据港交所披露，伯希和户外运动集团股份有限公司已于今年4月底递交上市申请，这家由"70后"夫妻创办的"夫妻店"，正带着"平替"故事和年入17亿元的 业绩，即将走向资本市场的中心舞台。 年入17亿元 "平替"正悄然启程 伯希和创立于2012年，最早的身份其实是"淘宝品牌"，通过"千元以下价格带+专业级性能"的切入点迅速渗透市场。2020年，国内户外热潮爆发，伯希和 精准卡位千元以下大众市场。从产品定位来看，伯希和早期以线上渠道为主，通过 "三合一冲锋衣" 打开市场。其经典系列冲锋衣定价多在500元左右，仅 为始祖鸟同类产品价格的十分之一左右。 在产品设计与功能上，伯希和也在不断向始祖鸟靠拢。例如，在面料选择上，伯希和采用了与始祖鸟类似的防水、透气面料，部分产品的防水指数甚至达 到了与始祖鸟相当的水平。同时，在款式设计上，伯希和的冲锋衣也紧跟时尚潮流，融入了诸多时尚元素，满足消费者对于户外服饰时尚感的需求。这种 在价格亲民的基础上，尽可能在产品功能与设计上对标始祖鸟的策略，让伯希和成功赢得了 "始祖鸟平替" 的称号。 招股书显示，伯希和2022年至2024年收入分别为3.78亿元、9.08亿元和17.66亿元； 毛 ...

每经记者｜曾子建 每经编辑｜程鹏 袁东 近期，始祖鸟烟花事件引发舆论关注。而被称为"始祖鸟平替"的国产户外品牌伯希和，也已启动港股IPO进程。 据港交所披露，伯希和户外运动集团股份有限公司已于今年4月底递交上市申请，这家由"70后"夫妻创办的"夫妻店"，正带着"平替"故事和年入17亿元的 业绩，即将走向资本市场的中心舞台。 年入17亿元 "平替"正悄然启程 伯希和创立于2012年，最早的身份其实是"淘宝品牌"，通过"千元以下价格带+专业级性能"的切入点迅速渗透市场。2020年，国内户外热潮爆发，伯希和 精准卡位千元以下大众市场。从产品定位来看，伯希和早期以线上渠道为主，通过 "三合一冲锋衣" 打开市场。其经典系列冲锋衣定价多在500元左右，仅 为始祖鸟同类产品价格的十分之一左右。 伯希和的故事始于一对"70后"安徽夫妻。创始人刘振和花敬玲夫妇都是户外运动爱好者。2012年，夫妇二人在北京创办伯希和，最初只是一家小型户外用 品贸易公司。凭借对户外市场的敏感和对设计的理解，他们逐渐将业务扩展到自有品牌产品。 创业初期，公司带有明显的"夫妻店"色彩。刘振负责产品开发和供应链管理，花敬玲则主管设计和品牌营销。这种家族 ...

近期，始祖鸟烟花事件引发舆论关注。而被称为"始祖鸟平替"的国产户外品牌伯希和，也已启动港股IPO进程。 据港交所披露，伯希和户外运动集团股份有限公司已于今年4月底递交上市申请，这家由"70后"夫妻创办的"夫妻店"，正带着"平替"故事和年入17亿元的业 绩，即将走向资本市场的中心舞台。 年入17亿元 "平替"正悄然启程 伯希和创立于2012年，最早的身份其实是"淘宝品牌"，通过"千元以下价格带+专业级性能"的切入点迅速渗透市场。2020年，国内户外热潮爆发，伯希和精 准卡位千元以下大众市场。从产品定位来看，伯希和早期以线上渠道为主，通过 "三合一冲锋衣" 打开市场。其经典系列冲锋衣定价多在500元左右，仅为始 祖鸟同类产品价格的十分之一左右。 在产品设计与功能上，伯希和也在不断向始祖鸟靠拢。例如，在面料选择上，伯希和采用了与始祖鸟类似的防水、透气面料，部分产品的防水指数甚至达到 了与始祖鸟相当的水平。同时，在款式设计上，伯希和的冲锋衣也紧跟时尚潮流，融入了诸多时尚元素，满足消费者对于户外服饰时尚感的需求。这种在价 格亲民的基础上，尽可能在产品功能与设计上对标始祖鸟的策略，让伯希和成功赢得了 "始祖鸟平替" 的称 ...

品牌代言人蒋奇明与张婧仪率先现身赛道，身着哥伦比亚全新户外装备，加入组队定向徒步赛行列，与 好友一起探索自然野趣。 （原标题：哥伦比亚在崇礼举行2025玩徒派对） 9月13-14日，Columbia哥伦比亚于崇礼太舞小镇举办2025玩徒派对。作为全新升级的2.0版本，本次玩 徒派对首次推出组队定向赛概念，同时将户外运动与音乐现场紧密结合，为众多户外爱好者打造专属于 他们自己的派对体验。 今年活动首次发起组队定向赛，涵盖徒步组、越野组和亲子组三大主题赛道：越野主题3人一组，选择 最优路线以获得更佳成绩，感受速度与战术的协作魅力；徒步主题4人一组，共同完成沿途创意打卡任 务；更有亲子主题全新亮相，家庭成员组队出发，以默契互动收获别样亲子体验。 活动现场，哥伦比亚品牌墙呈现了三合一冲锋衣的传奇故事。哥伦比亚是三合一冲锋衣的开创品牌，在 20世纪80年代提出「Interchange System」三合一系统概念。 作为哥伦比亚品牌IP活动，「玩徒派对2.0」正在不断拓展户外体验边界，将「走进自然，自然会玩」 的品牌主张化为鲜活可感的真实体验，成为热爱户外文化的青年群体表达个性和链接彼此的重要纽带。 ...

