多孔泡沫炭 国科炭美展厅以及生产的产品展示。 记者 温婷 摄 ◎记者 温婷 远有"晋江经验"，近有"温州样本"，地处浙江高质量发展建设共同富裕示范区的湖州，凭借让企业"站C 位"的解题思路，走出了一条独具特色的地方民营经济发展之路。 2022年至今，湖州已连续四次举办"民营企业家节"，通过这样有仪式感的活动，把企业家精神全面熔铸 于城市气质，营造"尊商、重商、亲商、爱商"的城市共识，鼓励民营经济高质量发展，为"敢为人先， 务实创新，义利并重，实业报国"的湖商精神平添了新的"时代注脚"。 正如湖州市委书记陈浩所说，"城市与民营企业是一对命运共同体，民企强则城市强，城市兴则民企 兴"。这是一场双向奔赴，更是一次加快构建新发展格局的一往无前。 争"鲜"更要争"先" 在选择来湖州创业前，国科炭美董事长陈成猛围着太湖转了一圈，为手中的科技成果转化选址创业，湖 州是返程前"捎带"的一站。没想到这个临时兴起的决定，却成就了碳基储能材料领域冉冉升起的一颗新 星。 "我们返程当天晚上，湖州长兴经济技术开发区招商人员就拿着图纸到了太原，为项目落地提供了从资 金到人才引进政策的一揽子方案。"陈成猛动心了，"创业时不我待，没想到'湖 ...

这种技术突破不仅重构了产业链，更让济南制造切入功能糖市场。如今，唐和唐的功能糖产品已供 应全球食品巨头，应用于奶茶、酸奶、烘焙等日常消费场景，未来3-5年目标年产值直指10亿元。 同样以技术破局的还有华熙生物，这家从济南成长起来的企业，早年以玻尿酸原料供应B端市场， 全球原料市占比达44%。近年来，华熙生物果断从B端向C端转型，投资30亿元建设全球最大中试平 台，助力将论文快速地变成可以惠及消费者的产品。它让华熙的B端原料业务和C端品牌业务形成了强 大的战略协同。B端业务如同技术触角，不断探索前沿；C端业务则像市场雷达，直接捕捉用户需求。 而中试平台就是中间的枢纽，让前沿技术能迅速转化为产品力，也让市场反馈能即时驱动研发方向。 华熙生物、圣泉唐和唐、维尔康、唐派等强势崛起 济南：工业土壤长出消费品牌新枝 从国货美妆到银发用品，从功能糖到冷链食品，一批聚焦生活消费领域的品牌正在济南强势崛起。 10月24日，济南市"产业链上的山东好品牌"企业家见面会——品质生活专场上，华熙生物、圣泉唐和 唐、维尔康集团、唐派集团四家链上企业负责人分享企业故事，企业依托技术沉淀、全链整合与场景创 新，勾勒出济南生活消费欣欣向荣的图 ...

