董事会决议 - 第四届董事会第六次会议于2025年7月7日以现场结合通讯方式召开，应到董事9人全部出席，会议由董事长冯永林主持[2] - 审议通过《关于使用闲置自有资金进行现金管理的议案》，同意使用不超过5亿元闲置自有资金进行现金管理，期限12个月，资金可循环滚动使用[2] - 授权董事长行使投资决策权并签署合同文件，具体由财务部组织实施[2][18] 监事会决议 - 第四届监事会第六次会议同日召开，3名监事全部出席，审议通过现金管理议案[8][9] - 监事会认为该议案在风险可控前提下有利于提高资金使用效率，未损害股东利益[9][25] 现金管理计划 - 投资标的为银行/券商/资管机构发行的中低风险理财产品，强调安全性和流动性[13][16] - 5亿元额度占公司当前资金状况的合理比例，使用期限为董事会决议后12个月[14][17] - 投资决策流程符合深交所上市规则及公司内部管理制度要求[19][22] 公司工商变更 - 已完成注册资本变更登记，最新注册资本4.29亿元，获重庆市监局换发营业执照[29] - 经营范围涵盖卫生巾/尿裤等卫生用品及一类医疗器械销售，法定代表人仍为冯永林[29] 实施安排 - 财务部将定期审计理财产品投向，独立董事和监事会行使监督权[23] - 按会计准则进行投资收益核算，相关信息将按规定披露[19][24]

抽查结果概览 - 子长市市场监督管理局抽查36批次产品，合格32批次，不合格4批次，合格率88.9% [2][3][4] 产品类别分布 电线电缆类 - 抽查12批次电线电缆产品，9批次合格，3批次不合格 [5][6] - 不合格产品涉及天津市金川电缆厂、鑫源旗胜电线电缆有限公司、上海胜佳电线电缆有限公司生产的聚氯乙烯绝缘电线电缆 [6] 化肥类 - 抽查12批次化肥产品，11批次合格，1批次不合格 [5][6] - 不合格产品为榆林市四丰农资有限公司生产的掺混肥料（26-20-5总养分） [6] - 合格化肥品牌包括史丹利、华强、施可丰等，涵盖复合肥料、控失型肥料等类型 [5] 卫生用品类 - 抽查12批次卫生用品（含卫生巾、纸尿裤、护垫等），全部合格 [5][6] - 涉及品牌包括自由点、七度空间、ABC、安儿乐等，生产企业含恒安、百亚、尤妮佳等 [5][6] 受检单位与生产企业 - 受检单位覆盖子长市五金机电店、母婴馆、超市等零售终端 [5][6] - 合格产品生产企业包括恒安集团、正泰网络、昆仑电线电缆等知名厂商 [5][6]

品牌创立与投入 - 黄子韬跨界创立卫生巾品牌"朵薇"，总投资达2.75亿元，资金主要用于收购工厂、改造生产线及研发创新[3] - 品牌定位高性价比，基础组合装62片售价49.8元，西藏新疆用户可购买124片装售价99.8元[3] - 公司否认贴牌质疑，强调收购工厂实现透明化生产[3] 产品与生产 - 工厂拥有3条生产线，每分钟生产1200片，自动化率达90%，预计6月中旬实现全线自动化[3] - 产品通过17项国家检测，菌落总数为0（国标≤100），采用AI污点检测，废品率控制在2%[3] - 计划年底前扩展至12条生产线，6月将上线全渠道包括线下商超[7] 销售表现 - 直播间首秀15分钟售出19.5万单，20分钟达24.1万单，当晚实现4000万销售额，现货售罄[6] - 抖音旗舰店开启预售，补货时间未明确[2] - 消费者反馈显示产品吸水性好，但存在棉长度不足、小翅膀粘贴不牢等问题[2] 创始团队 - 创始团队包括黄子韬、遥望科技CEO谢如栋和卫生用品行业专家吴跃[7] - 三人分工明确：黄子韬负责流量，谢如栋管理渠道，吴跃把控产品[7] - 团队保留原品牌资质但改良产品，重点投入产研[7] 行业影响 - 明星效应带来高关注度但容错率低，团队制定严格质量标准[10] - 分析师认为该品牌可能推动行业透明度提升和竞争加速[11] - 小米公司已取得卫生护垫类商标，科技巨头潜在入局或改变市场格局[11] 品牌愿景 - 黄子韬表示将长期投入，实现从明星到企业家的身份转型[4] - 品牌计划参加6月美好生活博览会，对接四大电商平台资源[12]