交易方案概述 - 控制权变更采取“三步走”计划 [2] - 第一步为协议转让加表决权委托 葛航转让9652万股（占总股本6.23%）予杭州更好 转让价5.18元/股 总价款5亿元 同时葛航及另一股东锦福源将表决权委托给杭州更好 交易后杭州更好实际控制表决权比例达12.64% [3] - 第二步为改组董事会 杭州更好将提名4名非独立董事和2名独立董事 占据11人董事会半数以上席位以实现控制权变更 [4] - 第三步为筹划定向增发 杭州更好将与上市公司商议启动向特定对象发行股票事项以进一步巩固控制权并注入资金 [5] 战略意图与行业背景 - 收购旨在把握“AI+医疗”历史性机遇 中国医院应用软件系统市场未来五年预计保持11.7%的年复合增长率 [6] - 华检医疗提出“K×A”智能资本模式 以生命科学知识产权（K）为核心 通过AI算法（A）进行深度赋能和并购整合 [6] - 规划未来协同路径 利用华检医疗覆盖超1700家三甲医院的IVD分销网络与创业慧康医院信息系统结合 形成“检测数据+临床数据+AI算法”闭环解决方案 [6] - 医疗行业正从单点服务向数据驱动的智慧医疗生态演进 跨界整合成为头部企业共同选择 [1]

华检医疗收购创业慧康交易方案 - 交易采用“三步走”计划以锁定控制权 [3] - 第一步：葛航拟以5.18元/股价格协议转让9652万股（占总股本6.23%）予杭州更好，总价款5亿元，同时葛航及锦福源将其股份表决权委托给杭州更好，使杭州更好实际控制表决权比例达12.64% [4] - 第二步：股份过户后，杭州更好将提名4名非独立董事和2名独立董事以改组董事会，占据11人董事会半数以上席位，从而掌握经营决策权 [5] - 第三步：筹划定向增发以进一步巩固控制力并注入资金 [6] 华检医疗收购战略意图 - 收购旨在精准把握国家鼓励的“AI+医疗”历史性机遇，中国医院应用软件系统市场未来五年预计保持11.7%的年复合增长率 [7] - 华检医疗提出“K×A”智能资本模式，即以知识产权为核心，通过AI算法进行深度赋能和并购 [7] - 规划未来协同路径，利用华检医疗覆盖超1700家三甲医院的IVD分销网络与创业慧康医院信息系统结合，形成“检测数据+临床数据+AI算法”的闭环解决方案 [8] 深圳上市公司并购重组概况 - 按首次披露日期计算，截至11月17日，年内共有54起深圳上市公司并购重组案例正在推进，大部分聚焦新兴产业强链补链、传统产业转型升级 [10] - 从交易目的看，并购重组成为企业提升技术能力与拓展市场渠道的高效途径，注重协同效应，例如杰美特筹划购买思腾合力控制权以向AI算力赛道转型 [11] - 从交易方式看，收购方偏好现金交易或股权整合以优化资本结构，如沙河股份拟以现金购买晶华电子70%股权，亿道信息拟通过发行股份及支付现金方式收购朗国科技与成为信息100%股权 [12] 推动深圳并购重组的因素 - 政策红利持续释放，2025年3月及10月深圳相继发布促进风投创投和并购重组高质量发展行动方案，明确提出到2027年底完成并购项目超200单、交易总额超1000亿元的目标 [13] - 技术卡位划定活跃赛道，2025年深圳正在进行中的并购重组案例有75%涉及技术硬件、电子设备或互联网软件等高新技术领域 [14] - 并购重组正成为资本常规退出路径，2025年1月深证并购基金联盟成立并设立40亿元并购基金 [14] 民爆行业整合趋势 - 自2025年2月工信部印发《加快推进民用爆炸物品行业转型升级实施意见》以来，民爆行业并购活动明显活跃，政策鼓励跨地区、跨所有制重组整合 [16] - 近期案例包括国泰集团以1.1亿元收购北矿爆锚100%股权，江南化工以10亿元受让顺安爆破100%股权，以及江南化工年初以31.69亿元并购兵器工业集团旗下5家民爆公司 [17][18] - 并购呈现产业链整合特征，如江南化工收购顺安爆破实现向下游爆破服务领域延伸 [18] 民爆行业集中度与前景 - 政策目标到2027年底形成3家到5家具有较强国际竞争力的大型民爆企业集团 [19] - 2024年民爆行业排名前10企业集团合计生产总值达260.48亿元，行业集中度已提升至62.47% [19] - 2025年前三季度，国内民爆生产企业累计完成的生产、销售总值分别为287.35亿元和285.47亿元，同比分别下降4.60%和3.38%；累计实现利润总额68.40亿元，同比下降2.54% [19] - 行业未来将从单一产品制造向“制造+服务”的一体化模式转型，竞争转向技术、服务和安全管理的综合竞争 [20]

华检医疗收购创业慧康控制权 - 华检医疗通过其子公司杭州更好智投实施"三步走"计划以取得创业慧康控制权[2] - 第一步为协议转让加表决权委托：葛航转让9652万股（占总股本6.23%）予杭州更好，转让价5.18元/股，总价款5亿元，同时葛航及锦福源私募基金将合计12.64%表决权委托给杭州更好[3][4] - 第二步为改组董事会：股份过户后杭州更好将提名4名非独立董事及2名独立董事，占据11人董事会半数以上席位，并出任董事长及法定代表人[5] - 第三步为筹划定向增发：杭州更好将商议启动向特定对象发行股票以进一步巩固控制权并注入资金[6] 收购战略背景与协同效应 - 收购旨在把握"AI+医疗"历史性机遇，中国医院应用软件系统市场未来五年年复合增长率预计为11.7%[7] - 华检医疗提出"K×A"智能资本模式，以生命科学知识产权为核心，通过AI算法进行赋能和并购整合[7] - 协同路径包括利用华检医疗覆盖超1700家三甲医院的IVD分销网络与创业慧康医院信息系统结合，形成"检测数据+临床数据+AI算法"闭环解决方案[7] - 将创业慧康纳入"华检生态圈"，与圈内IVD、质谱等企业产生协同效应[7] 深圳上市公司并购重组趋势 - 截至11月17日，深圳上市公司年内共有54起并购重组案例推进，大部分聚焦新兴产业强链补链及传统产业转型升级[9] - 并购潜在标的"硬科技"成色足，收购方多数有现金流支撑，战略合作类并购可快速引入外部尖端技术，垂直整合类并购能打通产业链上下游[9] - 交易目的注重技术能力提升与市场渠道拓展，例如杰美特筹划购买思腾合力控制权以向AI算力赛道转型[10] - 交易方式灵活多样，包括现金交易（如沙河股份收购晶华电子70%股权）及发行股份购买资产（如亿道信息收购朗国科技100%股权与成为信息100%股权）[11] 深圳并购重组活跃度驱动因素 - 政策红利注入动力：2025年3月发布方案鼓励设立产业并购基金，10月出台方案明确力争到2027年底完成并购项目超200单、交易总额超1000亿元[12] - 技术卡位划定活跃赛道：2025年深圳进行中并购案例75%涉及技术硬件、电子设备或互联网软件等高新技术领域[12] - 并购重组成为资本常规退出路径：2025年1月深证并购基金联盟成立并设立40亿元并购基金[13] 民爆行业整合加速 - 政策推动整合：《加快推进民用爆炸物品行业转型升级实施意见》鼓励跨地区、跨所有制重组整合，目标到2027年底形成3-5家具有较强国际竞争力的大型企业集团[14][17] - 行业集中度提升：2024年前10企业集团合计生产总值260.48亿元，行业集中度达62.47%[17] - 近期并购案例迭出：国泰集团1.1亿元收购北矿爆锚100%股权，江南化工竞得顺安爆破100%股权（转让底价10亿元），易普力3.16亿元收购松光民爆51%股份[15][16] - 并购呈现产业链整合特征，如江南化工收购顺安爆破实现向下游爆破服务延伸，竞争向全产业链演变[16] 民爆行业发展趋势 - 在整体产销承压背景下，2025年前三季度民爆生产企业完成生产、销售总值分别为287.35亿元和285.47亿元，同比分别下降4.60%和3.38%，利润总额68.40亿元，同比下降2.54%[17] - 未来发展核心驱动力来自行业转型升级加速、产品与技术需求提升、竞争格局向产业链整合及高附加值服务转移[18] - 行业将从单一产品制造向"制造+服务"一体化模式转型，竞争转向技术、服务和安全管理的综合竞争，推动高端化、智能化、绿色化发展[18]

