在2025年互联网保险平台综合评选中，慧择保险网以绝对优势荣登榜首，成为行业新标杆。其成功关键 在于率先完成了从"产品货架"到"服务生态"的转型，将保险服务进化为贯穿用户全生命周期的"深度陪 伴"，构建了"需求洞察、智能投保、高效理赔、长期管理"的一站式闭环体系，凭借技术驱动的卓越体 验赢得了市场最高口碑。 01 行业地位与资质背书 慧择保险网成立于2006年，是经原保监会(现银保监会)批准、最早获得保险网销资格的互联网保险服务 平台之一。公司持有中国银保监会颁发的全国性保险经纪牌照及保险网销资质，2020年2月12日成功在 美国纳斯达克上市(股票代码：HUIZ)，成为中国首家上市的保险电商企业。 慧择与超过100家保险公司建立了战略合作关系，提供了超过1000款保险产品。截至2025年第一季度， 慧择累计投保用户已突破1100万。 在2024年行业首年保费平均增速仅5.1%的背景下，慧择逆势实现31%的增长，客户复购率达41%，续期 率超过95%。 02 全链条服务生态 慧择针对"保险复杂难懂、保险贵、选择难、理赔难"的行业痛点，构建了独特的"三不三帮"服务承诺和 全流程闭环服务体系。 "三不"包括不打扰、 ...

中国数实融合50人论坛智库专家洪勇在接受《证券日报》记者采访时表示，当前，我国服务消费发展主要呈现以下特点： 一是规模持续扩大，增速高于商品消费，占比逐步提升；二是结构升级，文化娱乐、旅游、体育、教育等改善型服务消费需求 旺盛；三是场景多元化，线上线下融合加速，数字消费、智能体育、在线医疗等新业态蓬勃发展；四是质量提升，消费者对高 品质、个性化、体验式服务需求增加。 中共中央政治局7月30日召开会议强调，要有效释放内需潜力。深入实施提振消费专项行动，在扩大商品消费的同时，培 育服务消费新的增长点。 本报记者 刘萌 商务部副部长盛秋平曾表示，9月，商务部还要出台扩大服务消费的若干政策措施，统筹利用财政、金融等手段，优化提 升服务供给能力，激发服务消费新增量。 服务消费的核心是"满足人的需求"，当前，我国消费形态已经逐步转向以商品消费和服务消费并重的阶段。数据显示， 2020年至2024年，居民服务性消费支出年均增长9.6%；今年1月份至7月份，服务零售额同比增长5.2%，服务消费占比持续提 升。 苏商银行特约研究员付一夫对《证券日报》记者表示，为培育服务消费新的增长点，供给侧方面还有优化空间。首先，要 加大制度 ...

港口吞吐量表现 - 盐田港2025年1至8月集装箱吞吐量达1059万标准箱 同比增长9.6%创历史新高[1][5] - 盐田港8月单月吞吐量152万标箱 连续两个月刷新开港以来最高记录[5] - 上海港为全球首个年吞吐量超5000万标箱港口 宁波舟山港2025年有望突破5000万标箱[10] 港口运营状况 - 盐田港承担广东超三分之一外贸进出口货量 每周100条航线通达全球主要贸易通道[3][7] - 日均10班货轮发往欧美 2025年新增国际航线14条[7] - 港口呈现高位高增长态势 国际物流能力与产供链建设相互促进[11][12] 行业地位与结构特征 - 全球前30大集装箱港口中中国占12席 95%进出口贸易通过海运完成[12] - 集装箱运输高附加值产品 与制造业转型升级高度契合[12] - 中国制造业占出口总值98%以上 反映中国制造全球优势地位[12] 技术赋能与效率提升 - 天津港集装箱大型装卸设备自动化占比超88% 全球全自动化港口不足50家[13] - 上海港自动化码头通过AI和数字孪生技术 运营效率提升1倍[14] - 技术外溢使港口经济成为重要应用场景 新兴服务业态持续发展[13]