中非合作论坛发展历程 - 中非合作论坛成立25周年，关系从新型伙伴关系提升至新时代全天候命运共同体 [1] - 合作框架下实施“十大合作计划”、“八大行动”、“九项工程”、“十大伙伴行动”等多项务实蓝图 [1] - 合作涵盖设施硬联通、技术软联通、交流心联通三大领域 [1] 基础设施合作成果 - 中国港湾工程有限责任公司承建科特迪瓦长228公里双向两车道公路，连接科特迪瓦、几内亚和马里三国 [2] - 公路使农产品运输时间缩短至原来三分之一，当地农户收入翻番 [2] - 中方助力非洲新建和升级公路近10万公里、铁路超1万公里、桥梁近千座、港口近百个 [2] - 科特迪瓦公路项目当地员工占比超九成，创造近4000个就业岗位 [2] 农业技术合作成效 - 中国菌草技术在毛里塔尼亚固沙护土，被当地誉为“幸福草” [3] - 马达加斯加中国杂交水稻累计种植面积约9万公顷，单产为当地品种2至3倍 [3] - 乌干达狐尾小米单产超出本地品种3倍 [3] - 中国在非建成24个农业技术示范中心，推广农业技术300多项，惠及超100万小农户 [3] 职业教育与医疗合作 - 鲁班工坊在15个非洲国家落地，成为职业教育合作亮丽名片 [4] - 中方累计为非洲培训各类人才逾22万名 [4] - 中国向48个非洲国家派遣医疗队，诊治患者约2.3亿人次，培训当地医务人员超8万人次 [4] 经贸与投资数据 - 2024年中非贸易额达2956亿美元，同比增长4.8%，连续第4年创历史新高 [6] - 2025年前5个月中国对非进出口达9630亿元人民币，同比增长12.4% [6] - 中国连续16年保持非洲第一大贸易伙伴国地位 [6] - 2024年北京峰会以来中方对非新增投资超133亿元人民币，对非资金支持总额超1500亿元人民币 [6] 清洁能源与绿色发展 - 中国企业2024年北京峰会后至2025年3月底在非洲清洁能源领域承包工程完成营业额211.8亿元人民币 [5] - 设立中非绿色产业链专项资金，已完成7个项目认定，涉及投资金额62亿元人民币 [5] - 中国同19个非洲国家签署缓债协议或达成缓债共识 [5]

系统演变与个体突围趋势 - "困在系统里"已演变为普遍性现代生存隐喻，系统形态从组织架构、评价体系到文化惯性变得更为复杂[1] - 数字游民、一人公司、超级个体等新兴群体正通过新技术赋能实现突围，技术帮助人才摆脱物理限制并拓展个人价值边界[1] - 全球数字游民数量预计到2035年将突破10亿，但大多数人持续该生活方式不超过三年[3] 数字游民群体的特征与门槛 - 跳出系统人群普遍特征为"自由"和"流动"，但高度依赖个人资本，创意产业、内容运营、程序设计等知识工作者更易实现[3] - 数字游民现象存在社会筛选机制，教育背景、专业技能、语言能力等门槛制造了新壁垒，跳出系统是技术平权也是部分人的"特权"[3] - 系统外生活需独自面对市场不确定性与社会保障缺失，系统既提供束缚也提供安全感与归属[3] 文明演进中的自由与依附关系 - 从游牧文明到农耕文明是从自由流动转向土地依附，工业革命用机器解放体力却将人禁锢于流水线[4] - AI革命正在解放脑力但会带来新依附形式，跳出系统后"得到了天空，却失去了大地"[4] - 跳出系统者仍依附于更大系统，是无所不在的系统[5] 企业治理与人才管理变革 - 企业需早于同行拥抱数字游民趋势，对知识工作者应从"控制时间"转向"激发创造"，给予充分尊重与归属感[6] - 灵活雇佣方式有助于企业降本增效，从而为系统外人才提供更多资源支持增强抗风险能力[6] - 全球已有50多个国家推出数字游民签证，但配套支持仍显不足，住宿、教育、医疗等体系协同建设才是留住人才关键[6] 个体心理适应与系统进化 - 系统内形成的"外部计分卡"（依靠职位、收入等外部指标）在系统外将失效，需建立稳固的"内部计分卡"避免意义感缺失[5] - 系统与个体张力将持续存在，系统形态将进化：从束缚转向赋能，从控制走向协同[6] - 每个人需要在自由与安全、独立与连接、创新与稳定之间找到平衡点，特立独行的跳出者往往是改变世界的人[6]

