展望"十五五"时期经济社会发展，一项必须遵循的原则就在于坚持全面深化改革，推动生产关系和生产 力、上层建筑和经济基础、国家治理和社会发展更好相适应，持续增强发展动力和社会活力。抓好体制 机制创新，打通制约高质量发展的堵点卡点，让各类生产要素顺畅流动，成为一项必须完成好的任务。 在线下，"百年守护"特展吸引八方来客，《五牛图》《清明上河图》等国宝文物展露真容；来线上，数 字故宫"大门常打开"，文物建筑的"数字分身"收获好评；周边产品，角楼咖啡、故宫口红，深厚底蕴有 了更具创意的新鲜表达……百岁故宫，今天正以更丰富的打开方式，带给人们酣畅淋漓的文化享受。 文博事业繁荣发展背后，少不了全面深化改革的有力托举。过去，文博行业管理存在文物藏品阐释利用 不够、人才队伍相对薄弱、内部管理水平不高等不少问题。2021年，9部门联合出台《关于推进博物馆 改革发展的指导意见》，明确提出优化征藏体系、提升保护能力、强化科技支撑、提高展陈质量等多项 改革任务。作为承载中华5000多年文明和文化成果精品的殿堂，故宫博物院近年来在文物保护利用、数 字文化建设、文化传播创新等方面取得突破性进展，为让中华优秀传统文化融入现代生活、增强人民群 ...

体制机制创新推动高质量发展 - 抓好体制机制创新以打通制约高质量发展的堵点卡点，让各类生产要素顺畅流动[1][2] - 坚持全面深化改革，推动生产关系与生产力更好适应，持续增强发展动力和社会活力[2] - 增强改革的系统性、整体性、协同性，以制度创新护航各领域创新创造[2] 文博行业改革发展成效 - 2021年9部门联合出台《关于推进博物馆改革发展的指导意见》，明确优化征藏体系、提升保护能力等多项改革任务[1] - 故宫博物院在文物保护利用、数字文化建设、文化传播创新等方面取得突破性进展[1] - 文博行业通过数字故宫等线上方式及角楼咖啡等周边产品创新文化表达方式[1] 文化产业发展成果 - "十四五"时期文化产业繁荣发展，2024年文化产业实现营业收入19.14万亿元，较2020年增长37.7%[2] - 健全文艺创作生产引导扶持机制，国家艺术基金资助创作、演出、展览、人才等项目3568个[2] - 涌现《只此青绿》《瞿秋白》《在远方》等精品力作[2] 重点领域改革突破 - "分类分层审核"简化流程，打破行业壁垒，助力微短剧成为文艺与互联网深度融合样本[3] - 科技体制"破四唯""立新标"，推动科技新成果层出不穷[3] - 放宽重点领域准入门槛，电信、互联网、教育、文化、医疗等领域业务开放有序推进[3] 未来改革方向 - 建立健全一体推进教育科技人才发展的协调机制[2] - 建设开放共享安全的全国一体化数据市场[2] - 实施自由贸易试验区提升战略，以改革创新打牢制度建设根基[2]

抓好体制机制创新，打通制约高质量发展的堵点卡点，让各类生产要素顺畅流动，成为一项必须完成好 的任务 在线下，"百年守护"特展吸引八方来客，《五牛图》《清明上河图》等国宝文物展露真容；来线上，数 字故宫"大门常打开"，文物建筑的"数字分身"收获好评；周边产品，角楼咖啡、故宫口红，深厚底蕴有 了更具创意的新鲜表达……百岁故宫，今天正以更丰富的打开方式，带给人们酣畅淋漓的文化享受。 展望"十五五"时期经济社会发展，一项必须遵循的原则就在于坚持全面深化改革，推动生产关系和生产 力、上层建筑和经济基础、国家治理和社会发展更好相适应，持续增强发展动力和社会活力。抓好体制 机制创新，打通制约高质量发展的堵点卡点，让各类生产要素顺畅流动，成为一项必须完成好的任务。 该立的要积极主动立起来。增强改革的系统性、整体性、协同性，以制度创新护航各领域的创新创造。 以文艺领域为例，"十四五"时期我国健全文艺创作生产引导扶持机制，国家艺术基金资助创作、演出、 展览、人才等项目3568个，《只此青绿》《瞿秋白》《在远方》等精品力作"叫好又叫座"。展望未来5 年，从建立健全一体推进教育科技人才发展的协调机制，到建设开放共享安全的全国一体化数 ...

