文章核心观点 - 河南省在春节假期展现出强劲的消费活力与旅游吸引力，并通过“纵深推进融入服务全国统一大市场”作为核心战略，旨在将区位与产业优势转化为枢纽经济优势，以巩固其“中部第一强省”地位并推动高质量发展 [3][4][6] - 湖北省正聚焦“加快建成中部地区崛起的重要战略支点”与构建现代化产业体系，凭借其在高科技产业与创新研发上的优势，展现出追赶河南的决心，两者共同构成中部崛起的核心动力 [5][9][17] - 河南与湖北的竞争与合作关系是推动中部地区整体发展的关键，两者需在服务全国统一大市场的背景下，实现差异化协同发展，共同提升区域竞争力 [18][19] 河南省春节消费与旅游市场表现 - 春节假期期间，胖东来恢复营业首日客流量超30万，预计排队3小时以上，蜜雪冰城取餐号一度排至1404号，显示线下消费异常火爆 [1] - 9天春节假期，河南省接待国内游客6281万人次，实现旅游收入376.3亿元，较2025年同期，接待人次和旅游收入分别增长9.1%和9.6% [2] 河南省“融入服务全国统一大市场”战略 - 战略核心是打造市场循环枢纽和支点，将河南的原材料、交通区位、产业链、市场及物流优势串联，形成高性价比的“河南出品”核心竞争力 [6] - 与去年相比，今年战略重点从“开题”转为“纵深推进”，旨在拓展枢纽内涵外延，促进经济要素在河南聚集与流动 [6] - 具体举措包括加快建设物流通道、消费商贸、要素配置、产业链接“四枢纽”，以及打造辐射全球的“一带一路”融汇、对外贸易擢转、国际投资合作“三支点” [6] - 该战略旨在将河南的区位与交通优势，转化为配置国内国际资源的枢纽与支点优势，以更开放姿态嵌入全球产业链 [7] 河南省外贸与产业发展现状 - 2025年外贸进出口总值首次突破9000亿元，达9356.7亿元，规模居全国第十、中部第二 [8] - 跨境电商进出口货值达347.79亿元，同比增长53.28%，成为新的增长极 [7] - 新能源汽车、锂电池、太阳能电池“新三样”出口快速增长 [7] - 以郑州航空港为例，全年进出口总值达4935亿元，同比增长20.5%，连接欧盟、韩国、拉美等多地，国际“朋友圈”不断扩大 [8] - 专家建议河南未来需在物流商贸基础上培育本地市场主体、做强先进制造业集群、并加大对创新的投入以补短板 [8] 湖北省发展战略与目标 - 湖北省新春第一会主题聚焦“加快建成中部地区崛起的重要战略支点”，并提出加快打造中部外贸第一省等目标 [9] - 战略核心是强化创新引领，推动科技创新与产业创新深度融合，打造具有全国竞争力的先进产业集群 [9] - 2026年GDP增长目标定为5.5%，高于河南省5%的目标，显示出追赶决心 [17] 河南与湖北关键经济指标对比 - **GDP总量与增速**: 2025年河南省GDP总量为66632.79亿元，增速5.6%；湖北省GDP总量为62660.95亿元，增速5.5% [14][15] - **GDP差距与趋势**: 河南GDP总量位居中部第一、全国第六。2021年至2023年，湖北与河南的GDP差距从7700多亿元缩小至约4000亿元，并在此后三年保持在该水平附近 [17] - **超越可能性分析**: 2026年湖北GDP增速目标虽高于河南0.5个百分点，但难以抹平约4000亿元的存量差距，当年超越河南的难度较大 [17] 湖北与河南的产业及创新优势对比 - **湖北产业与外贸**: 光电子信息、汽车制造与服务等5大支柱产业已迈入万亿级规模；2025年对外贸易总额8340.1亿元，增速为中部第一 [17] - **湖北创新优势**: 研发投入占GDP比重为3.5%，高于河南省的2.8%；在超高速光模块、高端光芯片等关键核心技术世界领先，新能源汽车、智能网联核心技术加速升级 [18] - **河南的挑战与对策**: 面临高层次人才流失，在如富士康、比亚迪等企业的投资中，仍以廉价劳动力和终端组装为主，前端核心设计和研发非其优势。