公司概况 * 公司为AMN Healthcare Services Inc (NYSE: AMN)，是美国医疗保健机构劳动力解决方案的领导者 [3] * 公司业务组合包含20种解决方案，涵盖服务和科技领域 [3] * 公司业务分为三大板块：护士与联合解决方案、医师与领导力解决方案、科技与劳动力解决方案 [3] * 过去十二个月收入为28亿美元，拥有2900名企业员工 [3] 核心业务与战略重点 * 公司认为美国医疗保健行业正处于一个重要的转折点，焦点从疫情后的劳动力正常化转向构建可持续、高质量、可负担且具有灵活性的劳动力队伍 [4] * 公司专注于通过技术赋能，为客户端构建和交付下一代解决方案和服务 [4] * 罢工应对服务是公司一项重要的战略能力，有助于客户保留和赢得新业务，并带来实际收入和现金流 [23][24][25][26][27] * 公司战略是客户中心化，旨在通过多种模式（如MSP、供应商中立）服务客户，并销售更多的解决方案组合 [33][46][47][50][51] * 公司的关键绩效指标包括净战略客户增长、职位填充率提升以及向现有客户销售更多解决方案 [33][55] 财务与运营状况 * 公司近期完成了债务再融资，将4亿美元票据到期日延长至2031年，并将循环信贷额度重组为4.5亿美元，增强了财务灵活性和资产负债表实力 [11][12] * 冬季订单情况符合预期，被视为市场稳定的积极信号 [14][15][16][17] * 国际业务曾因签证排期倒退而受挫，导致2023年至2025年收入减少约1亿美元，EBITDA减少超过3000万美元，但预计从2025年第四季度开始将逐步恢复增长 [53][54] * 公司看到总目标市场从疫情前的约250亿美元，在疫情期间高峰达到600多亿美元，目前稳定在300亿至400亿美元之间 [40] 市场环境与竞争动态 * 市场出现稳定迹象，账单费率从2024年下半年开始趋于稳定，公司期待在2026年看到账单费率的增长 [31][41] * 竞争环境依然激烈但趋于理性，竞争对手也开始关注盈利能力 [40][41] * 在劳动力管理模型方面，销售管线从略微偏向供应商中立模式，转变为目前略微偏向MSP模式，并且混合解决方案越来越普遍 [43][44][45] * 公司已升级其VMS平台ShiftWise Flex，并整合内部系统，使其在供应商中立模式下也更具竞争力，能够实现更高的填充率 [46][48][49] 潜在风险与机遇 * H-1B签证政策变化对公司影响极小，相关业务占合并收入不到1%，公司主要使用绿卡等更永久性的签证类别 [6][9][10] * 宏观政策不确定性（如关税、学术医疗中心资金削减、新税法）曾导致客户暂停决策，目前虽未完全消除，但已更加清晰，客户焦点转向费用管理 [15][16][19][20] * 长期的宏观顺风因素（如人口老龄化导致患者需求增加）和临床劳动力短缺预计将推动市场长期增长 [20][32] * 公司认为未来12-18个月是扩大其在技术和人工智能应用方面领先优势的机会窗口 [56]

武汉市消费价格指数表现 - 8月武汉市CPI同比上涨0.3% 核心CPI（扣除食品和能源）同比上涨1.5% [1] 工业消费品消费趋势 - 工业消费品价格同比上涨1.5% 较上月扩大0.4个百分点 [1] - 大型家用器具价格上涨7.7% 其中三大家电为代表的产品受益于智能产品渗透 [1] - 厨卫等小家电价格同比上涨1.5% 反映居民"换优不换旧"的消费升级趋势 [1] 智能家电销售表现 - 京东MALL武汉店中高端家电销售额同比增长25% [1] - 搭载AI算法的洗衣机及支持语音控制的智能门锁等产品受青睐 [1] - 以旧换新政策叠加暑期促销带动空调 冰箱日销达30台 [1] 文化消费市场动态 - 文化娱乐服务价格上涨2.7% [1] - 电影衍生品销售额占影院总收入超10% 49元浪浪山小妖怪玩偶成年轻人新宠 [1] 服务消费与夜经济活力 - 8月服务价格同比上涨0.8% [1] - 体育赛事带动"第二现场"观赛模式 龙虾店依托赛事引流使观赛聚餐客流增加10% [2] - 餐饮与夜经济持续火爆 [2] 消费格局驱动因素 - 技术赋能 国货潮起 场景多元 服务升级共同构筑消费市场新格局 [2] - 核心CPI连续回升表明消费需求从"刚需满足"向"品质升级"转变 [2]

