前几天，小雷外出游玩时，发现随身携带的充电宝忘了充电，而手机电量已不足30%。小雷准备在街边扫码租借共享充电宝，却发现如今共享充电宝的价格 已涨到6元/小时（注：共享充电宝价格与所在场所有关），加之其充电功率极低，要把手机电量恢复到安全状态，算下来起码得花12块钱，非常不划算。 一番权衡后，小雷决定去附近的小米之家买个新充电宝——虽说价格稍高，但胜在可以长期使用，比反复租借更划算得多。可就在小雷准备付款时，小米店 员主动告知：「您可以把手机放这儿充电，完全免费。」这时小雷才猛然想起，不少手机品牌官方门店其实都提供这类应急充电服务。 但新的疑问也随之冒了出来：是不是所有手机品牌门店都支持应急充电？又为啥有那么多人宁愿花高价租共享充电宝，也没想过去试试手机店的这类服务 呢？带着这些困惑，雷科技决定专门跑一趟线下商场，实地探访如今手机品牌店的售后便民服务究竟做得如何。 都能免费充，vivo、OPPO将服务做到了极致 小雷在广州选取了市中心的正佳广场、人流密集的天河龙洞迎龙海悦城、嘉禾望岗金铂天地，以及位置较偏的广州白云太和金铂天地四座商场来体验手机门 店的自带充电服务。 第一站小雷选择的是太和金铂天地，虽然这个商场 ...

并购交易核心信息 - 武商集团全资子公司江豚数科拟收购小电科技70%-100%股权，旨在推动传统零售向商业科技转型 [1] - 交易分两步：第一步收购70%股份，第二步在盈利承诺期后协商收购剩余30%股份 [3] 武商集团经营与财务表现 - 公司超九成收入依赖湖北本地市场，核心业态为10家购物中心和超市 [3] - 2022年至2024年营收从63.37亿元波动至71.78亿元后回落至67.04亿元，归母净利润连续3年维持在2亿-3亿元区间 [3] - 2025年前三季度营收同比下滑11.64%，第三季度营收13.41亿元同比下降9.13%，归母净利润亏损3741.76万元，亏损同比扩大26.63% [3] 武商集团转型尝试与挑战 - 近5年投入百亿元打造武商梦时代、南昌武商MALL两大项目，但投资回报未达预期 [4] - 近1年加速轻资产转型，试水仓储会员店、免税店、电商等赛道，新业务成效未达预期 [4] - 对标山姆的江豚会员店开业3个月后因客流未达目标取消会员费门槛 [4] 小电科技业务与行业状况 - 公司主营共享充电业务，并拓展共享储物柜、智能出行、智慧能源等服务，线下网络覆盖2700余座县级以上城市，用户超4.5亿 [4] - 早年获腾讯、红杉等资本投资，曾冲击“共享充电宝第一股”但上市之路不顺 [4] - 共享充电宝行业业务结构单一、盈利模式承压、点位争夺激烈 [4] 市场观点与交易前景 - 业内人士认为此次并购是两家面临发展困境企业的“抱团尝试” [5] - 跨界联姻的最终走向仍需时间验证，市场存在担忧与观望情绪 [5]

公司战略转型 - 武商集团正谋划通过收购杭州小电科技股份有限公司70%到100%股权，从传统零售向商业科技公司转型 [1] - 收购旨在整合小电科技庞大的线下流量网络与数字化能力，获取关键数字资产，以破解流量转化与智能化管理痛点，重构“人—货—场”生态以延伸消费场景 [1][3] - 公司战略坚持“深耕主业+拓展新赛道”并行，在巩固零售主业的同时，持续推进数字化转型与轻资产运营 [5] 收购交易细节 - 收购方为武商集团全资子公司武汉江豚数智科技有限公司，交易估值尚未确定 [1][2] - 交易分两步推进：先收购小电科技70%股份，在2026年至2028年的盈利承诺期届满后再收购剩余30%股份 [2] - 小电科技是一家以共享充电宝为核心的IoT便民充电服务企业，覆盖全国2700余座城市，2025年蝉联“杭州独角兽企业”榜单 [2] 公司近期财务表现 - 2025年前三季度，武商集团实现营收45.23亿元，同比下降11.64%；归母净利润1.28亿元，同比上升2.98%；扣非净利润9363.14万元，同比增长12.74% [1][4] - 2024年，小电科技未经审计的归母净利润为8158.23万元；2025年上半年未经审计的归母净利润为5842.73万元 [2] 新运营项目进展 - 武商梦时代2023年营业收入5.9亿元，净利润0.38亿元；2024年营业收入6.6亿元，同比增长12.38%，净利润0.42亿元，同比增长10.29%；2025年上半年营业收入3.6亿元，同比增长10.86%，净利润0.43亿元，同比增长64.73% [4] - 南昌武商MALL在2025年上半年，营业收入5720.63万元，净利润-3996.20万元，同比大幅减亏 [4] - 两个项目的出租率分别保持在95%以上和97%左右，客流量均同比增长 [4] 业务发展核心 - 公司将坚守“资产+运营”双轮驱动核心，聚焦高端商业综合体、百货及商文旅体融合等核心业态 [5]