核心财务表现 - 上半年营收102.4亿元，同比增长49% [1] - 净利润1.4亿元，同比增长120%，经调整净利润1.6亿元，同比增长139% [1] - 连续5个周期实现盈利且净利润持续翻倍 [13] 业务结构分析 - 同城配送订单量同比增长超50% [4] - 面向商家的同城配送收入44.67亿元，同比增长55.4% [4] - 最后一公里配送收入44.57亿元，同比增长56.9% [4] - 面向消费者的同城配送收入13.12亿元，同比增长12.7% [4] 细分业务增长亮点 - 年活跃商家规模达85万，同比增长55% [6] - 茶饮配送收入同比增长105% [6] - TO B非餐场景收入同比增长35% [6] - 商超便利、医药、母婴等品类实现高双位数增长 [6] - "独享专送"服务收入同比翻3倍 [6] - 揽收环节订单量同比增长超150% [9] 运营与技术创新 - 城市物流系统CLS提供全链路解决方案 [13] - 超300台无人车投入运营，月均活跃行程约2万趟 [13] - 通过融合调度提升人效实现降本增效 [12] - 无人配送能力与骑手网络有机整合 [13] 行业竞争格局 - 即时配送行业分化加剧，闪送上半年收入同比下降13.1% [3] - 达达集团私有化退市并整合为"京东秒送" [3] - 公司凭借全场景第三方即配模式形成差异化优势 [3][13] - 股价上半年最大涨幅接近150% [14] 战略布局特点 - 与麦当劳、瑞幸、肯德基等头部企业保持深度合作 [4] - 通过弹性运力支撑平台营销活动订单高峰期 [4] - 拓展洗衣洗鞋、行李寄递、汉服租赁等新场景 [6] - 与中铁快运在19座车站试点"轻装行"服务 [6] - 下沉市场渗透与顺丰集团资源整合协同 [12]

核心财务表现 - 上半年营收102.4亿元，同比增长49% [1] - 净利润1.4亿元，同比增长120%；经调整净利润1.6亿元，同比增长139% [1] - 连续5个周期实现盈利且净利润持续翻倍 [12] 业务收入结构 - 同城配送订单量同比增长超50% [4] - 面向商家配送收入44.67亿元（+55.4%），消费者配送收入13.12亿元（+12.7%），最后一公里配送收入44.57亿元（+56.9%） [4] - 茶饮配送收入同比增长105%，非餐场景收入同比增长35% [6] 运营能力建设 - 年活跃商家规模达85万，同比增长55% [6] - 揽收环节订单量同比增长超150% [8] - 无人车超300台投入运营，月均活跃行程约2万趟 [10] 行业竞争格局 - 行业分化加剧：闪送上半年收入同比下降13.1%，达达集团私有化退市 [3] - 公司凭借全场景第三方即配模式形成差异化优势 [3][12] - 通过KA客户合作（麦当劳/瑞幸/肯德基等）及C端"独享专送"服务构建壁垒 [4][6][9] 技术创新与效率提升 - 城市物流系统CLS提供全链路解决方案 [10] - 融合调度提升人效，单位成本持续下降 [9][12] - 骑手网络与无人配送能力有机结合 [10] 场景拓展与增长动能 - TO C业务中"独享专送"服务收入同比翻3倍 [6] - 拓展下沉市场及顺丰集团资源整合 [9] - 创新服务场景包括洗衣洗鞋、行李寄递、汉服租赁及中铁快运合作 [6]

暑期旅游市场热度 - 国内旅游市场呈现高热度 景区人潮涌动 酒店预订一房难求 机票搜索量直线上升 [3] - 美团App机票搜索量同比大幅增长 酒店住宿和周边游查询量同步上升 旅游团兴趣明显提升 [3] - 平台通过补贴策略刺激市场 京东推出"0佣金" 抖音投入亿级补贴 阿里整合飞猪资源 [3] 互联网平台竞争策略 - 京东以"零佣金"计划吸引酒店商家 无捆绑机票和酒店新客补贴 目标中低端市场 [4] - 抖音通过内容生态实现"货找人" 投入巨额补贴支持连锁酒店直播 提供六折起价格优惠 [4] - 阿里将飞猪并入电商事业群 整合淘宝流量 高德位置服务和饿了么本地权益 构建大消费闭环 [4] - 美团提供酒店免费升房等11项权益 发放暑期出游百元大额券 覆盖多出游领域 [5] 行业财务表现 - 携程毛利率长期稳定在80%左右 超过LVMH的67% [5] - 2025年第一季度携程归母净利润达43亿元 净利润率31.16% [5] - 携程营收稳步增长约20% 净利润大幅提升72% 毛利率保持高位 [7] 美团差异化战略 - 将住宿业务置于"吃喝玩乐"大生态 做深"住宿+"组合能力 [10] - 铂金及以上会员中30岁及以下用户占比51% 年轻用户酒旅消费远高于其他等级 [13] - 2025年第一季度"酒店+汉服/簪花"等旅游套餐同比增长127% 高星酒店餐饮增速达30% [16] - 与国际酒店集团会员体系打通 万豪在美团预订量增长88% 95后订单增幅超148% [17] - 美团黑钻 黑金会员领取万豪金卡 银卡占比达当日会员总量70% [18] 技术赋能 - AI工具"美团既白"帮助酒店动态定价和经营决策 提效可达70% [19] - AI旅行助手将提供从旅行规划到一站式出行的完整服务闭环 [22] 行业趋势转变 - 竞争焦点从价格转向体验 需要内容触达 会员运营 线下供给 服务履约的协同 [7] - 旅行消费从"有没有"迈向"好不好" 用户决策路径被拉长且分散化 [10] - 酒旅成为带动生活服务链条的"流量枢纽" 能产生复合营收并沉淀会员 [8] - 行业从流量之争迈入价值之争 比拼谁能减少用户跳转和决策成本 [24]