专家指出，加大科技创新投入、留住高层次人才是河南下一步发展的关键 [18] 中部地区协同发展展望 - 中部崛起的核心在于河南与湖北共同打造先进制造业集群与现代服务业高地，筑牢国内大循环的战略腹地 [19] - 两者需找准比较优势实现差异化发展（如超硬材料、北斗等特色产业），并按照“跳出中部、发展中部”思路，主动承接东部产业转移，强化与西部联动，在服务全国统一大市场中实现整体跃升 [19]

南非电商市场与Takealot平台分析 - 南非华人商家正经历从传统线下贸易向线上电商转型，新一代“华商二代”依托父辈基础，开始在Takealot等平台探索新商业模式 [1] - 一位中国卖家在Takealot开店20天销售额即达近40万元人民币，显示平台对新手卖家的快速起量潜力 [3] - Takealot是南非领先的电商平台，年度访问量超过2.33亿，远超亚马逊南非站点的0.69亿访问量，在南非网站排名约第13位 [4][5][6] Takealot平台业务结构与运营特点 - 平台由综合电商takealot和外卖配送平台Mr D构成，年度活跃用户约2.33亿，在南非零售市场份额约2% [4] - 平台兼具自营与第三方卖家业务，第三方卖家销售额占比约36% [3] - 平台用户粘性较高，站内平均访问时长为4分52秒，平均单次访问页数7.22页，跳出率17.44% [6] - 尽管面临亚马逊、SHEIN和Temu等国际平台竞争，2024年仍有31.9%的南非受访者表示会在Takealot购物 [4] Takealot平台对卖家的机会与吸引力 - 平台被视为尚待开发的“蓝海”，SKU少、客单价高、竞争较少 [3] - 卖家毛利率较高，有案例显示毛利超过60%，且平台平均退货率仅1%-2.5%，远低于欧洲平台 [1][7] - 入驻门槛较低，采用订阅制，月费约18美元，新店前3个月免费；整体佣金区间在4%-15%，低于欧美主流平台 [7] - 中国卖家入驻需提供中国营业执照及法人身份证，提交200美元保证金（出第一单后退回） [9] 在Takealot成功经营的关键策略 - 定价策略至关重要，因运费和佣金成本高，需瞄准中产人群，销售价格高于200兰特（约80人民币）的产品才可能盈利 [6][7] - 物流成本是主要负担，统一配送费约13-130元/单，轻小件单笔物流成本通常在21元左右 [8] - 选品需贴合本土需求，具备溢价能力的产品如优质假发（售价可达上万元人民币）更容易跑出利润 [3][7] - 发货模式有国内直邮、官方仓发货和自发货三种，使用官方仓可享当日/次日达、流量倾斜及35天免仓期，但需在南非本地备货，仓储成本较高 [9] 非洲电商整体格局与主要玩家 - 非洲电商呈现区域化差异，南部非洲以Takealot为代表，北部及西部非洲则以Jumia为主导 [11] - Jumia是非洲最大电商平台，覆盖11个国家，2024年GMV约10亿美元，但自2012年成立以来长期亏损，2024年第三季度营收同比下滑13% [11][15] - Jumia积极吸引中国卖家，其1.2万国际卖家中超八成来自中国，贡献约三分之一GMV，年增长率达60% [15] - 对卖家而言，非洲并非低价市场，销售高客单价、低退货率品类（如家电、3C产品）更具可持续性 [16] 非洲电商市场增长前景 - 非洲电商市场增长空间大，2022年用户规模约3.87亿，渗透率32%，预计到2025年用户规模将接近5亿，渗透率提升至39.5%-40% [17]