行业趋势与市场表现 - 户外赛道成为电商618促销节销售额增长最快的赛道之一，伯希和等高端品牌在天猫平台首小时销售额同比增长超50% [1] - 冲锋衣品类在2022年户外热潮爆发后崛起，从专业户外场景渗透到日常生活 [5] - 公司2022-2024年累计卖出380万件冲锋衣，销售额年复合增长率高达144% [5] - 行业呈现"山顶伯希和，山下始祖鸟"的消费分层现象 [5] 公司财务数据 - 营收从2022年3.79亿元增长至2024年17.66亿元，净利润从2430万元增长至2.83亿元 [6] - 毛利率从2022年54.3%提升至2024年59.6%，净利率从6.4%提升至16% [6] - 线上DTC销售渠道占比从2022年87.5%降至2024年76.5%，但仍为主要销售渠道 [6] - 2023年获得地方资金近7000万元融资，2024年获腾讯3亿元投资（持股10.7%） [7] 产品与技术 - 自主研发PT-China技术体系，整合STORM BREATH防水透湿科技等，性能接近始祖鸟Gore-Tex Pro但成本更低 [11] - 经典系列服饰产品贡献超82%收入，鞋类等新品占比不足2% [12] - 研发人员占比4.5%（40人），远低于销售团队475人 [11] - 研发投入从2022年1360万元增长至2024年3150万元，但占比仍低于国际品牌10%的水平 [11] 品牌定位与挑战 - 以"始祖鸟平替"定位突围，实现90%性能重叠但价格仅十分之一 [1] - 高端化尝试受阻，价格上万的巅峰系列市场反响有限 [13] - 面临品牌命名争议（与法国汉学家保罗·伯希和同名），文化叙事存在争议 [14] - 品类单一依赖冲锋衣，生活方式社区建设弱于国际品牌 [12] 资本运作与上市计划 - 2023年8月首次IPO尝试未成功 [7] - 2024年4月向港交所递交招股书，目标成为"中国高性能户外生活方式第一股" [1] - 上市前累计获得包括腾讯在内的多轮融资，成为赛道热门投资标的 [7][8]

行业概况 - 户外赛道近年爆火，成为电商618促销节销售额增长最快的赛道之一，部分品牌首小时销售额同比增速超50%[1] - 国内户外市场早期由始祖鸟等国际品牌垄断高端，国产品牌多集中于低端[3] - 冲锋衣品类自2022年户外热潮后崛起，从专业户外场景渗透至日常生活[4] 公司业绩表现 - 2022-2024年累计售出380万件冲锋衣，销售额年复合增长率达144%[4] - 营收从2022年3.79亿元增长至2024年17.66亿元，净利润从2430万元增至2.83亿元[4] - 毛利率从54.3%提升至59.6%，净利率从6.4%上升至16%[4] - 线上直销渠道占比从87.5%降至76.5%，但仍为核心销售模式[5] 产品与技术 - 主打"始祖鸟平替"策略，以三合一冲锋衣为核心爆款，价格仅为国际品牌1/10但性能覆盖90%[1][4] - 自研PT-China技术体系整合STORM BREATH防水科技等，成本低于Gore-Tex Pro[10] - 经典服饰系列贡献82%收入，鞋类等新品占比不足2%，品类单一化明显[11] 资本运作 - 2023年获安徽地方资金近7000万元融资，同年首次IPO尝试未果[7] - 2023年7月获启明创投等机构2.88亿元投资，2024年3月获腾讯3亿元融资并持股10.7%[7] - 当前冲刺港交所IPO，目标成为"中国高性能户外生活方式第一股"[1][9] 发展挑战 - 研发投入占比偏低：2024年研发费用3150万元，占比较始祖鸟10%水平差距显著[10] - 高端化受阻：万元级巅峰系列市场反响有限，难以突破"平替"标签[11] - 品牌命名争议：与法国探险家保罗·伯希和同名引发文化认同质疑[12] - 营销人员占比53%（475人）远超研发团队（40人，占比4.5%）[10]