交易概述 - 武商集团拟收购小电科技70%-100%股权，交易不构成重大资产重组[1] - 交易估值尚未确定，具体股份比例在70%-100%区间，需待小电科技完成规范整改并通过尽职调查[1] - 本次收购若顺利实施，小电科技将纳入武商集团合并范围[1] 收购标的概况 - 小电科技是一家以共享充电宝为核心业务的IoT便民充电服务企业[1] - 公司已构建覆盖全国2700余座城市的共享充电服务网络，并在2025年蝉联"杭州独角兽企业"榜单[1] - 股东名单包括腾讯、红杉、金沙江等明星投资机构[1] 财务表现 - 2025年上半年小电科技实现营业收入1.85亿元，归母净利润5842.73万元[1] - 截至2025年6月30日，公司归属于母公司股东权益为2.19亿元[1] - 2020年小电科技营收规模达19.11亿元，2018-2020年期间营收复合年增长率为112.5%[2] - 截至2020年底，公司已投放600万个充电宝，覆盖全国超过1700座县市及超过2.37亿注册用户[2] 行业趋势 - 共享充电宝行业头部企业怪兽充电2025年实现营收18.94亿元，同比下降36%，且处于亏损状态[2] - 行业竞争加剧导致充电服务收益效率普遍降低，整体业绩较"共享经济"热度高峰时期有较大下滑[2] - 怪兽充电当前总市值约为24亿元[2] 战略协同与转型目标 - 武商集团预期通过收购实现从传统零售向商业科技公司的战略转型[1][3] - 整合小电科技的线下流量网络与数字化能力，旨在获取关键数字资产以破解流量转化与智能化管理痛点[3] - 小电科技基于共享充电、共享储物柜等服务，打通人-货-场的数字化闭环，形成一个遍布全国的高频触达线下流量感知网络[2] - 公司大力发展智能制造，实现业务线各智能产品100%自主研发、生产及销售[2] - 交易目的在于重构'人-货-场'生态以延伸消费场景并实现数据驱动运营，同时强化本地市场统治力[3]

行业监管动态 - 成都市消委会联合多部门推动8家主流共享充电宝企业签署《成都市共享充电宝行业自律公约》[1] - 公约旨在解决行业普遍存在的计费不透明、归还困难、设备老旧等问题[1] - 签署企业包括美团、怪兽、悟空、街电（搜电）、小电、闪葱、咻电（豹力充）、考拉，覆盖成都市95%以上运营点位[1][3] 自律公约核心条款 - 要求企业在租借页面或设备显著位置公示价格、计费方式、封顶价、押金政策，杜绝模糊收费[2] - 提供不少于5分钟的免费使用时长，计费时间单位压缩至15分钟以内，避免超额计费[2] - 共享充电宝出借时电量不得低于50%，保障出借电量以满足应急需求[2] - 确保机柜空位充足，针对非用户原因导致的无法归还可暂停计费，完善归还保障[2] 市场规模与增长 - 2024年中国共享充电宝市场规模达150亿元左右，2025年上半年市场规模突破160亿元，同比增长28%[4] - 预计2025年全年市场规模将突破380亿元，用户规模突破5亿人，日均使用频次超1.2亿次[4] - 行业场景应用从餐饮、交通向文旅景区、工业园区、乡镇集市等垂直领域延伸，三四线城市覆盖率同比提升42%[4] 行业竞争格局 - 截至2025年8月，行业形成四强主导+区域深耕的竞争格局，头部企业通过资本整合与技术投入占据主导[4] - 怪兽充电覆盖全国320个城市，点位数超150万个，广告收入占比提升至18%[4] - 街电与美团、支付宝达成战略合作，实现联盟设备借还，日均订单量突破800万单[4] - 小电科技深耕下沉市场，三四线城市点位数占比达65%[4]

