] - 房地产业务遍及北上苏杭和深圳、东莞等城市，开发联泰第一城、国泰观邸等多个项目[26] - 零售板块与斯凯奇合资成立斯凯奇中国有限公司，双方各占50%股份，中国区营收占斯凯奇全球超15%[27][29] 历史发展机遇与战略转型 - 1965年陈守仁在香港创办联泰船务贸易公司，1972年移居关岛经营船务、贸易、房地产和影片发行业务[7][8] - 80年代抓住全球纺织业转移机遇，利用塞班岛免配额优势建立岛上第一家制衣厂，年产服装200多万打[16][17] - 90年代塞班服装行业全盛时期岛上约有100多家代工企业，年产值最高超10亿美元，提供3万多个就业岗位[19] - 2005年WTO取消纺织品配额后，集团重心从塞班转回香港，1984年已在福建泉州开办联泰制衣厂响应改革开放[20][21][24] - 2007年与斯凯奇成立合资公司开拓中国市场，2023年上半年斯凯奇全球销售额44亿美元，目标2026年冲击100亿美元[27][29] 区域经济与产业背景 - 塞班岛面积不到120平方公里，仅为上海浦东面积的1/10，现人口约4-5万人[4] - 二战后塞班岛由美国管理，在劳工法规和移民政策方面拥有自主权，为产业转移提供重要机会[11] - 1960年代美国纺织品行业就业人数从约300万骤降至150万，年均破产数量超500家[13][14] - 1974-1994年《全球纺织品协议》对发展中国家出口实施配额限制，塞班岛因免配额优势成为服装代工中心[15] - 2001年中国加入WTO后全球服装制造中心转向珠三角和江浙地区，塞班岛最后11家工厂在2008-2019年间全部关闭[21][23][24]

出口前景整体评估 - 受访厂商对未来六个月出口前景态度转向稍微乐观 [1] - 预期出口前景无显著变动的厂商占比为53.1%，较上一季的20.8%大幅上升32.3个百分点 [1] - 看好出口前景的厂商占比为27.3%，较上一季的26.9%微升0.4个百分点 [1] - 看淡出口前景的厂商占比为19.6%，较上一季的52.3%显著减少32.7个百分点 [1] 主要出口货品及订单情况 - 第2季主要出口货品包括成衣、药品、电子产品/电器、烟酒及金属制品 [1] - 第2季受访厂商手头订单月平均数为2.7个月 [1] - 药品行业手头订单数达4.4个月，位居首位 [1] - 成衣制造业和电子业/电器订单数分别为3.2个月和2.5个月 [1] - 其他非纺织品订单数为1.2个月 [1] 出口市场表现 - 出口前景相对表现较佳的市场是欧洲联盟 [1] - 反映欧洲联盟市场季度订单情况的综合指数变动为25.1% [1]