文章核心观点 - 中国华商及其子女正积极开拓南非市场 其商业活动正从父辈的传统商贸模式向面向新中产阶级的电子商务模式转型 并已取得显著成效[5] - 南非市场经历了从种族隔离废除前后的旧中产市场到黑人政府上台后新中产崛起的结构性变化 这为中国华商提供了持续的商业机遇[7][8][11] - 尽管面临物流成本高企与治安风险等挑战 但南非电商市场渗透率增长潜力巨大 且高端、小众品类利润丰厚 吸引着中国华商二代在此进行新一轮创业[12][18][21] 华商在南非的发展历程与模式演变 - 早在1994年种族隔离制度废除前 已有华人凭借“中间地带”身份在南非白人区和黑人区从事小买卖 积累第一桶金 并于1984年通过法案成为“荣誉白人”[7] - 1994年种族隔离制度解除后 大量中国老板涌入南非 利用巨大的价差获利 例如国内50元人民币的灯具在南非可售700-800元人民币 完成了原始资本积累[10] - 到2015年左右 南非华人数量达到30万到40万 大部分从事商贸 传统商贸行业基本被中国人掌控[11][15] - 当前 华商二代正从传统商贸转向电子商务 其模式从父辈的量大、质优、便宜 转向个性、高端、小众 以吸引有购买力的南非新中产[12][15] 南非市场结构变化与新中产崛起 - 种族隔离时期 南非人口结构为黑人占70%左右 白人占22%左右 中国老板主要服务旧中产（大部分白人和小部分黑人中产）[7] - 1994年黑人政府上台后 14.1%的白人带走了80%的财富 同时政府扶持下催生了一批黑人新中产 而大量荷兰人后裔返贫[8][11] - 2022年 南非一度成为全球贫富差距最大的国家 超过80%的国家财富掌握在10%的人手中[11] - 新中产消费能力不可小觑 他们正从农耕社会跃入工业社会 对电视机、冰箱等家电有强烈需求 且追求个性化商品[11][12] 南非电子商务市场现状与机遇 - 南非电商渗透率在非洲领先 预测到2027年将达到59.7%[12] - 南非本地电商平台Takealot是重要销售渠道 但平台抽成高达10%-15% 且运费昂贵（每个包裹至少20元人民币）[18] - 当前南非电商毛利可观 大约在70%-100% 若选品符合新中产长期需求 毛利可能更高[18] - 案例显示 针对新中产家庭的户外运动和别墅装饰品类 平均客单价320元人民币 产品毛利约60%[5] - 假发等具有强复购率的品类是成功案例 质地好的假发售价可高达上万元人民币[16][18] 在南非经营电商的主要挑战 - 物流是最大变数 成本高昂且效率不稳定 例如2012年一张两三千元的床配送失败可能产生约400元人民币的物流成本[19] - 即便使用Takealot的物流网络（境内有三个大型仓库 支持当日或次日达） 卖家将货物送至其配送中心仍需时间 且提前仓储成本高 一个1000平米的仓库月租金加杂费约3.5万元人民币[19][21] - 治安问题严峻 2023年第一季度南非共有5119辆车遭抢劫 平均每天57辆 其中包括物流货车 亚洲面孔因被认为有钱而更易被抢[21] - 针对华商的暴力事件时有发生 例如2019年华人商店遭攻击抢砸 2020年8月前后的50天内有7名中国人在南非遇害[22]