行业规范背景与参与方 - 成都市消委会联合市场监管管理局、经信局市新经济委等部门牵头制定《成都市共享充电宝行业自律公约》[1] - 美团、怪兽、街电(搜电)等8家主流企业正式签署并发布公约[1] - 签约企业运营点位覆盖成都95%以上共享充电宝服务区域[1] 收费与计费标准 - 要求企业在租借页面及设备显眼处清晰公示价格、计费方式、单日封顶价及押金政策[1] - 规定免费使用时长不少于5分钟，计费单位压缩至15分钟以内(含15分钟)[1] - 首个计费单位仅在免费时长结束后启动，严禁“按小时凑整”超额计费[1] 产品质量与归还保障 - 共享充电宝租借时电量不得低于50%，特殊情况低于标准需在租借前醒目告知[2] - 机柜需保持充足空位，因“网点少、柜满”等非用户原因无法归还的，核实后立即暂停计费[2] - 设备故障或不可抗力导致无法归还的，免除全部费用[2] 客户服务与质量管控 - 企业需在设备及官方页面公布客服电话，开通App、微信小程序等在线客服通道[2] - 确保消费者投诉48小时内受理并反馈解决方案[2] - 产品出厂前需抽样检测合格，投放后定期巡检，异常设备及时回收更换[2] 责任界定与后续监管 - 公约界定了品牌方、合作商、运营方的责任边界，清除“霸王条款”[2] - 成都市消委会将联合相关部门开展消费评议调查，对公约落实情况进行常态化监督[2] - 对整改不到位企业进行通报并督促限期改进[2]

行业监管动态 - 成都市消委会等部门联合美团、怪兽、悟空、街电、小电、闪葱、咻电、考拉等8家主流企业签署《成都市共享充电宝行业自律公约》[1] - 自律公约要求杜绝模糊收费 在租借页面或设备显著位置公示价格、计费方式、封顶价、押金政策[1] - 公约规定提供不少于5分钟的免费使用时长 计费时间单位压缩至15分钟以内 首个计费单位仅在超出免费时长后开始收费[1] - 共享充电宝出借时电量不得低于50% 特殊情况下低于该标准需提前明确告知消费者[1] - 针对非用户原因导致的无法归还 核实后可暂停计费 因设备故障或不可抗力无法归还的免除本次使用费用[2] - 要求企业确保客服48小时内受理投诉并提出解决方案 定期对设备进行巡检维护[2] - 参与签署公约的企业覆盖成都95%以上运营点位 相关企业将陆续更新软件功能并进行价格调整[2] 市场规模与增长 - 2024年中国共享充电宝市场规模已达150亿元左右 2025年上半年市场规模突破160亿元 同比增长28%[3] - 预计2025年全年市场规模将突破380亿元 用户规模突破5亿人 日均使用频次超1.2亿次[3] - 行业场景应用不断渗透 从餐饮、交通等传统场景向文旅景区、工业园区、乡镇集市等垂直领域延伸[3] - 三四线城市覆盖率同比提升42% 县域市场订单量占比达35%[3] 竞争格局与企业策略 - 行业形成四强主导+区域深耕的竞争格局 头部企业通过资本整合、技术投入与场景垄断占据市场主导地位[3] - 怪兽充电覆盖全国320个城市 点位数超150万个 重点布局一二线城市核心商圈 广告收入占比提升至18%[4] - 街电与美团、支付宝达成战略合作 用户可在任意联盟设备借还充电宝 日均订单量突破800万单[4] - 小电科技深耕下沉市场 三四线城市点位数占比达65% 推出迷你型充电宝适配女性用户需求[4] - 鲲鹏共享实施千城万县计划 覆盖2800个县级行政区 设备总量突破120万台 通过蜂窝式网格管理实现单设备日均收益提升25% 用户复购率达68%[4]