政权更迭背景 - 2024年下半年孟加拉国因政府恢复公务员配额制度引发全国大规模抗议 导致连续执政15年的总理谢赫·哈西娜下台流亡[1][5] - 配额制度规定56%政府公职为特定群体保留 包括30%留给独立战争老兵后代 10%给女性 10%给落后地区 5%给少数族裔 1%给残障人士[5] - 经济深层矛盾包括青年就业机会严重不足 66%国立大学毕业生面临失业 2023财年通胀率约9.7%[6] 政治过渡与稳定措施 - 陆军参谋长瓦克尔·乌兹·扎曼将军宣布军方暂时接管国家 诺贝尔奖得主经济学家穆罕默德·尤努斯被推举为临时政府首席顾问[9][10] - 政权更迭初期出现无政府状态 包括打砸抢事件和近600名囚犯越狱 新政府组织青年志愿者保护少数族裔社区[11][12] - 主要反对派民族主义党要求尽快大选 但临时政府暗示可能推迟选举至2025年底或2026年上半年[12] 经济影响与政策调整 - 政局动荡导致2024-2025财年GDP增速预期降至3.8% 为近二十年低点 2024年上半年对美服装出口同比下滑10.97%[14][15] - 央行采取紧缩货币政策 2024年7月通胀率高达12% 通过利率上调和外储管理使外汇储备从200亿美元回升至270-320亿美元区间[15] - 推进税制改革 税收占GDP比率不足10% 启动国税局拆分重组 加快政府数字化和简政放权[16] 对外合作政策 - 新政府延续对华友好政策 2025年3月签署九项合作协议 中国提供21亿美元资金支持 包括4亿美元升级蒙格拉港 3.5亿美元用于吉大港工业园建设[17][18] - 近30家中国制造业企业承诺向吉大港经济区投资10亿美元 涉及纺织面料 制药 轻工制造 新能源等领域[19] - 同时维护与美印关系 2024年9月与美国强调民主伙伴关系 SpaceX申请卫星互联网服务执照 与印度保持友好合作[21] 投资环境分析 - 人口红利显著 1.7亿人口中15-29岁青年占28%以上 汽车年销量2025年有望突破10万辆 中国手机品牌占据超40%市场份额[23] - 允许100%外资独资企业设立 提供5-10年企业所得税减免 建成8个出口加工区 推进100多个经济特区包括中孟友谊工业园[25] - 营商环境存在官僚主义 国际透明组织2022年腐败排名第147位 外汇管制严格导致利润汇回审批拖延[26][27] 产业机遇与挑战 - 基础设施建设需求巨大 电网输配能力不足 制造业升级重点鼓励纺织面料 制药 电子组装等领域[27] - 成衣工人月最低工资约1300塔卡（合人民币800元） 但劳工技能有限 企业贷款利率升至两位数[27] - 地缘位置连接南亚和东南亚 2023年GDP增长约6% 人均GDP已于2020年反超印度 预计2026年脱离最不发达国家行列[29] 区域战略定位 - 作为南亚首个加入一带一路倡议国家 地处战略走廊交汇点 但印度对孟中走近心存戒备 难以成为进入印度跳板[29] - 建议采取孟加拉国+巴基斯坦双基地策略 需要从消费者教育到政府关系的全方位投入[29]

公司概况 - 晶苑国际是全球成衣制造头部企业，与优衣库有近30年深度合作，在越南、中国、柬埔寨、孟加拉、斯里兰卡设有20余家工厂，海外产能充裕 [1] - 2016年收购Vista进入运动服饰赛道，并通过收购面料工厂提升自给能力，招工节奏加快实现产能扩充 [1] - 2021-24年派息比例从31.5%增至70.1%，持续增厚股东回报 [1] 行业前景 - 全球运动服装行业规模2024-28年预计CAGR+6.3%增长至3131亿美元，为高景气赛道 [2] - 运动品牌供应商集中度持续提升，公司在新客户份额有望稳步增长 [2] 业务模式与客户结构 - 采用"Co-creation共创"模式，全流程参与客户研发设计环节强化ODM壁垒，巩固老客户份额 [2] - 已切入Adidas、Nike、Lululemon等头部运动品牌供应链 [2] - 对优衣库营收占比稳定在30%，未产生过高依赖度 [3] 财务表现与盈利能力 - 2018-24年运动服饰营收占比从9.6%提升至22.5%，毛利率从18.6%提升至19.7% [3] - 对比申洲国际2024年运动服饰占比69.1%、毛利率28.1%仍有差距 [3] - 面料占原材料成本50%，2023年自产布料获UA、PUMA认证，申洲国际接近全自供 [3] - 2024年新增员工1万人至7.5万人，人效维持3.3万美元高水平 [3] 盈利预测与估值 - 预测2025-27年净利润同比+15.7%/15.1%/11.6%至2.3/2.7/3.0亿美元 [4] - 给予25E 12x目标PE，对应目标价7.38港元 [4]