核心观点 - 泡泡玛特和布鲁可2025年上半年业绩显著增长 泡泡玛特营收138.8亿元(同比+204.4%) 经调整净利润47.1亿元(同比+362.8%) 布鲁可收入13.38亿元(同比+27.9%) 经调整利润3.2亿元(同比+9.6%) 增长源于产品创新 全渠道策略和出海布局 [1] 产品创新设计 - 泡泡玛特IP矩阵形成"一超多强"格局 13个艺术家IP收入过亿 THE MONSTERS收入48.1亿元(同比+668.0%) MOLLY收入13.6亿元(同比+73.5%) SKULLPANDA和CRYBABY各收入12.2亿元(分别+112.4%和+248.7%) DIMOO收入11.1亿元(同比+192.5%) LABUBU成为全球热门IP [2] - 泡泡玛特品类创新突破 毛绒品类收入61.4亿元(同比+1276.2%) 占比44.2%超越手办品类 源于情感需求捕捉 [5][6] - 泡泡玛特推出高端珠宝品牌popop和臻藏店 延伸IP至艺术生活领域 [6] - 布鲁可构建专利壁垒 拥有532项国内授权专利/78项发明专利/24项海外专利 研发团队599人(占比67.1% 同比+81%) 研发投入同比+69.5% 高精度拼装系统(精度0.005毫米)和环保材料形成技术护城河 [7] - 布鲁可优化IP矩阵 新推273个SKU覆盖初音未来/小黄人等IP 占总收入53.1% 签署13个新IP 降低单一奥特曼IP依赖(2024年占比57.4%) [7] - 布鲁可针对女性市场推出酷洛米/初音未来等低难度高颜值产品 简化拼搭流程吸引女性用户 [9] 全渠道融合与精准触达 - 泡泡玛特线下运营571家门店(净增40家)覆盖18国 开设POP MART COLLECTION臻藏店 运营2597台机器人商店(净增105台) 乐园举办主题活动增强IP沉浸感 [11] - 泡泡玛特线上官网覆盖37国 34国上线自研APP 国内抖音电商收入超5.6亿元(同比+168.6%) 618期间天猫/抖音/京东销售排名第一 [14] - 泡泡玛特会员体系累计注册会员5912万人(新增1304万) 会员销售占比91.2% 复购率50.8% [14] - 布鲁可以线下经销为主 覆盖15万个网点 超500家经销商 渗透80%三线以下城市 线下销售占比90.6%(同比+25.5%) [15] - 布鲁可线上渠道包括天猫/京东/TikTok等平台 收入同比+44.6% 微信小程序Bloks Club支持运营 [17] - 布鲁可推行平价策略 产品定价9.9-399元 通过专利技术控制成本 覆盖不同消费层次需求 [17] 出海战略 - 泡泡玛特实施区域总部战略 美洲营收同比+1142.3% 欧洲及其他地区同比+729.2% 在英国剑桥/印尼巴厘岛开设地标门店 泡泡玛特APP登顶美国App Store购物榜第一 [20] - 布鲁可借助供应链优势 在欧洲设本土化团队 通过IP展览/BFC大赛等推广 海外收入超1.11亿元(同比+898.6%) 美国/印尼为海外主要市场 [21] - 行业通过"文化适配+供应链协同"实现全球化2.0转型 从产品出口转向品牌输出 [19]