行业监管动态 - 成都市消委会联合市场监督管理局和新经济委发布共享充电宝行业自律公约 [1] - 公约引导美团 怪兽 悟空 街电(搜电) 小电 闪葱 咻电(豹力充) 考拉等8家主流企业签署 [1] 公约核心内容：价格与收费透明度 - 要求企业在租借页面或设备显著位置公示价格 计费方式 封顶价 押金政策等以杜绝模糊收费 [1] - 提供不少于5分钟的免费使用时长 [1] - 计费时间单位压缩至15分钟以内 [1] - 首个计费单位仅在超出免费时长后开始收费 杜绝按小时凑整等超额计费行为 [1]

共享充电宝行业监管 - 4家共享充电宝企业因未在微信、支付宝等平台小程序显著位置公示服务协议和交易规则被集中处罚 [1] - 相关企业因未清晰告知消费者权利义务导致用户退费难、维权难 [1] - 涉案企业被罚款并承诺采取优化计价模式、控制空置率等整改措施 [1] 针对老年人的虚假宣传 - 北京某医学研究院通过会销方式向老年人销售净水器并作虚假宣传 [1] - 宣称其净水器过滤后的水为小分子水具有延年益寿改善三高等功效实际仅能过滤泥沙藻类细菌等 [1] - 该研究院累计售出净水器百余台并于2025年5月被处以罚款 [1] 电动自行车违规销售 - 北京某商贸公司因销售无铭牌无合格证的电动自行车110辆被查处 [2] - 该公司对电动自行车加装配件伪造号牌和车架号篡改电池容量与电压数据后销售货值超十万元 [2] - 因涉嫌犯罪该案已由丰台区市场监管局移送公安机关处理 [2] 商标侵权案件 - 北京某商贸有限公司在其他商标后增加蓝玺二字注册为XX蓝玺商标并用于面膜修复乳等产品侵犯注册商标专用权 [2] - 该公司通过将他人商标设计为蓝色蓝玺为灰色的方式让他人商标更为突出 [2] - 该公司通过天猫京东平台销售侵权产品金额过万并于今年3月被处以罚款 [2]

怪兽充电私有化决策 - 董事会拒绝高瓴资本1.77美元/ADS私有化要约，坚持推进与信宸资本及管理层财团达成的1.25美元/ADS方案 [1] - 私有化价格1.25美元/ADS低于公司每股现金价值1.63美元，引发市场不满，部分股东威胁发起境外诉讼 [1][2] - 私有化被视为避免纳斯达克强制退市的体面选择，可节省数百万美元审计等费用 [7] 财务表现恶化 - 营收从2021年高点36亿元降至2024年18.9亿元，同比2023年29.6亿元下降36% [3] - 利润由盈转亏，2024年净亏损1350万元，而2023年净利润8870万元 [3] - 毛利率从2020年84.7%暴跌至2023年56.5%，因代理模式推广及高额激励费用 [15] 行业系统性危机 - 共享充电宝市场前五大品牌占比高达96.6%，怪兽充电以36%市占率居首但未能转化为丰厚财务回报 [11] - 罗马仕召回2023年6月至2024年7月生产的超49万台充电宝，安克创新全球召回115万台，共同电芯供应商安普瑞斯外包代工厂偷换廉价隔膜材料 [8][9] - 行业陷入低价内卷竞争，代工厂采用回收电芯、削减保护电路等低成本手段，引发安全信任崩塌 [10] 商业模式缺陷 - 直营模式面临设备折旧占成本18%-30%、商户分成50%-70%及地推运维三重压力，商户端议价能力最强 [15] - 代理模式下代理商为回本肆意调价引发“充电刺客”舆论反噬，消费者转向自备充电宝 [15] - 规模效应不明显，头部企业扩大规模需让利商户，竹芒科技投建超级工厂但部分生产线闲置推高边际成本 [17] 行业需求被技术迭代击穿 - 手机厂商大容量电池和超级快充技术成熟，共享充电宝仅剩应急、偶发性需求，万亿级市场基本盘被击穿 [19] - 价格从1元/小时涨至10元/小时，而充电宝售价仅三四十元，消费者更倾向购买而非租赁 [19][20] - 行业进入衰退期，最终或仅剩阿里、美团等巨头的协同业务作为本地生活服务生态基础设施 [23]