行业背景 - 中国户外运动市场正经历裂变，国际品牌如斯凯奇退市，本土品牌如安踏以2.9亿美元收购德国狼爪加速高端化布局[4] - 伯希和作为国产冲锋衣黑马向港交所递交招股书，按零售额计已成为中国内地三大本土高性能户外服饰品牌之一，市场份额5.2%[4] - 中国内地高性能户外服饰行业预计将以16%的复合年增长率增长，2029年市场规模达2158亿元[28] 公司发展历程 - 2012年以淘品牌身份起家，创始团队采用轻资产线上直营模式，聚焦冲锋衣单品[4] - 2020年户外热潮爆发，公司以500元均价的"三合一冲锋衣"打透性价比定位，并在直播电商红利期实现爆发式增长[4] - 2022-2024年营收从3.79亿元飙升至17.66亿元，年复合增长率115.86%，经调整净利润从0.28亿元增至3.04亿元，年复合增长率232%[7] - 2024年获得腾讯、启明创投、金沙江创投等明星机构投资，估值突破近30亿元[15] 商业模式 - 采用DTC+社群组合拳，早期构建DTC模式绕过传统线下渠道高成本，直接触达消费者[14] - 敏锐捕捉直播电商趋势，通过淘宝直播、抖音等渠道实现增长，2023-2024年抖音成为强力增长引擎[14] - 线下采用"直营+联营"策略扩张，截至2024年底在一二线城市布局146家门店，其中直营仅14家[20] - 轻资产运营模式，无自有生产设施，全部产品依赖OEM/ODM供应商[24] 产品策略 - 聚焦冲锋衣单品突破，2022-2024年累计销售380万件，贡献超80%营收[10][11] - 采用金字塔式定价策略：400-600元针对大学生和职场新人，800-1000多元针对进阶户外爱好者，2000元以上试探中产市场[10] - 服装品类营收占比从2022年80.7%攀升至2024年91.1%，鞋类及装备配饰仅占个位数份额[21] - 2020年引入韩国潮流鞋履品牌Excelsior补足产品短板，但尚未找到新增长曲线[21] 营销策略 - 通过"始祖鸟平替"定位，以"十分之一价格、九成性能"切入市场[10] - 2014年起签约杨坤、白百何、佟丽娅等明星，后启用顶流明星成毅引发社交媒体广泛讨论[15] - 2022-2024年销售及分销费用从1.2亿元增长到5.87亿元，占总收入31.8%-33.2%[25] 财务表现 - 毛利率从2022年54.3%提升至2024年59.6%，高于李宁(49.4%)、361度(41.5%)、特步(43.2%)[19] - 线上DTC渠道贡献收入占比从2022年87.5%缩减至2024年76.5%，仍为主要收入来源[19] - 存货周转天数与存货规模不断增长，供应链管控面临挑战[25] 行业竞争格局 - 国际品牌如始祖鸟、猛犸象、狼爪占据高端市场，始祖鸟女性产品线占比达25%[24][29] - 本土品牌如安踏推出大地之壳系列，骆驼以高性价比争夺市场，探路者、波司登不断扩张[29] - 冲锋衣从专业功能服饰破圈成为大众时尚与生活方式象征，行业进入全新发展阶段[28] 发展挑战 - 产品矩阵单薄，过度依赖冲锋衣单一品类[21][23] - 研发投入占比从2022年3.58%降至2024年1.78%，低于安踏(2.8%)和李宁(3.5%)[24] - 代工模式导致品控风险，黑猫投诉等平台常见产品质量投诉[24] - 需要从"平替"定位向高端化转型，构建独特品牌文化与价值体系[28]

公司财务表现 - 2022年至2024年营收从3.79亿元增长至17.66亿元，3年翻了4.66倍 [2] - 同期净利润从0.24亿元增至2.83亿元，翻了11.79倍 [2] - 毛利率逐年递增，分别为54.3%、58.2%和59.6%，领先始祖鸟母公司亚玛芬的49.7%、52.5%和55.4% [3] - 经调整净利率分别为7.3%、17.2%和17.2%，显著高于亚玛芬的4.55% [3] 商业模式与成本优势 - 主打性价比，天猫旗舰店销量最高的"三合一冲锋衣"券后价469元，远低于始祖鸟千元级定价 [2] - 通过代工和原材料采购成本控制，基础款冲锋衣加工费仅几十元，面料及配件成本较低，综合成本远低于大牌 [7] - 过去3年累计卖出380万件冲锋衣，复合年均增长率144%，规模效应推动销售成本占比从45.7%降至40.4% [8] 品牌发展与资本运作 - 2023年首次获得融资，安徽国资背景机构投资4000万元，2024年启明创投、腾讯等注资5.88亿元，估值达28亿元 [11] - 2024年官宣明星代言人成毅，官宣14小时内线上GMV超6000万元 [14] - 2025年推出高端"巅峰系列"，产品定价最高达3万元，旨在提升品牌调性 [16] 产品与渠道策略 - 经典系列占比从2022年82.7%升至2024年88.3%，主导营收结构 [17] - 线上DTC渠道营收占比超75%，广告及推广费用三年增长超100%至4.33亿元 [19] - 截至2024年底开设146家线下门店，加速线下布局 [19] 行业竞争格局 - 户外赛道高速增长，2024年中国户外运动类消费规模增幅近40% [19] - 安踏收购狼爪、滔搏合作Norrøna等动作显示行业整合加速 [20] - 公司面临性价比市场巩固与高端市场拓展的双重挑战 [20]