在巡察推动下，全县2家县级公立医院全部接入检查检验结果互认平台，累计为患者节省医疗费用约82 万元。同时，深化合作交流，与上海市第一人民医院、江苏省中医院等多家知名医院建立医联体，邀请 专家来县坐诊57人次，指导开展疑难复杂手术29台，服务群众1291人次，让群众在家门口就能享受优质 医疗资源。 问题摸清后，我们立即与县卫健委等单位进行专题会商，督促拿出实招硬招，优化服务流程。 对此，县卫健委联合医保局、医疗机构，通过升级医院信息系统，将原本集中在门诊大厅的医保结算、 费用核销、票据打印等功能延伸至病房护士站，并同步开通线上自助服务渠道。目前，全县二级以上医 院已实现"床旁结算"全覆盖，患者出院时仅需在病房完成身份核验、费用确认，系统即可自动对接医保 平台实时报销，剩余自费部分支持扫码、刷卡支付，真正让数据多跑路、群众少跑腿。 针对走访中发现的"检查检验结果互认不彻底""基层医疗服务能力待提升"等共性问题，我们向县卫健部 门提出建机制、强合作、提效能的建议，推动县域医疗资源整合共享，切实提升群众就医满意度。 "出院很省心，在病房护士站就能办完医保结算、费用缴纳这些手续。"在安徽省池州市青阳县人民医院 骨科病房 ...

股价表现 - 截至2025年9月11日收盘 公司股价报收5.14元 单日上涨0.39% [1] - 当日换手率0.99% 成交量21.91万手 成交额1.12亿元 [1] - 主力资金净流入1296.71万元 占总成交额11.6% [4] - 游资资金净流入214.02万元 占总成交额1.92% 散户资金净流出1510.73万元 占总成交额13.52% [4] AI与智慧医疗布局 - 公司已上线医院信息系统、电子病历系统、医技报告解析、预问诊系统和智能辅助诊疗系统 [2] - 应用场景包括达芬奇机器人、消化内镜精灵、心血管影像人工智能系统等智慧医疗业务 [2] - 智慧医疗应用提升诊断效率与质量 降低重复性劳动时长 使医生更专注于诊疗活动 [2] - 未来将根据技术成熟度持续丰富智慧医疗应用场景 深度融入数智医疗变革 [2] 脑机接口技术进展 - 旗下医疗机构引进脑机接口结合外骨骼机器人或功能性电刺激等康复训练系统 [2] - 已开展脑深部电刺激手术、脊髓神经电刺激手术、迷走神经电刺激手术等相关手术 [2] - 与相关院校及科研单位开展脑机接口方面的研究合作 [2] 老年护理服务 - 西安国际医学中心医院老年护理院依托三级综合性医院医疗优势 提供就医、急危重症多学科诊疗、优先转诊绿色通道等服务 [2] - 入住时长灵活可选 生活照护费用自理 就医或慢性疾病治疗可享受医保及慢病政策优惠 [2] - 费用根据房间类型和护理级别有所差异 具体可通过医院公众号了解 [2] 医院运营情况 - 西安国际医学中心医院已基本完成建设 [3] - 近期在院使用床位数约3200-3600张 预计使用率将持续增长 [3] - 已与中国人寿、中国平安、中国太保、泰康保险等多家商业保险机构建立合作 [3] 质子治疗与商业保险 - 质子治疗费用支付取决于患者购买的保险产品条款是否包含质子治疗条款 [3][4] - 医院将与商业保险机构积极对接 推介质子治疗优势和技术先进性 拓展合作范围 [3][4] 政策应对与经营状况 - 公司将深入研究国家政策 积极应对医保支付方式改革 [2] - 经营规模不断扩大 医疗综合实力持续增强 根据发展需要灵活调整经营策略 [2] - 目前不存在因财务类指标触及退市的情形 [2]