文章核心观点 - 郑州依托其全球航空货运枢纽地位和高效的多式联运体系，正从“内陆节点”转变为联通全球的开放前沿，并通过“通道优势”向“产业优势”转化，带动了生鲜进口、跨境电商、高端制造等特色产业的集聚与升级 [4][7][8] 航空货运枢纽建设与运力 - 郑州新郑国际机场年度货邮吞吐量已突破100万吨，跻身全球“百万吨级”航空货运枢纽行列 [4] - 机场已集聚36家全货运航空公司，开通70条全货机航线，通达全球73个城市 [2] - 为保障节日供应，从1月25日至2月17日，郑州航空口岸预计开行生鲜进口包机71架次、货运量1900余吨，较日常分别增长42%和48% [1] 生鲜进口与冷链物流 - 新开通智利圣地亚哥至郑州的“三文鱼空运航线”后，郑州的三文鱼进口量较年初增长约4倍 [1] - 新郑国际机场生鲜货物进口量从“十四五”初期的0.14万吨增长至2025年的2.2万吨 [2] - 在郑州新郑综合保税区建成了亚洲最大的进口生鲜保税加工企业，试生产后满负荷生产时每天可处理各类生鲜产品近300吨 [2] - 东南亚黄鳝从起飞到上海上架全程用时不到20小时，高效流转的关键在郑州 [1] - 来自马来西亚的新鲜榴莲，每天运抵郑州的数量达到7吨—8吨 [4] 通关与物流效率提升 - 海关实行24小时待命，对生鲜货物优先查验、优先送检 [1] - 打通了新郑综合保税区与机场间的“区港一体化”通道，实现企业一次数据录入、各部门共享的大通关作业模式 [2] - 依托“空陆联运”模式，货物从抵达郑州到运至下一目的地，时间可控制在10小时内 [4] - 2025年郑州机场海关监管的“卡车航班”货运量已超过12万吨，辐射全国30多个大中城市 [5] 产业带动与升级效应 - 物流条件的改善使许昌的发制品企业产品在“家门口”即可直发全球，平均节省2—3天物流时间 [7] - 2025年，许昌发制品进出口总值超过219亿元，同比增长近13%，占全国同类产品出口比重接近一半 [7] - 新郑综合保税区已成为全球最大的智能手机制造基地之一，年产量超过8600万台，吸引200多家上下游配套企业集聚发展 [8] - 以保税加工为核心，157家企业在综合保税区形成了较为完整的产业生态 [8] 多式联运与未来发展 - 郑州正加快推进空港、铁路港、公路港、出海港“四港联动”，持续放大枢纽效应 [5] - 未来将持续优化通关流程和多种交通模式联运，支持生鲜进口、跨境电商等航空偏好型特色产业发展，拓展保税维修、保税中转等高附加值产业 [5] - 将积极促进郑州-卢森堡“空中丝绸之路”建设和中欧班列扩线增量，支持跨境电商加产业带建设 [8]

行业概览与核心增长 - 郑州航空港跨境电商行业在2025年实现跨越式增长，进出口货值达347.79亿元，同比增长53.28%，较2023年实现翻番，并跃居全省首位 [3] - 行业增长势头迅猛，以新郑保税区某电商仓为例，其日出货量从2024年底运营初期的4000单飙升至40000单 [1] 产业集聚与企业案例 - 截至2025年底，在郑州航空港注册或备案的跨境电商企业有近1000家，形成了包括平台、仓储、物流、关务、结算在内的完整产业链，产业集聚效应显著 [6][8] - 本土企业广之达集团从2023年4人创业团队，发展到2025年拥有4个事业部、100多人的规模，其2025年出口货值突破10亿元，成为全国二手车和汽摩零配件领域的头部商家 [5] - 企业选择落户的原因包括：靠近完整汽车产业链以节省采购成本和物流时间，以及浓厚的跨境电商发展氛围便于企业间交流经验、共享资源 [5] 物流枢纽与多式联运优势 - 航空运输是核心优势，2025年郑州机场完成跨境电商货运量26.2万吨，占国际地区出港货运量的51.5%，运行了4200余班跨境电商包机，业务覆盖欧美亚25个航点，涉及19家全货运航空公司 [7] - TIR跨境公路运输规模居全国前列，已开通26条国际公路运输线路，2025年运输跨境电商货物470吨，“TIR+跨境电商”模式入选商务部典型实践案例 [7] - 