济南消费品牌崛起背景 - 济南市举办品质生活专场企业家见面会 华熙生物 圣泉唐和唐 维尔康集团 唐派集团四家链上企业负责人分享经验 [2] - 企业依托技术沉淀 全链整合与场景创新 勾勒出济南生活消费欣欣向荣的图景 [2] 圣泉唐和唐（功能糖） - 公司2008年成立之初年销售额仅千万元 依托母公司圣泉集团的专利技术突破农作物秸秆高价值利用难题 提取精制级D-木糖和L-阿拉伯糖 [3] - 2021年投重资建设1.5万吨全自动化木糖醇生产线 推动企业从初级原料生产商升级为高端食品配料提供商 产值从1亿元跃升至4亿元以上 [3] - 功能糖产品已供应全球食品巨头 未来3-5年目标年产值直指10亿元 [3] 华熙生物（美妆） - 公司全球玻尿酸原料市占比达44% 近年来果断从B端向C端转型 投资30亿元建设全球最大中试平台 [4] - B端原料业务和C端品牌业务形成强大战略协同 中试平台作为枢纽让前沿技术迅速转化为产品力 [4] - 推出的润百颜 夸迪等品牌成为国货美妆代表 与故宫博物院合作的故宫口红成为现象级产品 [4] 唐派集团（银发经济） - 公司从2010年起深耕银发经济 海外有银发用品4万多种而国内只有4000多种 [6] - 构建研发制造 渠道销售等全产业链体系 旗下医仑特品牌整合国内外银发用品3000多种 其中19类产品入选工信部推广目录居全国首位 [6] - 打造银发经济中心+养老适老展示中心+养老助老生活服务站三位一体新场景 国内每周上新20-30款产品 海外上新100-200款 产品销往110多个国家和地区 [6] 维尔康集团（冷链食品） - 公司前身是1956年成立的济南肉类联合加工厂 曾连续亏损8年 负债率达140% [7] - 1997年将传统肉联厂冷链优势转化为消费服务能力 28年间冷库群规模从1万吨增加至36万吨 经销商从200家增至1800多家 [7] - 形成买全球 卖全国的肉类水产流通网络 拥有1000多辆冷藏车实现全程冷链不断链 [7] - 目前正以济南为核心建设冷链终端销售网点 拓展电商渠道 让高品质产品直达消费者 [2]

济南消费品牌崛起背景 - 一批聚焦生活消费领域的品牌在济南强势崛起，涵盖国货美妆、银发用品、功能糖和冷链食品 [2] - 华熙生物、圣泉唐和唐、维尔康集团、唐派集团四家链上企业依托技术沉淀、全链整合与场景创新勾勒出济南生活消费欣欣向荣的图景 [2] 圣泉唐和唐：技术驱动的功能糖产业升级 - 公司依托母公司圣泉集团的"圣泉法"专利技术，从生物质精炼的半纤维素中提取精制级D-木糖和L-阿拉伯糖，突破了农作物秸秆的高价值利用难题 [3] - 2021年投重资建设1.5万吨全自动化木糖醇生产线，推动企业从初级原料生产商升级为高端食品配料提供商，产值从1亿元跃升至4亿元以上 [3] - 功能糖产品已供应全球食品巨头，应用于奶茶、酸奶、烘焙等日常消费场景，未来3-5年目标年产值直指10亿元 [3] 华熙生物：从B端到C端的战略协同 - 公司全球玻尿酸原料市占比达44%，近年来投资30亿元建设全球最大中试平台，实现从B端向C端转型 [4] - B端原料业务和C端品牌业务形成战略协同，中试平台作为枢纽让前沿技术迅速转化为产品力 [4] - 推出的润百颜、夸迪等品牌成为国货美妆代表，与故宫博物院合作的"故宫口红"成为现象级产品 [4] 唐派集团：全链条布局银发经济 - 公司深耕银发经济，海外有银发用品4万多种而国内只有4000多种，依托济南制造业基础构建研发制造、渠道销售、产业运营、仓储物流等全产业链体系 [5] - 旗下医仑特品牌整合国内外银发用品3000多种，19类产品入选工信部《老年用品产品推广目录》居全国首位 [5] - 打造"银发经济中心+养老适老展示中心+养老助老生活服务站"三位一体的消费新场景，国内每周上新20-30款产品，海外上新100-200款，产品销往110多个国家和地区 [5] 维尔康集团：冷链优势转化消费服务能力 - 公司前身是1956年成立的济南肉类联合加工厂，曾连续亏损8年、负债率达140% [6] - 1997年以"依托冷库建市场、发展市场促实业"为思路，将传统肉联厂的冷链优势转化为消费服务能力 [6] - 28年间冷库群规模从1万吨增加至36万吨，经销商从200家增至1800多家，形成"买全球、卖全国"的肉类水产流通网络 [6][7]

博物馆行业发展趋势 - 博物馆从单纯的文化守护者转变为反映大众精神文化需求的载体，与消费新动能提升紧密相连 [1] - 2024年全国博物馆举办陈列展览4.3万个、教育活动51.1万场，接待观众14.9亿人次 [2] - 截至2024年底全国备案博物馆总数达7046家，较上年增加213家，免费开放率达91.46% [2] 博物馆创新实践 - 故宫博物院文创产品如"朝珠耳机"和故宫口红成功出圈，将文化元素融入日常生活 [1] - 甘肃省博物馆"绿马"系列文创产品以可爱形象和实用功能获得消费者青睐 [1] - 多地博物馆推出夜游、特展等项目，带动周边餐饮、住宿、购物等产业发展 [1] 博物馆文旅融合 - 上海、苏州等地博物馆引入咖啡馆等业态，形成以博物馆为核心的文旅融合新模式 [1] - 博物馆文创产品不仅是商品，更成为文化传播的重要载体 [1] - "五一"假期超6000万人次参观博物馆，显示博物馆已成为假日热门消费场景 [3] 博物馆受众变化 - 青年群体成为博物馆参观主力，其文化诉求推动博物馆创新发展 [3] - 2024年实现每20万人拥有一家博物馆，覆盖密度显著提升 [2] - 国际博物馆日将"青年力量"列为子主题，指明未来发展方向 [3]