中期展望 - 计算机行业有望结束2020年以来的持续下行，进入反转通道，下半年需求端和费用端剪刀差显现，业绩增长加速潜力显著 [1] - 行业持仓水平仍处于低配状态且显著低于历史中枢，但已连续两个季度提升，未来提升空间较大 [1] - 计算机板块5、6月份较4月份表现更友好，2月份超额收益最为显著 [1] - 本轮板块上行最大幅度为98%，时间跨度为8个月，参考历史四轮上行趋势，预计仍有延展空间，建议聚焦人工智能与国产化的阿尔法机会 [1] 人工智能 - 模型端：国内外大模型厂商竞赛加剧，DeepSeek推动国产厂商崛起，多模态能力持续提升可期，建议关注科大讯飞 [2] - 算力端：英伟达引领芯片性能迭代，全球科技巨头资本开支增加，推理算力需求激增，建议关注海光信息、紫光股份、中科曙光、浪潮信息 [2] - 应用端：DeepSeek降低大模型训推成本，AI Agent迎来爆发元年，通用型Agent加速涌现，C端关注办公、证券IT，小B端关注财税IT、商户增值服务，大B/G端关注企业服务、医院、银行、工业等场景 [2] 科技自主 - 基础软硬件：美国出口管制及政策倒逼产业发展提速，国产GPU进入放量期，CPU追赶国际头部厂商，操作系统（鸿蒙）、数据库、EDA加速突破，建议关注海光信息、寒武纪、龙芯中科、神州数码等 [3] - 网络安全：下游预算有望回暖，信创及AI带来新需求，头部公司与DeepSeek等大模型协同深化，建议关注深信服、启明星辰、迪普科技等 [3] - 泛跨境支付：人民币国际化加速，厂商迎出海新契机，建议关注新大陆、新国都 [3] - eCall：组合辅助驾驶安全政策发力，国内强装国标发布，成长空间大，建议关注慧翰股份、鸿泉物联 [3] 投资建议 - 建议超配AI和国产化，核心标的包括金山办公、海光信息、新大陆、慧翰股份、汉得信息、合合信息、达梦数据、税友股份、同花顺、顶点软件、科大讯飞、紫光股份 [4]

亚太地区医院经营环境分析 - 新冠前医院通过收购和服务扩张实现收入稳定增长5%-10% 手术量增长10%-15% 病床占用率65%-70% 与GDP增长率4%-5%保持一致 [1] - 大流行期间医院收入减少 病床短缺导致占用率上升 选择性手术被推迟或取消 [1] - 疫苗接种率超40%后手术量反弹 2024年已超疫情前水平 心脏和癌症手术需求回升 [1] - 未来五年医院收入预计增长7%-12% 手术量增长15%-20% 与亚太GDP增速8%-9%匹配 [1] 数字化医疗发展趋势 - 亚太数字医疗市场五年复合增长率达21% 受政府法规支持和智能手机普及推动 [1] - 2024年AI在医疗影像诊断领域将占30%市场份额 东南亚七国已制定AI战略和远程医疗指南 [2] - 东南亚和印度均将PPP模式列为国家医疗战略重点 越南和菲律宾已启动300床位癌症设施等合作项目 [2] 医院运营效率痛点 - 患者与医生交流时间仅占就诊时长20%-30% 50%患者缺乏后续沟通 70%对住院账单存在理解障碍 [2] - 60%-70%住院患者不清楚出院日期 30%认为护士关注度不足 [2] - 核心IT系统升级占数字化投资主流 仅少数医院应用AI诊断工具和RPA流程自动化 [13][14] 数字化解决方案案例 - 新加坡中央医院采用飞利浦病理方案提升员工效率7% TPP电子病历系统缩短等待时间80%-90% [6] - H-Man机器人提升患者活动能力 Altera平台减少50%床位申请处理时间 UCARE.AI提高账单准确率60% [6] - 美国医院应用VR技术预演神经外科手术 云平台Rubrik Andes使SQL备份速度提升10倍 [6][7] 数字化实施框架建议 - 数字化PULSE模型强调五大要素：战略优先级规划 遗留系统整合 生态伙伴协作 数字实验室建设 价值指标转型 [14] - 成熟企业数字化投入超营收10% 政府和小型企业低于5% 中国三级医院基础数字化渗透率超90% 中西部部分医院投入不足5% [13][16] - 建议基层机构优先投资电子病历/远程诊疗等高ROI场景 发达地区医院探索DRG/DIP支付改革下的智能控费系统 [16]