郑州国际陆港作为中东部地区唯一的中欧班列集结中心，已具备保障中欧班列“万列千万吨级”的开行能力，将成为未来重要通道 [7] - 积极推进多式联运体系建设，例如通过“空铁联运”将欧洲空运至郑州的货物经高铁快速转运至重庆，打造高效跨境物流通道 [10] 政府服务与模式创新 - 新郑海关推进“AI + 智能审单”智能体建设，利用人工智能对货物通关信息进行“秒级”筛查，提升通关时效 [11] - 相关部门开发“丝路电商”出口退税数据申报便利化系统，将企业单票填报时间从手工填报的75分钟压缩至10分钟，降低企业成本 [11] - 郑州机场创新打造“跨境电商敏货空运全联通安全管控模式”，破解敏货空运难题，促进了货物集聚和业务增量 [11] 经济意义与发展前景 - 跨境电商为传统生产制造业（如郑州女裤、许昌假发、家居、汽车零配件）进行数字化赋能，使其快速进入国际市场并根据需求改进，提升产品竞争力 [13] - 全产业生态的形成强化了河南“空中丝绸之路”、“陆上丝绸之路”及“网上丝绸之路”的枢纽地位，对融入服务全国统一大市场起到积极作用 [13] - 在服务举措、监管制度等方面的创新探索，有望推动河南成为制定全球数字贸易规则的参与者，提升其在全球贸易中的影响力 [13]

郑州航空货运枢纽建设与运营动态 - 新开通智利圣地亚哥至郑州的“三文鱼空运航线”，航线开通后郑州的三文鱼进口量较年初增长约4倍 [1] - 为保障节日供应，1月25日至2月17日郑州航空口岸预计开行生鲜进口包机71架次、货运量1900余吨，较日常分别增长42%和48% [1] - 目前郑州已集聚36家全货运航空公司，开通70条全货机航线，通达全球73个城市 [11] 生鲜货物进口与冷链物流发展 - 郑州新郑国际机场每天凌晨至上午有数十架货运航班密集起降，将全球生鲜货物汇集于此，通关后迅速分拨至全国 [3] - 新郑国际机场生鲜货物进口量从“十四五”初期的0.14万吨增长至2025年的2.2万吨 [11] - 在新郑综合保税区建成的亚洲最大进口生鲜保税加工企业已试生产，春节后满负荷生产时每天可处理各类生鲜产品近300吨 [7] - 2024年吉隆坡至郑州货运航线开通后，来自马来西亚的新鲜榴莲每天运抵郑州达7吨—8吨 [12] 通关与物流效率提升举措 - 海关实行24小时待命，货物一到就优先查验、优先送检 [5] - 在新郑综合保税区与新郑国际机场之间打通“区港一体化”通道，实现企业一次数据录入、各部门共享的大通关作业模式 [7][9] - 依托“空陆联运”模式，货物从抵达郑州到运至下一目的地时间可控制在10小时内 [14] - 2025年郑州机场海关监管的“卡车航班”货运量已超过12万吨，辐射全国30多个大中城市 [16] 多式联运与枢纽能级提升 - 去年底郑州机场年度货邮吞吐量突破100万吨，跻身全球“百万吨级”航空货运枢纽行列 [12] - 当前郑州正依托全国地理中心区位优势，加快推进空港、铁路港、公路港、出海港“四港联动” [19] - 未来将持续优化多种交通模式联运，支持生鲜进口、跨境电商等航空偏好型特色产业发展 [21] 枢纽经济带动产业升级 - 许昌的发制品企业依托郑州航空枢纽，产品在“家门口”即可直发全球，平均节省2—3天物流时间 [24] - 2025年许昌发制品进出口总值超过219亿元，同比增长近13%，占全国同类产品出口比重接近一半 [27] - 新郑综合保税区已成为全球最大的智能手机制造基地之一，年产量超过8600万台，吸引200多家上下游配套企业集聚发展 [29] - 以保税加工为核心，157家企业在综合保税区形成了较为完整的产业生态 [29]