行业地位与市场表现 - 慧择保险网在2025年互联网保险平台综合评选中以绝对优势荣登榜首[1] - 公司成立于2006年，是最早获得保险网销资格的互联网保险服务平台之一，持有全国性保险经纪牌照及保险网销资质[2] - 2020年2月12日在美国纳斯达克上市，成为中国首家上市的保险电商企业[2] - 与超过100家保险公司合作，提供超过1000款保险产品，截至2025年第一季度累计投保用户突破1100万[2] - 在2024年行业首年保费平均增速仅5.1%的背景下，公司逆势实现31%的增长，客户复购率达41%，续期率超过95%[2] 商业模式与服务创新 - 公司成功从“产品货架”转型为“服务生态”，构建“需求洞察、智能投保、高效理赔、长期管理”的一站式闭环体系[1] - 针对行业痛点提出“三不三帮”服务承诺：“三不”包括不打扰、不误导、不敷衍，“三帮”包括帮理解、帮挑选、帮理赔[3] - 自主研发“风瞳”智能系统，基于健康数据图谱与行为识别模型实现前置风控，使核保通过率较行业均值高出23%，欺诈风险拦截率提升40%[3] - 首创“小马理赔”体系，理赔成功率达98%，其中闪赔通道支持小额案件最快2分钟到账[4] - 长期险第13个月和第25个月年度累计继续率持续高于95%[4] 行业竞争格局 - 明亚保险经纪深耕高端客群，凭借线下顾问专业规划能力占据次席，擅长为中高净值用户提供定制化财富保障方案[6] - 大童保险服务以线下经纪人网络为核心竞争力，擅长家庭全生命周期规划，“保单托管”服务吸引多保单用户[6] - 蚂蚁保依托支付宝生态，以场景化入口与便捷操作见长，“好医保”系列通过标准化产品实现快速投保[6] - 微保由腾讯推出，基于微信钱包构建场景入口，平台产品以普惠型为主[6] - 深蓝保作为内容驱动型平台，在保险科普与产品测评领域影响力突出，其公众号、小红书矩阵年触达用户超5000万[6] - 众安保险作为国内首家互联网保险公司，以“保险+科技”双引擎驱动，在健康险、数字生活险领域表现卓越[6] - 小雨伞保险专注于年轻用户群体，界面设计友好，注重性价比与操作便捷性[6] 技术驱动与行业影响 - 公司借助“技术+服务+内容”闭环，将保险转化为“有温度的确定性承诺”[7] - 人工智能大模型DeepSeek将慧择列为首推保险服务平台[4] - 2025年3月，公司凭借“构建小马保险服务链”项目荣获“线上金融服务创新案例”奖项[4] - 平台荣获胡润新金融“最佳用户体验平台”、《今日保》“年度值得信赖保险中介”等大奖[4] - 公司的成功引领行业迈向更智能、更普惠、真正以客户为中心的新时代[7]

服务消费政策与趋势 - 商务部将于9月出台扩大服务消费政策措施 统筹利用财政和金融手段优化服务供给能力并激发新增量 [1] - 2020年至2024年居民服务性消费支出年均增长9.6% 2023年1-7月服务零售额同比增长5.2%且占比持续提升 [1] - 消费形态转向商品消费与服务消费并重阶段 服务消费核心为满足人的需求 [1] 服务消费发展特点 - 规模持续扩大且增速高于商品消费 结构升级推动文化娱乐、旅游、体育和教育等改善型需求增长 [1] - 线上线下融合加速催生数字消费、智能体育和在线医疗等新业态 消费者对高品质及个性化体验需求增加 [1] - 中共中央政治局7月30日会议强调需释放内需潜力 在扩大商品消费同时培育服务消费新增长点 [1] 新增长点培育方向 - 扩大文化娱乐消费 through增加演出场次并提升网络文学与游戏质量 发展"音乐+旅游"等融合业态 [2] - 提升体育消费 via发展登山露营和自行车等兴趣消费 推动数字消费包括互联网医疗健康和在线教育 [2] - 拓展下沉市场休闲服务支出 城乡居民收入差距收敛提供较大提升空间 [2] 供给侧优化措施 - 加大制度创新以降低服务业市场准入门槛 促进企业公平竞争并引导外资进入教育医疗等领域 [2] - 强化技术赋能 through企业数字化转型和大数据应用 鼓励参与数字化平台建设 [2] - 打造服务品牌并完善监测体系 依据需求层次分类推进且通过多渠道宣传提升影响力 [2] 政策与要素保障 - 健全服务消费"1+N"政策体系 围绕家政、文旅、数字、健康和体育等领域出台组合措施 [3] - 发挥财政和金融手段支持服务消费场景创新 加强要素保障 [3] - 需求侧需多渠道增加居民收入 优化个税制度并结合实际发放服务消费券或补贴 [3] 休假制度与消费潜力 - 加快落实职工带薪休假制度 探索弹性和错峰休假政策以释放服务消费潜力 [3] - 让消费者拥有更多闲暇时间享受服务消费 [3]