行业趋势：光瓶酒市场爆发 - 光瓶酒市场规模突破1500亿元，年复合增长率达18%，远超行业平均水平 [2] - 消费逻辑从"价格=价值"转向理性化，强调性价比和品质 [3] - 年轻消费群体（25-35岁）占比超过40%，驱动场景创新和轻社交需求 [4] 名酒企业战略布局 - 名酒企业（如茅台、五粮液、泸州老窖）集体入局光瓶酒赛道 [2] - 布局动机包括应对高端市场饱和、寻找第二增长曲线及防御新兴品牌竞争 [6][7][8] - 利用成熟供应链和品牌势能向下辐射，实现高性价比产品快速推出 [9] 市场结构变革 - 行业从"纺锤型"（中端主导）转向"哑铃型"（高端与大众两极分化） [10] - 中端市场可能被挤压，加速行业洗牌和中小品牌淘汰 [10] - 渠道从传统烟酒店向全渠道扩展，品牌叙事从历史故事转向价值共鸣 [11] 产品与技术升级 - 光瓶酒品质革命依托固态发酵和智能化酿造技术提升口感 [5] - 名酒采用与高端产品相同基酒，通过简化包装实现"降维打击" [5] - 未来竞争聚焦品质化、场景化（如年轻/女性群体定制）和品牌文化强化 [17][18][19] 挑战与竞争环境 - 名酒面临价格锚定效应（如80元产品被预期50元）影响销量 [13] - 需确保光瓶酒品质与高端产品一致，避免损害品牌声誉 [14] - 区域品牌（如河北泥坑酒）通过本地文化IP策略抵御全国性竞争 [15]

编辑部： 近日，结合"全民健身日"活动，江苏省属及13个地级市的公共体育场馆宣布免费向市民开放，同时 举办内容丰富、形式多样的科学健身指导活动，旨在更好地满足人民群众的健身需求。 记者蒋波于南京 2025年8月21日 大中小学运动场地的封闭化管理，固然有其现实考量，然而在充分考虑安全责任、维护成本、教学 秩序等因素的前提下，努力开放更多校园运动场馆，不仅是盘活存量资源的务实之举，更是构建全民健 身公共服务的创新实践。 破解校园运动场馆开放难题，基础在于顶层设计。对学校而言，"不敢开""不愿开"的背后是实打实 的压力，应做好"一盘棋"规划，明确"谁来做、做什么、怎么做"。教育部门需制定教学与开放的协调机 制，明确非教学时段的开放基准；体育部门可牵头建立场馆共享平台，推动校园场馆与社会健身资源的 联动；财政部门要将场馆开放补贴纳入稳定的预算安排；社区则需配合学校做好公众预约、分流引导 等，通过出台统一的规范和细致的"操作手册"，让校园运动场馆开放更安全、有序、高效。 保障校园运动场馆可持续开放还应加强机制创新。应通过构建"政府主导、学校主体、社会参与"的 协同机制，厘清各方权责，明确"多方共担"的责任体系；积极尝 ...

论坛背景与核心议题 - 2025中国（郑州）国际期货论坛聚焦期货市场高水平对外开放路径与前景 [1] - 论坛由郑州商品交易所与芝加哥商业交易所集团主办 期货日报承办 [1] 中国期货市场开放意义 - 期货市场开放是构建新发展格局的关键环节 商品期货成交量占全球总量超60% [2] - 对外开放有助于完善参与者结构 优化市场规则体系 增强国际竞争力 [2] - 对外开放是提升大宗商品价格影响力的必由之路 可提供更多期货期权产品供给 [3] - 开放服务产业企业走出去 满足境内外企业风险管理需求 保障全球供应链稳定 [3] 国际机构视角与需求 - 全球金融波动加剧 中国期货市场持续创新发展以满足复杂风险管理需求 [4] - 中国占全球瓶片需求29% 贸易参与者对稳定透明风险管理工具需求迫切 [4] - 嘉利高过去12个月多次运用瓶片期货套期保值 推动PTA买家转向期货定价 [4] - 亚洲交易所主导全球商品交易 中国在农产品期货领域影响力持续攀升 [5] 市场机遇与发展方向 - 中国期货价格将在全球大宗商品定价体系中发挥更关键作用 [6] - 境外客户关注交易品种 开户效率 资金结算能力 产业客户侧重套期保值品种 [6] - 合格境外投资者渠道因覆盖品种范围广较受投资类客户青睐 [6] 机构差异化竞争策略 - 合作共赢是国际化主旋律 差异化是期货经营机构竞争关键 [7] - 中粮期货以服务实体为突破口 分享套期保值经验给全球中资企业 [7] - 东证期货以金融科技为标签 加快海外布局 设立新加坡和英国子公司 [7] - 提供期货现货 场内场外 在岸离岸一站式跨境风险管理方案 [7] 外资机构参与模式 - 外资背景期货公司具有国际资源 合规管理 风控体系优势 [8] - 瑞银期货深度挖掘全球客户网络 搭建符合国内外监管要求的平台 [8] - 摩根大通期货业务重点转向引进来 期待推荐更多国际化产品 [8] - 中国作为全球最大制造业国家 商品期货市场对全球产业客户吸引力大 [8]