南非华商发展历程 - 早期华商在种族隔离时期利用“中间地带”身份，在白人区和黑人区摆地摊、开餐馆积累第一桶金，并于1984年通过法案成为“荣誉白人” [10] - 1994年种族隔离制度废除后，大量中国老板进入南非，利用巨大价差获利，例如国内50元人民币的灯具在南非可售700-800元人民币，开启了“拎着蛇皮袋过来，穿着西装回家”的暴富阶段 [17] - 到2015年左右，南非华人数量达到30万到40万，大部分从事商贸，在当地形成了“rich”的财富形象 [18] 南非市场结构演变 - 早期华商主要服务由大部分白人和小部分黑人构成的“旧中产” [11]，当时黑人占人口70%，白人占22%，黑人中产数量不可小觑 [12] - 过去30年，在黑人政府扶持下出现了一大批“黑人新中产”，同时大量荷兰人后裔返贫，社会结构发生反转 [18] - 南非在2022年成为全球贫富差距最大的国家，超过80%的国家财富掌握在10%的人手中 [18] 华商二代转型与电商机遇 - 当前南非市场活跃着“中国华商二代”，他们承接父辈商业基础，正从传统商贸向电商转型 [5] - 转型背景是南非新中产消费者追求个性、高端、小众产品，传统商贸模式已难以吸引他们 [21] - 南非电商渗透率在非洲领先，2024年位列非洲之首，预测到2027年渗透率将达到59.7% [24][25] 南非电商商业模式与案例 - 华商二代电商模式主打个性、高端、小众，与传统商贸的量大、质优、便宜形成区别 [28] - 典型案例包括黄约瑟在Takealot售卖户外运动和别墅装饰品，平均客单价320元人民币，产品毛利约60% [5] - 另一个案例是王俊逸在跨境电商平台销售假发，看中南非中产高消费能力和假发的强复购率，平台上质地好的假发售价能高达上万元人民币 [29][31] 南非电商运营成本与盈利 - 在Takealot等本地平台销售，产品定价不能低，因为平台运费昂贵（每个包裹至少20元人民币），抽成也高达10%-15% [31] - 当前南非电商毛利大概在70%-100%，若品类能满足新中产长期需求，毛利可能更高 [31] - 运营成本包括仓储费用，南非一个1000平米的仓库平均月租金为2.4万元人民币，加上杂费约3.5万元人民币，这些成本需均摊到产品价格中 [35] 南非市场面临的物流与安全挑战 - 物流是最大变数，早期案例显示，一张售价两三千元人民币的床，因客户拒收产生的往返物流成本就高达400元人民币 [32] - 货物被抢劫是概率大且损失严重的问题，2023年1至3月，南非共有5119辆车遭抢劫，平均每天57辆，其中包括物流货车 [35] - 亚洲面孔在南非容易被抢，针对华商的暴力事件时有发生，例如2019年华人商店遭攻击抢砸，2020年8月前后的50天内有7名中国人在南非遇害 [36][38]

上海银发商店开业 - 上海首家银发商店“上海老博会创新产品体验馆”在普陀区正式开业 将老博会从展期延伸至日常 [1] - 店内系统呈现智能辅具、适老化家居、功能服饰、银发文娱等适老产品 并定期更新优选产品 [1] - 该店为银发群体提供沉浸式消费新空间 [1] 商店产品与服务 - 店内设有适老化改造区供顾客咨询和体验 [12] - 商店提供电动轮椅等产品供顾客体验 [5] - 商店提供假发等产品 并有工作人员为顾客推荐 [14] - 商店提供适老化产品咨询服务 [8]