港口吞吐量表现 - 盐田港2025年1至8月集装箱吞吐量达1059万标准箱 同比增长9.6%创历史新高[1][5] - 盐田港8月单月吞吐量152万标箱 连续两个月刷新开港以来最高记录[5] - 上海港为全球首个年吞吐量超5000万标箱港口 宁波舟山港2025年有望突破5000万标箱[10] 港口运营状况 - 盐田港承担广东超三分之一外贸进出口货量 每周100条航线通达全球主要贸易通道[3][7] - 日均10班货轮发往欧美 2025年新增国际航线14条[7] - 港口呈现高位高增长态势 国际物流能力与产供链建设相互促进[11][12] 行业地位与结构特征 - 全球前30大集装箱港口中中国占12席 95%进出口贸易通过海运完成[12] - 集装箱运输高附加值产品 与制造业转型升级高度契合[12] - 中国制造业占出口总值98%以上 反映中国制造全球优势地位[12] 技术赋能与效率提升 - 天津港集装箱大型装卸设备自动化占比超88% 全球全自动化港口不足50家[13] - 上海港自动化码头通过AI和数字孪生技术 运营效率提升1倍[14] - 技术外溢使港口经济成为重要应用场景 新兴服务业态持续发展[13]

核心财务表现 - 上半年营收102.4亿元，同比增长49% [1] - 净利润1.4亿元，同比增长120%，经调整净利润1.6亿元，同比增长139% [1] - 连续5个周期实现盈利且净利润持续翻倍 [13] 业务结构分析 - 同城配送订单量同比增长超50% [4] - 面向商家的同城配送收入44.67亿元，同比增长55.4% [4] - 最后一公里配送收入44.57亿元，同比增长56.9% [4] - 面向消费者的同城配送收入13.12亿元，同比增长12.7% [4] 细分业务增长亮点 - 年活跃商家规模达85万，同比增长55% [6] - 茶饮配送收入同比增长105% [6] - TO B非餐场景收入同比增长35% [6] - 商超便利、医药、母婴等品类实现高双位数增长 [6] - "独享专送"服务收入同比翻3倍 [6] - 揽收环节订单量同比增长超150% [9] 运营与技术创新 - 城市物流系统CLS提供全链路解决方案 [13] - 超300台无人车投入运营，月均活跃行程约2万趟 [13] - 通过融合调度提升人效实现降本增效 [12] - 无人配送能力与骑手网络有机整合 [13] 行业竞争格局 - 即时配送行业分化加剧，闪送上半年收入同比下降13.1% [3] - 达达集团私有化退市并整合为"京东秒送" [3] - 公司凭借全场景第三方即配模式形成差异化优势 [3][13] - 股价上半年最大涨幅接近150% [14] 战略布局特点 - 与麦当劳、瑞幸、肯德基等头部企业保持深度合作 [4] - 通过弹性运力支撑平台营销活动订单高峰期 [4] - 拓展洗衣洗鞋、行李寄递、汉服租赁等新场景 [6] - 与中铁快运在19座车站试点"轻装行"服务 [6] - 下沉市场渗透与顺丰集团资源整合协同 [12]