会议核心基调 - 河南省在2026年开局之年，将经济发展重心明确落在“重大项目”与“制造业高质量发展”上，旨在驱动区域经济增长 [1] - 会议提出将基建项目与产业项目有机结合，使基础设施为产业铺路，产业项目为发展赋能，形成双轮驱动 [2] 项目落地与经济效益 - 郑州航空港经济综合实验区的惠科新型显示智能制造基地，从开工到投产仅用180天，创行业纪录，1月份已接到38万台订单，每日出货超一万台 [2] - 九峰山抽水蓄能电站（国家“十四五”重点工程）总投资超130亿元，建成后每年可节约标准煤15.6万吨、减少二氧化碳排放68.85万吨，并带动配套产业及提供数千个岗位 [3] - 新年伊始，河南多地重点项目全力冲刺“开门红”，为“十五五”时期高质量发展奠定基石 [3] 产业项目谋划策略：“准” - 河南省谋划项目强调“准”，瞄准前沿，布局战略性新兴产业 [4] - 以周口金丹科技为龙头的郸城生物降解材料产业基地，产品（可降解地膜、餐盒、快递包装袋）远销30多个国家，嵌入全球绿色供应链 [4] - 利用郑州航空港的枢纽优势，变“通道经济”为“枢纽经济”，例如华润医疗新生产线产品注册仅用40天（通常需半年以上），高效营商环境吸引价值链核心环节聚集 [4] 产业项目谋划策略：“链” - 在洛阳，轴研科技公司攻关“大功率风电精密轴承”（风机“心脏”），其新建的数智化生产线瞄准产品寿命20年以上，用于大型海上风电机组，旨在强链补链，实现自主可控 [5] 产业项目谋划策略：“融” - 在许昌，瑞贝卡公司运用AI技术实现虚拟试戴假发，将传统制造业与设计、电商、内容营销融合，转型为时尚产业 [6] - 在郑州龙子湖智慧岛，科技公司通过工业互联网平台连接数千台机床，进行实时数据分析与流程优化，形成“云上大脑” [6] - 会议提出将强化科技创新与推进产业创新有机结合，加速实验室成果向生产线竞争力转化 [6] 发展基础与目标 - 河南省拥有近亿人口市场、41个工业大类及优越的枢纽区位优势 [4] - 布局2026年项目旨在抓住“十五五”开局之年的国家政策窗口（如“两重”“两新”政策），应对复杂外部环境与内部改革挑战 [1]

会议核心基调 - 河南省在2026年开局之年，将全年工作基调定位于狠抓“项目”与“制造”，以驱动区域经济发展 [1] - 会议提出要将加强基建项目与做优产业项目有机结合，让基础设施为产业铺路，产业项目为发展赋能 [2] - 会议提出要把强化科技创新和推进产业创新有机结合起来，加速实验室成果向生产线竞争力转化 [6] 项目落地与经济效益 - 郑州航空港经济综合实验区的惠科新型显示智能制造基地从开工到投产仅用180天，创下行业纪录，1月份已接到38万台订单，每天出货超一万台 [2] - 九峰山抽水蓄能电站作为国家“十四五”重点工程，总投资超130亿元，建成后每年可节约标准煤15.6万吨、减少二氧化碳排放68.85万吨 [3] - 九峰山项目带动了配套的砂石厂、钢管厂等上下游产业，并提供数千个工作岗位，为地方经济注入动力 [3] 项目谋划的战略方向 - 谋划项目贵在“准”，河南选择瞄准前沿，布局战略性新兴产业，例如周口郸城生物降解材料产业基地的产品远销30多个国家，嵌入全球绿色供应链 [4] - 谋划项目重在“链”，例如洛阳轴研科技公司攻关“大功率风电精密轴承”，新建数智化生产线产品寿命瞄准20年以上，旨在补强产业链短板，实现自主可控 [5] - 谋划项目要在“融”，例如许昌瑞贝卡运用AI技术实现虚拟试戴，将传统制造业融入设计、电商等领域；郑州龙子湖智慧岛的工业互联网平台连接数千台机床，实现数据优化 [5][6] 发展机遇与基础 - 当前处于“十五五”开局之年，国家“两重”“两新”政策效能加速释放，为项目加快建设提供了政策窗口和坚实基础 [1] - 河南拥有近亿人口市场、41个工业大类以及得天独厚的枢纽区位等厚实家底，为发展提供了资源禀赋 [4] - 郑州航空港经济综合实验区凭借高效营商环境吸引价值链核心环节聚集，例如华润医疗新产品注册仅用40天，远快于通常所需的半年以上 [4]